有關(guān)競聘護士演講稿

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在現在的社會(huì )生活中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編精心整理的有關(guān)競聘護士演講稿，歡迎大家分享。

有關(guān)競聘護士演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家晚上好！

　　我叫胡晨紅，33歲，畢業(yè)于蚌埠醫學(xué)院護理系，大專(zhuān)學(xué)歷，現護理本科在讀，主管護師。從事兒科護理工作11年，07年在安徽省立兒童醫院進(jìn)修新生兒護理，學(xué)成歸來(lái)參與我院新生兒病房開(kāi)設，并一直伴隨其成長(cháng)。11年考取安徽省兒童重癥監護專(zhuān)科護士，目前是科室帶教老師，質(zhì)控小組成員。辛勤的工作與付出得到了肯定。曾先后被評為院內優(yōu)秀護士、優(yōu)秀員工、星級護士及優(yōu)秀帶教老師。并在國家級cn期刊已發(fā)表論文兩篇，我的點(diǎn)滴進(jìn)步與成長(cháng)，都離不開(kāi)領(lǐng)導的鼓勵與支持，離不開(kāi)各位老師的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )，不論這次競聘是否成功，我都將以感恩的心去學(xué)習和工作！我熱愛(ài)新生兒護理專(zhuān)業(yè)，工作充滿(mǎn)激情，繁忙的護理工作我不覺(jué)得辛苦，反而覺(jué)得很充實(shí)、幸福，為可愛(ài)卻不幸罹患疾病的患兒服務(wù)，是我人生的追求！我今天參加新生兒科副護士長(cháng)競聘，是因為我認為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

　　1、我具備新生兒無(wú)陪病房護士所需的基本素質(zhì)。作為新生兒科護士應具有強烈的責任心、耐心、細心、慈母心及慎獨品質(zhì)，應具有精準的業(yè)務(wù)水平和熟練的操作技能、細致的觀(guān)察力及敏銳的'分析能力。而這些素質(zhì)是我通過(guò)6年來(lái)和新生兒無(wú)陪病房一起成長(cháng)，逐漸培養完善起來(lái)的。

　　2、作為一名picu專(zhuān)科護士，新生兒病房是我發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)的陣地。成為專(zhuān)科護士以來(lái)，在科主任及護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，積極參與，勇挑重擔，對危急重癥患兒進(jìn)行救護，同時(shí)加強對年輕護理人員培訓，使她們對重癥新生兒護理的水平得到很大提高。去年9月我科治愈母孕27周極低體重超早產(chǎn)雙胎兒，同時(shí)首次成功應用肺表面活性物質(zhì)治療新生兒呼吸窘迫綜合征。今年4月一例早產(chǎn)伴先天性魚(yú)鱗病患兒在我科治愈出院，這些危重癥患兒的治愈，標志著(zhù)我科護理水平又邁上了一個(gè)新的臺階。

　　3、本人具有良好的團隊協(xié)作能力及親和力。自新生兒病房開(kāi)設以來(lái)，我一直積極協(xié)助科主任和護士長(cháng)的工作，漸漸積累了一定的護理管理經(jīng)驗，同時(shí)與年輕醫護姐妹朝夕相處，共同工作、學(xué)習，有很好的協(xié)調能力。我相信，我能協(xié)助護士長(cháng)做好科室的管理工作，讓患兒家長(cháng)滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心。如果這次競聘上崗成功，我將百尺竿頭更進(jìn)一步，擺正位置，當好配角及助手。開(kāi)展以下工作：

　　1、協(xié)助護士長(cháng)完善科室護理管理并有效執行：積極學(xué)習了解國內外的新生兒病房管理動(dòng)態(tài)，結合我院實(shí)際，揚長(cháng)避短，借鑒先進(jìn)科學(xué)的管理理念為我所用。

　　2、協(xié)助護士長(cháng)抓好教學(xué)工作：教學(xué)工作關(guān)系科室護理人才梯隊培養及建設，是科室可持續發(fā)展的前提，任重而道遠，我將加強自身學(xué)習，進(jìn)一步提高教學(xué)水平，做好傳幫帶，提高科室整體護理水平。

　　3、協(xié)助護士長(cháng)做好醫患溝通及科室的宣傳工作：扎實(shí)做好日常護理工作的同時(shí)加強和患兒家長(cháng)溝通交流，減輕家長(cháng)焦慮，讓他們放心，積極配合治療，同時(shí)做好科室宣傳工作，讓社會(huì )更加了解新生兒病房，為科室的可持續發(fā)展做出自己的貢獻。

　　4、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。同時(shí)注重群策群力，讓每位護士成為病房管理的主人。

　　如果我能夠成為新生兒科副護士長(cháng)，我將更加努力工作，不辜負各位領(lǐng)導和同事們對我殷切的期待和希望！

　　謝謝大家！

有關(guān)競聘護士演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　首先，感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )。今天我站在這兒，以一個(gè)平常的心態(tài)，參加護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘，我希望自己能為醫院承擔起更大的責任和義務(wù)，為醫院的建設和發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)一展自己的理想和抱負，在護理事業(yè)上實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　本人田娟，32歲，本科畢業(yè)，主管護師。9月從衛校畢業(yè)后來(lái)到我院，至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了12年。我身邊的每一個(gè)人都是我的老師，都有自己的長(cháng)處，我只有不斷的虛心學(xué)習，才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)業(yè)余時(shí)間學(xué)習我取得了護理專(zhuān)科、本科學(xué)歷，利用業(yè)余時(shí)間參加了新生兒撫觸培訓班，并獲得了新生兒撫觸資格證書(shū)。3月受醫院委派，進(jìn)修產(chǎn)科。先后在保定市婦幼，北京佑安醫院，保定市第一中心醫院的產(chǎn)科病房，產(chǎn)房，手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)兩年多的認真學(xué)習，使我從開(kāi)始對產(chǎn)科的一無(wú)所知，到現在能熟練掌握產(chǎn)科各項護理常規、操作規程、助產(chǎn)技術(shù)、剖宮產(chǎn)手術(shù)的.配合等。并積極向上級醫院護士長(cháng)們學(xué)習管理經(jīng)驗，協(xié)助她們干一些自己力所能及的事情。

　　學(xué)一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。既然選擇了護理這個(gè)職業(yè)，就要盡職盡責，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿(mǎn)意感，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴和自信。自尊自愛(ài)自強就像杯子的水，自己有能力注滿(mǎn)自己的杯子，才有能量愛(ài)別人，那才是真正的愛(ài)。能者安邦治國，無(wú)能者獨善其行。我們的院領(lǐng)導，抓住了機遇，與時(shí)俱進(jìn)，在你們卓越的領(lǐng)導下，我們醫院呈現出蓬勃發(fā)展的強勢，住院病人大幅增加，社會(huì )效益經(jīng)濟效益在持續增長(cháng)，醫院規模也在不斷擴大，正在籌備中的產(chǎn)科又是我院發(fā)展的一大亮點(diǎn)，這鼓勵著(zhù)平凡的我，愿意為醫院的發(fā)展竭盡全力。

　　我深知護士長(cháng)工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：

　　一是為醫院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線(xiàn)護士當好后盾。

　　下面是我的初步管理目標。當然，在各位領(lǐng)導面前，我說(shuō)管理，是有些班門(mén)弄斧了，我希望各位領(lǐng)導給我指出不足，促使我管理心智的成熟。

　　在院領(lǐng)導、護理部主任的領(lǐng)導下，嚴格要求自己，根據護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。

　　一、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習，增強科研意識

　　抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)組織護理查房，進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基礎護理技能的學(xué)習和訓練。定期組織護士學(xué)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，從而提高護理質(zhì)量。

　　二、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，處理好人際關(guān)系

　　護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

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