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黨員轉觀(guān)念勇?lián)攧?chuàng )效益發(fā)言稿
黨員轉觀(guān)念勇?lián)攧?chuàng )效益發(fā)言稿
為貫徹落實(shí)中國石化集團公司黨組《關(guān)于開(kāi)展“轉觀(guān)念、勇?lián)�、�?chuàng )效益”專(zhuān)題討論的通知》的安排部署，西南石油局黨委及時(shí)組織黨委中心組集中學(xué)習，并制定專(zhuān)題討論實(shí)施方案，強化九大措施，確保專(zhuān)題討論抓實(shí)落地。
中國石化西南石油局黨委在開(kāi)展“轉觀(guān)念、勇?lián)�、�?chuàng )效益”專(zhuān)題討論中，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統一到中央重要指示精神和集團公司工作會(huì )、油田板塊工作會(huì )及局、分公司工作會(huì )議精神上來(lái)，聚焦到提質(zhì)增效升級上來(lái)，振奮精神、鼓足干勁，全力完成全年效益目標任務(wù)，加快推進(jìn)百億氣田建設。
中國石化西南石油局黨委要求各單位要認清形勢，堅定信心，解放思想，轉變觀(guān)念，勇于擔當，爭創(chuàng )效益。教育引導干部員工進(jìn)一步強化對黨忠誠、主動(dòng)進(jìn)取、市場(chǎng)競爭、做強做優(yōu)、改革攻堅、一體化、精細管理、創(chuàng )新創(chuàng )效等八個(gè)意識，教育引導黨員干部勇于擔當、善于擔當、樂(lè )于擔當、廉潔擔當，調動(dòng)干部員工積極性和創(chuàng )造性，大力營(yíng)造“大眾創(chuàng )新、萬(wàn)眾創(chuàng )效”的濃厚氛圍。
中國石化西南石油局黨委采取形勢任務(wù)宣講，宣講以集團公司、油田板塊和局、分公司“十三五”發(fā)展規劃及年度工作會(huì )議精神為重點(diǎn)內容，采取領(lǐng)導干部上講臺、邀請專(zhuān)家作報告和編印傳達提綱、片區集中宣貫、深入基層宣講、組織交流座談等方式，確保實(shí)現形勢任務(wù)宣傳教育全覆蓋，切實(shí)把干部員工的思想認識統一到上級精神和部署要求上來(lái)，把各方面力量凝聚到完成全年目標任務(wù)上來(lái)。著(zhù)力加大改革宣傳力度，深入宣貫集團公司深化改革頂層設計，緊緊圍繞探索創(chuàng )新體制機制、深化“三項制度”改革、“三供一業(yè)”分離移交和優(yōu)化調整人力資源等重大改革，及時(shí)跟進(jìn)專(zhuān)題宣講，著(zhù)力講清講透改革的目的意義、政策措施和實(shí)施步驟，引導干部員工進(jìn)一步增強改革意識，轉變思想觀(guān)念，積極支持和參與改革，推動(dòng)改革順利進(jìn)行，維護隊伍和諧穩定。
中國石化西南石油局黨委要求各級黨組織、各單位、各部門(mén)要高度重視，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，層層壓實(shí)責任，要緊密結合自身實(shí)際，細化措施載體，制定運行計劃，精心組織落實(shí)，加強檢查督導，推動(dòng)工作抓實(shí)落地。要聚焦關(guān)鍵少數，堅持以上率下，各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和機關(guān)部門(mén)要身體力行、率先垂范，帶頭開(kāi)展專(zhuān)題討論，帶頭查擺突出問(wèn)題，帶頭抓好整改落實(shí)，切實(shí)在轉觀(guān)念、勇?lián)�、�?chuàng )效益等方面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。要結合自身實(shí)際，細化措施載體，制定運行計劃，精心組織落實(shí)，加強檢查督導，推動(dòng)工作抓實(shí)落地。要注重有機結合，務(wù)求取得實(shí)效，把開(kāi)展專(zhuān)題討論與深化“兩學(xué)一做”學(xué)習教育有機結合，與改革、發(fā)展、穩定、黨建等具體工作結合，做到同頻共振、相融互促。要加強宣傳引導，在局報、期刊、網(wǎng)站、新媒體等開(kāi)設專(zhuān)欄，通過(guò)刊發(fā)特約評論、署名文章、優(yōu)秀征文，跟蹤報道工作動(dòng)態(tài)，加強先進(jìn)典型宣傳，總結推廣經(jīng)驗做法，推動(dòng)專(zhuān)題討論扎實(shí)有效縱深開(kāi)展。
“我們不消滅虧損，虧損就要消滅我們!”面對堅守“兩條紅線(xiàn)”的軍令狀，面對優(yōu)勝劣汰的無(wú)情抉擇，攀長(cháng)特以勇于擔當、只爭朝夕的精神，勾勒出了一幅企業(yè)脫困發(fā)展愿景圖：2016年大幅減虧、2017年扭虧、2018年盈利。
目標的實(shí)現，來(lái)自全員思想觀(guān)念的轉變，來(lái)自領(lǐng)導干部的擔當作為，來(lái)自廣大職工的拼搏奉獻。
思想解放的程度
決定企業(yè)發(fā)展高度和速度
扭虧先扭思想虧，脫困先脫思想困。今年初，攀長(cháng)特大刀闊斧地實(shí)施了人力資源改革。然而，嚴峻的市場(chǎng)挑戰并沒(méi)有因為改革的初戰告捷而有所緩解。相反，改革后的陣痛正在企業(yè)中逐漸蔓延。
攀長(cháng)特怎么辦?改革后，該公司不少干部職工在問(wèn)。
重聚一群心，燃旺一團火。統一扭虧意志，重塑攀長(cháng)特精氣神，是迫在眉睫的大事。為此，從今年3月份開(kāi)始，該公司黨委在全公司范圍內開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，圍繞“堅定不移打勝扭虧脫困攻堅戰，努力建設新長(cháng)特”主題開(kāi)展大討論。同時(shí)，“職工論壇”上線(xiàn)運行。該公司職工通過(guò)各種渠道頻頻發(fā)聲，有嘆息，有擔心，也有建議。
該公司各級班子從種種“牢騷”中，看到了脫困的信心：對企業(yè)責之切，是因為愛(ài)之深，只要大家激情還在，攀長(cháng)特重振就有希望。
該公司通過(guò)開(kāi)展“風(fēng)雨同舟、奉獻無(wú)悔”主題演講比賽及巡回演講等主題活動(dòng)，打造職工與企業(yè)“同呼吸、共患難”的命運共同體。公司領(lǐng)導班子用客觀(guān)辯證的分析、務(wù)實(shí)清晰的思路、擔當作為的行動(dòng)，傳遞出新一輪改革脫困、創(chuàng )新發(fā)展的`溫度和力度，激勵廣大干部職工沖出“寒冬”，踏春而行�！罢駣^鼓舞，信心倍增;責任重大，使命光榮”，成了全公司上下共同的認知。
在深刻的反思中不斷進(jìn)步。今年“七一”前夕，該公司領(lǐng)導江賓帶隊走訪(fǎng)客戶(hù)�？疾鞖w來(lái)后，他帶著(zhù)對市場(chǎng)形勢的深刻認識和對企業(yè)質(zhì)量現狀的沉重心情，召開(kāi)了干部大會(huì )。一份10000字的考察報告和講話(huà)摘要發(fā)到了各二級單位，一系列新的發(fā)展理念振聾發(fā)聵：
“沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，哪能打入高端用戶(hù)�！�
“沒(méi)有高端用戶(hù)，哪來(lái)的效益?”
“市場(chǎng)是有的，關(guān)鍵看我們是否有開(kāi)拓精神�！�
“攀長(cháng)特不亡，因為有我;攀長(cháng)特興亡，責任在我�！�
“變‘等靠要’為‘闖敢創(chuàng )’，變不可能為可能�！�
“用發(fā)展的思路、發(fā)展的眼光、發(fā)展的成果來(lái)化解各類(lèi)矛盾和問(wèn)題……”
新思想帶來(lái)新變化，新變化推動(dòng)新發(fā)展。多年來(lái)，陶醉于“國防軍工”品牌的攀長(cháng)特人坐不住了，各單位紛紛叫板固有思維、破除陳舊束縛、突破傳統局限，以顛覆性思維、革命性舉措、市場(chǎng)化手段破解前進(jìn)中遇到的困難和挑戰。在新思想的引領(lǐng)下，逐步化解“攔路虎”、啃下“硬骨頭”，讓攀長(cháng)特人看到了黎明的曙光。
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