企業(yè)領(lǐng)導表彰大會(huì )發(fā)言稿
新年快來(lái)了，元旦在即，企業(yè)會(huì )在年終準備表彰大會(huì )，小編收集了企業(yè)領(lǐng)導表彰大會(huì )發(fā)言稿，歡迎閱讀。
企業(yè)領(lǐng)導表彰大會(huì )發(fā)言稿【一】
員工朋友們：大家好！
今天，我們在這里隆重集會(huì )，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，并舉行“奏和諧樂(lè )章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì )，以此來(lái)歡慶五一國際勞動(dòng)節、喜迎五四青年節，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問(wèn)候！
公司首次開(kāi)展了績(jì)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評與上級主管考核評價(jià)的方式，通過(guò)對工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線(xiàn)員工和基層管理、專(zhuān)業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對你們在過(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jì)：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車(chē)后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高，并達產(chǎn)達標。4月份氟硅酸鈉廠(chǎng)投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿(mǎn)完成公司年度生產(chǎn)目標50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作；11月，分別以93.05分的好成績(jì)順利通過(guò)了“危險化學(xué)品安全標準化”驗收，以89分的好成績(jì)圓滿(mǎn)完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績(jì)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著(zhù)的一線(xiàn)員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)對工作的無(wú)限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現，才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱�，向他們學(xué)習，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績(jì)效考核結果及XX年績(jì)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是充分發(fā)揮績(jì)效考核的導向作用�？�(jì)效考核的導向作用體現在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過(guò)績(jì)效考核這根“指揮棒”分解到各廠(chǎng)、部門(mén)，落實(shí)到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會(huì )、會(huì )干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長(cháng)，推動(dòng)員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設定績(jì)效考核目標值，并持續改進(jìn)績(jì)效評價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jì)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀(guān)、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jì)，并對考核全過(guò)程實(shí)施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門(mén)，考核的側重點(diǎn)應有所不同。對本身有任務(wù)指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒(méi)有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進(jìn)行民主測評，重點(diǎn)考核工作對象的滿(mǎn)意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時(shí)考核與集中考核相結合，在注重結果的同時(shí)，也要注重工作的過(guò)程、工作的規律和工作的長(cháng)遠影響，增強考核工作的客觀(guān)性、操作性。
四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)會(huì )議、局域網(wǎng)、“云磷”報專(zhuān)刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導和鼓勵全體員工以?xún)?yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績(jì)。
各位員工，在內、外不利因素影響下，XX年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標，以“團結務(wù)實(shí)，精益求精”為指導思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內部潛力，降低運營(yíng)費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng )造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導表彰大會(huì )發(fā)言稿【二】
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導和各位員工:
你們好!
今天的年終總結表彰大會(huì )事實(shí)上就是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn)機遇與挑戰的未來(lái)。在這里，我要真誠地向各位廠(chǎng)家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。
眾所周知，百姓大藥房作為外來(lái)企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200X年對于百姓來(lái)說(shuō)，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開(kāi)業(yè)，不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過(guò)gsp的認證。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開(kāi)業(yè)。這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠(chǎng)家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠(chǎng)家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實(shí)業(yè)有限公司在200X年會(huì )邁上一個(gè)更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jì)而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)大參林、北京同仁堂的.進(jìn)駐，對我們來(lái)說(shuō)，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200X年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現更高的目標，我們在06年的工作重心大概有三個(gè)方面:
一、
深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線(xiàn)工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿(mǎn)的熱情與微笑面對每一個(gè)來(lái)百姓的顧客。
二、
嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費者的健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節，保證顧客買(mǎi)到放心的藥品。
三、
加強團隊建設
隨著(zhù)百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是06年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著(zhù)企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說(shuō)聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
企業(yè)領(lǐng)導表彰大會(huì )發(fā)言稿【三】
下午好!
轉眼間，又是一年過(guò)去了，一年來(lái)，你們在各自的工作、學(xué)習和生活中收獲著(zhù)成功和喜悅，也收獲著(zhù)挫折磨難帶來(lái)的人生財富。今天我們在這里召開(kāi)表彰大會(huì )，對一年來(lái)在學(xué)習和各項工作中表現突出的模范班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰，就是要和大家一起進(jìn)行一個(gè)回顧和總結，以期來(lái)年百尺竿頭，更進(jìn)一步!
人才培養工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來(lái)，稷山師范從無(wú)到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會(huì )輸送了數以萬(wàn)計的優(yōu)秀人才。同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會(huì )開(kāi)啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長(cháng)，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習生活。借此機會(huì )，我向大家提出幾點(diǎn)要求:
第一，要堅持做一個(gè)有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說(shuō)過(guò)一句話(huà):“把美的形象和美的德行結合起來(lái)吧!只有這樣才會(huì )放射出真正的光輝�！苯逃姨招兄J為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學(xué)問(wèn)的本領(lǐng)，也無(wú)甚用處。并且，沒(méi)有道德的人，學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大�！� 我想，作為大學(xué)生，如果沒(méi)有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來(lái)的人民教師，這一點(diǎn)更是至關(guān)重要。所以希望你們無(wú)論身在何處，都要堅持做一個(gè)真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學(xué)會(huì )感恩，關(guān)愛(ài)他人，關(guān)心社會(huì )。
第二，要堅持做一個(gè)勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時(shí)間，哪怕是分分秒秒，也要用來(lái)看書(shū)學(xué)習。他喜歡游泳，在下水前活動(dòng)身體的幾分鐘里，有時(shí)也要看上幾句名人的詩(shī)詞，就連上廁所的時(shí)間，也不白白浪費，有許多書(shū)刊，就是利用這些時(shí)間，斷斷續續看完的。對于學(xué)生而言，學(xué)習更是第一要務(wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有勤奮學(xué)習，服務(wù)社會(huì )，才能開(kāi)創(chuàng )屬于自己的美好未來(lái)。在這里，希望同學(xué)們謹記兩點(diǎn)，那就是勤奮和興趣。在學(xué)習過(guò)程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會(huì )收獲學(xué)習的成果，更會(huì )收獲學(xué)習的快樂(lè )。
第三，要堅持做一個(gè)嚴格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，在相對寬松的學(xué)習環(huán)境下整個(gè)人都松懈下來(lái)，缺乏自制性、主動(dòng)性和積極性，導致學(xué)習倦怠，生活懶散。這不是一個(gè)好現象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險箱，而是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的開(kāi)始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著(zhù)你去戰勝。這就需要你們常懷律己之心，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，學(xué)會(huì )自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學(xué)生，在這一年的學(xué)習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績(jì)，我衷心的希望你們，面對成績(jì)要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習和工作，再接再勵，再創(chuàng )佳績(jì)!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱�，繼續保持和發(fā)揚我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取，爭先趕超，在全校范圍內掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學(xué)習進(jìn)步，生活愉快!
企業(yè)領(lǐng)導表彰大會(huì )發(fā)言稿【四】
各位領(lǐng)導、各位員工，大家好:
今天很榮幸在此舉行表彰大會(huì )!
在過(guò)去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷(xiāo)售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩固市場(chǎng)、擴大市場(chǎng)著(zhù)手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著(zhù)眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績(jì)和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng )歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽(yù)。2012年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jì)應歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰、不懈努力的結果。下面我從三個(gè)方面總結和表彰我公司取得的成就!
一、抓落實(shí)、正上梁、作表率
俗話(huà)說(shuō)“上梁不正下梁歪�！惫军h委堅持“黨要管黨”的原則，通過(guò)不斷完善、落實(shí)各項規章制度，努力建設出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導集體和黨員干部隊伍，正上梁、作表率。公司黨委著(zhù)力提升能力，強化創(chuàng )新意識。公司黨委根據上級要求，結合公司實(shí)際，把提高領(lǐng)導班子和干部隊伍的領(lǐng)導水平和創(chuàng )新能力作為核心內容抓緊抓好，為公司未來(lái)發(fā)展謀劃思路、創(chuàng )造業(yè)績(jì)。
2010年初，公司適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )效益雙豐收。目前，公司黨委正根據“政府擬在出租車(chē)行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營(yíng)的思路”，圍繞人員培訓、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開(kāi)展工作。公司黨委不斷強化勤政為民、服務(wù)意識。
公司強調建立“機關(guān)服務(wù)車(chē)隊、車(chē)隊服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會(huì )”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈，公司主要領(lǐng)導按照黨風(fēng)廉政建設要求確定了聯(lián)系點(diǎn)，既分工負責又團結協(xié)作，各級黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員模范作用。無(wú)論是文明創(chuàng )建上路稽查、大雪期間鏟雪開(kāi)路還是車(chē)輛更新時(shí)的培訓、檢車(chē)、發(fā)車(chē)，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。
公司黨委不斷強化民主意識、堅持團結干事。公司始終堅持民主集中制，堅持重大問(wèn)題集體決策，切實(shí)關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。2010年，公司慰問(wèn)因病住院駕駛員會(huì )員30人次，每人次慰問(wèn)費200元，慰問(wèn)駕駛員會(huì )員親屬去世21人次，每人次慰問(wèn)費200元，幫助駕駛員調查調處各類(lèi)糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強、李紅軍募捐20余萬(wàn)元�，F正班駕駛員入會(huì )率已達100%，副班駕駛員入會(huì )率達10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)的凝聚力不斷增強，保證企業(yè)持續穩定發(fā)展。
二、抓學(xué)習、重實(shí)效、求提升
公司黨委認真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進(jìn)行學(xué)習。每年公司黨委會(huì )確立一個(gè)學(xué)習主題并制定培訓計劃，比如今年年初我司就開(kāi)展了“抓服務(wù)、促管理、圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實(shí)際寫(xiě)出了心得體會(huì )，同時(shí)，要求每個(gè)支部、每個(gè)黨員寫(xiě)出“創(chuàng )先爭優(yōu)”承諾，使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來(lái)，公司的培訓學(xué)習將緊密結合當前慶祝建黨90周年黨史教育、長(cháng)沙創(chuàng )建全國文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務(wù)培訓等主題，不搞花架子、不走形式，切實(shí)提高干部培訓的效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日，公司組織全體黨員、職工會(huì )員參觀(guān)了韶山和花明樓。公司黨委居安思危，自尋差距。
雖然公司一直在行業(yè)內保持著(zhù)領(lǐng)先，但公司黨委居安思危，要求全司以長(cháng)沙爭創(chuàng )全國文明城市為契機，對于駕駛員，通過(guò)每月?tīng)I安例會(huì )、典訓班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓培訓;對于管理人員，則在業(yè)務(wù)知識培訓的基礎上，開(kāi)展大范圍、多層次的管理人員評議即駕駛員評議車(chē)隊管理人員、車(chē)隊評議機關(guān)管理人員、群眾評議中層干部和公司領(lǐng)導，用制度規范隊伍，用考核和評議保證工作落實(shí)，在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。
三、抓黨建、重培訓、嚴考核
公司黨委堅持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設和黨員發(fā)展工作。嚴格按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則發(fā)展黨員，由車(chē)隊、營(yíng)運支部和黨政辦配合，加強對一線(xiàn)駕駛員黨員的發(fā)展和培養，3年來(lái)，共發(fā)展的19名新黨員，其中有8名是一線(xiàn)優(yōu)秀駕駛員，2011年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來(lái)，其中有4名是一線(xiàn)優(yōu)秀駕駛員，他們在駕駛員和一線(xiàn)員工當中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用，以點(diǎn)帶面、影響深遠。
公司黨委嚴格干部的選拔任用和績(jì)效考核制度。公司黨委不斷完善評議考核制度。在原有季度流動(dòng)紅旗評比、機關(guān)民主評議和考核、干部任用公示、考察的基礎上不斷完善中層干部、管理人員評議辦法和評議標準，促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉變。
公司黨委加大機關(guān)與車(chē)隊管理人員崗位替換與交流。這是個(gè)關(guān)系到企業(yè)能否持續發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，因此公司逐步加強了崗位輪換和對后備力量的培養，讓更多的年輕人能熟悉公司各個(gè)崗位工作流程、具備適應各個(gè)崗位的工作能力，從而培養出全方位管理人才，推進(jìn)企業(yè)持續向前健康發(fā)展。
四、嚴制度、重教育、懲違紀
公司黨委堅持黨風(fēng)廉政建設責任制。公司黨委利用黨委會(huì )、民主生活會(huì )等形式廣泛開(kāi)展反腐倡廉教育，并將責任目標落實(shí)到個(gè)人和部門(mén);同時(shí)加大工作力度，著(zhù)力抓好效能監察、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作和治理“小金庫”專(zhuān)項工作;著(zhù)力于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的建設，不斷增強工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規違紀現象。
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