實(shí)用的競聘演講稿范文九篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿使用的情況越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的競聘演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：大家好！
我競聘的崗位是醫院辦公室主任。我叫***，****年**月出生，本科學(xué)歷，****年*月畢業(yè)于*****，同年*月分配至*****參加工作，參加工作后通過(guò)自學(xué)考試取得*****本科文憑，并獲學(xué)士學(xué)位。****年*月因單位合并調入***疾病預防控制中心，****年*月從消毒蟲(chóng)媒防制科調到辦公室，從事文秘工作。主要協(xié)助領(lǐng)導做好中心黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室副主任一職，希望能得到大家的理解和支持。
在這里，我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)，10年的工作和學(xué)習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開(kāi)闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么？
我想，概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn)。
一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。
熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統籌能力。
曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好的工作協(xié)調能力。
×年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。
在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但并不代表一切。所謂行百里者半九十，有了優(yōu)勢只能說(shuō)明你在起跑線(xiàn)上比別人先跨出了一步而已，只有充分利用優(yōu)勢，總結出合理有效的工作模式，才能更好的創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
下面我就將自己對于工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗與心得，也可以說(shuō)是對于今后工作的一些態(tài)度和大家共同學(xué)習、探討與進(jìn)步。
一是要加強學(xué)習，熟習本職工作。
要做好一項工作首先要了解這項工作，要了解一項工作就必須加強對這項工作的學(xué)習。辦公室擔負著(zhù)全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內外溝通的窗口，對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門(mén)，所以不但要熟悉辦公室的各項工作職責，更要加強其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習了解，不斷完善自己，才能勝任崗位要求。
二是不要小瞧每一件工作。
說(shuō)起這點(diǎn)，我個(gè)人深有感觸，自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā)，說(shuō)實(shí)話(huà)，當時(shí)自己覺(jué)得它就是來(lái)文，登記，傳遞、回收而已。既沒(méi)有挑戰性，更沒(méi)有一點(diǎn)技術(shù)含量，可如果你用心，你就會(huì )發(fā)現，通過(guò)來(lái)文可以使自己動(dòng)態(tài)的了解當前疾控工作的重點(diǎn)，認真、及時(shí)地完成上級部門(mén)下達的工作任務(wù)及目標，同時(shí)還能學(xué)習及借鑒上級部門(mén)或其他兄弟部門(mén)好的方法和經(jīng)驗，讓自己對整個(gè)工作有個(gè)全面的了解，工作起來(lái)不再茫然失措，毫無(wú)頭緒。而且對于傳閱的文件分門(mén)別類(lèi)，及時(shí)歸檔，以及再利用，都不象表面那么簡(jiǎn)單，必須持之以恒，每天對每份文件的每個(gè)動(dòng)向都要及時(shí)備注，合理存放。
三是一切以中心和職工的利益出發(fā)。
俗話(huà)說(shuō)：“千難萬(wàn)難服務(wù)難，上下左右協(xié)調難”。記得我調剛到辦公室時(shí)，就有一位同志對我說(shuō)過(guò)，“辦公室的工作很辛苦，吃力不討好，做好了是你應該的，做錯了就是你的錯，但我們仍應盡心盡責，也許他不會(huì )感謝你，但至少不會(huì )讓他罵你，這樣無(wú)論結果如何，自己才會(huì )問(wèn)心無(wú)愧”。這番話(huà)對我今后的工作觸動(dòng)很大，所以在隨之而后的各項工作，尤其是人事工資工作中，自己都力求做得更好，雖然常常會(huì )因此而要多次往返，但自己無(wú)怨無(wú)悔，因為，往往這樣辦成一件事情都會(huì )讓自己特別快樂(lè )，充滿(mǎn)成就感。
競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同仁：
你們好！
我是XXX，很榮幸有機會(huì )參加這次競聘活動(dòng)。這是一個(gè)展示自我的舞臺，本著(zhù)反思自己，鍛煉自己，從而在學(xué)習中提高自己的目的參加競聘。這次我競聘職位是德育處主任。套用一句老話(huà)：不想當元帥的士兵不是好士兵，那么不求進(jìn)取的老師也不是好老師。今天借此機會(huì )曬一曬我自己。
一、本人情況
我出生于19XX年，20xx年7月中國共產(chǎn)黨黨員，20xx年大學(xué)本科學(xué)歷畢業(yè)就到我九里中學(xué)工作了�，F任中學(xué)語(yǔ)文一級教師，德育處副主任主持德育處工作。工作11年了，期間當過(guò)8年的班主任，6年的團委書(shū)記，3年的德育處副主任，先后被評為九里區先進(jìn)教育工作者，鼓樓區學(xué)生最喜愛(ài)的教師，徐州市優(yōu)秀團干、徐州市中小學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。
二、自身的優(yōu)勢
1．我認為自己具備擔任德育處主任的素質(zhì)。
作為一名黨員我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )、生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺(jué)悟。多少年班主任、團委書(shū)記、德育處副主任等工作讓我養成了吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，同時(shí)積累了許多的工作經(jīng)驗，打下了良好的群眾基礎。
2．我認為自己具備擔任副主任的能力。
十多年的教育生涯，培養了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我率真，執著(zhù)，堅忍，認真的工作品質(zhì)。尤其近幾年的德育管理工作，我積累了豐富的協(xié)調、管理經(jīng)驗，也提升了自己的管理能力。也得到了老師和領(lǐng)導們的認可。
近幾年我校德育工作，在學(xué)校校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，各方面的制度已比較健全，層級管理、環(huán)環(huán)相扣、步步到位的德育管理模式已基本形成，學(xué)生的思想面貌也有了較大的改觀(guān)。目前的任務(wù)是繼承和完善、創(chuàng )新，協(xié)助學(xué)校這個(gè)火車(chē)頭做好各項工作，保證德育列車(chē)更上一個(gè)檔次好。如果我能在這次競選中成功，我會(huì )好好的珍惜這個(gè)機會(huì )，重點(diǎn)做好一下幾方面的工作：
1、抓校風(fēng)，樹(shù)形象。
抓校風(fēng)從文明著(zhù)手：以抓校服、抓文明用語(yǔ)、抓衛生習慣為契機，重塑學(xué)生的語(yǔ)言、思想、行為規范。逐步培養學(xué)生的文明習慣、提升學(xué)生的道德判斷能力和社會(huì )責任意識。讓德育美化心靈，讓德育走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的家庭、走進(jìn)社會(huì )，做到學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、學(xué)校滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。不斷提高學(xué)校的社會(huì )信譽(yù)度，成為一所家長(cháng)仰慕、學(xué)生向往的學(xué)校。
2、不斷完善、實(shí)施各項管理制度。
加大落實(shí)《班級量化考核細則》、《徐州市九里中學(xué)學(xué)生管理條例》等有關(guān)管理制度的力度，進(jìn)一步促進(jìn)了我校德育工作的制度化、規范化。這樣學(xué)校的德育工作有強有力的制度保證。
3、開(kāi)展形式多樣的的主題教育活動(dòng)。
德育最好的載體就是活動(dòng)，把中學(xué)德育的具體內容以鮮活多彩的主題活動(dòng)深入學(xué)生的心靈，為學(xué)生提供一個(gè)展示自我的舞臺，為學(xué)生的終身發(fā)展服務(wù)。
4、從嚴從細從實(shí)地反復抓好德育的常規教育。
法制教育、安全教育、特別強化心理健康教育和后進(jìn)生的跟蹤轉化教育。
5、繼續做好德育工作的研究。
強化教師德育科研的意識，將教師卓有成效的研究加以集中提煉，成為解決全校教育問(wèn)題的良好對策，做好交流宣傳工作，把科研成果迅速變?yōu)樯a(chǎn)力，全校教師管理水平的提高。
各位領(lǐng)導，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任，我將繼續發(fā)揚我的優(yōu)點(diǎn)，克服我的不足，不負眾望，不辱使命。如果不被聘任，我依然會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情，感恩的心情服務(wù)學(xué)校畢竟學(xué)校培育了我。領(lǐng)導們，是你們目睹了我的青澀，見(jiàn)證了我的成長(cháng)，我向你們微笑，你們投我一票，讓我以草根的身份，成就平民的夢(mèng)想。以上只是我的一點(diǎn)兒個(gè)人粗淺見(jiàn)解，有不當之處，望各位領(lǐng)導和
老師批評指教。謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
我從事教育教學(xué)工作13年了，多年來(lái)，我和廣大教師一樣，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，以高度的事業(yè)心和強烈的責任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中，在教育工作中得到鍛煉，在教學(xué)工作中得到提高。我做了12年的班主任，這12年使深深地認識到班主任工作的重要意義就在于——班主任是黨的教育路線(xiàn)、方針政策的貫徹執行者，是德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者，是對學(xué)生進(jìn)行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導者，是青少年年成長(cháng)過(guò)程中的引路人。那么怎樣才能當好一個(gè)班主任呢？經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，我有以下幾點(diǎn)體會(huì )；
1：細心關(guān)愛(ài)——讓學(xué)生體驗成功的樂(lè )趣。
教師對學(xué)生的愛(ài)源于母愛(ài)，盛于母愛(ài)。它是放射著(zhù)人性光芒的理性的愛(ài)。老師對學(xué)生的這種理性的愛(ài)，能喚醒學(xué)生身上一切美好的東西，激發(fā)他們揚帆前進(jìn)。比如，我班里有個(gè)女孩叫莊玉婷。她學(xué)習很好，可是就是不敢在同學(xué)面前發(fā)言，只要站起來(lái)就緊張，一個(gè)字也說(shuō)不出來(lái)。同學(xué)們都替她著(zhù)急。她也成了我班有名的“膽小者”。為了幫助她練習膽量。我經(jīng)常課上提問(wèn)她，都是些很容易的問(wèn)題，怕她遇到難題緊張就更不敢說(shuō)話(huà)了。并且私下經(jīng)常找她談心，鼓勵她。而且我發(fā)現她的英語(yǔ)很好。
在學(xué)校每周一句的英語(yǔ)學(xué)習中，我就試著(zhù)讓她帶著(zhù)大家朗讀。她竟大膽的走上講臺，而且毫無(wú)羞澀的讀了起來(lái)。同學(xué)們也很激動(dòng)，在她的領(lǐng)讀下，都放聲的讀了起來(lái)。以后我們班每次組織的講演，她也能夠大膽的走上臺來(lái)。有一位同學(xué)曾這樣評價(jià)她的演講。他說(shuō)：“老師，今天莊玉婷的朗讀雖然不是很流利，但是她終于可以大膽的走到前面來(lái)了。我覺(jué)得她今天是最棒的！我們應該向她學(xué)習，勇于向自己挑戰�！蔽衣�(tīng)了之后很是欣慰，看著(zhù)孩子們的成長(cháng)，心里有說(shuō)不出的喜悅。老師的細心關(guān)愛(ài)就像溪水的載歌載舞，使鵝卵石臻于完美。
2：培養學(xué)生自主創(chuàng )新，成為集體的主人。
在班級管理中，我始終堅持班級崗位責任制原則，不管是什么活動(dòng)都鼓勵學(xué)生積極參與。并為他們創(chuàng )造各種機會(huì )。
�。�1）班會(huì )活動(dòng)學(xué)生自己提出問(wèn)題，自己組織、自己主持、老師只是幕后導演。使每一個(gè)學(xué)生都得到鍛煉。我們班的墻報布置工作也完全由學(xué)生自己完成。如這學(xué)期的小荷才露，從設計畫(huà)面背景開(kāi)始，到以小組為單位設計各組的星星形狀。學(xué)生們的興致極高，每個(gè)同學(xué)紛紛為本組出謀獻策。而且同學(xué)們分工合作，有的畫(huà)，有的剪，有的寫(xiě)，有的貼。每個(gè)同學(xué)都參與到班級管理中來(lái)，成了真正的小主人。
�。�2）我們班還開(kāi)展了“每周小明星”評比活動(dòng)。每一周由小組推選出一名同學(xué)展示自己的才藝、小發(fā)明、小創(chuàng )造等，由老師給該同學(xué)頒發(fā)獎品鼓勵，期末評選最佳明星小組。這樣既培養了學(xué)生自主創(chuàng )新能力，又增強了集體榮譽(yù)感。同學(xué)們都想為班集體出力，原來(lái)不愛(ài)動(dòng)腦的莊玉彬同學(xué)也利用粘貼、繪畫(huà)的方法設計了一本新聞周刊，贏(yíng)得了全班同學(xué)和老師的贊揚。作為班主任一定要為他們創(chuàng )造機會(huì )。讓學(xué)生在“主動(dòng)”中發(fā)展，在“合作”中成長(cháng)，在“思索”中創(chuàng )新。
3：點(diǎn)燃學(xué)生心靈的火花。
從經(jīng)驗型教師成長(cháng)為科研型教師是新時(shí)期對教師的要求，也是當前教師共同追求的目標。教育實(shí)踐證明，只有“有心”加“有腦”按規律辦事，掌握科學(xué)的方法，班主任工作才能具有不竭的生命力。作為新時(shí)期的班主任，我們應更注意，多學(xué)些有關(guān)兒童發(fā)展的心理學(xué)知識，多掌握一些促進(jìn)兒童發(fā)展的心理輔導方法，充分了解和正確把握學(xué)生在發(fā)展中的處境和需要，用教師對學(xué)生的關(guān)愛(ài)和贊賞，激勵每一位學(xué)生的發(fā)展，蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò)一段話(huà)：“教育的重要任務(wù)之一就是，不要讓任何一顆心靈的火花未被點(diǎn)燃，而要使一切天賦和才能都能最充分的表現出來(lái)�！�
我發(fā)現，點(diǎn)燃孩子心靈的火花，就是讓每一個(gè)孩子都生活在被欣賞中，不斷地體驗成功，快樂(lè )成長(cháng)。我班的顏世強同學(xué)學(xué)習一般，上課小動(dòng)作多，下課經(jīng)常管不住自己，做出一些較沖動(dòng)的事。但是我發(fā)現，他對衛生區管理工作很感興趣，愿意做值周生。但是在全班推選值周生時(shí)，很多同學(xué)不同意他，他表現的情緒很低落。于是我單獨找其談心，了解了他的想法，并幫他分析了同學(xué)們?yōu)槭裁床煌馑鲋抵苌脑�。他表示只要能做值周生，愿意改正缺點(diǎn)，嚴格
要求自己。于是我征求了全班同學(xué)的意見(jiàn)，并讓他在全班表態(tài)，贏(yíng)得同學(xué)們的信賴(lài)和支持。最終他當上了值周生。他在擔任值周生期間，對工作認真負責，早來(lái)晚歸。并且還負責不校園打掃的干干凈凈，而且在各方面嚴格要求自己。我及時(shí)地在全班肯定他的進(jìn)步，同時(shí)，對他提出更高的要求，漸漸地他在學(xué)生面前樹(shù)立了威信。面對孩子的進(jìn)步，使我感悟到：對特殊的孩子多一點(diǎn)真摯的偏愛(ài)，多一點(diǎn)情感的交流，多一點(diǎn)寬容，就能讓他站起來(lái)，大步向前走。愛(ài)是教育的起點(diǎn)，是教育的手段與方法，是教育的技巧與策略，愛(ài)更是一種偉大的情感，它能創(chuàng )造新的人。
4、尊重學(xué)生，形成了彼此的理解、尊重、關(guān)愛(ài)。
我經(jīng)常對學(xué)生們說(shuō)：“我們都是平等的人，你們有受尊重的權利，有發(fā)表不同意見(jiàn)的權利。我要求你們做到的，我一定做到�！毖猿霰匦�，才會(huì )使學(xué)生信服。真正從對方角度去考慮才會(huì )贏(yíng)得學(xué)生的理解和愛(ài)。在我的班級中，有一個(gè)叫莊曉旺的同學(xué)，學(xué)習基礎較差，經(jīng)常不完成作業(yè)，記得當我又一次把他找來(lái)時(shí)，他對我說(shuō)：“老師，您會(huì )請我媽媽來(lái)嗎？”聽(tīng)了他的話(huà)，我不知道該說(shuō)什么好了。我就反問(wèn)了他一句，“難道你希望你媽來(lái)嗎？”他說(shuō)：“不希望�！蔽艺f(shuō)：“那你為什么這么說(shuō)呢？”他回答道，“因為我老不完成作業(yè)，您肯定會(huì )叫我媽來(lái)�！蔽揖o接著(zhù)說(shuō)道：“我可沒(méi)那么想，我只是想了解你不完成作業(yè)的原因。如果你不希望你媽來(lái)，我就沒(méi)必要請她來(lái)，因為這是你自己的問(wèn)題�！甭�(tīng)了我的話(huà)他出乎意料的看著(zhù)我。
看到這一招奏效，我就趁熱打鐵，了解他不愛(ài)寫(xiě)作業(yè)的原因，他對此十分配合，并保證一定盡快改掉自己不完成作業(yè)的壞習慣，而我也尊重他的要求暫時(shí)不通知他的媽媽?zhuān)此膶?shí)際行動(dòng)。此后的一段時(shí)間，他果然能按時(shí)完成作業(yè)。雖然有時(shí)反復，但在與我進(jìn)一步交談后都能正確對待，久而久之，他漸漸的改掉了不完成作業(yè)的壞習慣，我也贏(yíng)得了他對我的尊重和喜愛(ài)。他曾在自己的日記中這樣寫(xiě)道：“王老師，您真好，您是我最好的知心朋友！”每個(gè)人都需要得到別人的尊重，學(xué)生也不例外，我們只有尊重學(xué)生，才能獲得學(xué)生對我們的尊重、理解和關(guān)愛(ài)。
5、不斷充實(shí)自己，提高教育能力。
“積學(xué)以?xún)�，酌理以富才�！睘榱烁玫貏偃伟嘀魅芜@個(gè)工作，多年來(lái)，我遨游在教育的海洋中，如饑似渴，認真雕琢自己。為了充實(shí)自己，我利用業(yè)余時(shí)間，瀏覽大量的教育教學(xué)方面的書(shū)籍，報刊雜志，還撰寫(xiě)了多篇教育教學(xué)及班級管理的論文（其中德育教學(xué)金點(diǎn)子《班級管理中的崗位責任制》在區級獲獎），有多篇論文在省市區級獲獎�！八街�，可以攻玉�！倍嗄陙�(lái)，我用自己的汗水澆出了一園桃李芬芳。我的班級多次被評為“先進(jìn)班集體”或“衛生先進(jìn)班級”，我多次被評為街辦級“優(yōu)秀教師”；我所教班級在各種比賽中，如：六一文藝匯演、運動(dòng)會(huì )、講故事大賽等比賽都取得了可喜的成績(jì)。經(jīng)過(guò)培養的班干部多人在校少先隊大隊工作，他們的工作能力受到了領(lǐng)導的好評。
我所帶過(guò)的班級都形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，成為一支具有凝聚力的優(yōu)秀班集體。當畢業(yè)的學(xué)生升入初中后，還在作文中提到我對他們的教育，對他們人生的影響，有好多我所教過(guò)的學(xué)生，初中畢業(yè)后的節假日來(lái)我家跟我交流思想，我更加堅信：學(xué)生，是我最好的榮譽(yù)證書(shū)。我總在想：沒(méi)有學(xué)生的生活，還會(huì )有更多的快樂(lè )嗎？選擇了教師，縱使自己失去了很多，但畢竟會(huì )擁有滿(mǎn)園春色的愉悅，投桃報李時(shí)的慰藉，而這正是我人生所需要的。我有我所摯愛(ài)的學(xué)生，為此付出的一切我無(wú)怨無(wú)悔。
競聘演講稿 篇4
敬愛(ài)的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事：
大家晚上好!
我是來(lái)自橋頭支行的XXX，今晚很榮幸能有這樣的機會(huì )站在這里來(lái)競聘團委委員或團委干事。
我沒(méi)有什么能力說(shuō)自己競聘上了以后會(huì )讓永嘉支行的團委事業(yè)變得如何的突出，也沒(méi)有什么本事說(shuō)永嘉支行團委如果少了我會(huì )是一種損失。
但是，我想說(shuō)，態(tài)度決定高度，我有一顆熾熱的心，我有心想出一份綿薄之力，為永嘉支行團委做一點(diǎn)貢獻;我有心想讓行里的每一位同事能感受到永嘉支行團委無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)愛(ài)著(zhù)我們，我有心想讓永嘉支行的團委事業(yè)蒸蒸日上�？墒�，想卻不付諸行動(dòng)，只是“空手套白狼”，所以，此時(shí)此刻，我站在了這里。
工作除了有心，還需要有“三個(gè)力”。物力學(xué)上說(shuō)，地球是一個(gè)很強大的磁場(chǎng)，擁有了“重力、引力、向心力”，萬(wàn)事萬(wàn)物才會(huì )穩而不浮。從經(jīng)濟學(xué)上說(shuō)，我們每一個(gè)人都是一只潛力股，然而，潛力股如何才能升華為績(jì)優(yōu)股呢?這就需要我們也應該具備這樣“三個(gè)力”——即學(xué)習力，持續力，執行力。
學(xué)習力即學(xué)習能力，是把知識資源轉化為知識資本的一種能力。曾有人提出了一個(gè)著(zhù)名的“樹(shù)根理論”，如果將一個(gè)企業(yè)比作一棵大樹(shù)，學(xué)習力就是大樹(shù)的根，也就是企業(yè)的生命之根。它告訴我們評價(jià)一個(gè)企業(yè)在本質(zhì)上是否有競爭力，不是看這個(gè)企業(yè)取得了多少成果，而是要看這個(gè)企業(yè)有多強的學(xué)習力。
當今社會(huì )日新月異，我們只有讓自己不斷的充電，學(xué)習新知識，學(xué)習新技能，才能有立足之根。同事就會(huì )問(wèn)了，學(xué)習誰(shuí)不會(huì )呢?在極具競爭力的社會(huì )里，誰(shuí)能以最快速度，最短時(shí)間學(xué)到新知識，獲得新信息;誰(shuí)能最早形成自主學(xué)習習慣，并獲得最大成效; 誰(shuí)又能以最快速度、最短時(shí)間把學(xué)習到的新知識、新信息用于工作創(chuàng )新，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，他才是佼佼者。
持續力體現在工作與健康上。凡事貴在堅持，曾看過(guò)這樣一則故事，有一個(gè)人要尋找水源，便去挖井，可是每一口井都挖了不到5米深，整整挖了10多口井卻沒(méi)有一口井出水，于是他便斷定這塊土地上是沒(méi)有水的。事實(shí)上，地下水就在離地面的10米深處，只要他愿意堅持將一口井挖到底，那便是成功了。這告訴我們工作切記心浮氣躁，我們只有一步一個(gè)腳印的走下去，就可以看到“鐵樹(shù)是會(huì )開(kāi)花的”。除了有一顆持之以恒的工作心，我們還需要強健的體魄，身體是革命的本錢(qián)，如果我們連“本錢(qián)”都沒(méi)有了，有再多的時(shí)間與金錢(qián)，也只是浮華。最近我們橋頭支行的營(yíng)業(yè)經(jīng)理病了，我們所有員工都希望他這架“永動(dòng)機”能早日康復出院。
最后，也是最重要的一個(gè)，那就是執行力。執行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。要提高自己的執行力，責任心和進(jìn)取心是做好本職工作的首要條件，堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。其次，雖然每個(gè)人崗位可能都很平凡，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)，好高騖遠結果終究只會(huì )一事無(wú)成。第三，是要強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，杜絕工作懶散，時(shí)刻提醒自己要提高工作效率。第四點(diǎn)也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，那就是要勇于創(chuàng )新，面對競爭日益激烈，變化日趨迅猛的今天，不斷創(chuàng )新和提高應變能力才是推進(jìn)自身發(fā)展的核心。
著(zhù)名文學(xué)家泰戈爾曾說(shuō)過(guò)：“天空不留下鳥(niǎo)的痕跡，但我已飛過(guò)�！边@次競聘不管結果如何，我都會(huì )一如既往的努力做好本職工作，并告訴自己：我已來(lái)過(guò)，不留遺憾的。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
時(shí)間飛逝，須臾間我在電信工作已足足超過(guò)兩年，回首兩年，發(fā)現自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉變?yōu)橐粋�(gè)活潑開(kāi)朗的姑娘，真為之感到高興!
在畢業(yè)那年，在親朋好友的鼓勵下，我來(lái)到電信，擔任電信客服，剛開(kāi)始以為，客服僅是接接電話(huà)，其實(shí)不然，這之間承擔好大的責任，其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù)，懂得與客戶(hù)交流，明白如何幫客戶(hù)解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。當然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢(xún)就謝天謝地了，最主要的是投訴電話(huà)，這其中包括有理投訴與無(wú)理投訴，對于有理投訴，我學(xué)會(huì )了冷靜認真傾聽(tīng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，運用和客戶(hù)融為一體，站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，為之解釋?zhuān)瑸橹幚�，�?tīng)到客戶(hù)點(diǎn)頭時(shí)，我知道成功地解決了客戶(hù)的問(wèn)題，對于那些無(wú)理投訴，我更是沉著(zhù)應戰，換位思考，仔細想想客戶(hù)肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了，這更要發(fā)揚我的同理心，也許有時(shí)候還是會(huì )換來(lái)客戶(hù)的大喊大叫，我也不會(huì )慌張，因為我可以運用工單再次為用戶(hù)反映處理，直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。
當然，作為客服，我確實(shí)做到了盡心盡力，那些成績(jì)，那些收獲也都屬于過(guò)去，更重要的是展望未來(lái)，人往高處走!終于，單位給予我這次競聘的機會(huì )，讓我能往更高方面發(fā)展，也可以更加提升自己!經(jīng)過(guò)兩年多的工作經(jīng)驗，我覺(jué)得我能勝任值班長(cháng)這個(gè)工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
首先，在學(xué)校，我擔任過(guò)班長(cháng)此職務(wù)，有一定的協(xié)調管理能力，直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導，以便提高業(yè)績(jì) 第二，在工作中，我除了自己能勤奮刻苦以外，也善于與在任班長(cháng)進(jìn)行溝通了解班長(cháng)該有的職責，每天記錄并反饋客戶(hù)代表反映的問(wèn)題，并及時(shí)糾正告知!遇到話(huà)務(wù)員不能解決的疑難投訴，先巧妙地指導話(huà)務(wù)員如何與客戶(hù)溝通處理，如果實(shí)在無(wú)法解決，主動(dòng)攔截，為之處理，而不影響話(huà)務(wù)員正常接續，從而保證接通率! 第三，注重班組業(yè)績(jì)，創(chuàng )建和諧的團隊精神，隨時(shí)關(guān)注本班的相關(guān)數據，有強烈的上進(jìn)心與自信心，會(huì )隨時(shí)了解其他班組的信息，從而取長(cháng)補短!
以上幾點(diǎn)，我有信心能勝任值班長(cháng)這個(gè)職務(wù)，當然行動(dòng)勝于雄辯，我會(huì )用我的行動(dòng)來(lái)證明，如果勝任值班長(cháng)后，對于近期相關(guān)目標，我會(huì )付出比現在更多的精力，一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢，所謂新官上任三把火!
第一方面，我先加強和諧的團隊精神，與被管理者正面溝通對于存在的問(wèn)題，以及如何處理，并積極改進(jìn)，爭取在一兩個(gè)月內在原來(lái)的基礎上提高一個(gè)層次，我相信我有這個(gè)實(shí)力!第二方面，我會(huì )努力再向其他班長(cháng)學(xué)習更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗，以便更好地提高班組水平，還要有強烈的競爭意識，定一個(gè)班組為自己的競爭對手，爭取在某一個(gè)月內超越，我相信以我這種積極上進(jìn)的思想，一定可以達成目標，同時(shí)在目標之內完成使命，一切只因為相信自己!
人生道路還很長(cháng)，我想我面對的挑戰還很多，對于這一次的挑戰，我應該牢牢抓住機會(huì )，因為展示自己優(yōu)勢的時(shí)候到了，所以，請領(lǐng)導給予我這次機會(huì )，謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
尊敬的xx董事長(cháng)，尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！非常感謝單位領(lǐng)導為我們提供了這個(gè)公平競爭的機會(huì )，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是xx副總經(jīng)理。
我叫xxx，現任xx營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理。我于xx年進(jìn)入xx營(yíng)業(yè)部。之前在xx營(yíng)業(yè)部，期間做過(guò)柜臺委托崗，大戶(hù)管理員崗，內控員和合規員，擔任過(guò)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來(lái)，我一直堅持學(xué)習，熟悉專(zhuān)業(yè)技能，已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理競聘報告證書(shū)和期貨從業(yè)資格證書(shū)。
多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位，知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險；多年從事客戶(hù)管理的經(jīng)歷，使我掌握了針對不同客戶(hù)所應采取的服務(wù)技巧，個(gè)人承受風(fēng)險和市場(chǎng)競爭的抗壓能力也與日俱增。同時(shí)，多年的工作讓我累積了豐富的客戶(hù)資源，與一些機構和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系，熟悉客戶(hù)開(kāi)發(fā)的技巧，具有良好的營(yíng)銷(xiāo)能力，能源源不斷地把潛力客戶(hù)轉變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶(hù)。
另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經(jīng)讀大學(xué)，個(gè)人時(shí)間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲，正是大干一番的黃金年齡段。
我認為，xx營(yíng)業(yè)部是一個(gè)老營(yíng)業(yè)部，客戶(hù)結構與傳統的老營(yíng)業(yè)部不同，因為經(jīng)歷過(guò)兩次搬遷，因此基礎客戶(hù)不多，客戶(hù)層次分布呈柱狀，未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能穩定高市值大客戶(hù)。如果競聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理，我將協(xié)助銀行客戶(hù)經(jīng)理演講稿營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事：
一是協(xié)助領(lǐng)導做好工作。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)”的原則，做好各項協(xié)調工作。協(xié)助領(lǐng)導做好大客戶(hù)的維穩，圓滿(mǎn)完成公司下達的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系，夯實(shí)好下一步發(fā)展的動(dòng)力基礎。
二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內涵，依然可以贏(yíng)得客戶(hù)。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務(wù)水平，將以客戶(hù)為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。
三是強化營(yíng)銷(xiāo)。我們要向競爭對手學(xué)習，學(xué)習他們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗，總結教訓，并把學(xué)習成果運用到我們的實(shí)踐中來(lái)。發(fā)揮團隊精神，積極組建經(jīng)紀人團隊，廣泛挖掘客戶(hù)資源。加大金融創(chuàng )新業(yè)務(wù)的拓展，多元發(fā)展增加營(yíng)業(yè)部收益。
五是樹(shù)立品牌，抓好營(yíng)業(yè)部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導抓好營(yíng)業(yè)部基礎建設，重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，穩固營(yíng)業(yè)部根基，將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。
各位領(lǐng)導，各位評委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。銀行大堂經(jīng)理競聘假如我能夠榮幸當選，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己
謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
準備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的，就是要使聽(tīng)眾對演講者有充分的了解和認識，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫(xiě)，是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節，值得每一位競聘者注意。
一、競聘演講稿的寫(xiě)作要求
1、氣勢要先聲奪人
競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性，而競爭的實(shí)質(zhì)，是爭取聽(tīng)眾的響應和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣，不是驕氣，不是傲氣，而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當的語(yǔ)言表達形式。
2、態(tài)度要真誠老實(shí)
競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。自薦，當然應該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái)，讓他人了解自己。但要注意的是，在“展示”時(shí)，態(tài)度要真誠老實(shí)，有一分能耐說(shuō)一分能耐，不能為了自薦成功而說(shuō)大話(huà)，說(shuō)謊話(huà)。
3、語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力
老舍先生說(shuō)：“簡(jiǎn)練就是話(huà)說(shuō)得少，而意包含得多�！备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時(shí)機，但也決不可“長(cháng)篇累牘”。應該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達出來(lái)。
4、內心要充滿(mǎn)自信
著(zhù)名演說(shuō)家戴爾·卡耐基曾說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己。只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！碑斈愠錆M(mǎn)自信時(shí)，你
站在演講臺上，面對眾人，就會(huì )從容不迫，就會(huì )以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己。當然，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎上。這樣的自信，才會(huì )成為你競聘的力量，變成你工作的動(dòng)力。
二、競聘演講稿的寫(xiě)作方法
1、競聘演講稿的開(kāi)頭方法
競聘演講的時(shí)間是有限制的。因此，精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭：
�。�1）用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如：
我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。
競聘演講稿 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導：
我是XXX，20xx年X月進(jìn)入公司實(shí)習至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司，20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專(zhuān)員，20xx年任XXXX宣傳主管，20xx年至今任XXXX部長(cháng)助理。今天我競聘的崗位是XXXX。
一、20xx年工作業(yè)績(jì)
20X年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長(cháng)的一年。年初，部門(mén)加上我一共三個(gè)人，其中一個(gè)也計劃轉到其他崗位上，經(jīng)過(guò)梳理，部門(mén)的工作也存在諸多問(wèn)題，面對有限的時(shí)間和有限的人員，我和部門(mén)的同事迅速整理所有的問(wèn)題，花費兩個(gè)月的時(shí)間，從團隊建設、完善制度、規范管理、創(chuàng )新形式、職能轉型等方面，重新確立了我們20xx年工作目標和任務(wù)。
(一)團隊建設
在部門(mén)人員流動(dòng)，編制不滿(mǎn)，人手緊缺的情況下，迅速展開(kāi)招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃，于3月引進(jìn)兩名主管，一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管，一名哲學(xué)碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門(mén)人手極度不足的頹勢，使部門(mén)的各項工作開(kāi)始有起色有效果。
每周一會(huì )，每月一學(xué)，是部門(mén)內部不成文的規定。在公司周例會(huì )要求之前，XXX已經(jīng)形成每周一會(huì )的要求，利用小會(huì )，充分交流和溝通，互相指出問(wèn)題，提出建議，商議創(chuàng )新工作思路，集思廣益開(kāi)展工作，實(shí)現無(wú)障礙溝通。同時(shí)，XXX部每個(gè)成員根據公司要求和自身的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，為部門(mén)人員制定培訓計劃，從公司制度、宣傳寫(xiě)作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時(shí)，也增強了部門(mén)人員學(xué)習的積極性。
在近一年的工作中，部門(mén)4個(gè)人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動(dòng)分擔。在部門(mén)內部營(yíng)造了團結努力，共同進(jìn)步的部門(mén)文化氛圍。
(二)完善制度，規范宣傳、黨、工會(huì )、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎和力量，強化企業(yè)文化建設，凝心聚力，促進(jìn)公司穩步發(fā)展。
20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面，提供了合理依據。
在基層黨工團建設和管理方面，取得工會(huì )資質(zhì)，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復黨工團津貼，切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團各項工作。
黨：強抓廉政建設、文化建設，結合民主生活會(huì )，開(kāi)展“廉政警示教育”、“XXXX哲學(xué)手冊學(xué)習”、“黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育”、“干部下一線(xiàn)”、“廉潔教育手冊學(xué)習”、“20xx放飛新能源夢(mèng)”等六次主題教育活動(dòng)。結合法制教育、監獄參觀(guān)、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動(dòng)，動(dòng)員全公司高度重視廉政建設工作，并召開(kāi)廉政建設動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)廉政談話(huà)制度，設臵廉政督查領(lǐng)導11名，編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線(xiàn)力度，全年完成12次全員月度會(huì )議，深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30余個(gè)項目部慰問(wèn)人數近千余人次，開(kāi)展一線(xiàn)各類(lèi)活動(dòng)40余次。
工會(huì )：福利方面，2XXXX年10余次重大節日，堅持民主調研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、戶(hù)外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學(xué)習用品等20余種福利，花費逾XXX萬(wàn)元，組織一千余名疆內外員工的體檢，關(guān)愛(ài)員工身體健康;關(guān)愛(ài)員工方面，組織員工慰問(wèn)在崗職工、住宿員工、員工家屬、專(zhuān)家以及營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)辦事處等員工，發(fā)放慰問(wèn)品近20萬(wàn)元，開(kāi)展參與聯(lián)誼活動(dòng)4次;社會(huì )公益方面，組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個(gè)全國“扶貧日”捐助活動(dòng)捐款15000元，樹(shù)立了員工強烈的社會(huì )責任感和企業(yè)責任感。
團：緊緊圍繞三化建設，組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量文化活動(dòng)，提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開(kāi)展團隊拓展、運動(dòng)會(huì )等文化活動(dòng)20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。
黨工團聯(lián)合：表彰先進(jìn)個(gè)人XX人，集體XX個(gè)，發(fā)放獎金逾XXX元;評選年度先進(jìn)XXX人，集體XX個(gè)，發(fā)放獎金逾XXXX元。
(三)充分利用信息化平臺和各類(lèi)宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹(shù)立基層典型。
在宣傳管理的規范中，不僅根據公司實(shí)際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內容，發(fā)展關(guān)注XXX余人;同時(shí)各子公司、事業(yè)部、部室陸續開(kāi)設4個(gè)微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿(mǎn)意度調研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時(shí)將每期宣傳報道任務(wù)進(jìn)行分解分配，細化指標考核，及時(shí)兌現獎勵，調動(dòng)通訊員的積極性;更新公司中英文版簡(jiǎn)介;發(fā)布微信報XX期、快報XX期，內部新聞XXX篇，外部新聞、軟文報道XX篇;開(kāi)展通訊員專(zhuān)題培訓2次，一線(xiàn)通訊員培訓8次;完成《XXXX專(zhuān)刊》公司內容的排版設計，并在亞博會(huì )現場(chǎng)發(fā)放給中外客戶(hù)。除外宣軟文，其余宣傳報道年度目標任務(wù)均已經(jīng)超額完成，并多次獲得股份公司表?yè)P。
二、20xx年工作存在的問(wèn)題
(一)個(gè)人方面
1、業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，由于個(gè)人欠缺對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深入了解，未能將企業(yè)文化建設與公司經(jīng)營(yíng)戰略充分結合，導致黨工團活動(dòng)的開(kāi)展，未能最大限度的發(fā)揮作用;
2、缺乏與上級領(lǐng)導的溝通交流，在溝通方面較為被動(dòng)，未能及時(shí)準確的認知公司需求和要求;
3、工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。雖然有時(shí)候也學(xué)習點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，但有些實(shí)用主義的思想，急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現象，造成學(xué)習的內容不系統，不全面，不廣泛，不深刻;
4、缺乏管理經(jīng)驗，與部門(mén)同事關(guān)系過(guò)于融洽，考核管理不夠細致，影響部分工作的執行效率;
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設：無(wú)論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業(yè)文化的體現，而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實(shí)力。但是在企業(yè)文化建設的過(guò)程中，反復出現企業(yè)文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結合度欠缺，對文化建設不夠重視，依靠經(jīng)濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重，把各項指標都與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，對思想建設和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設工作等同于思想政治工作，員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系認識有偏差，導致文化建設浮于表面;企業(yè)文化建設和公司發(fā)展戰略吻合度不夠，缺乏變革和創(chuàng )新的方式方法，缺乏明確可執行的企業(yè)文化建設的戰略目標、行動(dòng)計劃和保障措施等問(wèn)題;
2、黨組織建設：“黨抓市場(chǎng)”流于口號，未能實(shí)現黨員示范崗的樹(shù)立，沒(méi)能充分調動(dòng)和發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用;
3、工會(huì )：工會(huì )雖然做了大量的一線(xiàn)慰問(wèn)工作，但是對員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著(zhù)，開(kāi)展不夠深入;
4、團：“團抓三化”也基本流于形式，未能實(shí)現青年力量引領(lǐng)三化工作建設，青年是公司的主要力量，在團委的“創(chuàng )新創(chuàng )效革新命名”工作中，僅僅為了評比的現象較多，但是創(chuàng )新和革新之后的成果運用效果并不顯著(zhù)，有待提升;
5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質(zhì)量有所提升，但是數量上升緩慢。 三、20xx年工作改進(jìn)措施
(一)個(gè)人方面
1、深入學(xué)習公司業(yè)務(wù)知識和經(jīng)營(yíng)常識，繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問(wèn)題多多問(wèn)，明確相關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標，從而提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力;
2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的工作能力;
3、加強學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用;
4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績(jì)效工具，調動(dòng)部門(mén)人員的積極性，提升工作開(kāi)展的效率和效果。
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設:企業(yè)文化建設是個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規律。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，加強企業(yè)文化培訓，一季度至少一次公司級的文化培訓，對一線(xiàn)人員做專(zhuān)項的企業(yè)文化培訓，做到重點(diǎn)突出，分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際，提出相關(guān)要求，盡量避免命令性的“決策——執行”的方式，而應采取宣傳、引導員工自覺(jué)參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式，最終形成員工的自覺(jué)意識與共識的文化;
2、完善黨組織建設，切實(shí)制定黨員示范崗落地措施，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，特別是在市場(chǎng)一線(xiàn)，樹(shù)立典型，切實(shí)發(fā)揮“黨抓市場(chǎng)”的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責，把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來(lái)，聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團結群眾共同完成公司目標任務(wù);
3、堅持“工抓民心”原則，除日常工會(huì )福利、慰問(wèn)之外，每年落實(shí)民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍，激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭創(chuàng )佳績(jì)、爭做貢獻的積極性，實(shí)現“群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益”;
4、堅持“三化建設”理念，以“創(chuàng )新創(chuàng )效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長(cháng)效工作為抓手，每年按期開(kāi)展團委工作，同時(shí)，由生產(chǎn)制造單位牽頭，落實(shí)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化，將公司信息管理人員納入三化委員隊伍，根據各單位需求和對標學(xué)習成果，提升公司管理信息化水平;
5、增加軟文報道數量，實(shí)現每月至少兩篇。
四、20xx年創(chuàng )新思路、年度重點(diǎn)工作計劃及落實(shí)措施
20xx年，XXX部門(mén)合并，在我個(gè)人看來(lái)，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展狀況，部門(mén)人員數量增多，學(xué)習交流提升機會(huì )也較多，同時(shí)與公司領(lǐng)導更接近，能及時(shí)了解公司愿景、目標和規劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是XXXX職能的人員并無(wú)增加，XXXX日常工作難免會(huì )有交叉，人員精力分散，專(zhuān)業(yè)化團隊的建立更加困難，同時(shí)XXX也屬于行政職能，而XXX一直欠缺的`是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識和能力，二者的合并無(wú)法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過(guò)很多次，最終一致積極面對公司的調整，嘗試改革和改變，繼續做好XXXX職能下的各項工作。
20xx年計劃及落實(shí)
1、加強公司宣傳推廣工作，對內傳播積極思想，明確文化導向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。
20xx年，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新成立的部門(mén)，事業(yè)部越來(lái)越多，20xx年需要根據業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡(jiǎn)介、公司接待展廳的策劃更新。同時(shí)規范公司宣傳推廣內容，完善宣傳品標準化的要求，除公司展板、文化上墻和橫幅外，將開(kāi)工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容，均列入宣傳品標準范圍內，嚴格規范，統一公司對外品牌形象的塑造。同時(shí)，根據公司國際化發(fā)展戰略，將國際業(yè)務(wù)宣傳品內容也進(jìn)行標準化要求，邀請專(zhuān)業(yè)翻譯公司，通過(guò)項目所處國家的語(yǔ)言習慣進(jìn)行設計，努力實(shí)現國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實(shí)故事，講述公司創(chuàng )業(yè)歷程，感染員工團結一致，積極進(jìn)取，提高集體榮譽(yù)感和自豪感，促進(jìn)團隊建設和公司發(fā)展。
另一方面，繼續開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，通過(guò)與國內外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來(lái)發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫(xiě)公司軟文，對公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章，擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、項目融資做好準備工作;及時(shí)與市場(chǎng)部門(mén)溝通交流，根據市場(chǎng)形勢加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度和廣告投入力度，根據需要及時(shí)調整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團建設推進(jìn)公司企業(yè)文化建設，持續開(kāi)展三大主題實(shí)踐活動(dòng)，加強團隊凝聚力建設。
企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀(guān)，來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽(yù)感。依托黨工團組織建設，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價(jià)值觀(guān)和積極健康的思想理念，以黨工團活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展，引導員工行為，踐行公司制度和規范。繼續廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng )新創(chuàng )效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習、鉆研技術(shù)的良好氛圍，讓主題實(shí)踐活動(dòng)有效促進(jìn)公司發(fā)展;同時(shí)開(kāi)展好合理化建議、勞動(dòng)競賽、評選每月一星、崗位能手等活動(dòng)，調動(dòng)青年員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，提高員工團隊的凝聚力。
3、提升企業(yè)文化建設力度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規工作的任務(wù)目標，轉變?yōu)閯?chuàng )新發(fā)展，以加強文化建設，實(shí)現文化管理的目標;從服務(wù)員工為主要工作內容的部門(mén)轉為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門(mén)，將人才建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等重要內容與企業(yè)文化建設充分結合。
首先要倡導優(yōu)秀企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起，將升旗儀式主題化，倡導公司正確的文化導向，實(shí)現一把手在與不在，月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過(guò)樹(shù)立榜樣來(lái)展示企業(yè)所倡導的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。再次，通過(guò)工會(huì )細致、貼心的工會(huì )工作，做好民心工程工作;組織開(kāi)展好員工家屬慰問(wèn)、參觀(guān)等活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續干部下一線(xiàn)工作，通過(guò)民主生活會(huì )、合理化建議征集等形式，定期了解員工思想狀況，對員工存在的困難及時(shí)進(jìn)行解決，有效提高并引導員工參與公司建設的創(chuàng )業(yè)熱情，調動(dòng)公司整體納言創(chuàng )新的生產(chǎn)文化氛圍，培養員工主人翁的責任感和正面的文化導向，確保員工隊伍穩定。
4、以黨的主題教育、工會(huì )的慰問(wèn)關(guān)懷、團的文化活動(dòng)，推進(jìn)深化企業(yè)文化。
20xx年，黨的主題教育中，“廉政建設”“干部下一線(xiàn)”長(cháng)期持續開(kāi)展，均取得一定效果。20xx年，將根據公司實(shí)際，繼續以黨委牽頭，強抓廉政建設，以干部下一線(xiàn)等形式，落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)工作，每季度至少一個(gè)行之有效的主題教育活動(dòng)。定期開(kāi)展黨的政策教育培訓，提高黨員意識和責任感，了解國家政策，引導員工，特別是黨員干部，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，形成正向積極的思想態(tài)度，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。切實(shí)落實(shí)黨員示范崗，激發(fā)和調動(dòng)基層黨組織和廣大黨員履職盡責，立足崗位，爭先創(chuàng )優(yōu)，把黨的政治優(yōu)勢轉化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，把黨的建設成果轉化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果，促進(jìn)黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
工會(huì )也將在新的一年，不斷完善工作內容，不斷提升全員滿(mǎn)意度。首先將工會(huì )工作與法律相關(guān)要求緊密結合，完成制度上會(huì )工作，在年初召開(kāi)職代會(huì )，根據國家法律要求，上會(huì )通過(guò)公司各項與員工相關(guān)的制度，保證公司制度符合法律要求，切實(shí)可行;制定員工勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的工會(huì )制度，根據法律要求策劃編輯制度內容。其次，繼續堅持“工抓民心”，堅持“以人為本”，落實(shí)十大民心工程，凝心聚力，為公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現保駕護航。20xx年，不僅要繼續對長(cháng)期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問(wèn);同時(shí)通過(guò)定期尋訪(fǎng)、節日慰問(wèn)、組織文化活動(dòng)等方式關(guān)愛(ài)骨干員工、長(cháng)期奮戰在一線(xiàn)員工的家庭，解決員工的后顧之憂(yōu)，加大員工家屬的慰問(wèn)關(guān)懷，使廣大員工以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。
團委充分利用“創(chuàng )新創(chuàng )效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道，加強員工技能的提升，切實(shí)為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動(dòng)作用。組織開(kāi)展好各類(lèi)文化活動(dòng)，調動(dòng)廣大青年員工的工作激情，保證常規的文體活動(dòng)外，增加工程、營(yíng)銷(xiāo)等序列的技能比武活動(dòng)，豐富活動(dòng)主題及內涵，寓教于樂(lè )，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定活動(dòng)方案，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。
5、積極配合各單位、部門(mén)，充分發(fā)揮廉政建設和監督的職責，為公司健康發(fā)展營(yíng)造和諧氛圍。
20xx年，吸取公司前期廉政事件教訓和經(jīng)驗，將繼續參加公司各類(lèi)物資及中標重大項目等招議標，全方位監督招標過(guò)程;并強力落實(shí)廉政制度，繼續完善廉政建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，采取多種形式，組織廣大黨員領(lǐng)導干部認真學(xué)習中紀委工作會(huì )議精神;開(kāi)展廉政教育警示培訓，樹(shù)立廉潔自律意識;通過(guò)電子郵箱、舉報電話(huà)、信息平臺等形式，及時(shí)調查和處理員工投訴的違規違紀行為，確保舉報投訴渠道暢通，提升紀檢組織對于公司良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境的監督作用;并按照廉政制度要求，對在日常工作中及時(shí)上繳禮品的同志進(jìn)行通報公示，并給予表彰獎勵，為公司健康發(fā)展營(yíng)造和諧向上的氛圍。
五、個(gè)人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析，崗位任職能力自評。
20xx年對我來(lái)說(shuō)，是充滿(mǎn)挑戰的一年，領(lǐng)導的信任，同事的支持，都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許并沒(méi)有達到諸位的期許，但是這一年的工作時(shí)間，我每一天都在努力，努力管理好部門(mén)，努力做好每一項工作，努力查漏補缺，努力創(chuàng )新求變，努力爭取每一個(gè)進(jìn)步，努力緊跟公司的大發(fā)展大建設……所以，對于自己20xx年的工作表現總體評價(jià)是：態(tài)度積極，行動(dòng)努力。
(一)自我評估優(yōu)勢
1、人品正直，胸懷理想，充滿(mǎn)熱情，有法必依，令出必行，善于合作并富有責任心;
2、善于觀(guān)察和發(fā)現問(wèn)題，并敢于面對，及時(shí)解決，不留隱患;
3、執行力較強，行事果斷，不推諉扯皮，敢于承擔責任;
4、勇于創(chuàng )新，敢于嘗試;
5、對待工作認真負責，有較好的溝通組織協(xié)調能力和工作計劃能力;
6、適應能力較強，面對各類(lèi)工作變化，能及時(shí)調整，較快的適應和融入;
7、心理承受能力較強，面對困難不退縮，面對壓力不膽怯，虛心接受批評，及時(shí)改正;
8、學(xué)習態(tài)度積極，每年至少考取一個(gè)資格證書(shū)或職稱(chēng);
(二)自我評估劣勢
1、性格耿直，較為急躁。在部門(mén)管理中，會(huì )直接指出同事的工作問(wèn)題，表達方式直接，沒(méi)有妥善顧及同事的心理感受，影響同事工作情緒和積極性;
2、欠缺公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習能力和全局觀(guān)念有待提高;
3、戰略思想欠缺，多小打小鬧的改革，缺少實(shí)質(zhì)性的創(chuàng )新發(fā)展;
4、缺乏管理經(jīng)驗，需要不斷的對標學(xué)習和提升;
5、善于同員工溝通，但不善于和領(lǐng)導溝通，在工作方向和目標的判斷上較為吃力。
(三)崗位任職能力
我是XXXX專(zhuān)業(yè)，具有較好的文字功底，善于宣傳采寫(xiě)，XXX年成為正式黨員，在校期間已經(jīng)連續兩年參與學(xué)院黨建團建工作，帶著(zhù)“兩年的工作經(jīng)驗”于XXX年進(jìn)入公司，從事黨工宣傳工作，使XXX部XX宣傳從無(wú)到有，XXX工作得到快速的提升，同時(shí)創(chuàng )新慰問(wèn)方式，“活動(dòng)上一線(xiàn)”被廣泛應用，并沿用至今。XXX年進(jìn)入XXX部工作至今，將近四年時(shí)間，一直從事相關(guān)崗位工作，熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內容和職能，熟悉公司的文化和制度，熟悉公司的領(lǐng)導和同事，熟悉上級單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位，熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程，并積累一年管理經(jīng)驗，管理期間，XXX部呈現改善狀態(tài)。
對照崗位說(shuō)明書(shū)，符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作，并且有許多20xx年沒(méi)來(lái)得及實(shí)現的工作，想在20xx年逐一實(shí)現，希望得到各位領(lǐng)導的支持和認可。
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會(huì )。本人***，現年**歲，助理工程師。****年參加工作，競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實(shí)踐證明，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線(xiàn)，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
一、我之所以競聘這個(gè)職位，是因為我具有以下三個(gè)優(yōu)勢：
1、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記讀書(shū)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任網(wǎng)絡(luò )部工作。
3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。
二、擬聘后的工作設想
如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導的認可和同志們的信任，我將在局長(cháng)，副局長(cháng)的領(lǐng)導下，認真履行職責，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)抓好信息基礎網(wǎng)絡(luò )工程建設、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )部主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng )新，做到敢出主意、善出主意、會(huì )出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。
2、提高郵政信息網(wǎng)絡(luò )基礎運行管理水平，確保信息網(wǎng)絡(luò )系統安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，想領(lǐng)導者之所想，謀領(lǐng)導之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，切實(shí)做好協(xié)調和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問(wèn)題和不足，為領(lǐng)導調整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項工作的順利進(jìn)行。
3、以完善基礎設施、優(yōu)化資源配置為突破口，全面提升信息網(wǎng)絡(luò )的綜合能力，做好網(wǎng)絡(luò )結構的調整和軟硬件資源的優(yōu)化。以?xún)蓚�(gè)統版為契機，進(jìn)行通訊帶寬和設備的更換升級，繼續完善11185系統。
4、立足實(shí)際，加強應用軟件系統自主開(kāi)發(fā)及規范化工作，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉變。
5、突出重點(diǎn)，抓好科技和標準化管理工作。做好全省系統的規劃、整合，充分利用郵政現有信息平臺，加快兩網(wǎng)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各子系統和通信
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