關(guān)于企業(yè)演講稿范文匯總5篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達�，F如今，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的企業(yè)演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、教官，親愛(ài)的新同事們：
大家好!
剛才咱們的領(lǐng)導給大家已經(jīng)給予了深切的厚望，針對教官們我提出三點(diǎn)要求：
1、明確責任，認真履行職責。教官們要本著(zhù)對受訓新同事們負責、對市公司、對自己工作負責的態(tài)度，明確帶訓任務(wù)，認真履行好職責;
2、科學(xué)組訓，用心抓好訓練。訓練中，要嚴密組織、科學(xué)施訓，建立軍事訓練及管理評比機制，軍事訓練過(guò)程中要大抓會(huì )操競賽，評出先進(jìn)班及個(gè)人，確保訓練及管理質(zhì)量;
3、嚴守紀律，模范執行規定。要在自覺(jué)遵守有關(guān)規定的基礎上，嚴格遵守學(xué)院和這次軍訓的規定，尊敬學(xué)院領(lǐng)導和老師，尊重軍訓新同事們，堅決不允許發(fā)生任何違規違紀現象，
同時(shí)，給參加軍訓的新同事們也提幾點(diǎn)建議和希望：
1、端正思想認識，自覺(jué)把軍訓作為提升自我素質(zhì)的一次良好機遇。軍訓期間，同學(xué)們應該自覺(jué)從思想上把自己當成一名"軍人"，時(shí)時(shí)、處處按照軍人標準嚴格要求自己;演講稿
2、樹(shù)立吃苦意識，大力發(fā)揚革命軍人不怕苦、不怕累和連續作戰的精神。在緊張、艱苦的軍事訓練中磨練自己的意志，不斷提高身體素質(zhì)和內在的心理素質(zhì);
3、強化服從意識，自覺(jué)做到服從命令，聽(tīng)從指揮，在訓練中養成令行禁止的良好作風(fēng)。在軍事訓練中，自覺(jué)做到堅決服從命令，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，養成令行禁止、步調一致的嚴謹作風(fēng)和嚴明紀律;
4、配合教官工作，認真學(xué)習、積極思考，高質(zhì)量地完成好各科目的訓練任務(wù)。同時(shí)，希望新同事們和教官之間互幫互學(xué)、共同進(jìn)步。
新同事們，讓我們以百倍的信心和昂揚的精神，勇敢地挑戰自我，攜手克服一切艱難困苦，刻苦訓練、奮力拼搏，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向領(lǐng)導和家人匯報，以矯健的步伐邁開(kāi)自己的學(xué)習生涯。
我相信，有各位領(lǐng)導的有力指導和親切關(guān)懷，有全體新同事們和教官的共同努力，這一年的軍事訓練及管理任務(wù)一定會(huì )取得豐碩的成果。
最后，祝大家工作順利、生活幸福、學(xué)習進(jìn)步。
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
社會(huì )和諧，是人們長(cháng)久以來(lái)的完美理想和愿望，我們**公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，長(cháng)久以來(lái)一向將構建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標，因為企業(yè)有了和諧才會(huì )有發(fā)展，才會(huì )有可持續發(fā)展的演進(jìn)和升華。
創(chuàng )新，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力，它是一個(gè)民旅的靈魂，同時(shí)也是一個(gè)持續企業(yè)充滿(mǎn)活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創(chuàng )新的國家才是有前途的國家，只有不斷追求創(chuàng )新的民族才是有期望的民族，只有不斷追求創(chuàng )新的企業(yè)才是戰無(wú)不勝的企業(yè)。我們縱觀(guān)古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng )新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創(chuàng )新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng )新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他透過(guò)創(chuàng )新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我們**公司也是創(chuàng )新的楷模，我們不僅僅創(chuàng )造了技術(shù)，更主要的是我們創(chuàng )新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們**公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng )新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰未來(lái)，敢于迎合時(shí)代發(fā)展創(chuàng )新，持續與時(shí)代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng )造輝煌的原因。
國內著(zhù)名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為十分簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去�！边@兩句話(huà)給我留下了十分深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現了海爾公司永遠創(chuàng )新、永遠進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
現如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美了�？�，機器轟鳴的車(chē)間廠(chǎng)房，員工們辛勤地工作著(zhù)，干凈的職工食堂，不時(shí)飄來(lái)飯菜的香味；聽(tīng)，幼兒園里孩子們的歡歌笑語(yǔ)，俱樂(lè )部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家��！
所有這一切都證明了我們**公司是一個(gè)充滿(mǎn)溫情的、充滿(mǎn)人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的群眾；我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導；我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團隊的成功。
在這個(gè)團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團結一心，樹(shù)立大局意識，構成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續加大企業(yè)創(chuàng )新工作，把我們***公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山！
社會(huì )是一個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩；創(chuàng )新是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò )，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏。而在那里我想說(shuō)的是，創(chuàng )新是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實(shí)現，讓我們大家一同攜起手來(lái)，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng )新謀發(fā)展，共創(chuàng )新世紀的篇章！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
所謂“創(chuàng )先爭優(yōu)”是以“學(xué)習優(yōu)，操作優(yōu)，素質(zhì)優(yōu)”“工作爭先、學(xué)習爭先、業(yè)績(jì)爭先”為目標。創(chuàng )先爭優(yōu)”靠的絕對不是哪一個(gè)人的力量，而是要大家一起團結協(xié)作，體現團體力量和價(jià)值才能夠創(chuàng )造出“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”。
俗話(huà)說(shuō)，“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江�！�。事要一件一件地做，問(wèn)題也只能一個(gè)一個(gè)地解決，貪大求全，—
都不是應有的態(tài)度。如果我們在干事情的時(shí)候沒(méi)有激情，那么顯然就會(huì )缺乏自信，工作也是不可能干好的。在日常工作中就應從身邊的小事做起，從現在做起，從我做起。作為一名五興公司的員工，我們要立足自身的實(shí)際，真抓實(shí)干的工作，不斷的加強自身的素質(zhì)，不斷的學(xué)習新的理論知識，培養良好的學(xué)習習慣和好的學(xué)習能力。并且，爭做勤學(xué)善用、勇于創(chuàng )新的模范，要把自己的工作經(jīng)驗加以總結，不斷提高自身的化驗水平和能力，做好本職工作，確�；灩ぷ魅〉脤�(shí)效，真正促進(jìn)各項生產(chǎn)工作的準確順利開(kāi)展，在工作中努力保證生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。服從紀律，顧全大局，在工作中，堅持自己的原則、善于團結同志。
發(fā)揚無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)私奉獻的精神。干一行，愛(ài)一行，愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻是在平凡工作崗位上爭創(chuàng )佳績(jì)的最好詮釋。以極強烈的責任感盡職盡責，真正做到埋頭苦干，無(wú)私奉獻，為五興公司發(fā)展貢獻青春才智。
我們要吃苦在前、享受在后，把本職崗位作為干好事業(yè)的平臺，以強烈的事業(yè)心和責任感，努力爭先創(chuàng )一流、樂(lè )于奉獻贏(yíng)佳績(jì)。要增強改革創(chuàng )新意識，把發(fā)展作為第一要務(wù)，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng )先爭優(yōu)，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)。在工作中，要鍥而不舍，奮發(fā)有為，激勵自己不滿(mǎn)足現狀，始終保持蓬勃朝氣和創(chuàng )優(yōu)爭先的勁頭。
我認為，只要懷著(zhù)一顆感恩的心、一顆奉獻的心把這些事情干好了，也就不簡(jiǎn)單不平凡了。只要在平凡的崗位上真正做到塌實(shí)肯干，就一定會(huì )出成績(jì)！圍繞“創(chuàng )先爭優(yōu)，愛(ài)崗敬業(yè)”的主題，我會(huì )一直發(fā)揚這種精神，真正做到“學(xué)習優(yōu)，作風(fēng)優(yōu)，素質(zhì)優(yōu)”“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績(jì)爭先”。今后我會(huì )更加努力工作，切實(shí)增強責任意識，把提高操作質(zhì)量體現在每一個(gè)具體行動(dòng)上，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。在工作和生活中，我時(shí)刻提醒自己：要從我做起，事情不在于大小，而在于一種態(tài)度，發(fā)自?xún)刃牡膶Υ约旱墓ぷ�，對待身邊的每一個(gè)人，把工作做的更好，不斷要求進(jìn)步，用自己的努力去感召身邊的每一個(gè)人，積極發(fā)現身邊的閃光點(diǎn)，努力的汲取他人的優(yōu)點(diǎn)，真正做到“創(chuàng )先爭優(yōu)”從我做起。
企業(yè)演講稿 篇4
4月27日上午9時(shí)，第三屆中國媒體經(jīng)營(yíng)管理論壇在京舉行，中華人民共和國新聞出版總署副署長(cháng)李東東出席并致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術(shù)引導的未來(lái)出版業(yè)”、“全國11城市都市類(lèi)報紙發(fā)行量公布”幾大議題展開(kāi)研討。
據論壇主辦方國新出版物發(fā)行數據調查中心提供的數據，全國各省級新聞出版局報刊處、國內最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300余名代表參加了會(huì )議。
以下是《財經(jīng)》雜志的總經(jīng)理吳傳暉發(fā)言的全文：
各位同行、各位朋友，大家好，很高興得到這個(gè)主辦單位的邀請，到這里跟大家溝通探討“媒體與企業(yè)共贏(yíng)”這么一個(gè)話(huà)題。剛才華蓋創(chuàng )意這位先生給了我們一個(gè)很棒的視覺(jué)盛宴。其實(shí)歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無(wú)論它是紙媒，還是網(wǎng)站，還是商家的廣告。
我剛剛來(lái)的時(shí)候，我也在想，一路上因為交通很堵，馬上要放假了，甚至堵得開(kāi)不了。其實(shí)我們常常發(fā)現在路上這么堵的階段，擁擠不僅僅是汽車(chē)，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個(gè)、樓宇的廣告，所謂這些形態(tài)都可以在很短路程里看到，剛才啊，手機里收到招行的促銷(xiāo)廣告。實(shí)際上每個(gè)人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看著(zhù)報紙，吃著(zhù)早飯，聽(tīng)著(zhù)電臺廣播去上班。在等電梯時(shí)還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進(jìn)了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時(shí)，你下樓吃飯時(shí)，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家里你會(huì )翻翻雜志，基本上我們中國已經(jīng)進(jìn)入媒體泛濫的時(shí)代，十幾年前，我們想，可能能看的就幾個(gè)頻道，全國真正比較成功的商業(yè)興市場(chǎng)化的媒體是屈指可數的。今天我們很容易超過(guò)60個(gè)電視頻道，可以選擇的網(wǎng)站可能是幾千個(gè)，任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車(chē)的椅背上都有了小的電視屏幕了，過(guò)去三月份中國有差不多超過(guò)20本雜志創(chuàng )刊或者重新改版。
在這樣的情況下，每個(gè)人都很困惑，比較迷惑，受眾是覺(jué)得這個(gè)信息在爆炸，不知道選擇什么樣的消息渠道，應該瀏覽什么樣的信息，企業(yè)也挑花眼了，每個(gè)媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實(shí)越來(lái)越難過(guò)，為什么我這么說(shuō)呢?因為你的受眾越來(lái)越挑剔了，企業(yè)要拼命給你壓價(jià)，在任何一個(gè)領(lǐng)域，任何一個(gè)媒體，都面臨著(zhù)一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰者，每一個(gè)所謂的我們叫出版人或者叫媒體經(jīng)營(yíng)的負責人，都在想怎么樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個(gè)人還是認為，整體而言，媒體其實(shí)并沒(méi)有因為數量的增加而貶值，因為大量缺乏有品質(zhì)的媒體，這些缺乏品質(zhì)的媒體是沒(méi)有價(jià)值的。媒體的泛濫也只是相對的，因為好的媒體資源永遠是稀缺的，什么叫好的媒體?是可以創(chuàng )造價(jià)值的媒體。
我今天想說(shuō)，擁有這創(chuàng )造價(jià)值的媒體才可以與企業(yè)共贏(yíng)。這是我今天在這里想表達的一個(gè)思路。一個(gè)重要的問(wèn)題就是什么是媒體的價(jià)值或者說(shuō)媒體能為誰(shuí)帶來(lái)什么樣的價(jià)值。當然我們都很清楚，媒體存在的價(jià)值和意義，在于它所謂“中間人”的位置，因為我們把信息帶給受眾，把受眾的注意力帶給我們的廣告主，這是一個(gè)真理，可是在今天的市場(chǎng)環(huán)境里，其實(shí)情況可能要復雜一些。剛才講了，現在的社會(huì )并不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有時(shí)甚至讓你感覺(jué)帶來(lái)負擔。如果真的媒體貶值，最主要的原因信息本身在貶值，剛才華蓋創(chuàng )意那位先生也說(shuō)到，人們正在改變獲取信息的方式和介質(zhì)，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個(gè)環(huán)境下，我反而覺(jué)得，媒體沒(méi)有失去其存在的價(jià)值在于因為好的媒體反而有更多的機會(huì )。也就是說(shuō)，包括在我們編輯團隊或者我們在經(jīng)營(yíng)部分，我們一直比較強調所謂好的團體，是有品質(zhì)的媒體及，反而會(huì )有更多的機會(huì )可以成功，什么叫好的媒體?我們認為是好的媒體能夠幫助受眾把信息變成知識。
我們往往會(huì )忽略一件事，信息并不等于知識，信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過(guò)去，知識才是系統的、內化的、可以使用的。在信息爆炸的時(shí)代，受眾尤其需要人幫他梳理、過(guò)濾和整合信息，使之成為可以消化，可以獲得營(yíng)養的知識。所以作為媒體的核心價(jià)值，就是在于為受眾撥云見(jiàn)霧、透視本質(zhì)，成為信息管理中心和信息來(lái)源，這種價(jià)值是品質(zhì)，過(guò)去《財經(jīng)》雜志創(chuàng )辦了九年，今年是第九年了，一直是遵循堅持高品質(zhì)這樣一個(gè)新聞理念，剛才我們一直強調品質(zhì)這一塊。如何創(chuàng )造品質(zhì)?很簡(jiǎn)單，我們需要持續有耐心的投資內容，不斷收到預期的產(chǎn)品，如果國外的例子大家可以看到，比如說(shuō)《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜志，一個(gè)封面報道花幾個(gè)月時(shí)間來(lái)創(chuàng )辦，比如說(shuō)寫(xiě)“9·11”的長(cháng)篇報道，作者在世貿大廈的遺址上呆了半年，最后用幾個(gè)月的時(shí)間寫(xiě)作，全作花了9個(gè)月的時(shí)間，我們也是打造一個(gè)很復雜的報道。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，在XX年，我們當時(shí)有一篇比較封面的報道，講的是銀廣廈，它的市值是第二大，我們的企業(yè)實(shí)際上經(jīng)過(guò)一年多的調查，甚至拿到了海關(guān)的蓋了章的證明，發(fā)現這個(gè)銀廣廈這個(gè)企業(yè)有相當大的一部分的出口數都是偽造的。事實(shí)上在現在，我們很多媒體是很短錢(qián)的情況下，很難花這么長(cháng)的時(shí)間讓記者做這么深入、長(cháng)時(shí)間的投入來(lái)做一篇報道。當然這篇報道當時(shí)引起很大的效應，也為中國股票市場(chǎng)打了一個(gè)非常好的基矗市場(chǎng)開(kāi)始重視對方，而不是一味想發(fā)展。
這些東西，可能說(shuō)起來(lái)比較簡(jiǎn)單，比如說(shuō)，花力氣培育一個(gè)高品質(zhì)的、高素質(zhì)的編輯團隊。其實(shí)是非常困難的，像我們剛才講的，現在的投資者實(shí)際上越來(lái)越?jīng)]有耐性了，越來(lái)越多的人實(shí)際上相信快錢(qián)，比較容易忽悠的，我覺(jué)得作為媒體人，我們要堅持一個(gè)信念，這可能是一個(gè)老話(huà)，就是咱們還是認為內容沒(méi)亡，高品質(zhì)內容一定可以抓住受眾，這樣我們就成功一半。但這樣還不足以實(shí)現與企業(yè)的共贏(yíng)，我們現在共同的面臨一個(gè)問(wèn)題，社會(huì )日趨多元化，消費者更加分散，你可以得到受眾的注意力時(shí)間非常短。這也不能滿(mǎn)足單一的媒介形式接觸消費者，也不滿(mǎn)意單一的形態(tài)接觸消費者。比如說(shuō)，不能滿(mǎn)足單純用廣告，硬廣的接觸消費者，很多的會(huì )比較追求軟性的宣傳。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的發(fā)言，也提到軟性的宣傳對企業(yè)是非常非常重要。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，我也許并不太贊同，但這的確是目前一個(gè)常態(tài)。
所以現在媒體尤其是平面媒體，比較普遍面臨的問(wèn)題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預算，它要求更加多的折扣出現，它不是要占我們的便宜，這個(gè)我們可以理解，更主要的原因是在于企業(yè)在市場(chǎng)推廣上的預算是非常有限的，要應付這么多消費者多元化的消費者的需求和多元化的媒體�？墒橇硗庖环矫�，其實(shí)也沒(méi)有得到有效的一個(gè)解決的方案，他們也非常辛苦，對不同的媒體比來(lái)比去，浪費了寶貴的時(shí)間和金錢(qián)。
其實(shí)像這樣狀況，我認為不是一個(gè)雙贏(yíng)的局面，而是雙敗的局面。所以我覺(jué)得媒體的另外一個(gè)價(jià)值是應該為企業(yè)創(chuàng )造，我們能不能為企業(yè)創(chuàng )造提供一個(gè)全方位影響受眾的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺。怎么實(shí)現這點(diǎn)?我的關(guān)健詞是品牌。剛才談到品質(zhì)傳統上，我們認為你有了好的品質(zhì)內容，得到了受眾的認可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。但實(shí)際上，最關(guān)鍵在于我們如何很好的運用這個(gè)品牌，才能夠實(shí)現媒體的利益的最大化，同時(shí)為客戶(hù)帶來(lái)最大化的利益。這個(gè)價(jià)值是什么?尤其對平面媒體來(lái)講，這里面還涉及到一個(gè)角色轉換的問(wèn)題，過(guò)去我們是出版人，品牌再好，你只是一個(gè)內容的制造者。我覺(jué)得將來(lái)受眾和要求我們其實(shí)要做到一個(gè)所謂的“內容管理者”。將來(lái)我們對高品質(zhì)內容的利用應該是全方位的，影響受眾的方式應該是多樣化和立體化的，我們不但可以以?xún)热轂檩d體將企業(yè)的信息發(fā)送到讀者的面前，還可以準備獲取這些信息的效果和反潰而且同時(shí)以?xún)热轂槠脚_，實(shí)實(shí)在在的把要影響的人群帶到他們面前，這樣可以深入消費者生活的各個(gè)層面，多接觸點(diǎn)的影響消費者，這樣我想我們?yōu)槠髽I(yè)有機會(huì )創(chuàng )造一個(gè)很有效率的整體解決方案。
在《財經(jīng)》來(lái)講，我們過(guò)去幾年，其實(shí)在品牌建設和品牌延伸方面做了一些嘗試，也有一些心得，我們現在應該來(lái)講，我們不僅有《財經(jīng)》雜志，我們還有我們若干本的特刊，一個(gè)月我們會(huì )跟隨《財經(jīng)》的叫《金融實(shí)用》的關(guān)于資本市場(chǎng)的刊物，每個(gè)季度我們有一本比較注重圖片，注重人文時(shí)代變遷的《視覺(jué)》這本雜志，這都是根據我們《財經(jīng)》的讀者，他們所關(guān)心的這個(gè)半軸，我們來(lái)為他們創(chuàng )造多一點(diǎn)的附加值，創(chuàng )造更多的內容，當然條件是我們需要有一些高水準的要求，對這些品質(zhì)。
另外一個(gè)特刊，我們每年有一個(gè)《財經(jīng)》的年刊，是對第二年全球和中國的展望，當然主要集中在財經(jīng)、政治、社會(huì )、文化這幾個(gè)比較大的領(lǐng)域、比較宏觀(guān)的。我們邀請到全球很有影響力的人寫(xiě)專(zhuān)欄稿子，來(lái)圍繞這個(gè)主題。這是所謂平面的這一塊。我們去年年底已經(jīng)是第四次做了相當影響力的.財經(jīng)年會(huì )，這和我們的年刊是并行的，也是“預測與戰略”為題，對第二年宏觀(guān)經(jīng)濟有一天到兩天的會(huì )，聚集了各個(gè)財經(jīng)界，相關(guān)有影響力的演講者、政府的監管者和企業(yè)的代表、金融行業(yè)的決策人，這是會(huì )議這塊。
其實(shí)我們今年也陸續有一些小規模的、更加專(zhuān)注的話(huà)題做財經(jīng)論壇和財經(jīng)圓桌會(huì )議這一塊，其實(shí)今年以來(lái)我們做了另外一個(gè)動(dòng)作是，我們在三月初一，《財經(jīng)》雜志網(wǎng)站也做了改版，也是希望在這樣一個(gè)媒介上，我們也同樣能夠有一個(gè)高品質(zhì)的內容提供給讀者，而且是區別于我們雜志的，因為網(wǎng)站有很多自己的特色和功能，我們希望能發(fā)揮這樣的平臺，獲得更加廣泛的影響力。
當我們做這一切時(shí)，其實(shí)我們就發(fā)現，如果你做到了可能被預期的價(jià)值的時(shí)候，其實(shí)企業(yè)愿意出大價(jià)錢(qián)的，如果咱們從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講。這樣的話(huà)，我們的品牌才值得我們前期的投入，才真正實(shí)現企業(yè)的增值，做到這步，我們才有了高品質(zhì)的內容，我們也建立了自己的品牌，我們是不是完全達到了共贏(yíng)的局面，我覺(jué)得還差一點(diǎn)，因為在我看來(lái)，共贏(yíng)概念不是一次兩次、一年兩年，而是一個(gè)持續、相互的一個(gè)成就，而是一個(gè)長(cháng)期的合作。剛才也講到，現在投資人缺乏耐性，有多人對媒體投資的投資者，都以為這是一個(gè)“金礦”，可以很快收回投資獲得回報，認為這是放之四海皆準的，其實(shí)投資媒體是一個(gè)比較長(cháng)期的行為，而在美國一本雜志，要賺錢(qián)的話(huà)，可能需要五到十年的時(shí)間，因為在中國的平面媒體尤其是雜志發(fā)展中，是過(guò)去五六年事情。我說(shuō)的發(fā)展是市場(chǎng)化的發(fā)展，所以有一些成功的實(shí)例是很快速的成功，這給大家一種錯覺(jué)，就是很容易可以成了。
就媒體本身內容的建設和經(jīng)營(yíng)來(lái)講，很多存在怎么去賺一筆錢(qián)的心態(tài)，如果你想實(shí)現這個(gè)品牌的持續價(jià)值，我覺(jué)得我們還需要一個(gè)另外一個(gè)觀(guān)念，就是品格。剛才講到，現在中國的資本的力量已經(jīng)進(jìn)入到傳媒的世界，我們不能回避這樣的現實(shí)。媒體的產(chǎn)業(yè)本身也是逐利的，我們很難抵制的影響，我想熟悉《財經(jīng)》朋友，我們是獨立、獨家、獨到，我們叫“三獨”理念，所以我們是比較堅持報道的獨立性，而且報道的真實(shí)性，我們認為這是媒體的命脈，也是我們獲得公信力和影響力的關(guān)鍵。但是媒體的內容獨立性要得到保證，其實(shí)不在于我喊幾個(gè)口號就可以做到，而且我也不想在這里空談媒體的社會(huì )責任感，因為媒體也是商品也是企業(yè)，對市場(chǎng)中的任何產(chǎn)品或者企業(yè)而言，生存也是第一要義的。但是我想講，媒體堅持自己的品格，正是保障自己的品質(zhì)和品牌，也是為我們自己和企業(yè)和消費者三方共同創(chuàng )造價(jià)值。我想具體的例子可能很多。因為《財經(jīng)》屬于比較尖銳的一些報道，可能有一些批評性的故事。這么多年，因為我們有一些負面報道，而受到的比如說(shuō)商家的壓力，甚至丟失掉一些廣告訂單這是時(shí)有發(fā)生的事情。說(shuō)實(shí)在的，如果沒(méi)有一個(gè)很長(cháng)期發(fā)展或者比較堅定的信念是很容易屈服的，但是我覺(jué)得從長(cháng)遠來(lái)講，你不堅持一會(huì )兒，可能你就沒(méi)有辦法堅持更久了。
講了這么多，可能很多人質(zhì)疑了，《財經(jīng)》當然可以做到了，講起來(lái)，現在《財經(jīng)》也是一個(gè)比較有影響力，比較強勢的媒體。的確回顧《財經(jīng)》的發(fā)展歷史，我們用了九年的時(shí)間，1998年創(chuàng )刊到現在，整整9年的時(shí)間，堅定不移的培育我們自己的品質(zhì)、我們的品牌，還建立我們自己的品格，這是一種奢侈。因為今天的媒體市場(chǎng)不再有任何人，有這么長(cháng)的時(shí)間來(lái)成長(cháng)。但是，金錢(qián)是一種投資，時(shí)間也是一種投資，我覺(jué)得今天中國媒體市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到大投資、大回報中，小投資、沒(méi)回報，贏(yíng)家通吃的局面，沒(méi)有捷徑，因為有決心和遠見(jiàn)投入的人，會(huì )把市場(chǎng)的門(mén)檻抬得很高的。
最后我想說(shuō)媒體和企業(yè)不但可以共贏(yíng)，我們如何能夠創(chuàng )造價(jià)值，不光是為我們自己、我們的讀者和企業(yè)，是在于你要有自己的品質(zhì)、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎上，我們不但能夠共贏(yíng)，而且必須共贏(yíng)，因為我們和企業(yè)的關(guān)系是共生的關(guān)系，媒體必須對品質(zhì)做投入，對品格做投入，專(zhuān)注做投入。而企業(yè)影響消費者不是一種成本，企業(yè)包容媒體的報道也不是一種成本，而是一種投資。在長(cháng)期看來(lái)，是具有高回報的投資，我認為，我們更大的事業(yè)是在未來(lái)，我們共同來(lái)創(chuàng )造這樣的價(jià)值。謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來(lái)xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任；感謝大家對我的歡迎。
從今天這個(gè)時(shí)刻開(kāi)始，我將和同志們一起工作、學(xué)習，我很榮幸！很多同志可能知道，我最早是從xx出去的，現在又回到咱們廠(chǎng)，心里有一種說(shuō)不出的親切感。我對咱們廠(chǎng)還是比較熟悉的，一是咱們單位有著(zhù)光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風(fēng)樸實(shí)，工作默默無(wú)聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實(shí)實(shí)是無(wú)名英雄。
我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認真履職：
一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色；
二是更加努力學(xué)習，舉旗幟、講政治、樹(shù)風(fēng)氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)維護好團結，增強凝聚力和戰斗力，營(yíng)造一個(gè)更加團結、寬松、和諧的氛圍；
三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學(xué)習，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見(jiàn)、統一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評，我會(huì )虛心接受，不斷上進(jìn)；
四是積極主動(dòng)，準時(shí)高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒(méi)有發(fā)言權。當然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。
在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結一心，爭取主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì )越來(lái)越好！謝謝大家！
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