供電所所長(cháng)表態(tài)發(fā)言稿

　　篇一：供電所所長(cháng)表態(tài)發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　新年好!新年伊始，春回大地，萬(wàn)物復蘇。根據會(huì )議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結合園區所工作實(shí)際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，確保各項指標任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

　　一、抓安全，保生產(chǎn)

　　(一)、從制度上，不斷完善各項安全生產(chǎn)責任制，嚴厲制度剛執性，扎實(shí)開(kāi)展春季安全檢查后續整改工作，深入開(kāi)展好各項安全活動(dòng)，查找和解決問(wèn)題。

　　(二)、從思想上強化員工安全意識，堅持安全月例會(huì )和每周的安全活動(dòng)學(xué)習會(huì )，認真貫徹上級的會(huì )議文件精神，結合實(shí)際，深學(xué)活用。

　　(三)、加強施工現場(chǎng)監督管理，做好現場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施，強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作，繼續加大反違章力度，控制好施工現場(chǎng)安全，增加巡視線(xiàn)路設備力度，加大用戶(hù)設備的督察力度，扎實(shí)地開(kāi)展好電力設施保護工作，確保安全無(wú)死角。

　　(四)、認真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實(shí)效。

　　(五)、進(jìn)一步優(yōu)化和規范基礎資料管理，進(jìn)一步完善各臺區基礎臺帳，及時(shí)更新數據，確保數據的準確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設備健康穩定運行。

　　二、抓營(yíng)銷(xiāo)，促效益

　　(一)、是抓電量增長(cháng)。繼續強化報裝項目的過(guò)程跟蹤控制，力爭重點(diǎn)報裝項目按時(shí)報裝接電，努力挖掘新的電量增長(cháng)點(diǎn)。大力實(shí)施臺區改造工程，解決供電卡口問(wèn)題，搶抓工業(yè)園區新的用戶(hù)不斷增長(cháng)等有利機遇，努力增供擴銷(xiāo)。

　　(二)、抓電價(jià)執行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續加大基本電費、農排用電的分析監控力度，確保均價(jià)穩步上揚。

　　(三)、抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續大力推進(jìn)居民電費繳費業(yè)務(wù)，努力提升預付費在應收電費中所占的比例，逐步消除農電工墊付電費現象，力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最校

　　(四)、抓降損增效。按照公司統一部署，加快計量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺區基礎信息。高低壓線(xiàn)損指標，落實(shí)到班組，班組落實(shí)到個(gè)人，加強線(xiàn)損過(guò)程管理，加大線(xiàn)損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統一安排，開(kāi)展高損臺區整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區、負損臺區和零損臺區;深入開(kāi)展有針對性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權益。

　　(五)、加強營(yíng)銷(xiāo)基礎管理。進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量管理體系，加強營(yíng)銷(xiāo)基礎信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內營(yíng)銷(xiāo)培訓工作，切實(shí)提高營(yíng)銷(xiāo)員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強用戶(hù)安全供用電檢查，確保不發(fā)生營(yíng)銷(xiāo)安全事故。

　　三、抓服務(wù)，鑄品牌

　　(一)、強化線(xiàn)路設備搶修管理，進(jìn)一步理順內部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過(guò)長(cháng)，處理故障時(shí)間過(guò)長(cháng)的問(wèn)題，大力提高供電可靠性。

　　(二)、開(kāi)展所內優(yōu)秀電工評選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉進(jìn)戶(hù)，切實(shí)打造好一流服務(wù)品牌，提升公司形象。繼續深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。

　　篇二：供電所所長(cháng)表態(tài)發(fā)言稿

　　根據會(huì )議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

　　剛才會(huì )議傳達了市公司年中會(huì )議精神，總做了報告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個(gè)人感覺(jué)今天的會(huì )議務(wù)實(shí)高效，提出的九個(gè)方面的措施切合實(shí)際，操作性強，會(huì )后，我們將迅速傳達貫徹會(huì )議精神到每位員工，結合工作實(shí)際，采取如下-

　　積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，確保各項指標任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

　　一、穩打穩扎，抓基礎保安全

　　不斷完善各項安全生產(chǎn)責任制，扎實(shí)開(kāi)展春季安全檢查后續整改工作，深入開(kāi)展好各項安全活動(dòng)，查找和解決問(wèn)題，努力增強全員安全意識。堅持安全月例會(huì )和每周的安全學(xué)習會(huì )，認真貫徹上級的會(huì )議文件精神，結合實(shí)際，深學(xué)活用。繼續加大反違章力度，控制好低壓現場(chǎng)安全，增加下去線(xiàn)路設備巡視力度，加大用戶(hù)設備的督察力度，扎實(shí)地開(kāi)展好電力設施保護工作，確保安全無(wú)死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規范基礎資料管理，進(jìn)一步完善各臺區基礎臺帳，及時(shí)更新數據，確保數據的準確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設備健康穩定運行。

　　二、精細管理，抓營(yíng)銷(xiāo)促效益

　　一是抓電量增長(cháng)。繼續強化報裝項目的過(guò)程跟蹤控制，力爭重點(diǎn)報裝項目按時(shí)報裝接電，努力挖掘新的電量增長(cháng)點(diǎn)。大力實(shí)施臺區改造工程，解決供電卡口問(wèn)題，搶抓家電下鄉等有利機遇，努力增供擴銷(xiāo)。二是抓電價(jià)執行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續加大基本電費、農排用電的分析監控力度，確保均價(jià)穩步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續大力推進(jìn)居民電費郵政批扣繳費業(yè)

　　務(wù)和社會(huì )化代收，努力提升預付費在應收電費中所占的比例，逐步消除農電工墊付電費現象，力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統一部署，加快計量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺區基礎信息，加強線(xiàn)損過(guò)程管理，加大線(xiàn)損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統一安排，開(kāi)展高損臺區整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區、負損臺區和零損臺區；深入開(kāi)展有針對性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權益。五是加強營(yíng)銷(xiāo)基礎管理。進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量管理體系，加強營(yíng)銷(xiāo)基礎信息清理工作力度；加強所內營(yíng)銷(xiāo)培訓工作，切實(shí)提高營(yíng)銷(xiāo)員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強用戶(hù)安全供用電檢查，確保不發(fā)生營(yíng)銷(xiāo)安全事故。

　　三、注重細節，抓服務(wù)鑄品牌

　　強化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過(guò)長(cháng)，處理故障時(shí)間過(guò)長(cháng)的問(wèn)題，大力提高供電可靠性。開(kāi)展所內優(yōu)秀電工評選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉進(jìn)戶(hù)，切實(shí)打造好“七彩陽(yáng)光亮萬(wàn)家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象。繼續深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶(hù)投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，加強與客戶(hù)交流溝通。對客戶(hù)投訴舉報、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等，認真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。加強農電工培訓，提升農電工品牌服務(wù)意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

　　在下一階段的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉意識，提升全員執行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺階，力爭全面完成年度各項目標。

　　篇三：供電所所長(cháng)表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的.各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好！

　　今天國網(wǎng)本溪滿(mǎn)族自治縣供電公司召開(kāi)創(chuàng )建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會(huì )，我們東營(yíng)坊鄉供電所能成為七星供電所之一，深感榮幸。

　　能成為“七星供電所”之一，是領(lǐng)導對我們供電所工作的肯定，同時(shí)也是對我們供電所下一步工作開(kāi)展提出了更高的要求。

　　在今后的工作中，我們將繼續本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“感恩企業(yè)，服務(wù)社會(huì )，激情工作，快樂(lè )生活”這一工作目標，進(jìn)一步深化“微笑從心開(kāi)始”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓展“微笑工作”內涵，繼續深化“電亮楓情五一工作法”，以“四服務(wù)”為切入點(diǎn)，（即：服務(wù)農戶(hù)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)校園、服務(wù)景區）積極踐行黨的群眾路線(xiàn)。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，持續提升公司服務(wù)品質(zhì)。

　　在安全生產(chǎn)方面，堅持每天一次班前、班后會(huì )，每周一次安全活動(dòng)會(huì )，每月一次安全分析會(huì )，通過(guò)大力開(kāi)展班組安全教育活動(dòng)，來(lái)提高每名職工的安全意識，牢固“安全第一”的思想，嚴格執行《安規》要求，按照標準化作業(yè)流程開(kāi)展施工作業(yè)，以“零違章”保證“零事故”。

　　在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方面，加強職工服務(wù)培訓，規范職工行為，牢固樹(shù)立“你用電、我用心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，保證“零投訴”。

　　今后我們將認真按照“四化”供電所的要求，繼續夯實(shí)基礎，提升整體實(shí)力，創(chuàng )建“七星楓情供電所”，以飽滿(mǎn)的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，成為耀眼的一顆“天權星”。

　　謝謝大家!

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