企業(yè)演講稿集合十篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好!
金秋十月，在徐徐的秋風(fēng)中、在收獲的芬芳里，10月5日，集團迎來(lái)了新廠(chǎng)進(jìn)駐高新區一周年的慶典，這是集團大喜的日子，也是全體員工大喜的日子!集團成立以來(lái)，在王總的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，集團從小到大，從弱到強，集團先后成功實(shí)現多次轉型，從單一生產(chǎn)鋼結構走向制造多種自動(dòng)化程度很高的成套設備，從家電市場(chǎng)拓展到鍛壓設備市場(chǎng)，從鍛壓輔機市場(chǎng)到鍛壓主機市場(chǎng)，從青島市場(chǎng)走向國內乃至國際市場(chǎng)，發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)化大規模設計制造非標鍛壓設備和家電自動(dòng)化設備的國際化大公司，這是一代代華東人自強不息、不畏艱難、勇于奉獻、敢于拼搏的結果，作為華東人中一員，我感到無(wú)比的驕傲與自豪!
集團搬進(jìn)高新區一年來(lái)，發(fā)生了翻天覆地的變化，硬件方面，曾經(jīng)是塵土彌漫，滿(mǎn)目黃沙，再看我們現在的廠(chǎng)區，氣魄的廠(chǎng)房，寬敞的車(chē)間，先進(jìn)的加工設備，舒適的辦公環(huán)境，到處是綠地景觀(guān)，健身場(chǎng)所，天壤之別，這一切都是我們用自己的雙手建設起來(lái)的，見(jiàn)證了廠(chǎng)區一天天變化，我們對集團璀璨的未來(lái)滿(mǎn)懷憧憬和期盼!軟件方面，集團實(shí)行一系列大刀闊斧的改革，實(shí)行工時(shí)改革，調整部門(mén)結構，加大工藝力度，在“精細化的產(chǎn)品、國際化的華東”理念引領(lǐng)下，華東集團一路高歌，迎來(lái)了華東人期盼已久的廠(chǎng)慶的日子—xx年10月5日。
從今天起，華東人將繼續揚起風(fēng)帆，全體員工秉承“持續性地提高產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現零售后，持續性降低成本完成預算額”“兩個(gè)持續”的指引，和企業(yè)一起為實(shí)現集團戰略規劃而努力，華東集團必將成為“中國鍛壓設備的領(lǐng)跑者和家電裝備的佼佼者”。讓我們華東人以一貫的團結、拼搏、奉獻的華東人精神，充分利用現有資源，拓展經(jīng)營(yíng)，開(kāi)源節流，挖掘潛力，加強技術(shù)開(kāi)發(fā)，加強工藝支撐，尋找新的突破點(diǎn)，從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，獻出自己的智慧和力量。
最后讓我們共同祝愿：全體華東人節日快樂(lè )!工作順利!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
大家好！我今天演講的題目是：一創(chuàng )雙培戰鼓擂，催人奮進(jìn)潮頭立。在聞名遐邇的襄陽(yáng)，有一個(gè)無(wú)人不知、無(wú)人不曉的企業(yè)，襄陽(yáng)安達運輸有限公司。
這幾年安達公司在省里有名子，在市里有牌子，在區里有位子，是因為它有一個(gè)值得提倡的經(jīng)驗，那就是學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習，眾所周知，莊稼是靠不斷的施肥而茁壯起來(lái)的，如果離開(kāi)了它賴(lài)以生存的土地和肥料，就會(huì )秸桿枯萎，以致死亡，而我們人類(lèi)如果離開(kāi)學(xué)習，就會(huì )失去靈魂，失去正確的思想，而一事無(wú)成。那么如何學(xué)習，怎樣學(xué)習，一直是我們安達旅行社曾艷紅經(jīng)理多年探索的課題之一。
而今，一創(chuàng )雙培像一盞指路的明燈，照亮了旅行社前進(jìn)的方向，一個(gè)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，培養知識型干部，培育科技型職工的一創(chuàng )雙培活動(dòng)在安達旅行社蓬勃開(kāi)展。在過(guò)程中，旅行社無(wú)論是從干部到職工，還是從服務(wù)方式到服務(wù)質(zhì)量，都在發(fā)生著(zhù)變化，無(wú)時(shí)不刻，無(wú)處不在顯示著(zhù)“一創(chuàng )雙培”工程的魅力。一創(chuàng )雙培戰鼓擂，催人奮進(jìn)潮頭立。新形勢的發(fā)展，需要新型的綜合型人才。為此，我們緊跟時(shí)代的步伐，響應時(shí)代的召喚，積極投身“一創(chuàng )雙培”創(chuàng )建工程，塑造安達人的新形象。學(xué)習引路大提高。一創(chuàng )雙培提出了培養知識型干部、科技型職工。
作為旅行社一把手的曾艷紅，以身示范，當好學(xué)習的表率。強化自身素質(zhì)，學(xué)習汲取新知識，所以不論在什么時(shí)候，學(xué)習是她生活和工作的一個(gè)重要組成部分，今年以來(lái)，她已參加各種理論知識培訓班四次，寫(xiě)心得體會(huì )萬(wàn)余字。為提高知識理論水平，她報名參加了自修本科，工作中對于一些難點(diǎn)和問(wèn)題，她總是虛心向同行請教，用他們的長(cháng)處來(lái)彌補工作中的不足，扎實(shí)認真的學(xué)習使她的素質(zhì)不斷增強，工作不斷進(jìn)步。提高素質(zhì)促發(fā)展。作為公司一名管理人員，曾艷紅負責公司的女工工作和旅行社工作。為了提高廣大女工的工作素質(zhì)，培養科技型職工，曾艷紅經(jīng)常性組織女工開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)和知識競賽，增強女工主人翁意識，樹(shù)立大局觀(guān)念。面對知識經(jīng)濟的挑戰，她組織公司女工開(kāi)展了“一創(chuàng )雙培”為主題的誓師大會(huì )，近百名女工在大會(huì )上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。此后，女工們的工作態(tài)度和工作面貌發(fā)生了嶄新的變化。在旅行社工作上，狠抓嚴管不放松。
針對旅游業(yè)競爭激烈的態(tài)勢，對此曾艷紅和旅行社全體工作人員不等不靠，不叫難，結合一創(chuàng )雙培，加強思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習，制訂出臺了旅行社員工管理條例等多項規章制度和獎懲辦法，以規范和約束工作言行，引導他們用熟練的業(yè)務(wù)知識，熱情周到的服務(wù)去塑造安達新形象。非典之后，她又積極和市內各旅游景點(diǎn)聯(lián)系，開(kāi)展一日游等短期旅游活動(dòng)，目前我們旅行社開(kāi)展的龍王峽漂流已吸引了大批游客，使旅行社呈現一派良好的經(jīng)營(yíng)勢頭。在科技競爭的時(shí)代，知識是競爭的先導，思想是競爭的關(guān)鍵，一創(chuàng )雙培告訴我們思想解放才能大發(fā)展，思路新穎才能有大市場(chǎng)。對此，曾艷紅在工作中著(zhù)重搞三抓，那就是抓宣傳，抓教育，抓聯(lián)網(wǎng)。在抓好常規宣傳的同時(shí)，側重在報紙，電視等新聞媒體宣傳自己的旅游優(yōu)勢，樹(shù)立良好的旅行社形象；對旅行社的干部職工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓，讓他們時(shí)刻牢記我是安達人，要為安達增光彩的宗旨；同時(shí)她采取橫向到邊，縱向到底的方法，打破以往單打獨斗的方式，使安達旅行社的旅游業(yè)務(wù)得到大力的拓展，并在旅xxx業(yè)中確立了自己的地位。
這一串串豐碩的果實(shí)，這一個(gè)個(gè)驕人的成績(jì)，凝聚著(zhù)公司黨委的艱辛，也包含著(zhù)旅行社全體員工的奮斗，展示著(zhù)安達人的智慧，是開(kāi)拓的收獲，是創(chuàng )新的結晶，是一創(chuàng )雙培蘊育的花朵，成績(jì)代表了汗水，先進(jìn)凝聚了心血，在一創(chuàng )雙培的號角聲中，曾艷紅將一如既往，也將義無(wú)返顧。
企業(yè)演講稿 篇3
同志們：
在單位上下以昂揚向上的的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，共同為實(shí)現今年工作目標而努力拼搏并取得較好成效的進(jìn)程中，今天我們在這里共聚一堂，用優(yōu)美的舞姿、嘹亮的歌聲和美好的愿景，慶祝自己的節日，贊美美好的礦山。在此，我代表礦黨政工，向全礦職工家屬、離退休老同志致以親切的問(wèn)候！向辛勤工作在各個(gè)崗位上的職工致以崇高的敬意！
在近半個(gè)多世紀的崢榮歲月中，一代又一代單位礦工發(fā)揚“特別能戰斗”的光榮傳統，在艱苦的崗位上默默奉獻，用寶貴的青春年華為國家經(jīng)濟建設和礦區的長(cháng)遠發(fā)展作出了巨大貢獻。為在新的歷史條件下進(jìn)一步增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的熱情。
近幾年來(lái)，單位職工家屬在深化企業(yè)改革和激烈的市場(chǎng)競爭中，緊緊抓住安全效益這個(gè)中心工作，以良好的思想作風(fēng)和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，以高度的主人翁精神，在本職崗位上，忠于職守、樂(lè )于奉獻、勤奮工作，保證了礦各項工作的順利推進(jìn)，安全生產(chǎn)取得較好成效。實(shí)踐證明：?jiǎn)挝粁廣大職工是能經(jīng)受住各種考驗，是能克服各種困難，是值得依賴(lài)的職工隊伍。
進(jìn)入今年以來(lái)，全礦職工抓住加快發(fā)展的重要戰略機遇期，圍繞礦工作會(huì )議制定的“以經(jīng)濟效益為重點(diǎn)，以降低成本為核心，以管理創(chuàng )新為手段，以加強黨建為保障”的總體思路和主要奮斗目標，突出質(zhì)量標準化主線(xiàn)，認真學(xué)習、積極貫徹、嚴格管理、狠抓落實(shí)，我礦經(jīng)濟運行出現好的態(tài)勢、安全生產(chǎn)形勢穩定發(fā)展、精神文明建設不斷加強，全礦上下呈現出蓬勃向上的生機和活力。第一季度實(shí)現利潤萬(wàn)元，已安全生產(chǎn)天。這都是全礦職工家屬共同努力的結果。
五月是勞動(dòng)者和工人階級的節日，同時(shí)又是煤炭生產(chǎn)的黃金季節，也是能否順利完成今年各項奮斗目標的關(guān)鍵時(shí)期。我們要以工作會(huì )議精神為指導，進(jìn)一步振奮職工精神，認真開(kāi)展好安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，切實(shí)增強安全意識，強化現場(chǎng)管理，實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安；進(jìn)一步轉變觀(guān)念，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標準化工作，從思想和行動(dòng)上重視這項工作，自覺(jué)地把質(zhì)量標準化工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中去，不斷夯實(shí)安全管理基礎，把標準化工作推向前進(jìn)；要發(fā)揮“紅五月”的動(dòng)力效應，樹(shù)立克服困難和壓力的信心，二季度我礦面臨接替和經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻的問(wèn)題，對這些困難和問(wèn)題，我們要有好的心態(tài)，要有敢于拼搏和奉獻的精神，只要全礦上下步調一致、勤奮工作，一定能克服和戰勝這些困難，一定能促進(jìn)我礦安全和煤炭生產(chǎn)的大好形勢。
“五月榴花照眼明，枝間時(shí)見(jiàn)子初成”。希望全礦職工繼續發(fā)揚工人階級的優(yōu)良傳統，團結一致，共同努力，確保五月份各項目標的實(shí)現，為完成全年各項目標而努力工作！
最后祝文藝演出圓滿(mǎn)成功！
企業(yè)演講稿 篇4
法規，并積極通過(guò)自身示范，引導和監督企業(yè)從整體、長(cháng)遠、根本的利益來(lái)考慮企業(yè)的發(fā)展，自覺(jué)遵守國家法律法規，保證黨的路線(xiàn)方針政策的貫徹落實(shí)。對企業(yè)采取不正當手段謀取暴利或違法經(jīng)營(yíng)的行為，如搞假冒偽劣、偷稅漏稅、不講誠信、損害職工權益等問(wèn)題，要理直氣壯地指出，并監督企業(yè)及時(shí)整改，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。三、充分調動(dòng)一切積極因素，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量企業(yè)的發(fā)展，不僅為企業(yè)主創(chuàng )造出更多的利潤，而且對國家、社會(huì )，對我們每一位員工都十分有利。因此，我們一定要增強主人翁意識，主動(dòng)建言獻策，協(xié)調好各方面的關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，增強企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。依法維護職工合法權益是黨組織和黨員義不容辭的責任，同時(shí)也是調動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。非公企業(yè)中的廣大黨員要堅持黨的宗旨，傾聽(tīng)職工的呼聲，盡力為職工群眾排憂(yōu)解難，有理有節的做好各方的工作，維護好職工群眾的合法權益，努力把職工群眾的利益實(shí)現好、維護好、發(fā)展好。
在積極維護職工合法權益的同時(shí)，也要充分維護企業(yè)合法權益，引導職工尊重和維護出資者、經(jīng)營(yíng)者的權益，及時(shí)向上級黨組織和有關(guān)部門(mén)反映企業(yè)的要求和呼聲，努力為企業(yè)的發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。要帶頭并積極發(fā)動(dòng)職工群眾為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，盡可能地把職工群眾的意見(jiàn)和建議通過(guò)黨組織向企業(yè)主建言，促進(jìn)企業(yè)的決策合理化、科學(xué)化。同志們，非公企業(yè)發(fā)展勢頭日趨強勁，在非公企業(yè)中工作大有可為。讓我們以十六大和十六屆四中全會(huì )精神為指針，以這次培訓為新的起點(diǎn)，增強責任感和使命感，解放思想與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新扎實(shí)工作，努力為做好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作，促進(jìn)我縣非公企業(yè)健康快速持續發(fā)展貢獻力量！
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
工作中的成就往往都需要不斷的積累才能夠順利取得，可以說(shuō)這次能夠順利升職也源于以往我在工作中的不懈追求，后來(lái)在同事的建議下參加了前不久的崗位競聘并順利升職，現在想來(lái)能夠取得這樣的成就也多虧了領(lǐng)導與同事們的支持，我很感激今天能夠在企業(yè)有著(zhù)這樣的際遇并希望大家也能夠有所成就。
通過(guò)我在工作中的歷程可以得知成就的取得并不困難，或者說(shuō)能夠在工作中達到怎樣的程度全憑我們以往在工作中的努力，畢竟我能夠獲得升職的機遇也多虧了以往自己在工作中付出的努力，因此當我獲得這份回報的時(shí)候也能夠在內心有所準備，實(shí)際上在工作中總是碌碌無(wú)為便應當要反思自身的問(wèn)題所在了，我相信任何工作中的難題都能夠憑借著(zhù)相應的努力得以解決，正如以往我在工作中攻克了不少的難題從而獲得了領(lǐng)導的認可，因此我也相信其他同事對待工作認真的話(huà)也能夠達到這樣的程度。
回顧以往的努力可以明白企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，雖然我們從未在工作中有所松懈卻也做得遠遠不夠，通過(guò)目前的市場(chǎng)分析可以明白我們本應該在工作中做得更好才行，然而企業(yè)效益上的差距讓我意識到自己還需要秉承嚴謹的態(tài)度才行，對待工作更加細心并制定好嚴密的發(fā)展方針才是我在工作中應該做的，因此我并不會(huì )因為自己成為企業(yè)高管便在工作中有所松懈，因為我明白即便是些許的懈怠都有可能導致自己在工作中變得落后于人，所以我能夠時(shí)刻鞭策自己做好工作并因此獲得領(lǐng)導與同事們的認可。
展望往后的工作不能夠夠讓自己出現任何懈怠的狀況，畢竟工作的完成往往是不進(jìn)則退自然要對此予以反思才行，事實(shí)上工作中的成就本就是我們在工作中應當取得的，若是長(cháng)時(shí)間沒(méi)能取得任何成就可就好反思自身的問(wèn)題并改進(jìn)工作方式，即便對此感到困惑我們也可以多和同事進(jìn)行交流并找出問(wèn)題所在，而且當前階段在工作中本就有許多值得我們去追尋的事務(wù)，而且公司的晉升機制十分完善自然要懂得妥善利用契機并成果升職，當我們身處高位的時(shí)候自然就能夠從中享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的益處。
面對工作中的問(wèn)題應當積極予以解決才是我們應該做的，此時(shí)的我正是通過(guò)對工作的不懈追求才能夠在職場(chǎng)中取得進(jìn)步，相信大家這樣認真對待工作的話(huà)也能夠迎來(lái)晉升的契機。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁
大家下午好！
今天我來(lái)到這里，主要是抱著(zhù)學(xué)習、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓問(wèn)題。
我們都清楚，在當今全球經(jīng)濟一體化的影響下，經(jīng)濟形勢日新月異，我們的企業(yè)面臨著(zhù)國內外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不��？如何從眾多競爭對手中脫穎而出，如何建立自己的優(yōu)勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的`知識、技術(shù)的應用。而對這些知識、技術(shù)掌握和應用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊伍，這支隊伍如何建設好就是我今天想講的主要內容——企業(yè)的員工培訓。它是指企業(yè)員工根據企業(yè)的需要而進(jìn)行的有側重，有針對性的的一種繼續教育。
那么我們接下來(lái)看，為什么我們需要進(jìn)行員培訓。
一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看，企業(yè)需要加強員工培訓
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設備，應用新的管理理念，同時(shí)也要求企業(yè)的員工能夠應用這些新技術(shù)、新設備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會(huì )被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學(xué)的知識是不夠的，只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術(shù)水平時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐。
二、從調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性角度看，企業(yè)需要加強員工培訓
企業(yè)建設一支高素質(zhì)的員工隊伍，除了企業(yè)以招聘形式引進(jìn)所需的各式人才
外，立足企業(yè)現有人力資源，加大開(kāi)發(fā)也同等重要。一個(gè)好的企業(yè)應該能夠成功的調動(dòng)各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策，創(chuàng )造價(jià)值。每一個(gè)員工都有自己的需要點(diǎn)，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿(mǎn)足以后會(huì )繼續追求自我實(shí)現的需要，希望通過(guò)自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中自身也能夠達到預設的目標，得到不斷發(fā)展。這種滿(mǎn)足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。 所以企業(yè)的員工培訓工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時(shí)代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。
三、我們企業(yè)員工培訓上存在的問(wèn)題
根據國際權威機構分析表明：培訓投入的回報率為3000%，遠大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進(jìn)行培訓，甚至建立自己的企業(yè)大學(xué)，相比之下，我們的企業(yè)在培訓方面的投資就顯得微乎其微。 我們的企業(yè)也重視培訓，期望通過(guò)企業(yè)培訓來(lái)提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結果并不理想，與預期存在著(zhù)相當大的差距。經(jīng)過(guò)我個(gè)人分析和在實(shí)際工作中的體驗發(fā)現，企業(yè)培訓失敗或達不到預期的原因主要有以下幾個(gè)方面：
1. 企業(yè)決策者的培訓意識不夠
雖然企業(yè)培訓的投資回報率高，但同時(shí)也有回報周期較長(cháng)，且難以量化特點(diǎn)，這在一定程度上決定了領(lǐng)導的決策具有短期性?xún)A向，對培訓給企業(yè)到來(lái)的意義和作用認識不夠，同時(shí)對企業(yè)內部存在的培訓需求比較模糊，而我們企業(yè)人員流動(dòng)性又相對較高，領(lǐng)導對員工培訓后流失給企業(yè)帶來(lái)的機會(huì )成本和風(fēng)險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓方面持消極態(tài)度。
2. 員工對培訓的不認同
實(shí)際工作中，由于企業(yè)里沒(méi)有成型的學(xué)習氛圍，培訓內容的設臵與員工期望不一致，員工自身素質(zhì)等多方面的原因，導致很多員工認為自己不需要學(xué)習，或不想學(xué)習。有不少員工在參加培訓時(shí)都只是當做一種形式或為了完成領(lǐng)導交代的，培訓成了“雞肋”。更有甚者認為公司組織的培訓完全是多余的，是在浪費自己的時(shí)間而抱怨。
3. 缺乏培訓評估，沒(méi)有具體的培訓考核和激勵體系
由于缺乏評估體系，培訓成果的轉化難以實(shí)現，同時(shí)也直接影響到后面的培訓需求的確定，無(wú)法實(shí)現企業(yè)培訓的持續性發(fā)展。
四、如何做好企業(yè)培訓工作
針對目前企業(yè)培訓存在的問(wèn)題， 企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓這個(gè)工具去提升企業(yè)的效益，必須構建一個(gè)科學(xué)、合理，運作流暢的企業(yè)內部培訓機制。并從以下幾個(gè)方面考慮：
1. 作好企業(yè)培訓必須轉變觀(guān)念
“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會(huì )產(chǎn)生不同的行為，導致不同的結果。要想做好員工培訓工作，首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓的意義予以重新認識，重新定位培訓在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓看成是關(guān)系企業(yè)未來(lái)生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂(yōu)患意識，要明白今天的培訓決定著(zhù)明天的企業(yè)競爭力、信譽(yù)度和員工素質(zhì)結構，培訓是企業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力保證。
對比外國，日本的經(jīng)濟界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說(shuō)：“松下首先是培養人的地方”。而我國一方面由于計劃經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境的競爭性并不激烈，另一方面教育培訓效益有一定的滯后性，使企業(yè)管理者認識不到培訓的
重要性，覺(jué)得培訓工作是國家的事情與企業(yè)無(wú)關(guān)，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限，如果還要拿出大量資金用于開(kāi)展員工培訓，不劃算。同時(shí)，由于沒(méi)有完善的保證機制，一部分企業(yè)員工在沒(méi)有參加培訓前勤勉工作，培訓之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。
所以，要想作好培訓工作，必須轉變這種觀(guān)念。認識到加強員工培訓是企業(yè)的需要，對于一些管理機制的問(wèn)題，則可以通過(guò)一些其他措施得以有效克服。
2. 作好企業(yè)培訓，必須選擇受訓員工
眾所周知，燒制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不會(huì )出精品。企業(yè)在送培員工時(shí)，除了考慮崗位需要，也應考慮員工自身特點(diǎn)，因勢利導，把崗位需要和員工需求結合起來(lái)，作到在受訓員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，開(kāi)發(fā)稟賦，挖掘潛能。
3. 完善培訓評估與激勵機制
培訓評估是一個(gè)完整的培訓流程的最后環(huán)節，既是對整個(gè)培訓活動(dòng)實(shí)施成效的評價(jià)與總結，同時(shí)評估結果又是以后培訓活動(dòng)的重要輸入，為下一個(gè)培訓活動(dòng)確定培訓需求提供了重要信息。培訓評估同時(shí)也是培訓成果轉化的跟蹤回顧和促進(jìn)方式。在我們公司的企業(yè)培訓中，直接影響到培訓效果的關(guān)鍵問(wèn)題在于沒(méi)有培訓評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓的重要問(wèn)題。培訓評估方式和內容應根據不同的培訓內容和培訓目標合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書(shū)面化的形式。培訓評估需要貫穿培訓過(guò)程始終，并做到過(guò)程評估與結果評估相結合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓總結報告會(huì )、針對培訓內容組織競賽活動(dòng)等。
評估的同時(shí)對培訓進(jìn)行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓目標的激勵。這里指的目標主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個(gè)人利益直接有關(guān)的項目。企業(yè)通過(guò)制定參加培訓和培訓合格后的待遇規定、規范各種繼續教育制度、培訓統計注冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學(xué)習。
涉及職工個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現的培訓目標的激勵。這種目標的設臵必須依托企業(yè)所處的社會(huì )環(huán)境和企業(yè)內部的文化背景，在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎上，發(fā)現職工個(gè)人奮斗目標的取向，只有這樣，才能有效實(shí)施激勵。這種目標往往是職工的個(gè)人理想，所以能夠較強激發(fā)個(gè)人的內在動(dòng)力。比如：通過(guò)學(xué)習后掌握某種技能，具備完成某項業(yè)務(wù)的能力，實(shí)現個(gè)人理想的滿(mǎn)足；通過(guò)培訓具備某種素質(zhì)，得到企業(yè)和社會(huì )的認可，或者得到物質(zhì)和精神的獎勵和榮譽(yù)，獲取心理的滿(mǎn)足。
總之，員工培訓是企業(yè)可持續發(fā)展的一件大事，決定企業(yè)明天的市場(chǎng)份額。因此，企業(yè)應該不斷加強員工培訓，切實(shí)作好每一年，每一期的員工培訓計劃，通過(guò)不斷培訓，加強員工素質(zhì)，依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊伍搏擊商海。
企業(yè)演講稿 篇7
21世紀是一個(gè)知識經(jīng)濟的時(shí)代，更是一個(gè)管理創(chuàng )新的時(shí)代。財力、物力、人力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，但是擁有多少資源并不能說(shuō)明什么，俗話(huà)說(shuō)鋼用在刀刃上，這就看我們怎樣使用以及怎么使用，這才是其中的關(guān)鍵，而這個(gè)關(guān)鍵就在于企業(yè)的管理創(chuàng )新。管理創(chuàng )新作為經(jīng)濟全球化時(shí)代的標志，它推動(dòng)了企業(yè)的不斷發(fā)展并逐步完善，是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取勝的基本條件。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力在全球經(jīng)濟進(jìn)入信息化、網(wǎng)絡(luò )化的當今，企業(yè)要想在激烈的動(dòng)態(tài)競爭環(huán)境中取得成功，必須依靠企業(yè)的素質(zhì)和競爭能力的持續提升，而企業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力源泉就是管理創(chuàng )新。
在知識經(jīng)濟時(shí)代，創(chuàng )新是核心，沒(méi)有創(chuàng )新，企業(yè)也就失去了核心競爭力。為此企業(yè)必須不斷地創(chuàng )新管理理念，強化企業(yè)管理方面的意識，為企業(yè)不斷提高自身的競爭力提供理論指導，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中能夠立于不敗之地。管理創(chuàng )新在企業(yè)發(fā)展中將起著(zhù)決定性的作用。
管理創(chuàng )新能夠提高企業(yè)的生存能力 美國著(zhù)名管理學(xué)大師彼得?德魯克說(shuō)過(guò)：不創(chuàng )新就死亡。 知識經(jīng)濟下競爭日趨激烈，特別是金融危機的當下，生存是企業(yè)面臨的一個(gè)很大的問(wèn)題。企業(yè)只有不斷地進(jìn)行創(chuàng )新才能夠有實(shí)力面對競爭，跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。如果不進(jìn)行創(chuàng )新很可能就會(huì )遭到淘汰。 管理創(chuàng )新能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 。企業(yè)作為經(jīng)濟組織，其目的就是為了取得最佳的經(jīng)濟效益，而管理創(chuàng )新的目標就是要提高企業(yè)有限資源的合理配置。要實(shí)現這一目標，僅僅靠先進(jìn)的技術(shù)、熟練的勞動(dòng)者和現代的設備、優(yōu)質(zhì)的材料是遠遠不夠的，還必須有先進(jìn)的管理理念，保證勞動(dòng)者、高素質(zhì)和生產(chǎn)力系統的有序結合，使各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節相互協(xié)調。創(chuàng )造性的管理能夠有效地挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，增加經(jīng)濟效益。
管理創(chuàng )新能夠提高企業(yè)的環(huán)境適應能力 當今社會(huì )，特別是網(wǎng)絡(luò )化的今天，各種力量縱橫交錯，企業(yè)間的聯(lián)系更加密切，隨時(shí)可能受到外界各種力量的制衡。企業(yè)惟有在生存過(guò)程中不斷創(chuàng )新與外界交互作用的方式，才能尋找到一個(gè)有利于自己的均衡點(diǎn)，贏(yíng)得一個(gè)良好的外部環(huán)境。
管理創(chuàng )新能夠提高企業(yè)的競爭力 企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競爭和市場(chǎng)拓展時(shí)，將遇到眾多競爭對手，這一競爭過(guò)程其實(shí)質(zhì)為多個(gè)博弈對象的動(dòng)態(tài)博弈過(guò)程，一個(gè)企業(yè)若能在這一過(guò)程中能夠最先獲得管理創(chuàng )新的具體方案，便能戰勝對手，獲得博弈的勝出。這個(gè)具體方案便是在能預見(jiàn)對手們的相應對策條件下尋找出最佳的、新的市場(chǎng)策略和運行方式而已，這就是一種管理的創(chuàng )新。許多跨國公司在瞄準中國市場(chǎng)后，所采取的一系列市場(chǎng)行為，均有其戰略意圖，這一意圖本身就是一種創(chuàng )新。
面對變化，只有創(chuàng )新。誰(shuí)繼承以往的做事方式，注定會(huì )帶來(lái)災難乃至死亡。作為創(chuàng )新的一個(gè)重要方面，管理創(chuàng )新在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中將具有重要的指導意義。 小到企業(yè)的生產(chǎn)管理，大到企業(yè)的發(fā)展戰略，管理創(chuàng )新理念無(wú)不作為一個(gè)獨特的視角貫穿其中，并指導著(zhù)企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)演講稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
常言說(shuō)的好：“一年之計在于春，一生之計在于勤”，現在該是靜下心來(lái)安心工作的時(shí)候了。
在所有員工的共同努力下，我們與天斗、與人斗、與市場(chǎng)經(jīng)濟斗，工程項目取得了階段性的成果。由于受不可抵抗外力影響，如前期雨天較多，年前更是遭遇罕見(jiàn)的冰雪天氣困擾長(cháng)達一月之久，以至最終沒(méi)有達成我們的既定目標。我們所有員工都要打起精神，團結奮進(jìn)，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)，把去年老天給我們造成的損失奪回來(lái)。
工程進(jìn)場(chǎng)材料、資料齊全，符合要求。砂石墊層靜載試驗合格。應做進(jìn)場(chǎng)復試的材料均作了復試且達到合格。應留置的砼試塊已送質(zhì)檢部門(mén)檢驗試壓均達到合格。工程已完成的分部、分項工程均符合設計及規范要求。從開(kāi)工至今，公司認真狠抓安全文明生產(chǎn)，精心組織施工，分班分組逐級實(shí)行責任分包。定時(shí)、定期進(jìn)行安全、文明教育和檢查，從施工現場(chǎng)到辦公場(chǎng)所，工人食堂、宿舍進(jìn)行了安全文明檢查驗收，我們的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、質(zhì)量生產(chǎn)評比中我公司三次獲獎。
我們的工作應是百尺竿頭更進(jìn)一步。我們管理人員更要忠于職務(wù)，努力工作。勞務(wù)公司要根據項目部的進(jìn)度計劃協(xié)調班組、增派人手，完成項目部交辦的工作任務(wù)。x樓主體封頂計劃在x月下旬完成。裝修工作同步展開(kāi)：填充墻砌筑、內外墻裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在x月中旬完成。裝修及安裝工作穿插同步進(jìn)行，力爭在x月底通過(guò)竣工驗收。x樓的土方開(kāi)挖于x月份開(kāi)展。x月份完成地下室所有工作面。x月份進(jìn)行主體施工，預計于年前主體封頂。以上的工程進(jìn)度是切實(shí)可行的，我們的一切工作均要以此為核心，順利圓滿(mǎn)地完成施工任務(wù)。
在生產(chǎn)過(guò)程中我們還要遵守操作規程，增強安全意識�！熬婇L(cháng)鳴，事故為零”。質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的法寶，我們要對每一道工序實(shí)行全程控制。建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，為開(kāi)發(fā)商、為業(yè)主交一份完美的答卷。對材料要合理、規范地配置和使用，不得有所浪費。做好落手清工作，營(yíng)造一個(gè)舒適、整潔的生產(chǎn)空間。各項規章制度、管理條例的頒布實(shí)施及完善，施工現場(chǎng)布局及總平的完善。
我們的各項工作應該有所改進(jìn)和突破，揚長(cháng)避短，奮勇?tīng)幭�，為將xx項目創(chuàng )建為優(yōu)質(zhì)工程、文明工地，我們共同努力！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇9
各位領(lǐng)導們、同事們：
大家下午好！我是來(lái)自xxx項目的xxx。很榮幸能在分公司十周年慶典上演講，感謝領(lǐng)導給予我這次寶貴的鍛煉機會(huì )。我演講的主題是《感恩企業(yè)、珍惜工作》。
時(shí)光荏苒，回想起年那個(gè)夏日，我被中建三局三公司接納的那一天激動(dòng)之情溢于言表。因為我終于成為了一名中建人，能夠去實(shí)現建設祖國大好河山的夢(mèng)想，去完成偉大詩(shī)人"安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏"博愛(ài)情懷！
很幸運被派遣到分公司最大的xx項目部實(shí)習。在領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下，在師傅科學(xué)合理的指導下，在前輩熱情大方的幫助下，我很快適應了項目生活。專(zhuān)業(yè)技能的培訓、實(shí)際工程的演練讓我很快從一個(gè)青澀大學(xué)生蛻變成一名合格的預算員。項目上舉行的拔河比賽、天津一日游、慶五.四羽毛球比賽等集體活動(dòng)讓我感受到項目大家庭的溫馨。工作將近一年的時(shí)間，經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都將成為我人生中寶貴的財富。
沒(méi)有陽(yáng)光的溫暖，萬(wàn)物就無(wú)法生長(cháng)；沒(méi)有雨露的滋潤，禾苗就不會(huì )茁壯；沒(méi)有企業(yè)環(huán)境的熏陶，就沒(méi)有我們展現的舞臺......我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻青春和智慧的同時(shí)，企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和表現的平臺。在這個(gè)平臺上我們豐富著(zhù)閱歷、充實(shí)著(zhù)自我；在這個(gè)平臺上我們用激情點(diǎn)燃著(zhù)夢(mèng)想，用薪酬支配著(zhù)生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養著(zhù)我們，感恩企業(yè)讓我們成長(cháng)，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
懷著(zhù)感恩的心，一代偉人說(shuō) ："我是中國人民的兒子，我深深的愛(ài)著(zhù)我的祖國和人民！"懷著(zhù)感恩的心，詩(shī)人艾青在他的詩(shī)中寫(xiě)到："為什么我的眼中常含淚水，因為我對這片土地愛(ài)得深沉。"同樣懷著(zhù)感恩的心，我說(shuō)"我愛(ài)建筑之美，如藍天白云下的高樓大廈、如落日余輝下的街衢弄巷、如華燈閃爍的萬(wàn)家燈火，我們正是這些美的締造者，我為中建人自豪！我愛(ài)建筑，它是我的精神火種！"
感恩是一種美德，一種態(tài)度，更是一種責任，一種使命。在成長(cháng)的過(guò)程中取得的成績(jì)不可磨滅，但存在的不足同樣不容小覷。我們只有不斷提升專(zhuān)業(yè)素養，提高綜合能力，珍惜工作、認真完成任務(wù)，才能更好的回報企業(yè)。我們要用青春為工作增色添彩，用智慧為企業(yè)添磚加瓦。感恩企業(yè)最好的表達是對企業(yè)有一種歸宿感、榮譽(yù)感、責任感。若干年后，當我們再回首在分公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為了我們的理想、為了分公司的榮譽(yù)而努力拼搏的時(shí)刻，相信我們會(huì )以能成為中建三局這個(gè)大家庭中的一員而自豪，為當初的選擇而驕傲；當別人問(wèn)我在哪里工作時(shí)，我會(huì )自豪地對他說(shuō)，我來(lái)自中建三局，在那里，有成千上萬(wàn)來(lái)自五湖四海的、為了中建事業(yè)、為了自身理想而努力奮斗的兄弟姐妹。 著(zhù)名學(xué)者李大釗曾說(shuō)："以青春之我，創(chuàng )造青春之家庭，青春之國家，青春之民族，青春之人類(lèi)，青春之地球，青春之宇宙，資以樂(lè )其無(wú)涯之生。"我們又何嘗不可以青春之我，來(lái)創(chuàng )造青春之中建三局三公司北京分公司呢！十年南征北戰、十年開(kāi)疆擴土、十年經(jīng)營(yíng)建筑我們取得了輝煌的發(fā)展。成績(jì)代表過(guò)去，理想展望未來(lái)，"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！" 朋友們，同事們，拿出我們青春的勇氣，拿出我們青春的熱情讓我們以大地為紙、鋼筋為筆、混凝土為墨、揮灑分公司美好未來(lái)錦繡藍圖，把蒼茫大地裝點(diǎn)的更加氣壯山河！
我的演講到此結束，謝謝！
企業(yè)演講稿 篇10
在追求中進(jìn)步，在提升中快樂(lè )我來(lái)xxxx公司工作已有一段時(shí)間了，我感覺(jué)對于我的一生來(lái)說(shuō)應該是實(shí)現了自己的價(jià)值。能在這樣的一個(gè)企業(yè)工作，我想更多的是來(lái)自于企業(yè)給我的吸引，同時(shí)我對企業(yè)有一種情懷，這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢(mèng)想，以及一種堅持和不懈的追求。毫無(wú)疑問(wèn)，xxxx公司就是這樣一個(gè)給我充滿(mǎn)希望并讓我實(shí)現夢(mèng)想的地方。多少年來(lái)，經(jīng)歷過(guò)些許地方，有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺(jué)得驕傲的是，我來(lái)到xxxx公司，找到了用武之地，同時(shí)，也親眼見(jiàn)證了公司的茁壯成長(cháng)，感受到了公司未來(lái)前景的廣闊，這是一種歷程，我擁有成功體驗的成就感。
xxxx公司讓我擁有了屬于自己的事業(yè)，這樣的事業(yè)給我帶來(lái)進(jìn)步、快樂(lè )和幸福。因此我熱愛(ài)xxxx公司，我要爭取做得更好。我想，這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。做工作不能安于現狀，而要不斷開(kāi)拓進(jìn)取，爭取新的業(yè)績(jì)，為企業(yè)樹(shù)形象、創(chuàng )效益。從而體現員工對企業(yè)要忠誠。作為工作人員，應該說(shuō)我的工作始處于挑戰之中，工作的經(jīng)歷驗使我的觀(guān)念不斷的更新，在挑戰中鍛煉、進(jìn)步、收獲。因此必須勤奮學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì )到理論和實(shí)踐學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。油改氣業(yè)務(wù)，不是傳統業(yè)務(wù)，相對來(lái)說(shuō)，是新業(yè)務(wù)，要做好支撐，熟練的掌握這些業(yè)務(wù)是最基礎的，所以這些要求我堅持學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性。不把
【企業(yè)演講稿】相關(guān)文章：
企業(yè)員工感恩企業(yè)演講稿11-23
企業(yè)競聘演講稿09-06
感恩企業(yè)演講稿11-01
感恩企業(yè)演講稿11-09
感恩企業(yè)演講稿11-24
企業(yè)感恩的演講稿11-24
企業(yè)的演講稿范文09-23