簡(jiǎn)短的員工大會(huì )發(fā)言稿
請答應我代表員工承諾，我們一定緊隨公司領(lǐng)導的步伐，恪盡職守、敬業(yè)實(shí)干、勤勤奮懇做好自己的本職工作。海泰雄圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，揚鞭在腳下。以下內容是小編為您精心整理的簡(jiǎn)短的員工大會(huì )發(fā)言稿，歡迎參考！
簡(jiǎn)短的員工大會(huì )發(fā)言稿一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家上午好：
很興奮做為代表站在這里發(fā)言。同時(shí)，也感謝領(lǐng)導給我這次難得的機會(huì )，讓我與大家一起交換、學(xué)習。
歲月荏苒，光陰如梭。不知不覺(jué)中我在公司已步進(jìn)第7個(gè)年頭。在過(guò)往的6年是公司騰飛的6年，我很興奮能作為這段時(shí)期的見(jiàn)證者、參與者。我們完成了從初出茅廬時(shí)的青澀到可以獨當一面的蛻變。這一轉變意味頗多，心情很是感激也很是激動(dòng)。但是激動(dòng)和感激之余，感受最多的還是緊張，由于我深知責任的重大。
作為一位項目總工，怎樣當好項目總工，如何抓好質(zhì)量、技術(shù)工作、如作甚領(lǐng)導提供正確的基礎數據我想和大家分享以下幾點(diǎn)自己的看法：
1、作為一位管理者，要人盡其用：支持項目經(jīng)理的工作，并能帶領(lǐng)全體施工技術(shù)職員做好質(zhì)量技術(shù)工作。項目總工是項目經(jīng)理部的領(lǐng)導之一，不是一個(gè)單純的技術(shù)職員，總工的職責更多地要放在管理上，總工既要本身過(guò)硬，以身作則努力地工作，更要能帶動(dòng)大家共同負責。
2、要會(huì )溝通：與甲方、監理、材料供給商、施工隊伍等處理好關(guān)系。能針對工作中的質(zhì)量技術(shù)題目與各個(gè)方面進(jìn)行有效地溝通。要想做到有效溝通，自己就應當專(zhuān)業(yè)、內行，就要具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識。
3、崗位職責、工作內容，了然于心：項目經(jīng)理部的任務(wù)是完成合同的工期目標、安全目標、文明施工目標、質(zhì)量目標，同時(shí)完成公司的本錢(qián)目標。項目總工的職責不單單與質(zhì)量目標有關(guān)，項目管理的各項目標都牽涉到總工的工作，項目總工應當明白自己在項目管理中的作用，做好自已的工作，為完成工期、安全、本錢(qián)、質(zhì)量等控制目標而努力。
4、要展開(kāi)好常常性的技術(shù)工作：組織職員熟習圖紙，并對圖紙中的題目與建設單位、監理單位協(xié)商并辦理書(shū)面手續;具有編制施工組織設計及專(zhuān)項施工方案的能力并進(jìn)行交底和落實(shí);監視檢查施工記錄、材料試驗記錄、施工試驗記錄的管理情況。
5、做好物質(zhì)管理：除要把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要會(huì )提出正確的材料計劃，以保證工期的順利進(jìn)行。
所之前方還有很長(cháng)的路需要我們往走，未來(lái)還有很多事情需要我們往做，公司還有很多責任需要我們往擔當。正所謂進(jìn)無(wú)止境。公司給了我們空間，給了我們舞臺。公司領(lǐng)導為我們搭好了梯子，展好了路，我們應當趁著(zhù)這大好時(shí)機，趕緊行動(dòng)，在各方面得到充分的發(fā)展。未來(lái)的路還很長(cháng)，但是我們深信，和各位同事一道努力，我們一定能完成共同的目標，將我們的公司發(fā)揚光大!今天，我們以作為海泰人感到自豪;明天，我們勢必是所有海泰人的自豪!
請答應我代表員工承諾，我們一定緊隨公司領(lǐng)導的步伐，恪盡職守、敬業(yè)實(shí)干、勤勤奮懇做好自己的本職工作。海泰雄圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，揚鞭在腳下。
簡(jiǎn)短的員工大會(huì )發(fā)言稿二
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著(zhù)實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)，很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了，激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒(méi)最終宣布，就有人調侃的不稱(chēng)呼我名字了，直接叫我"先進(jìn)"，弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這2012給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動(dòng)力，有動(dòng)力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長(cháng)起來(lái)。雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專(zhuān)心的做一件正確的事情的時(shí)候，正好被領(lǐng)導們看見(jiàn)了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書(shū)，不知疲倦一直寫(xiě)到下班，有時(shí)候還會(huì )因為工作而累倒;我們潘總把車(chē)間當辦公室，每天督戰在生產(chǎn)第一線(xiàn)，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車(chē)子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴把著(zhù)公司質(zhì)量關(guān);還有我們車(chē)間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長(cháng)等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領(lǐng)導不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來(lái)年是不是應該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導中也有競爭，那樣會(huì )有一個(gè)更好的良性循環(huán)。
我們部門(mén)被評選為"先進(jìn)集體"，確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚，其實(shí)質(zhì)檢部，各個(gè)班組都應該比我們有資格，因為我們清楚的.知道在過(guò)去一年里我們有過(guò)多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說(shuō)我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問(wèn)題，還有一套也不能說(shuō)是沒(méi)問(wèn)題，只是他還沒(méi)找到，沒(méi)看過(guò)也就不知道有沒(méi)有問(wèn)題。雖然我們知道計工是在開(kāi)玩笑，但是我們可不能就認為這是在開(kāi)玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個(gè)部門(mén)年輕化，有速度沒(méi)質(zhì)量;缺少足夠的設計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導下努力的去克服困難，解決問(wèn)題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長(cháng)補短，自我提升，逐漸的充實(shí)自身。
時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò)，來(lái)公司都有三個(gè)年頭，對于自身的成長(cháng)，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。
總之，總結為一句話(huà)就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周?chē)�，高舉著(zhù)我們思創(chuàng )那實(shí)干、創(chuàng )新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章。最后給同事們拜個(gè)早年，祝愿大伙都平平安安快快樂(lè )樂(lè )的過(guò)一個(gè)祥和的春節!
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