供電所所長(cháng)表態(tài)發(fā)言稿
篇一:供電所所長(cháng)表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導、各位同仁:
新年好!新年伊始,春回大地,萬(wàn)物復蘇。根據會(huì )議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求,結合園區所工作實(shí)際,我們采取如下積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,確保各項指標任務(wù)務(wù)期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。
一、抓安全,保生產(chǎn)
(一)、從制度上,不斷完善各項安全生產(chǎn)責任制,嚴厲制度剛執性,扎實(shí)開(kāi)展春季安全檢查后續整改工作,深入開(kāi)展好各項安全活動(dòng),查找和解決問(wèn)題。
(二)、從思想上強化員工安全意識,堅持安全月例會(huì )和每周的安全活動(dòng)學(xué)習會(huì ),認真貫徹上級的會(huì )議文件精神,結合實(shí)際,深學(xué)活用。
(三)、加強施工現場(chǎng)監督管理,做好現場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施,強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度,堅決杜絕計劃外工作,繼續加大反違章力度,控制好施工現場(chǎng)安全,增加巡視線(xiàn)路設備力度,加大用戶(hù)設備的督察力度,扎實(shí)地開(kāi)展好電力設施保護工作,確保安全無(wú)死角。
(四)、認真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》,杜絕園區安全隱患發(fā)生,有效提高工作水平,確保園區所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實(shí)效。
(五)、進(jìn)一步優(yōu)化和規范基礎資料管理,進(jìn)一步完善各臺區基礎臺帳,及時(shí)更新數據,確保數據的準確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節日、重大活動(dòng)期間的保電工作,加大巡視、夜巡、特巡等力度,確保電網(wǎng)設備健康穩定運行。
二、抓營(yíng)銷(xiāo),促效益
(一)、是抓電量增長(cháng)。繼續強化報裝項目的過(guò)程跟蹤控制,力爭重點(diǎn)報裝項目按時(shí)報裝接電,努力挖掘新的電量增長(cháng)點(diǎn)。大力實(shí)施臺區改造工程,解決供電卡口問(wèn)題,搶抓工業(yè)園區新的用戶(hù)不斷增長(cháng)等有利機遇,努力增供擴銷(xiāo)。
(二)、抓電價(jià)執行。抓好供用電合同的管理,加強業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理,繼續加大基本電費、農排用電的分析監控力度,確保均價(jià)穩步上揚。
(三)、抓電費回收。加強電費回收考核,加強回收分析、考核和督導,繼續大力推進(jìn)居民電費繳費業(yè)務(wù),努力提升預付費在應收電費中所占的比例,逐步消除農電工墊付電費現象,力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最校
(四)、抓降損增效。按照公司統一部署,加快計量里程碑改造步伐,進(jìn)一步完善臺區基礎信息。高低壓線(xiàn)損指標,落實(shí)到班組,班組落實(shí)到個(gè)人,加強線(xiàn)損過(guò)程管理,加大線(xiàn)損分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統一安排,開(kāi)展高損臺區整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區、負損臺區和零損臺區;深入開(kāi)展有針對性的反竊電活動(dòng),進(jìn)一步加強反竊電宣傳工作,維護企業(yè)合法權益。
(五)、加強營(yíng)銷(xiāo)基礎管理。進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量管理體系,加強營(yíng)銷(xiāo)基礎信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內營(yíng)銷(xiāo)培訓工作,切實(shí)提高營(yíng)銷(xiāo)員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強用戶(hù)安全供用電檢查,確保不發(fā)生營(yíng)銷(xiāo)安全事故。
三、抓服務(wù),鑄品牌
(一)、強化線(xiàn)路設備搶修管理,進(jìn)一步理順內部管理流程,下大力氣解決搶修時(shí)間過(guò)長(cháng),處理故障時(shí)間過(guò)長(cháng)的問(wèn)題,大力提高供電可靠性。
(二)、開(kāi)展所內優(yōu)秀電工評選,推進(jìn)電工服務(wù)下鄉進(jìn)戶(hù),切實(shí)打造好一流服務(wù)品牌,提升公司形象。繼續深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足,進(jìn)一步規范員工服務(wù)行為,全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。
篇二:供電所所長(cháng)表態(tài)發(fā)言稿
根據會(huì )議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。
剛才會(huì )議傳達了市公司年中會(huì )議精神,總做了報告,分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個(gè)人感覺(jué)今天的會(huì )議務(wù)實(shí)高效,提出的九個(gè)方面的措施切合實(shí)際,操作性強,會(huì )后,我們將迅速傳達貫徹會(huì )議精神到每位員工,結合工作實(shí)際,采取如下-
積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,確保各項指標任務(wù)務(wù)期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。
一、穩打穩扎,抓基礎保安全
不斷完善各項安全生產(chǎn)責任制,扎實(shí)開(kāi)展春季安全檢查后續整改工作,深入開(kāi)展好各項安全活動(dòng),查找和解決問(wèn)題,努力增強全員安全意識。堅持安全月例會(huì )和每周的安全學(xué)習會(huì ),認真貫徹上級的會(huì )議文件精神,結合實(shí)際,深學(xué)活用。繼續加大反違章力度,控制好低壓現場(chǎng)安全,增加下去線(xiàn)路設備巡視力度,加大用戶(hù)設備的督察力度,扎實(shí)地開(kāi)展好電力設施保護工作,確保安全無(wú)死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規范基礎資料管理,進(jìn)一步完善各臺區基礎臺帳,及時(shí)更新數據,確保數據的準確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節日、重大活動(dòng)期間的保電工作,加大巡視、夜巡、特巡等力度,確保電網(wǎng)設備健康穩定運行。
二、精細管理,抓營(yíng)銷(xiāo)促效益
一是抓電量增長(cháng)。繼續強化報裝項目的過(guò)程跟蹤控制,力爭重點(diǎn)報裝項目按時(shí)報裝接電,努力挖掘新的電量增長(cháng)點(diǎn)。大力實(shí)施臺區改造工程,解決供電卡口問(wèn)題,搶抓家電下鄉等有利機遇,努力增供擴銷(xiāo)。二是抓電價(jià)執行。抓好供用電合同的管理,加強業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理,繼續加大基本電費、農排用電的分析監控力度,確保均價(jià)穩步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核,加強回收分析、考核和督導,繼續大力推進(jìn)居民電費郵政批扣繳費業(yè)
務(wù)和社會(huì )化代收,努力提升預付費在應收電費中所占的比例,逐步消除農電工墊付電費現象,力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統一部署,加快計量里程碑改造步伐,進(jìn)一步完善臺區基礎信息,加強線(xiàn)損過(guò)程管理,加大線(xiàn)損分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統一安排,開(kāi)展高損臺區整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區、負損臺區和零損臺區;深入開(kāi)展有針對性的反竊電活動(dòng),進(jìn)一步加強反竊電宣傳工作,維護企業(yè)合法權益。五是加強營(yíng)銷(xiāo)基礎管理。進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量管理體系,加強營(yíng)銷(xiāo)基礎信息清理工作力度;加強所內營(yíng)銷(xiāo)培訓工作,切實(shí)提高營(yíng)銷(xiāo)員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強用戶(hù)安全供用電檢查,確保不發(fā)生營(yíng)銷(xiāo)安全事故。
三、注重細節,抓服務(wù)鑄品牌
強化低壓搶修管理,進(jìn)一步理順內部管理流程,下大力氣解決搶修時(shí)間過(guò)長(cháng),處理故障時(shí)間過(guò)長(cháng)的問(wèn)題,大力提高供電可靠性。開(kāi)展所內優(yōu)秀電工評選,推進(jìn)電工服務(wù)下鄉進(jìn)戶(hù),切實(shí)打造好“七彩陽(yáng)光亮萬(wàn)家”服務(wù)品牌,提升企業(yè)形象。繼續深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足,進(jìn)一步規范員工服務(wù)行為,全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核,積極做好“95598”故障報修工作,超前防范客戶(hù)投訴,嚴肅查處投訴事件。積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù),加強與客戶(hù)交流溝通。對客戶(hù)投訴舉報、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等,認真處理,做到件件有落實(shí),件件有回音。加強農電工培訓,提升農電工品牌服務(wù)意識,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在下一階段的工作中,我們將堅決按照公司的整體部署,強化全員公轉意識,提升全員執行力,在基礎上下功夫,在效益上做打算,在服務(wù)上上臺階,力爭全面完成年度各項目標。
篇三:供電所所長(cháng)表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的.各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
今天國網(wǎng)本溪滿(mǎn)族自治縣供電公司召開(kāi)創(chuàng )建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會(huì ),我們東營(yíng)坊鄉供電所能成為七星供電所之一,深感榮幸。
能成為“七星供電所”之一,是領(lǐng)導對我們供電所工作的肯定,同時(shí)也是對我們供電所下一步工作開(kāi)展提出了更高的要求。
在今后的工作中,我們將繼續本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“感恩企業(yè),服務(wù)社會(huì ),激情工作,快樂(lè )生活”這一工作目標,進(jìn)一步深化“微笑從心開(kāi)始”主題實(shí)踐活動(dòng),不斷拓展“微笑工作”內涵,繼續深化“電亮楓情五一工作法”,以“四服務(wù)”為切入點(diǎn),(即:服務(wù)農戶(hù)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)校園、服務(wù)景區)積極踐行黨的群眾路線(xiàn)。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,持續提升公司服務(wù)品質(zhì)。
在安全生產(chǎn)方面,堅持每天一次班前、班后會(huì ),每周一次安全活動(dòng)會(huì ),每月一次安全分析會(huì ),通過(guò)大力開(kāi)展班組安全教育活動(dòng),來(lái)提高每名職工的安全意識,牢固“安全第一”的思想,嚴格執行《安規》要求,按照標準化作業(yè)流程開(kāi)展施工作業(yè),以“零違章”保證“零事故”。
在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方面,加強職工服務(wù)培訓,規范職工行為,牢固樹(shù)立“你用電、我用心”的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,保證“零投訴”。
今后我們將認真按照“四化”供電所的要求,繼續夯實(shí)基礎,提升整體實(shí)力,創(chuàng )建“七星楓情供電所”,以飽滿(mǎn)的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績(jì),成為耀眼的一顆“天權星”。
謝謝大家!
【供電所所長(cháng)表態(tài)發(fā)言稿】相關(guān)文章:
供電所所長(cháng)述職報告通用范本11-26
供電所所長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)12-12
項目建設表態(tài)發(fā)言稿02-16
學(xué)校安全工作表態(tài)發(fā)言稿02-22
社區安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿02-24
交警大隊安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿02-24
課題開(kāi)題報告表態(tài)發(fā)言稿范文(通用8篇)03-04
小學(xué)校長(cháng)表態(tài)發(fā)言稿4篇03-06
社區安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿(通用5篇)02-24
供電所工作報告11-27