【推薦】企業(yè)演講稿范文匯編六篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建設千萬(wàn)噸級油氣田的夢(mèng)想即將成為現實(shí)——普光，中原油田希望之光
普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個(gè)位于大巴山深處的小鎮，越來(lái)越強烈地感受到中原油田24萬(wàn)職工家屬的熱切關(guān)注與期待。
毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強油田持續發(fā)展的資源基礎和綜合實(shí)力。隨著(zhù)油氣當量邁上一個(gè)大臺階，油田的盈利能力將顯著(zhù)增強，經(jīng)營(yíng)形勢將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。
資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強油田的資源基礎，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續有效發(fā)展提供強大支撐。
油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開(kāi)始大規�？碧�，1979年正式投入開(kāi)發(fā)以來(lái)，為共和國貢獻了大量能源。但近年，由于新區勘探長(cháng)時(shí)間沒(méi)有大的突破，中原油田儲采失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾?chē)乐刂萍s著(zhù)油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。
資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，20萬(wàn)職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發(fā)展點(diǎn)而殫精竭慮。人們在呼喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設大油氣田的夢(mèng)想，何時(shí)能夠成為現實(shí)？
歷史總是會(huì )給人們新的希望與驚喜。XX年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現，普光氣田開(kāi)發(fā)建設的序幕由此拉開(kāi)，中原油田的發(fā)展迎來(lái)了希望之光。
現已證實(shí)，普光氣田累計探明可采儲量為2510.7億立方米，技術(shù)可采儲量為1883.04億立方米。普光氣田成為迄今我國規模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國最大的5個(gè)XX億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時(shí)，普光氣田陸相勘探也加緊進(jìn)行，已上報探明地質(zhì)儲量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫，埋藏淺，是優(yōu)質(zhì)的清潔能源。海相、陸相立體勘探無(wú)疑又為普光氣田進(jìn)一步挖掘儲量潛力，確保普光氣田穩產(chǎn)提供了更為可靠的保障。
如今，中原油田有了這樣一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的資源基地，我們沒(méi)有理由不為之歡欣鼓舞，沒(méi)有理由不為之摩拳擦掌，沒(méi)有理由不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！
隨著(zhù)普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點(diǎn)，油田資源基礎得到極大增強將成為現實(shí)。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點(diǎn)的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區、普光新區協(xié)調發(fā)展的局面。這無(wú)疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發(fā)展動(dòng)力不足的矛盾，增強油田廣大干部工人持續發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。
普光氣田開(kāi)發(fā)建設為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場(chǎng)空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷(xiāo)售收入將大大增加油田的經(jīng)濟總量。
XX年，中國石化為解決中原油田持續發(fā)展問(wèn)題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負責開(kāi)發(fā)建設和管理。也正是從這時(shí)開(kāi)始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開(kāi)始了歷史性握手，普光氣田也由此進(jìn)入中原油田的發(fā)展史，并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。
“通過(guò)參與普光氣田開(kāi)發(fā)，我們20多支鉆井隊獲得的市場(chǎng)份額總量在數十億元以上�！蔽髂香@井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實(shí)，從參與普光氣田開(kāi)發(fā)建設以來(lái)，中原油田石油工程系統整體獲得了很好的經(jīng)濟效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測井、井下作業(yè)等石油工程隊伍，以及數以千計的干部工人通過(guò)全面參與普光氣田建設，從普光氣田建設這個(gè)大市場(chǎng)中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實(shí)實(shí)在在的效益。
然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來(lái)的經(jīng)濟總量增長(cháng)相比，仍無(wú)法同日而語(yǔ)。
XX年，河南省年收入超過(guò)300億元的企業(yè)有5個(gè)，中原油田是289億元，并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后，整個(gè)氣田將達到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力（油氣當量1000萬(wàn)噸），如此一來(lái)，到“xx”期間，中原油田的油氣當量將達1300萬(wàn)噸，同時(shí)還有數百萬(wàn)噸硫磺等副產(chǎn)品銷(xiāo)售到國內外。我們每年僅天然氣銷(xiāo)售收入就能達到100多億元，再加上硫磺產(chǎn)品銷(xiāo)售收入100多億元，油田一年的經(jīng)濟總量將達到500億元左右，增長(cháng)近一倍，前景非常美好。
經(jīng)濟總量的不斷擴大是企業(yè)發(fā)展的標志之一。但中原油田的經(jīng)濟總量長(cháng)時(shí)間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產(chǎn)，將極大地緩解這一問(wèn)題。顯然，普光氣田在增加油田資源基礎，成為油田又一個(gè)重要生產(chǎn)基地的同時(shí)，還將為油田帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟收益。隨著(zhù)油田經(jīng)濟總量大幅提升，可以預見(jiàn)，油田經(jīng)營(yíng)形勢將進(jìn)一步好轉，油田的盈利空間也將進(jìn)一步擴大，這些將為油田20萬(wàn)職工家屬共享油田發(fā)展建設成果提供堅實(shí)基礎。
普光氣田開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢，積累的管理經(jīng)驗，積淀的精神財富，都將對油田提升核心競爭力產(chǎn)生極為深遠的影響。
“看得見(jiàn)的是銀，看不見(jiàn)的是金�！泵鎸ζ展鈿馓锛磳�(lái)的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟份額，我們也要清楚地認識到，為了開(kāi)發(fā)建設這一中原油田資源接替的戰略陣地，保持中原油田持續發(fā)展，油田上下演繹了一場(chǎng)雄渾的交響樂(lè )，而在這個(gè)過(guò)程中，中原油田也受到普光氣田的深遠影響，積累了大量有形與無(wú)形的財富。
在提及普光氣田的建設時(shí)，我們經(jīng)常會(huì )用“首創(chuàng )”“最大”“最快”這樣的詞匯用來(lái)形容其技術(shù)運用項目。幾年來(lái)，普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)集成的重要舞臺，油田廣大科技工作者在建設過(guò)程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù)，并通過(guò)在普光氣田特殊的開(kāi)發(fā)技術(shù)要求下的成功運用，使大量首創(chuàng )性的技術(shù)應運而生。從某種程度上說(shuō)，普光氣田的開(kāi)發(fā)建設史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業(yè)競爭力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢，而在建設普光氣田過(guò)程中形成的獨創(chuàng )性技術(shù)優(yōu)勢，全面提高了油田開(kāi)發(fā)建設高酸性氣田和管理運營(yíng)特大型天然氣凈化廠(chǎng)的能力，將為我國同類(lèi)氣藏的開(kāi)發(fā)建設提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗，成為中原油田今后參加國內外高含硫化氫氣田開(kāi)發(fā)與建設的一張“王牌”。
不容否認，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職工隊伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應當地自然地貌和氣田特質(zhì)的特殊作戰本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設，到試氣作業(yè)，到應急救援，到凈化廠(chǎng)建設……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現在的游刃有余，中原的參建施工隊伍已完成了從“平原部隊”到“山地兵團”的漂亮轉身，由此鍛煉出的大批復合型人才，為參與今后更多、更大的市場(chǎng)競爭積累了“資本”。
面對普光氣田“四高一深”的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表條件極其復雜的實(shí)際，油田舉全局之力，用世界最先進(jìn)之手段，完成了氣田開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作，形成了在國內具有示范性意義的安全開(kāi)發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規范和安全操作流程，形成了世界級的安全管理模式，這無(wú)疑是對中國開(kāi)發(fā)難采油氣儲量的一大貢獻，也是中原油田一大管理財富。
多年來(lái)，油田廣大職工以開(kāi)發(fā)建設大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿(mǎn)的工作熱情、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè)，塑造了油田職工嶄新的時(shí)代形象，形成了愛(ài)國愛(ài)企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮斗，淡泊名利、忘我奉獻，敢為人先、勇于創(chuàng )新，團結協(xié)作、和諧共進(jìn)的“五種精神”，創(chuàng )建了一種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng )新和豐富了油田企業(yè)文化的內涵。
中原石油勘探局局長(cháng)、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過(guò)深刻的剖析：“普光氣田的開(kāi)發(fā)建設，對油田舉全局之力，調動(dòng)一切力量，把油田的技術(shù)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢發(fā)揮得更好，促進(jìn)油田的`整體協(xié)調發(fā)展也有著(zhù)重要作用�！�
我們有理由相信，普光氣田必將以其豐厚的資源基礎和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田，而中原油田也將因普光氣田的投產(chǎn)和川氣東送工程的順利實(shí)施，而更具生機與活力。
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的評委，同事們，下午好！今天我的演講的題目是“做一顆寶石花的種子”。我們都知道離開(kāi)夢(mèng)想的指引，我們是不能一路堅持走下去的，我很自豪的是在我的夢(mèng)想里有一朵盛開(kāi)的寶
石花，我不會(huì )迷失方向。我仍記得兒時(shí)時(shí)候，父親問(wèn)我：“將來(lái)你想成為什么樣的人？”, 我說(shuō)：“我夢(mèng)想成為科學(xué)家，為全世界做貢獻”，夢(mèng)想使我勇敢，做任何事情我斗竭盡全力，然而，隨著(zhù)漸漸長(cháng)大，到高中的時(shí)候，我滿(mǎn)腦子想的卻只是考上一所好大學(xué)，世界似乎跟我不再有絲毫的關(guān)系，我發(fā)現自己正偏離兒時(shí)的夢(mèng)想。我迷失了自己，那個(gè)勇敢的小孩也消失了。對于此我無(wú)比的慚愧。但是，當我成為了一名長(cháng)城鉆探公司的石油人，這改變了我的人生，是長(cháng)城鉆探點(diǎn)燃了我的夢(mèng)想，從那以后，我的心中便盛開(kāi)了一朵美麗的寶石花，我又重新找到了自我。
企業(yè)給予我生命，教會(huì )我什么是責任什么是奉獻，我深?lèi)?ài)我的企業(yè)，我實(shí)現了自己的價(jià)值因我將青春奉獻給她，但我想，奉獻，更是一粒種子，為需要它的土地而生長(cháng)。企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)挑戰，我們今天只有用知識和經(jīng)驗來(lái)武裝自己，才能在將來(lái)承擔起挑戰。作為長(cháng)城鉆探公司的青年員工，我為即將到來(lái)的挑戰而時(shí)刻準備著(zhù)。我是高聳的井架，矗立在蒼茫的原野中，無(wú)論白天還是黑夜，不知疲倦的轟鳴；我是勤懇的抽油機，不管酷暑還是嚴寒，殷勤教徒般的整日膜拜；我是采油樹(shù)，筆直挺立，像士兵一樣莊嚴忠誠。
石油人的工作并不輕松，我感到辛勞但是快樂(lè )，我學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)，重視別人的意見(jiàn)，學(xué)會(huì )了團隊協(xié)作。我是一顆寶石花的種子，我知道，正是在這里，我的企業(yè)是我成長(cháng)的沃土和舞臺，我也堅信，不管我被播種到何處，我會(huì )成長(cháng)為一朵絢麗的寶石花，為祖
國石油事業(yè)的發(fā)展綻放自我。謝謝！
企業(yè)演講稿 篇3
大家好，今天我演講的題目是企業(yè)的標準化管理
首先，什么是標準，什么是標準
化的管理，自古有一句話(huà)叫做“無(wú)規矩不成方圓”，標準就是這個(gè)規矩，標準化管理就是按照這個(gè)規矩進(jìn)行管理。
標準化的管理對于企業(yè)有什么意義呢？
這幾天晚上回家之后，在看一個(gè)綜藝節目，叫做《咱們穿越吧》，最近這幾期講的是“江南第一家鄭家”的故事，為什么說(shuō)鄭家是江南第一家呢？因為這個(gè)家族歷經(jīng)宋、元、明三代，長(cháng)達360多年，出仕173位官吏，無(wú)一貪贓枉法，無(wú)不勤政廉政，這個(gè)家族歷經(jīng)三個(gè)朝代，長(cháng)達360多年，出仕173位官吏，平均每?jì)赡瓿鲆粋�(gè)官吏，并且無(wú)一貪贓枉法，無(wú)不勤政廉政，這個(gè)家族為什么能興盛這么多年呢，因為這個(gè)家族第一條有家規，家規包含了各個(gè)方面，禮儀、為人、處事，甚至生活作息，都在家規中有明確規定，家族中人從出生就全部按照家規進(jìn)行生活，按照家規的標準要求自己做人做事，所以他們這個(gè)家族按照他們的標準生活了360多年。這個(gè)放到企業(yè)中也是一樣施行，確切的說(shuō)更好，更有必要。
那么怎么才能在企業(yè)中實(shí)行標準化的管理呢，還是說(shuō)鄭家的家規，鄭家的家規每句的開(kāi)頭都是三個(gè)字：聽(tīng)，聽(tīng)，聽(tīng)，我理解的這三個(gè)聽(tīng)，是聽(tīng)到耳朵里，聽(tīng)到心里，聽(tīng)從到行動(dòng)里 放在企業(yè)也一樣，第一聽(tīng)到耳朵里，就是要先知道標準，怎么先知道標準呢，下面我有幾個(gè)小的演示，背部扔球一次，球不進(jìn)，面對扔球一次，球進(jìn)就像這樣，我不知道標準，所以球進(jìn)不去，我看到標準了，向著(zhù)標準做，那么球進(jìn)了，就行我們現在做的標準化的可視化，張貼出來(lái)，員工看到第二部，聽(tīng)到心里，什么是聽(tīng)到心里，就是讓人覺(jué)得這個(gè)標準是對的，再看這個(gè)演示 向著(zhù)箱子仍一次，進(jìn)了，不對著(zhù)箱子仍一次
雖然我看到標準了，但是我就是不這么做，所以也仍不進(jìn)去，所以標準化的推行，收線(xiàn)管理人員認同標準化的實(shí)施，現在我們管理人員基本都是認同的，如何推行到員工中去，就是需要我們管理人員向員工多宣傳，讓員工看到標準化對于工作的好處 第三聽(tīng)從到行動(dòng)里，看演示扔10個(gè)球，前8個(gè)都進(jìn)，最后2個(gè)累了，進(jìn)不去就像這樣，前面8個(gè)都按照標準做了，但是沒(méi)有堅持下來(lái)，所以最后還是失敗了，第三個(gè)就是能夠是標準化在實(shí)際工作中堅持的實(shí)行下去，這也是目前我們最需要堅持下來(lái)的。
下面我們繼續說(shuō)說(shuō)鄭家，鄭家定好家規，所有的族人就能全部自主自發(fā)的執行了嗎？肯定不是，鄭家有專(zhuān)門(mén)的監事，用于監督族人是否遵守家規，違反的家規的會(huì )發(fā)懲牌，做的好的有勸牌，放到企業(yè)也一樣，，標準化的執行還需要監督與考核，監督及時(shí)，獎懲分明，那么標準化的執行才能貫徹到底。
鄭家傳承了360多年，資本的積累不止因為家族大，更重要的是做到了儉省節約，家規中也規定了什么時(shí)候發(fā)衣服，什么人發(fā)什么衣服，家規的指定使他們降低了損耗，更能壯大家族的資本。同樣企業(yè)坐好的標準化，那么也能降低損耗，現場(chǎng)標準化坐好了，減少了原料用錯，工藝的標準化坐好，降低了等外品產(chǎn)生等等。
最后，三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流企業(yè)賣(mài)品牌，一流企業(yè)賣(mài)標準，為了我們企業(yè)能夠成為一流企業(yè)，堅持做到聽(tīng)到耳朵里，聽(tīng)到心里，聽(tīng)從到行動(dòng)里，，監督及時(shí)，獎懲分明，標準化的實(shí)行其實(shí)很簡(jiǎn)單。
企業(yè)演講稿 篇4
因為有更多的人想超越自我，我們才會(huì )被迫不斷進(jìn)步。因為有更多的人要求越來(lái)越高，工會(huì )需要做的事也越來(lái)越多。今天承蒙大家的信任，有幸走上這個(gè)崗位，我會(huì )盡快進(jìn)入角色，將我全部的熱情投身到工作中。其實(shí)年輕的時(shí)候曾經(jīng)覺(jué)得自己特別適合工會(huì )工作，也曾經(jīng)以歌頌工會(huì )組織的演講“溫暖的家”高材生云集的屬專(zhuān)科學(xué)校勝出進(jìn)入的決賽，我的性格中有真誠的一面就是投入，喜歡把別人的事情當自己的事來(lái)對待。我加入義工聯(lián)接聽(tīng)心理熱線(xiàn)，參加春風(fēng)計劃幫遭受*侵害創(chuàng )傷的心除去陰影等等，一次又一次使用一個(gè)代號聽(tīng)別人的訴說(shuō)煩惱，為一個(gè)個(gè)陌生人送去心靈的慰籍，幫助他們把煩惱變成快樂(lè )，自己的心也明亮著(zhù)，讓我更加確信了自己的血液中有這樣一種精神。但是，作為一個(gè)工會(huì )主席，不僅僅是一個(gè)我人。要進(jìn)入角色，就得要努力學(xué)習，吃透工會(huì )工作的精髓。
工會(huì )組織是職工利益的代表，維護職工利益是工會(huì )組織義不容辭的責任。新形勢下，面對新格局和利益關(guān)系，和諧成為社會(huì )健康發(fā)展的的重要保障。工會(huì )必須以維護職工利益作為基本職責，以調整職工與學(xué)校管理的關(guān)系作為工會(huì )工作的關(guān)鍵。作為工會(huì )主席，和諧之本就是正確處理個(gè)人與集體、與自然與社會(huì )、與單位和他人的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須對本單位黨員干部行使權力、貫徹民主集中制和黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監督的同時(shí)，將關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、作我思想政治工作、增強工會(huì )的吸引力和凝聚力作為調動(dòng)職工積極性的重要保證;我想，我，我們新上任的一屆委員，我們這些被選出來(lái)的代表，都應該朝著(zhù)下面這些目標努力工作：
1、密切聯(lián)系群眾，成為職工依賴(lài)的“自家人”和“娘家人”，關(guān)心教職工生活，積極向黨支部、校行政反映他們的意見(jiàn)、愿望、要求和建議，幫助他們排憂(yōu)解難。
2、主動(dòng)向黨支部匯報工作，協(xié)助黨支部抓我黨風(fēng)廉政建設和黨風(fēng)廉政建設責任制的貫徹實(shí)施;協(xié)助開(kāi)我黨政領(lǐng)導干部專(zhuān)題民主生活會(huì )。并協(xié)助黨支部調動(dòng)教職工積極性，當家作主，參與學(xué)校管理，齊心協(xié)力辦我學(xué)校。
3、建立健全監督制約保證機制，確保工會(huì )維權工作取得實(shí)效。依靠法律、法規和制度的進(jìn)一步完善，最大限度調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，學(xué)校實(shí)施長(cháng)遠規劃的實(shí)踐中建功立業(yè)。既從我校的實(shí)際出發(fā)，深入開(kāi)展不同形式的競賽活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)，鞏固和發(fā)展教職員工教育創(chuàng )新成果。深入開(kāi)展學(xué)習先進(jìn)活動(dòng)，及時(shí)總結和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，組織引導會(huì )員參加政治、業(yè)務(wù)活動(dòng)，立足本職，爭創(chuàng )一流，多做貢獻。聯(lián)合教導處科研室切實(shí)抓我的教育教學(xué)和后勤服務(wù)技術(shù)的培訓，不斷提隊伍的素質(zhì)。
4、關(guān)心離退休教師，做我本單位困難職工基本生活保障，加強同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系，體察他們的疾苦、傾聽(tīng)他們的心聲。深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)、對幫扶特困職工承擔“第一責任人”職責。
5、辦我“教工之家”，積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，增強工會(huì )的凝聚力。最后，我想用這首歌詞來(lái)結束今天的發(fā)言：
“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，一同邁向健康發(fā)展之路，把工會(huì )辦成教職員工最溫馨的家。
再次感謝各位對我的鼓勵與支持，謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇5
一支樂(lè )隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無(wú)私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車(chē)萬(wàn)人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛(ài)崗敬業(yè)。
20xx年的7月份我走進(jìn)了 新疆北新路橋集團股份有限公
司，成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個(gè)過(guò)程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感在剛來(lái)的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。作為新人，作為步入社會(huì )的第一份工作，我對公司的一切都感覺(jué)是那么的新鮮、那么的好奇。遵從公司的規定，新進(jìn)大學(xué)生員工必須在進(jìn)入公司前參加軍訓。在這里，不得不提到一個(gè)詞：“師傅”
日子一天天過(guò)去，一路走來(lái)，一路成長(cháng)，一路收獲。對于企業(yè)的大多數員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人，沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，從不認為自己能做出突出貢獻，按時(shí)上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執著(zhù)追求。企業(yè)的穩定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。人都是有夢(mèng)想，有追求的，在這里也不例外。大家為了一個(gè)共同的夢(mèng)想日夜奮戰在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“ 一絲不茍”、“ 全力以赴”太多的辭藻可以形容我們偉大的員工們，但沒(méi)有一個(gè)可以盡表其中之內涵。記得剛來(lái)公司時(shí)在網(wǎng)上看到一位師傅在公司建成投產(chǎn)一周年紀念時(shí)寫(xiě)的一篇文章《我一歲了》，文章中所表達的意境和韻味非對公司有真情實(shí)感是無(wú)法寫(xiě)出來(lái)，員工對企業(yè)大家庭有如此的深情是企業(yè)最寶貴的財富，是用其他物質(zhì)手段無(wú)法換來(lái)的。大家在這里都為自己共同的夢(mèng)想，為鋼構的夢(mèng)想而孜孜不倦、不懈奮斗。
在未來(lái)這條道路上 我們要努力的做好自己，腳踏實(shí)地的走好每一步，做好充分的準備去迎接即將到來(lái)的一個(gè)又一個(gè)的挑戰，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個(gè)人的內心。雖然我們每一個(gè)人的想法都有所不同，但是我們都是為了一個(gè)共同的目標而前進(jìn)的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無(wú)窮的，我們也要像螞蟻一樣有著(zhù)一顆持之以恒的決心，去面對即將發(fā)生的一切。記得聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事：一名剛畢業(yè)的年輕護士跟隨一名德高望重的醫生實(shí)習。在一次手術(shù)中，醫生做完了手術(shù)，準備縫合傷口，年輕的護士說(shuō)：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中�！崩蠋熀孟袢魺o(wú)其事地說(shuō)：“哎，算了，紗布沒(méi)什么影響，我們必須立即縫合傷口�！弊o士大聲地說(shuō)道：“不行！我們要對病人負責！”這時(shí)，醫生笑了，他挪開(kāi)腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對年輕的護士說(shuō)：“你將成為一名優(yōu)秀的護士！”這個(gè)故事，讓我感悟到一句話(huà)：責任重于泰山！奉獻、敬業(yè)、忠誠、責任，這四個(gè)詞在人的一生中占有多重要的位置呢？
一支樂(lè )隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無(wú)私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車(chē)萬(wàn)人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛(ài)崗敬業(yè)。
愛(ài)崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說(shuō)得好：思想
有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛(ài)崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì )在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就會(huì )倍加珍惜自己的工作，并抱著(zhù)知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏(yíng)得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
還需要列舉更多的例子嗎？我想公司榮譽(yù)室里那些金光閃閃的獎牌足以說(shuō)明一切。其實(shí)，文字與詞語(yǔ)是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對這個(gè)大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實(shí)的語(yǔ)言來(lái)宣泄自己內心涌動(dòng)的情感。
夢(mèng)想的力量往往令人驚嘆，而現今，我們鋼構所取得的成績(jì)之所以讓外人驚嘆就是靠著(zhù)公司廣大員工為夢(mèng)想而不懈奮斗的力量。為了早日做強做大，早日把一冶鋼構的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成武漢乃至華中地區最大的鋼結構制作基地，鋼構人披星戴月，不斷前進(jìn)著(zhù)。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無(wú)法阻擋我們勇往直前的步伐。在經(jīng)濟全球化的潮流中，面對新的歷史時(shí)期，機遇和挑戰并存，我們秉承“敬業(yè)、忠誠、團結、進(jìn)取”企業(yè)精神，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，一如既往不斷開(kāi)拓進(jìn)取，讓鋼構的夢(mèng)想直沖云霄，翱翔在祖國的藍天上，我想，這個(gè)夢(mèng)想不會(huì )太遙遠，因為有這么多忠誠敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢(mèng)想會(huì )在我們的努力下飛翔。
企業(yè)演講稿 篇6
二是加強專(zhuān)業(yè)管理。對營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)供電所競聘擴報裝、線(xiàn)損管理、電價(jià)電費審核等各專(zhuān)責，合理分工，制定崗位工作標準，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀(guān)能動(dòng)性，各負其責，密切配合，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規范有序、服務(wù)周到的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)隊伍。
三是切實(shí)履行職責。電價(jià)、電費政策性特別強，嚴格把關(guān)，不折不扣地執行國家政策，不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監督檢查，切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負責，不推諉、不避責，敢作敢為。每月認真核對購電費、重點(diǎn)掌握大用戶(hù)的用電情況和電費，及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析，多用電量波動(dòng)大的企業(yè)，有針對性的深入基層、客戶(hù)進(jìn)行檢查。結合“營(yíng)銷(xiāo)四項整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執行情況。把電費、線(xiàn)損納入本人的業(yè)績(jì)目標考核中，促進(jìn)全局的電費回收和降損增效工作。
四是加強用電營(yíng)業(yè)普查和計量檢查。針對專(zhuān)變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點(diǎn)放在對專(zhuān)變用戶(hù)的檢查，尤其對大電力公司競聘用戶(hù)，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴防客戶(hù)竊電，嚴查客戶(hù)實(shí)際用電容量、嚴查用電性質(zhì)及電價(jià)執行情況。對投產(chǎn)客戶(hù)增（減）容量，必須填報有關(guān)報表，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)責親赴現場(chǎng)，核對容量，對設備進(jìn)行加封，基本電費按設備加封之日起計算，從管理上、制度程序上予以規范。對高壓計量客戶(hù)，根據用電負荷及時(shí)調整變比，確保計量的準確性。
五是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為客戶(hù)做好宣傳解釋工作。營(yíng)銷(xiāo)部是直接和客戶(hù)接觸的部門(mén)。熱情服務(wù)，實(shí)行“內轉外不轉”，提高辦事效率，為客戶(hù)著(zhù)想，主動(dòng)向客戶(hù)做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴格落實(shí)《供電服務(wù)十項承諾》客戶(hù)受理答復、通電時(shí)間，力爭使客戶(hù)早通電、用好電、服好務(wù)，實(shí)現客、企雙贏(yíng)的目標。
競爭上崗，給人以動(dòng)力，還企業(yè)以活力。憶往昔，四十五年輝煌史；看今朝，全廠(chǎng)上下競風(fēng)流；盼明日，無(wú)限風(fēng)光惹人醉。讓我們團結起來(lái)，在廠(chǎng)部的堅強領(lǐng)導下，步入那激情燃燒的歲月，勇敢地迎接挑戰，把火紅的青春獻給××、獻給祖國的電力事業(yè)，開(kāi)創(chuàng )我們美好的未來(lái)！
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