工廠(chǎng)演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現在的社會(huì )生活中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的工廠(chǎng)演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工廠(chǎng)演講稿1
尊敬的領(lǐng)導、各位評委：
大家好！今天，我很幸運也很興奮能參加分廠(chǎng)生產(chǎn)調度部調度員的工作競爭。因此，我感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自己的機會(huì )。
我的競聘材料分為兩個(gè)部分：
一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢;
二、工作思路。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介和競爭優(yōu)勢
個(gè)人簡(jiǎn)介：我叫xx，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，年月進(jìn)入xx。年月：積極響應領(lǐng)導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場(chǎng)做宣傳、促銷(xiāo)工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專(zhuān)柜做促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗，憑著(zhù)腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫數氐慕?jīng)銷(xiāo)商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復了百分之七十的市場(chǎng)占有率;
競爭優(yōu)勢：
1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力：帶領(lǐng)團隊進(jìn)行XXX促銷(xiāo)的工作經(jīng)驗使我具有良好的協(xié)調和溝通能力，敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題的能力，能夠從容應對和應對各種復雜情況和突發(fā)事件，避免被動(dòng)局面；
2、對政策的深刻理解：在XX工作期間，我對XX獨特的企業(yè)文化有了更深的理解和認可。我相信對公司政策的理解和把握更深入、更準確、更有力；
3.高度的敬業(yè)精神和責任心：認真、腳踏實(shí)地、勤奮細致，能全身心投入工作。
第二部分：工作思路
如果我有幸在今天的比賽中取得成功，我將在未來(lái)的工作中重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，執行有力，監督到位，恪盡職守。
樹(shù)立“以廠(chǎng)為家”的觀(guān)念，能夠顧全大局，隨時(shí)高度重視，密切關(guān)注生產(chǎn)和安全動(dòng)態(tài)，注重對外來(lái)人員、倉庫、所有物資進(jìn)出的行為規范進(jìn)行監督管理和考核，對外運輸和裝載等。
傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達、下情上報。根據日常生產(chǎn)運行需要，下發(fā)有關(guān)調度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
對工廠(chǎng)的安全進(jìn)行調度和監督，堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，及時(shí)調查存在安全隱患的地方，盡快發(fā)現并消除，確保安全生產(chǎn)。發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按照事故報告程序第一時(shí)間向調度員和分管領(lǐng)導報告，然后明確原因，督促有關(guān)單位和部門(mén)采取有效措施，向領(lǐng)導詳細報告，并提出建設性意見(jiàn)。
負責有關(guān)調度數據的'統計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。
養成堅決果斷的工作習慣，絕對服從領(lǐng)導安排，克服困難，加強執行力，不折不扣地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
積極配合各部門(mén)做好日常溝通協(xié)調，合理規劃工作進(jìn)程，人要精神，講話(huà)和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當好領(lǐng)導的參謀、助手。
二、 立足生產(chǎn)，認真實(shí)行標準化管理。
立足生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實(shí)各項規章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，通過(guò)考核力度約束職工規范操作，保證安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)體系中，我認為我們應該重視思想教育，加強對員工的安全教育和培訓，提高他們的意識，增強他們的自我保護意識。在工作中，我們可以從一個(gè)工作到另一個(gè)工作，敢于說(shuō)敢管，深刻理解員工的內在需求，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，從而激發(fā)員工的工作積極性，調動(dòng)他們的工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來(lái)，我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤奮、愛(ài)崗敬業(yè)，高度認同xx的企業(yè)理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿(mǎn)腔熱情，我堅信我有能力干好生產(chǎn)調度部調度員一職，積極配合各位領(lǐng)導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領(lǐng)導的重托。
領(lǐng)導們，再次感謝你們給我這個(gè)難得的培訓機會(huì )。無(wú)論結果如何，我都會(huì )為公司的發(fā)展和成長(cháng)做出貢獻。
最后祝愿公司：明天會(huì )更好!
非常感謝。
工廠(chǎng)演講稿2
親愛(ài)的領(lǐng)導同志們：
大家好!
首先，我要感謝你們對我過(guò)去工作的幫助和支持，這使我今天能夠像其他競爭對手一樣登上領(lǐng)獎臺，競爭廠(chǎng)長(cháng)助理的職位。我愿意把這次比賽作為一個(gè)機會(huì )來(lái)爭取更多的責任。接下來(lái)，我將從三個(gè)方面做一個(gè)簡(jiǎn)短的演講，希望能贏(yíng)得大家的信任和支持。
一、工作簡(jiǎn)歷：
我叫XX。我今年35歲。我身體健康，精力充沛；1992年6月在我廠(chǎng)工作；1995年5月起，歷任空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員；1997年12月?lián)慰照{車(chē)間副主任；XX年8月任空調維修車(chē)間黨支部書(shū)記；XX空調維修車(chē)間主任；XX年7月，組織整合后擔任維修車(chē)間副主任；自XX年11月至今，任XX車(chē)間主任。在此期間，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科和蘭州大學(xué)制造業(yè)本科。
二、我競爭廠(chǎng)長(cháng)助理崗位具有以下優(yōu)勢：
�。ㄒ唬� 改進(jìn)了工作方法和管理水平：
從事管理工作以來(lái)，我越來(lái)越感受到，安全工作是一項系統性的復雜工作，一個(gè)細小的環(huán)節出現問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個(gè)環(huán)節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節細致檢查。通過(guò)運用這種精細的工作方法，有效地實(shí)現了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩定有序。
�。ǘ� 有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和豐富的工作經(jīng)驗。
我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時(shí)，也為能正確指導和實(shí)施空調檢修保養、運用安全管理工作創(chuàng )造了基礎。我先后擔任過(guò)空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員、車(chē)間副主任、空調檢修車(chē)間黨支部書(shū)記和主任及xx運用車(chē)間主任等職務(wù)。不管在什么崗位，我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習，從而使自己的專(zhuān)業(yè)知識面不斷擴大，工作經(jīng)驗不斷增強，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ� 由于我在空調定期檢查和使用方面的工作經(jīng)驗，我有很強的協(xié)調能力。
在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車(chē)間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調檢修工藝和質(zhì)量要求，熟悉了空調運用安全工作的各個(gè)環(huán)節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)調和理順各個(gè)車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
�。ㄋ模� 有較強的理解和執行上級要求的能力，并密切關(guān)注落實(shí)情況。
自走上工作崗位以來(lái)，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過(guò)思想上“三觀(guān)”的改造，對各個(gè)時(shí)期上級的.要求主動(dòng)學(xué)習，更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速，機構又進(jìn)行了大規模的整合，但不論何時(shí)何地，我對上級的各項要求，不是被動(dòng)的的應付，而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí)，把各項階段性工作與現場(chǎng)生產(chǎn)主線(xiàn)統籌兼顧，達到互相促進(jìn)的效果。
三、 工作假設：
(一)、擺正位置，當好參謀。
如果我在比賽中獲勝，我將盡我所能成為工廠(chǎng)領(lǐng)導的員工和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導安排工作布局，根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，提出切實(shí)可行的參考意見(jiàn)；第二，做好領(lǐng)導決策前的各項準備工作，收集和提供領(lǐng)導決策所需的信息和資料。在決策實(shí)施過(guò)程中，注意監督，根據工作進(jìn)展情況及時(shí)提出補充調整意見(jiàn)。決策后，認真總結工作經(jīng)驗；三是認真檢查全廠(chǎng)各階段重點(diǎn)工作安排的落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各項工作的實(shí)際情況。
(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為了保證乘用車(chē)空調安全的長(cháng)期穩定性，應對已建立的安全卡控制、質(zhì)量控制等保證體系進(jìn)行修訂，避免這些體系停留在紙面上或脫離生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際情況；督促有關(guān)部門(mén)盡快建立“十大安全保證體系”中未建立的部分；在保證體系運行方面，對各環(huán)節逐一檢查落實(shí)，對各工序逐一控制，消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題和安全隱患。對出廠(chǎng)檢驗和出庫檢驗中發(fā)現的問(wèn)題，可以逐一追溯確定責任，充分發(fā)揮“制度”在安全生產(chǎn)管理中的促進(jìn)和保障作用。
(三)、嚴抓干部作風(fēng)
協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)檢查、考核干部量化指標完成情況，促進(jìn)管理者轉變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮干部現場(chǎng)監控作用。對各級干部的考核，不僅是對列車(chē)質(zhì)量的考核，也是對員工兩個(gè)紀律、班組綜合管理、人身安全隱患、現場(chǎng)文明等方面的考核；分析管理干部提交量化考核的數量和質(zhì)量�？己藘热輪我坏墓芾碚邞獙�(shí)行經(jīng)濟處罰與公示相結合的方式，使管理者感受到壓力，迸發(fā)出權力。我們將繼續嚴格執行保修和企業(yè)責任制。對每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人，對工廠(chǎng)通知負責人和問(wèn)題負責人，不僅要對責任人進(jìn)行考核和評價(jià)，還要追究主管領(lǐng)導和保障干部的管理責任，并實(shí)施持續責任考核。
(四)、嚴抓職工兩紀
首先，注意生產(chǎn)的兩個(gè)方面。注重生產(chǎn)過(guò)程中的操作、生產(chǎn)過(guò)程中的安全信息反饋和倉庫的維護質(zhì)量，提高員工的整體素質(zhì)和崗位責任感。第二，注意地面隊的兩大紀律。注重倉儲技術(shù)檢驗的規范化操作，防止漏檢、漏修。
(五)、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推進(jìn)自控團隊建設。逐步建立全廠(chǎng)各車(chē)間自控團隊模式，充分發(fā)揮四位領(lǐng)導的作用，使團隊工作有章可循，一切事務(wù)有人管理，生產(chǎn)環(huán)節有序可控，空調維修質(zhì)量穩步提高。
二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。規范班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數，使講評真正體現公平公正合理的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線(xiàn)切實(shí)得到落實(shí)。
三是建立班組質(zhì)量控制體系，完善班組質(zhì)量卡控制方法的實(shí)施和落實(shí)，明確班組作業(yè)人員在確保維修質(zhì)量中的責任和利益，促進(jìn)運營(yíng)商自覺(jué)執行運營(yíng)標準，確保公交車(chē)維修質(zhì)量。
(六)、嚴抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí)：
針對年度春運、夏運、黃金周、春整、秋整各階段的重點(diǎn)工作，根據工廠(chǎng)的部署安排，在各車(chē)間的實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，不斷督促、指導各部門(mén)高標準完成工廠(chǎng)部署的各項工作。
說(shuō)到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球”在這里，我不敢高喊這類(lèi)豪言壯語(yǔ)，我只想表達一個(gè)愿望，那就是：“給我一個(gè)舞臺，我會(huì )為我廠(chǎng)的發(fā)展付出一生心血”。
我的演講結束了，謝謝！
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