實(shí)用的競聘科長(cháng)演講稿范文七篇
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘科長(cháng)演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
競聘科長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領(lǐng)導給予我這次競聘上崗的機會(huì )！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠(chǎng)，現任xxxxxxx組組長(cháng)。
成長(cháng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來(lái)，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過(guò)4任部門(mén)領(lǐng)導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見(jiàn)證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車(chē)的勞動(dòng)力密集型模式到現在的科學(xué)精簡(jiǎn)型發(fā)車(chē)模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上x(chóng)xxx科科長(cháng)這個(gè)職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創(chuàng )建和諧團隊。為了實(shí)現這一目標，我的工作思路概括起來(lái)就是，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，強化“三個(gè)機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個(gè)原則”
在科長(cháng)這個(gè)位置上我的原則就是，“讓員工信賴(lài)，讓領(lǐng)導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門(mén)對領(lǐng)導的信賴(lài)程度上，若要取得員工的信賴(lài)，必須要創(chuàng )造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動(dòng)人，以心用人，以誠留人，充分調動(dòng)員工的積極性和主觀(guān)性，凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門(mén)的最大效益。作為科長(cháng)我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時(shí)將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領(lǐng)導放心。
（二）實(shí)現“兩個(gè)轉變”
第一是角色的轉變，同時(shí)也是考慮問(wèn)題高度的一個(gè)轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。
（三）強化“三個(gè)機制”
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來(lái)說(shuō)，一個(gè)領(lǐng)導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領(lǐng)導的認可。所以在部門(mén)內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個(gè)組長(cháng)包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協(xié)調機制，成品科作為銷(xiāo)售公司最基層部門(mén)，所擔負的使命不僅僅是成品車(chē)的出入庫工作，同時(shí)也是代表銷(xiāo)售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節，任何一個(gè)部門(mén)在運作過(guò)程中都會(huì )出現一些矛盾，尤其是新成立的部門(mén)，作為部門(mén)負責人，要事先做好必要的協(xié)調機制，讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調，以達到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作”
一是抓好管理工作，俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，無(wú)論一個(gè)團隊還是一個(gè)部門(mén)都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來(lái)約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門(mén)中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個(gè)部門(mén)只有相對完善的工作流程，運轉起來(lái)才會(huì )順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類(lèi)安全事故，細化責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全工作。
各位領(lǐng)導各位同事，參與這次競爭的過(guò)程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過(guò)程，古人說(shuō)的好：“不可，以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可，以一時(shí)之失意，而自墜其志�！辈还芙Y果如何，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！非常感謝領(lǐng)導為我們年輕人提供一個(gè)充分展示自我的機會(huì )和舞臺。希望通過(guò)這次競聘，展現自己的志向，開(kāi)發(fā)自己的潛力，力爭為我行發(fā)展做出更大貢獻銀行科長(cháng)競聘演講稿。
我叫xxx，今年26歲，本科雙學(xué)歷，畢業(yè)于武漢理工大學(xué)，專(zhuān)修社會(huì )工作，獲得法學(xué)學(xué)士學(xué)位；大學(xué)期間，同時(shí)在中南財經(jīng)政法大學(xué)修讀金融專(zhuān)業(yè)，獲得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。英語(yǔ)基礎較好，順利通過(guò)四級考試。畢業(yè)后進(jìn)入農行南湖支行做VIP綜合柜員，后從事清算、聯(lián)行，大庫憑證管理等業(yè)務(wù)。20xx年1月份起任支行大堂經(jīng)理。進(jìn)入農行以來(lái)，勤勤懇懇做事，忠誠戍守崗位，不斷學(xué)習進(jìn)步，綜合素質(zhì)有了很大提高，因此得到領(lǐng)導與同事們的一致好評，多次獲得銀星級員工的稱(chēng)號，20xx被別評為水晶級員工。
對于所要競聘的干部崗位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時(shí)覺(jué)得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本，銀行科長(cháng)競聘演講稿于是堅定了迎接挑戰的信心。過(guò)去3年的工作囊括了領(lǐng)導和同事的大力支持，今后我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘干部職位，我滿(mǎn)懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一具備較強的責任意識和良好的工作作風(fēng)。我年輕，上進(jìn)心強，追求進(jìn)步，對自己要求嚴格，能夠誠懇對待同事，謙虛謹慎、與人為善；能夠兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作，任勞任怨加班加點(diǎn)，不計得失，在實(shí)踐中增強了責任意識。
二具備勤學(xué)好問(wèn)的習慣。20xx年南湖網(wǎng)點(diǎn)的儲蓄存款凈增1億元，領(lǐng)導和老員工為之付出了大量心血，他們的工作作風(fēng)、工作方法與經(jīng)驗都是我努力學(xué)習的內容。遇到不懂的難題，我積極向領(lǐng)導請教，向周?chē)睦贤緦W(xué)習，努力縮短與老同志的差距。由于勤學(xué)好問(wèn)銀行科長(cháng)競聘演講稿，進(jìn)步很快，特別是接受省行老師的導入訓練后，營(yíng)銷(xiāo)能力、服務(wù)意識有了很大提高。
三具備熟悉業(yè)務(wù)的優(yōu)勢。大學(xué)期間，我獲得了修讀的是金融專(zhuān)業(yè)，同時(shí)獲得法律學(xué)位，知識基礎扎實(shí)，視野較寬。雖然工作年限不長(cháng)，但是接受過(guò)多個(gè)崗位的鍛煉，在領(lǐng)導的教育培養和同事們的幫助下，我進(jìn)步很快，在摸索與總結中積累了一定的知識和經(jīng)驗，對綜合管理、對公業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)等都比較熟悉，尤其擅長(cháng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
四具備一定的組織管理與溝通協(xié)調能力。我識大體，顧大局，能夠站在全局高度思考處理問(wèn)題；在與各種類(lèi)型客戶(hù)打交道過(guò)程中，鍛煉了較強的溝通能力。日常工作中積極幫助同事們排憂(yōu)解難，能夠團結同志并能正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系。干工作，辦事情銀行科長(cháng)競聘演講稿，思路清晰，頭緒分明，堅信“細節決定成敗”的至理名言，能夠從小事做起干好工作。經(jīng)過(guò)幾年鍛煉，組織協(xié)調能力有所提高。
綜合分析自己的優(yōu)勢，我認為自己比較適合從事?tīng)I銷(xiāo)管理崗位工作。各位領(lǐng)導、同事，如果能有幸走上干部管理崗位，我將不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，用具體的行動(dòng)和豐碩的成績(jì)來(lái)回報同志們的支持。具體來(lái)講，我將做好以下幾點(diǎn)：
一圍繞中心，做好領(lǐng)導的助手和參謀。
我將服從和服務(wù)于支行工作的大局，認真貫徹落實(shí)支行各項指示精神，高效完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，積極抓好各項工作，認真履行自己的分管職責。同時(shí)，擺正位置，認清角色；服從領(lǐng)導，當好助手；要行權不越權、到位不越位，上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為員工服務(wù)，為完成銀行科長(cháng)競聘演講稿任務(wù)而努力拼搏。
二團結協(xié)作，帶頭工作。
我將以身做則，率先垂范，嚴格要求自己，努力工作，樹(shù)立銀行干部的良好形象；同時(shí)，尊敬領(lǐng)導，團結同志，多與周?chē)緶贤�，工作中相互幫助，相互支持，相互配合，極力營(yíng)造團結協(xié)作、和諧奮進(jìn)的工作氛圍，努力打造高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
三建章立制，強化管理。
發(fā)揚民主，認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，積極采納合理化建議，匯集民智民力，調動(dòng)分管人員的積極性，形成合力，努力提高工作實(shí)效。抓好分管工作，明確目標與重點(diǎn)，落實(shí)責任，強化管理，匯集民智民力，調動(dòng)分管人員的積極性，形成合力，努力提高工作實(shí)效銀行科長(cháng)競聘演講稿。同時(shí)注重建立完善科學(xué)的管理制度，規范操作程序，特別注重建立激勵機制，激發(fā)員工拓展市場(chǎng)的熱情。
四積極進(jìn)取，奮力提高市場(chǎng)占有率。
加強對客戶(hù)市場(chǎng)的調查，細分客戶(hù)市場(chǎng)，密切關(guān)注競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)策略，適時(shí)跟進(jìn)復制，并創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，做好客戶(hù)資源的“搶、挖”工作。進(jìn)一步拓寬渠道，特別注意抓住我市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、建筑商以及大型機械、化工企業(yè)等，做到用業(yè)務(wù)抓存款，用服務(wù)增存款，抓住大客戶(hù)，培養小客戶(hù)，發(fā)展忠誠客戶(hù)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客戶(hù)，用辛勤的勞動(dòng)去拓展業(yè)務(wù)。
五加強學(xué)習，全力提升自身綜合素質(zhì)。
充分利用新崗位的鍛煉機會(huì )，加強學(xué)習銀行科長(cháng)競聘演講稿，向書(shū)本學(xué)習，向領(lǐng)導請教，向周?chē)?jīng)驗豐富的老員工學(xué)習，注重總結積累經(jīng)驗，使自己快速適應新崗位，變成善于管理、精通業(yè)務(wù)的行家里手。
對我來(lái)說(shuō)，這次競聘上崗是一次很好的學(xué)習、鍛煉的機會(huì )，不管結果如何，我都會(huì )以一顆平常心對待。如果競聘成功，那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵與鞭策，我相信，年富力強的我完全可以承擔重任并用心干好工作。反之，我也將一如既往盡心、盡力做好本職工作。在此，我真心祝愿我們支行能夠打造一支團結協(xié)作、奮發(fā)向上的管理團隊。我相信，只要全體員工上下一心銀行科長(cháng)競聘演講稿，攜手共進(jìn)，南湖支行一定會(huì )迎來(lái)更加光輝的明天。
競聘科長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天，我能夠站在這個(gè)舞臺上發(fā)表我的競職演講，我為自己感動(dòng)與驕傲。當然，我知道，之所以能夠走上這個(gè)舞臺，是領(lǐng)導愛(ài)護和賞識的結果，是同事們關(guān)心和支持的結果。但我仍然為自己感動(dòng)。
今年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫院管理水平。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的`競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上，啟動(dòng)科研項目8項以上，完成專(zhuān)科建設（專(zhuān)病門(mén)診）xx個(gè)以上，組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí)，確保急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。
如果我競聘成功，我將用出色地表現回報大家的厚愛(ài)！“不積跬步，無(wú)以至千里；不積細流，無(wú)以成江海�！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用無(wú)限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時(shí)代號角，以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為把我們院工作推向一個(gè)輝煌的未來(lái)，不懈努力！
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇4
主要業(yè)績(jì)：
一、融洽自己與手下人的關(guān)系
將自己和本部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認為，每個(gè)人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng )造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境，并讓他們在適當的時(shí)候感受到創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我的幸福感和成就感，在D1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛(ài)好，甚至互相影響彼此的好惡感覺(jué)，我們共同對付監理和業(yè)主，但是給監理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時(shí)表現自己的個(gè)性。我們共同干體力活，在干活時(shí)，我招呼一下，馬上他們都會(huì )響應，從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過(guò)，而且非常主動(dòng)，我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務(wù)水平
多給別人創(chuàng )造表現的機會(huì )。我負責過(guò)試驗室，在此之前，我基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作，接手后，我憑著(zhù)極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點(diǎn)，也仗著(zhù)手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門(mén)路，并進(jìn)入角色。負責工程部之前，我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊，剛開(kāi)始，我真是無(wú)所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問(wèn)題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴(lài)的感覺(jué)，有些人喜歡被依賴(lài)的感覺(jué)，這讓他們有輕松感和責任感。每個(gè)人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他們都會(huì )產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中，我積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。一次優(yōu)秀工程部長(cháng)的榮譽(yù)。
工作設想：
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞，我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動(dòng)權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實(shí)際上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實(shí)地利用起來(lái)，現在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實(shí)際上是本末倒置了，項目安全員不能滿(mǎn)足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來(lái)，培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準”中規定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門(mén)吊架、預制廠(chǎng)張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規范，執行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到“安全第一，預防為主”。除了原有的工作外，我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事，現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數一線(xiàn)施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進(jìn)行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的問(wèn)題，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，它越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注，隨著(zhù)環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應該及早著(zhù)手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會(huì )越來(lái)越好，我們應該提一個(gè)口號“安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”，這是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰略問(wèn)題，它要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰略思想，站在戰略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問(wèn)題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規劃，樹(shù)立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責任重大，在施工過(guò)程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財、物界線(xiàn)，剩下的就是過(guò)程控制了，也就是質(zhì)量的保證過(guò)程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。
我想從幾個(gè)方面著(zhù)手：
1是項目各部門(mén)的質(zhì)量職責要切實(shí)可行，尤其加強試驗和測量?jì)煞矫娴墓ぷ�，在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化。
2是強調檢查總結的制度，必須定期檢查評比總結，并公開(kāi)檢查評比結果，使每個(gè)施工隊伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。
3是做好質(zhì)量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，我們做好把關(guān)工作，并給項目服好務(wù)，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的。
三、標準的認證方面
沒(méi)有標準就沒(méi)有控制，沒(méi)有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據是標準，管理的過(guò)程就是標準化，我們現在將要認證的QHSE就是通過(guò)完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費，實(shí)施貫標體系的過(guò)程就是要每個(gè)環(huán)節都由人實(shí)施，規范人的行為，這樣我們的體系才會(huì )有旺盛的生命力。在現在的QHSE管理體系水平上，我覺(jué)得我們的形式多于內容，也存在幾個(gè)方面的問(wèn)題：只考慮認證后的方便而不是切實(shí)以改善管理為目的；不能要認證時(shí)抓得緊不認證時(shí)抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點(diǎn)。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業(yè)服務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行后，發(fā)現我們存在的問(wèn)題，及時(shí)更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是我們規范人的行為的準則，必須隨時(shí)增加完善，我希望以后每提起貫標來(lái)大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實(shí)可行，行之有效，我們受益了。
最后，我想說(shuō)的是我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競聘成功，我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營(yíng)者能免除后顧之憂(yōu)，真正起到預防為主的目的；給同事創(chuàng )造一個(gè)團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛(ài)心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會(huì )更好，真誠地希望每個(gè)人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！
競聘科長(cháng)演講稿 篇5
一、我的基本情況：本人xx，19xx年出生，xx年紹興衛生學(xué)校護士班中專(zhuān)畢業(yè)，xx年晉升主管護師，xx年1月護理本科畢業(yè)。xx年—xx年5月任輸液科護士長(cháng)，xx年5月任防保院感科干事。
二、 競聘院感科科長(cháng)我的優(yōu)勢條件：
一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規政策和制度，對我院感染控制現狀已全面掌握，很多方案要在今年開(kāi)始貫徹實(shí)施階段。
二本人是業(yè)務(wù)人員職稱(chēng)，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，需要一定專(zhuān)業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。
三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。
四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)三年的院感科工作，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長(cháng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽(yù)、影響醫院的整體形象。
五、醫院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的挑戰性，深深吸引著(zhù)我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰性的工作。
三、工作思路和目標
1、打破習慣性思維操作模式： 以科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度為病人
2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測 ，開(kāi)展前瞻性感染病例監測，控制感染定:以前瞻性方法開(kāi)展全面綜合性監測應覆蓋所有病區，監測數據準確，院感漏報率為0.
3、變革隨意性的感染控制措施，制定醫院感染控制標準操作流程（SOP）：導管相關(guān)血流感染預防與控制（CR-BSI）SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術(shù)部位感染預防與控制SOP導尿管相關(guān)尿路感染預防與控制SOP沒(méi)有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開(kāi)展，已成為我國醫院感染規范化管理的基礎。20xx年將組織相關(guān)醫務(wù)人員制定SOP，經(jīng)醫院感染管理委員會(huì )審議下發(fā)。以此為標準進(jìn)行檢查標準的執行和落實(shí)。
4、醫院感染控制是多科協(xié)作解決問(wèn)題的過(guò)程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。.
5、院感科查房制度：
�。�1）院感科查房人員主要由院感專(zhuān)職人員組成，必要時(shí)可以邀請院領(lǐng)導和相關(guān)職能部門(mén)負責人參加；
�。�2）查房對象為醫院的臨床科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門(mén)；
�。�3）、查房方式為“望”：目測醫護人員的無(wú)菌操作行為的規范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料；“觸”：適當地動(dòng)手拆封查看或使用某些物品及器械；“聽(tīng)”：與各類(lèi)人員溝通，了解醫院感染制度的具體落實(shí)情況，推行醫院感染控制的理念；
6、醫院感染管理考核評分月報表：內容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無(wú)菌操作、感染病例管理制度措施落實(shí)、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規范。
7、強化全員培訓：一是根據國家已頒布的醫院感染法律、法規、標準、規范，本年度計劃分專(zhuān)業(yè)有針對性地組織醫院感染專(zhuān)業(yè)知識講座；二是每季度組織對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓納入醫院繼續教育學(xué)分管理，并于科室、個(gè)人年終考核掛鉤；四是擬于10月份開(kāi)展“院感宣傳月”活動(dòng)，以強化全員認知度，提高依從性，構建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓計劃見(jiàn)附表1。
8、第一季度：我為科室貢獻什么？第二季度：我為臨床服務(wù)什么？
第三季度：我為醫院分擔什么？第四季度：20xx年，我收獲了什么？
9、工作新設想：我們醫院每一個(gè)新分配來(lái)的醫生（也可以包括護士）輪轉到我們院感科學(xué)習兩周，兩周時(shí)間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內感染，無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規工作的程序。
我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項工作，愿意為醫院領(lǐng)導分憂(yōu)，為醫院的建設和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。
競聘科長(cháng)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
首先，我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng )造這次機會(huì ) ，感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們，煤礦安檢科副科長(cháng)競聘演講稿。我叫××，今年44歲，中共黨員，現任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的，85年到局工學(xué)院學(xué)習深造，畢業(yè)后一直在礦安檢科工作，至今已有17個(gè)年頭。
17年的工作實(shí)踐，使我對煤礦安檢工作充滿(mǎn)了深厚的感情。今日，我站在演講臺上，面對這么多的領(lǐng)導和同志們，心情非常激動(dòng)�；叵虢甑陌踩芾砉ぷ�，給我感觸最深的就是“責任重大”，安全責任重于泰山。前些年礦上發(fā)生事故，職工付出血的代價(jià)和職工家屬失去親人的慘痛場(chǎng)面，我至今歷歷在目，給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失令人心痛。血的教訓發(fā)人深省。作為一名安檢人員，在近二十年的工作實(shí)踐中，我時(shí)刻感到肩負的責任重大，不敢有絲毫的懈怠。
安檢科的一位老領(lǐng)導曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，他說(shuō)“安檢工作是保護人生命的工作，是光榮而責任重大的工作”，這句話(huà)給我以深刻的感觸，也一直激勵著(zhù)我。我想，如果我能夠在這次競聘中勝出，那我首先就要把“責任重大”銘刻在我的思想上、行動(dòng)中，以保護職工生命的高度責任心和維護企業(yè)利益的莊嚴使命感，時(shí)時(shí)刻刻以事故教訓警示自己，以保安全、促發(fā)展的責任鞭策自己，堅持深入井下、深入現場(chǎng)、深入礦工之中，把安全管理工作抓細做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做好，為全礦干部職工共享平安、共建和諧，盡到一名安檢人員應盡的責任。
責任重大，但履行責任不僅僅靠一片赤誠，更需要知識、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。如果我競聘成功，我將在系統領(lǐng)導和科長(cháng)的帶領(lǐng)下，與全科同志一起，繼承和發(fā)揚我礦安檢工作的優(yōu)良傳統，把自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗與先進(jìn)的管理方法結合起來(lái)，共同做好安全質(zhì)量工作，營(yíng)造安全綠洲、創(chuàng )建平安鶴礦，競聘演講稿《煤礦安檢科副科長(cháng)競聘演講稿》。就如何做好安檢科工作，談一點(diǎn)自己的想法：
一是，在加強自身建設的同時(shí)協(xié)助科長(cháng)帶好隊伍。堅持以身作則，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力，打造一支責任心強、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過(guò)硬的安檢隊伍，為安全生產(chǎn)把好關(guān)，讓各級領(lǐng)導和職工群眾放心滿(mǎn)意。
二是，要堅持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓學(xué)習工作，特別是要加強四級培訓學(xué)習和五級培訓學(xué)習工作，增強培訓學(xué)習的針對性和可操作性，培訓學(xué)習一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發(fā)，要在思想上使職工認識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價(jià)值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的危害性，增強思想教育的情感化和說(shuō)服力。
三是，要加大安全監查力度。發(fā)揚“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統、好作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現三違，制止三違，要用過(guò)去點(diǎn)線(xiàn)流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死面。
四是，進(jìn)一步落實(shí)安檢人員的崗位責任制，研究、探索專(zhuān)職安檢人員與班隊安全的包保辦法，從而構筑安全生產(chǎn)的可靠防線(xiàn)，保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢。
在礦黨委下發(fā)的競聘通知中，要求競聘者談一下自己的優(yōu)勢和劣勢，我先說(shuō)一下自己的劣勢和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標準，我在學(xué)習、工作上還有一定的差距，有時(shí)對自己要求不夠嚴格，工作上存在急躁情緒，工作的方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強，還需要在學(xué)習和實(shí)踐中不斷提高。
說(shuō)到優(yōu)勢，我覺(jué)得實(shí)在沒(méi)有什么太多可說(shuō)的，只是積累了一些經(jīng)驗，盡了應盡的責任，做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作規律和較為可行的工作方法，在工作中能夠求實(shí)務(wù)實(shí)，認真負責，有高度的責任心和事業(yè)心，有愛(ài)崗敬業(yè)的精神；對“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對隱患，一抓到底，決不放松；對事故，實(shí)事求是，認真追查。領(lǐng)導安排的工作能夠獨立完成。XX年在全礦安全生產(chǎn)1000天表彰大會(huì )上，我被授予安全標兵稱(chēng)號，被xxx授予安全檢查技術(shù)能手稱(chēng)號，并多次得到礦領(lǐng)導和系統領(lǐng)導的好評，也得到了基層領(lǐng)導和工人師傅的稱(chēng)贊。
競聘科長(cháng)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家上午好! 非常榮幸能有這個(gè)機會(huì )，參加競聘活動(dòng)。在此我要感謝所領(lǐng)導為我們搭建這個(gè)公平競爭、展示自我的舞臺！
我于xxxx年從xxx市種禽公司調入動(dòng)物衛生監督所，先后供職于動(dòng)物衛生監督科、畜牧飼料監督執法科、醫政藥政監督科，現任職于航空運輸檢疫監督科。
我競聘的崗位是航空運輸檢疫監督科副科長(cháng)職位ⅲ
競聘這一崗位，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
1、具備擔當該職務(wù)所需要的政治素養和良好品質(zhì)。 首先，我熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)動(dòng)物衛生監督事業(yè)，擁護黨的路線(xiàn)方針，我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，勤勤懇懇。尤其是多年來(lái)的動(dòng)物衛生監督執法工作經(jīng)歷，在從事大量夜查工作時(shí)，面對危
險經(jīng)受住了考驗，也練就了我吃苦耐勞、敢于挑戰的優(yōu)良品質(zhì)。
2、具備但當該職務(wù)的工作能力。我競聘的崗位涉及航空運輸環(huán)節的執法檢查活動(dòng)的組織、到達和發(fā)運動(dòng)物及其產(chǎn)品的檢疫監督、突發(fā)重大動(dòng)物疫情的應急處理等，在這方面我具有多年執法工作的經(jīng)驗，尤其是在違法行為認定、立案處罰、案卷制作方面，通過(guò)多年一線(xiàn)執法工作，將行政處罰法、行政訴訟法等行政法規和專(zhuān)業(yè)法律法規已經(jīng)熟記于心。我會(huì )利用多年的工作經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗，開(kāi)發(fā)出更加科學(xué)的工作方法，樹(shù)立首都國際港的窗口服務(wù)意識，加強與周邊口岸部門(mén)和友鄰單位的聯(lián)系，提升我們的行業(yè)影響，從而構建更為融洽和諧的工作環(huán)境。
3、具備一定的管理經(jīng)驗。讀書(shū)期間曾任xxx市畜牧學(xué)校學(xué)生會(huì )副主席，工作期間曾任xxx市華都集團種禽公司種雞場(chǎng)副場(chǎng)長(cháng)，任職兩年。這些經(jīng)歷使我對團隊建設有了更加深刻地認識，怎樣身先士卒、調動(dòng)團隊力量、發(fā)揮團隊優(yōu)勢、構建和協(xié)上進(jìn)的集體都是我從事管理工作經(jīng)歷中得到的深刻體會(huì )。
4、具備以學(xué)為先，德才兼備的自身發(fā)展意識。按照我所提出的創(chuàng )建學(xué)習型和諧單位的發(fā)展方針，我始終不懈學(xué)習，提升自身對崗位工作的掌控能力。我于XX年自學(xué)報考了北京農學(xué)院獸醫專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班，利用工作之余，完成了包括病理學(xué)、寄生蟲(chóng)學(xué)、解剖學(xué)等30余門(mén)課程的學(xué)習，順利通過(guò)畢業(yè)考試，拿到了國家承認的學(xué)歷證書(shū)，并被評為北京地區高等學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生。今年我又考取了中國農業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)院動(dòng)物醫學(xué)系本科班，繼續學(xué)習，強化自身素質(zhì)。同時(shí)，結合我所提出的推行一個(gè)模式、提升兩個(gè)水平、利用三種資源、健全四種制度、完善五個(gè)體系、構建一個(gè)平臺的整體發(fā)展思路，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )其內涵，對照崗位工作，分析本崗位的落實(shí)思路，并結合首都機場(chǎng)崗位的特點(diǎn)探索了一些管理上的思路。在不斷學(xué)習的同時(shí)，堅持強化自身道德的品質(zhì)建設。從身邊入手、從小事入手，做到“三多”和“兩不”，即多想團隊和諧、多想推進(jìn)工作、多考慮大家利益，“兩不”即不說(shuō)不利于團結的話(huà)、不做不利于團結的事。多年來(lái)積極向黨組織靠近，我本人已經(jīng)向黨組織表達了入黨要求，并多次向有關(guān)黨員匯報思想，將學(xué)習踐行黨員模范作為我本人品德建設的長(cháng)期內容。
如果我能競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面加強航空運輸檢疫監督科的工作：
1、加強團隊建設。認真履行一名副科長(cháng)職責，當好科長(cháng)的助手，按照單位的規章制度要求，強化隊伍管理，力爭打造一支過(guò)得硬的執法隊伍。主要采取以下三個(gè)措施，一是抓思想，做到身先垂范，帶動(dòng)大家發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻的精神，建立一只思想過(guò)硬、工作熟練的動(dòng)物衛生監督執法隊伍。二是明職責，協(xié)助科長(cháng)全面梳理首都機場(chǎng)分所的工作職責，科學(xué)合理的劃定崗位工作，細化要求，強化責任，從而使每一位同志對應該干什么，怎樣干好、干不好怎樣處理有進(jìn)一步深刻地認識。三是強制度，以制度為統領(lǐng)，對于工作紀律、工作程序、學(xué)習安排、衛生要求、服務(wù)意識等內容，對照單位的規章制度和首都機場(chǎng)的工作制度進(jìn)行規范，率先垂范，務(wù)求落實(shí)，讓領(lǐng)導放心。 2、全面落實(shí)“風(fēng)險分級、量化監督、檔案管理”模式。根據首都機場(chǎng)的工作特點(diǎn)，我想，應從幾個(gè)方面進(jìn)一步體現這一管理模式，首先，將按照貨場(chǎng)吞吐量、畜牧業(yè)大省(動(dòng)物疫病高發(fā)省)的航線(xiàn)、歷年來(lái)違法行為的集中表現等參數進(jìn)行風(fēng)險分級，結合執法力量，探索更為合理的監督頻次，從而更加有效履行監管職能，進(jìn)一步完善檔案管理，將動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品來(lái)源、現場(chǎng)檢查記錄、班組工作記錄等進(jìn)一步進(jìn)行分類(lèi)檔案管理，同時(shí)借助我所的信息網(wǎng)絡(luò )化管理系統，提升電子檔案管理能力，發(fā)揮出基礎點(diǎn)位的作用。
各位領(lǐng)導、評委，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習、努力工作，為首都適當動(dòng)物衛生保護水平的成功構建貢獻力量。最后我只想說(shuō)一句話(huà)，那就是：給我一次機會(huì )，我
將還大家一個(gè)滿(mǎn)意！請大家支持我，謝謝！
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