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首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-12-03 18:34:48 夏杰 發(fā)言稿 我要投稿

首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿(精選12篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆?以下是小編幫大家整理的首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿(精選12篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿(精選12篇)

  首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  現在我代表集團中心全體做表態(tài)發(fā)言,今天我們在這里召開(kāi)的首季開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì ),讓集團中心全體人員感到了壓力,更感受到了責任和動(dòng)力。聽(tīng)了尚經(jīng)理對各項指標的詳述后,我看到了時(shí)機、機遇和信心,并對完成首季勞動(dòng)競賽各項工作任務(wù)充滿(mǎn)了信心和決心。我們一定在公司領(lǐng)導層的正確帶領(lǐng)下,變壓力為動(dòng)力,主要做好以下幾項工作:

  1、以市公司績(jì)效考核為指導,緊扣分公司首季開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競賽考核,詳細分解制訂本部門(mén)的考核。增強工作積極性和主動(dòng)性,做到業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)雙提升。

  2、結合公司市場(chǎng)發(fā)展導向,不斷挖掘校園存量市場(chǎng),全面提升空白學(xué)校的開(kāi)發(fā)和競爭學(xué)校的滲透率,提升校訊通業(yè)務(wù)使用質(zhì)量和教師認知率,全面實(shí)現校園市場(chǎng)的質(zhì)的飛躍,增強集團業(yè)務(wù)對用戶(hù)的捆綁。

  3、加快集團專(zhuān)線(xiàn)的`營(yíng)銷(xiāo)推廣,在開(kāi)發(fā)集團專(zhuān)線(xiàn)空白單位的同時(shí),加快對競爭對手專(zhuān)線(xiàn)的策反工作,瞄準鄉鎮學(xué)校市場(chǎng)推廣集團專(zhuān)線(xiàn),全面提升信息化收入的同時(shí),拉長(cháng)集團產(chǎn)品捆綁用戶(hù)時(shí)長(cháng),提高集團市場(chǎng)競爭力,確保集團客戶(hù)市場(chǎng)規模和收入的增長(cháng),掀起20xx年集團市場(chǎng)發(fā)展的高潮,并為下一步集團市場(chǎng)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  4、做好集團客戶(hù)和中高端客戶(hù)的保有工作。結合首季勞動(dòng)獎賽客戶(hù)穩定保有考核,充分利用公司集團無(wú)線(xiàn)座機、繳話(huà)費送禮品和月租的優(yōu)惠政策,做到集團市場(chǎng)穩定保有的同時(shí),借助無(wú)線(xiàn)座機實(shí)現集團單位固話(huà)的全面替代,開(kāi)展集團中高端客戶(hù)的穩定保有。

  5、認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發(fā)的執行力考核辦法要求,有計劃的開(kāi)展送卡、新業(yè)務(wù)、G3家庭電話(huà)、月租續交等工作,超額完成公司執行力考核指標任務(wù)!

  我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開(kāi)門(mén)紅各項工作任務(wù),為公司圓滿(mǎn)完成首季開(kāi)門(mén)紅和全年的各項工作任務(wù),做出自己的努力與貢獻,敬請各位領(lǐng)導、各位同事指導監督!

  謝謝!

  首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  20xx年首季開(kāi)門(mén)紅即將拉開(kāi)帷幕,我支行工作思路為:以存款穩定增長(cháng)為根本,全力做好營(yíng)銷(xiāo)工作,全面帶動(dòng)各項指標任務(wù)增長(cháng):

  一、認真研究總行關(guān)于開(kāi)門(mén)紅的各項文件及任務(wù)目標,做到人人心中有數,人人肩上有擔。

  二、強化服務(wù),將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。

  三、明確客戶(hù)群體,以活動(dòng)為載體,精準發(fā)力。

  四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶,持續推動(dòng)存款增

  20xx年,我支行將在總行的堅強領(lǐng)導下,全員共同努力下,統籌安排各項任務(wù),確保20xx年首季開(kāi)門(mén)紅工作穩步推進(jìn),為全年工作打下堅實(shí)基礎。

  首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 3

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  為抓好“兩節”業(yè)務(wù)發(fā)展良機及返鄉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,全面接應落實(shí)市公司開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),今天,我們在這里召開(kāi)20xx年開(kāi)門(mén)紅工作會(huì )議,F我代表營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)服務(wù)部把20xx年開(kāi)門(mén)紅工作安排如下,不妥之處,敬請指正。

  一、“開(kāi)門(mén)紅”各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標

  1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機2900戶(hù)、有線(xiàn)寬帶1300戶(hù)、iTV210戶(hù)。

  2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶(hù)、e監控5戶(hù)、旺鋪助手6戶(hù)、政企團購260戶(hù)。

  3、凈增十戶(hù)電話(huà)聯(lián)防用戶(hù)3200戶(hù)、天翼超級無(wú)繩2500戶(hù)、掛機短信70戶(hù)、手機秘書(shū)960戶(hù)。

  二、具體措施

  1、做好城區市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作:

  一是新建小區宣傳,通過(guò)在小區顯眼位置張貼海報、排定日程表進(jìn)行入戶(hù)宣傳等方式,宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù),同時(shí)由公眾客戶(hù)組落實(shí)城區新建樓盤(pán)售樓部ITV演示工作;

  二是利用“開(kāi)門(mén)紅”激勵政策抓好現業(yè)員工直銷(xiāo);

  三是抓好城區市場(chǎng)節假日路演營(yíng)銷(xiāo);

  四是組織開(kāi)展一次聚類(lèi)門(mén)面“旺鋪通”、掛機短信營(yíng)銷(xiāo)競賽,全力推進(jìn)旺鋪通套餐發(fā)展;

  五是加大對鎖定的團購單位的營(yíng)銷(xiāo)力度,利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導上任,專(zhuān)項沉淀資金等方式開(kāi)展上門(mén)走訪(fǎng)。

  2、做好農村市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作:

  一是把掃村營(yíng)銷(xiāo)作為農村移動(dòng)業(yè)務(wù)規模發(fā)展的重點(diǎn)抓手,通過(guò)新的“掃村”政策依托專(zhuān)業(yè)掃村隊和自有掃村相結合的方式,理清思路、精心組織,時(shí)間安排到天,職責落實(shí)到人,力爭12月份新增鄉情網(wǎng)融合手機800戶(hù)以上;

  二是抓低話(huà)務(wù)量基站營(yíng)銷(xiāo),對目前低話(huà)務(wù)量基站開(kāi)展針對性營(yíng)銷(xiāo);

  三是針對“e家沖刺”流失重災區,各分局明確5—6個(gè)行政村,每個(gè)行政村激活20戶(hù)以上;通過(guò)現業(yè)、分局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門(mén)推薦“家家添翼”激活流失用戶(hù);

  四是結合農村地區大型廟會(huì )、趕場(chǎng)等合適時(shí)機開(kāi)展路演營(yíng)銷(xiāo),每個(gè)分局組織4—5場(chǎng)路演營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

  五是以鄉鎮信息化、新建寬帶接入點(diǎn)及村組干部關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施整村推進(jìn);

  六是通過(guò)農村分局網(wǎng)點(diǎn)承包經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟人隊伍建設、幫扶營(yíng)銷(xiāo)等措施,激發(fā)農村網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性,開(kāi)門(mén)紅期間各包聯(lián)部門(mén)到所屬分局協(xié)助開(kāi)展掃村等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不得低于一周時(shí)間。

  3、做好“五進(jìn)”工作:

  一是“進(jìn)單位”:利用年終走訪(fǎng)、客戶(hù)清理,簽訂光纖用戶(hù)10戶(hù);回饋60個(gè)單位;鎖定12個(gè)福利單位;辦理掛機短信城區70個(gè);

  二是“進(jìn)市場(chǎng)”:12月26日—28日開(kāi)始開(kāi)展三天專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),發(fā)展A8旺鋪通20戶(hù),e監控6戶(hù);

  三是“進(jìn)小區”:兩節期間安排城區進(jìn)小區、城鄉結合部村組20場(chǎng)次,城區路演營(yíng)銷(xiāo)10場(chǎng)次;

  四是“進(jìn)車(chē)站”:城區由公眾客戶(hù)部負責縣汽車(chē)客運站、中醫院住院部?jì)商幵O置返鄉接待點(diǎn),向返鄉人員發(fā)放宣傳單、易通卡;各分局負責建制鎮客運站定點(diǎn)宣傳臺席,過(guò)往行人發(fā)放宣傳單、現場(chǎng)銷(xiāo)售易通卡等。

  新的一年,運行工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)繁重。目前,第一階段開(kāi)門(mén)紅宣傳工作已順利啟動(dòng),好的開(kāi)始是成功的'一半,我們一定以嚴謹的工作態(tài)度,精心組織,分階段分部驟完成20xx年開(kāi)門(mén)紅市公司下達的既定目標,高質(zhì)量地完成好20xx年的各項工作任務(wù)。

  20xx年是實(shí)現規模發(fā)展的跨越年,新形勢、新任務(wù)對我們每一個(gè)人提出新的更高的要求。我們將繼續振奮精神,求真務(wù)實(shí),心往一處想,勁往一處使,找準各自的位置,盡快進(jìn)入角色,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,出色地完成各項工作任務(wù),以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì),向分公司交一份滿(mǎn)意的答卷。

  謝謝大家!

  首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  20xx年“春天行動(dòng)”大幕已經(jīng)開(kāi)啟,全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入“春天行動(dòng)”的角色,我作為基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的一名負責人,肩負著(zhù)支行黨委及全所員工的期望。在此,我鄭重表態(tài)如下:

  一、認真研究縣支行制定的20xx年“春天行動(dòng)”考核辦法,并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習,把市縣兩級會(huì )議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營(yíng)造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。

  二、在任務(wù)分配和營(yíng)銷(xiāo)工作中,我保證做到:重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活,盡最大努力為他們創(chuàng )造良好的工作條件,充分調動(dòng)一切積極因素,發(fā)展每一位同志的`最大潛能,動(dòng)用一切可以動(dòng)用的關(guān)系,拓寬營(yíng)銷(xiāo)覆蓋面,對任務(wù)完成情況做到每周一統計、每周一公布、每周一總結、每周一安排,確保各項工作按部、有序、穩定發(fā)展。

  三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),高度關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)內控制的執行情況和規范化服務(wù)情況,把提高服務(wù)質(zhì)量作為營(yíng)銷(xiāo)工作的重要一環(huán)去抓好、抓細,力爭避免出現由于服務(wù)問(wèn)題導致客戶(hù)的流失,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營(yíng)銷(xiāo)成果。

  四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場(chǎng)活躍、現金流加大的有利時(shí)機,有重點(diǎn)地開(kāi)展存款、代理保險及不良貸款的清收工作,并力爭干出實(shí)效。

  在此,請支行黨委放心,我本人將盡最大努力,帶領(lǐng)分理處所有員工無(wú)條件完成支行分配的各項任務(wù),真正實(shí)現xx分理處20xx年各項業(yè)務(wù)的“開(kāi)門(mén)紅”。

  首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 5

尊敬的領(lǐng)導,來(lái)自全市各位優(yōu)秀的伙伴:

  大家現在好!

  今天,很高興和大家相聚在這里,首先感謝公司給予我們這個(gè)展示自我的機會(huì ),我是來(lái)自華亭縣支公司的業(yè)務(wù)主管俞亞麗,作為移民人保人,我感到無(wú)比的驕傲和自豪,在20xx年工作中取得了一點(diǎn)成績(jì),這得益于在座的各位領(lǐng)導對我的關(guān)系和培養,得益于各位同仁的支持與幫助,更得益于人保壽險優(yōu)秀的團結氛圍和企業(yè)文化。

  我很榮幸能選擇這個(gè)行業(yè),今天我想借助大家熱情的掌聲,重點(diǎn)感謝我的推薦人李宏偉經(jīng)理,感謝他把我帶到人保壽險這個(gè)大舞臺。

  我是20xx年3月20日正式加入人保壽險公司的,以前從事的煤礦辦公室的工作,從一個(gè)隊保險從來(lái)沒(méi)有了解過(guò)的人一直堅持走到靜態(tài),兩年半的.風(fēng)風(fēng)雨雨,可以說(shuō)是經(jīng)歷了無(wú)數客戶(hù)的拒絕,當然也包括家人,首先是老公的不支持,記得剛進(jìn)公司3個(gè)月也沒(méi)有工資,直到第4個(gè)月才有單業(yè)務(wù),尤其是這兩年的開(kāi)門(mén)紅,每日每夜的加班,我老公不支持就跟我吵架,讓我直接住到公司別回家了,要么就重新回礦上班去,我只回答了他一句,“你讓我干什么都行,但是不讓我干保險就是不行”,因為我堅信什么我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)去證明我自己,讓他最終支持我,我堅信走進(jìn)壽險行業(yè)是我一生不悔的選擇,而且我還要為自己干出一番事業(yè),相信公司,相信產(chǎn)品,跟要相信自己,我的信念是由于我的堅持和努力,我老公很支持我的工作。

  20xx年開(kāi)門(mén)紅我的奮戰目標是60萬(wàn),請大家一起跟我見(jiàn)證,大家對我有沒(méi)有信心,既然大家對我很有信心,那么我愿和大家一起見(jiàn)證,20xx年開(kāi)門(mén)紅讓我們每個(gè)人的任務(wù)都超效完成,好不好?讓我們今年開(kāi)門(mén)紅掙的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),最后祝愿我們的每個(gè)家庭幸福美滿(mǎn),祝愿我們人保壽險蒸蒸日上,飛黃騰達,謝謝大家聆聽(tīng)。

  首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 6

銀保渠道各位將士們:

  大家上午好!

  今天非常高興能見(jiàn)到全市銀保渠道的各位銷(xiāo)售精英們。首先我代表公司黨委、總經(jīng)理室向大家一年來(lái)的辛勤付出表示最衷心的感謝和最誠摯的慰問(wèn)!大家辛苦了!

  12月1號,全市個(gè)險渠道進(jìn)行了啟動(dòng)。今天銀保渠道和團險渠道也在這里隆重舉辦x年開(kāi)門(mén)紅的出征啟動(dòng)。銀保渠道銷(xiāo)售隊伍是一支新型的隊伍,從全行業(yè)、全國、全身的發(fā)展趨勢來(lái)看,這支隊伍未來(lái)的發(fā)展潛力非常巨大。我記得產(chǎn)壽險96分業(yè)經(jīng)營(yíng)以后,我們在市場(chǎng)上招募了第一批營(yíng)銷(xiāo)伙伴。這批營(yíng)銷(xiāo)伙伴后來(lái)大部分人都成了管理人員、區部主管。而今天我們在座的150多位銀保渠道的精英們也一樣,未來(lái),在你們當中,肯定會(huì )有一大部分人將走上管理崗位,走上營(yíng)銷(xiāo)主管的序列。正如偉人毛主席說(shuō)的星星之火,可以燎原!因此,今天我們要做的就是:堅定信心、心懷理想,腳踏實(shí)地,扎實(shí)行動(dòng),在大舞臺上好好奮斗,開(kāi)創(chuàng )我們人生事業(yè)的新天地!

  今天,借這個(gè)機會(huì ),我想談三點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。

  一、咬定任務(wù)目標不放松

  發(fā)展是當今時(shí)代主題!是全國、整個(gè)保險行業(yè)的主旋律!

  作為每一個(gè)單位、每一個(gè)精英主管、每一個(gè)個(gè)人都必須要緊跟時(shí)代主題,緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐,主動(dòng)作為、勇于擔當!否則,你將會(huì )被時(shí)代無(wú)情地淘汰!因此,我們必須要以此次啟動(dòng)大會(huì )為契機,進(jìn)一步統一思想、超前謀劃、主動(dòng)出擊,贏(yíng)得20xx年發(fā)展的主動(dòng)權。贏(yíng)在了開(kāi)門(mén)紅,就贏(yíng)在了20xx年!團隊層面:目前,全市銀保渠道理財經(jīng)理隊伍和客戶(hù)經(jīng)理的隊伍還比較弱小。這對于在座各位而言,既是挑戰,更是機遇。我希望大家能夠兩手抓,兩手都要硬,既要業(yè)務(wù)做的好,更要走組織發(fā)展的道路。學(xué)會(huì )管理團隊,在舞臺上爭取更大作為!精英層面:我在個(gè)險啟動(dòng)會(huì )上提出,期間,我們要用5年左右的時(shí)間著(zhù)力打造一批中產(chǎn)階級銷(xiāo)售隊伍(即年收入能達到5.37萬(wàn)—16萬(wàn)人民幣的銷(xiāo)售精英)。分解到每一年,即每一年要打造20%的中產(chǎn)階級銷(xiāo)售隊伍。我們各位可以對照一下自己的現狀,看一下自己離中產(chǎn)階級還有多遠?怎樣在公司的幫助下實(shí)現中產(chǎn)階級的目標。

  愛(ài)默生說(shuō)過(guò):一心向著(zhù)自己目標前進(jìn)的人,整個(gè)世界都會(huì )給他讓路。

  在這樣一個(gè)更多變化、更多挑戰,同時(shí)有更多機會(huì )的時(shí)代里,你選擇什么樣的目標,就會(huì )有什么樣的成就,就會(huì )不一樣的人生!

  二、誓進(jìn)第一梯隊不懈怠亞洲第一激勵大師陳安之說(shuō):

  當你成為行業(yè)第一名時(shí),財富和榮譽(yù)擋都擋不住。第一名這個(gè)詞語(yǔ)是具有誘惑力的。但是我們可能在想為什么要做第一?為什么要給自己那么大壓力?在這里我想用幾個(gè)事例回答大家。

  剛剛過(guò)去的亞運會(huì ),我想大家可能都記憶猶新。廣州亞運會(huì )上最激動(dòng)人心的莫過(guò)于頒獎時(shí)刻。數名獲獎?wù)咄瑫r(shí)站在獎臺上,但奏響的卻只能是冠軍所屬?lài)业膰瑁?/p>

  隨便拿出一項比賽來(lái),人們往往對冠軍的名字耳熟能詳,如果再問(wèn)一句:“亞軍是哪位?”人們十有八九會(huì )犯迷糊。為什么人們記住往往是冠軍的名字和笑臉,而將亞軍放在一個(gè)被人遺忘的角落呢?

  因為第二并不重要!

  雖然很多時(shí)候,第二名和第一名很可能只有一點(diǎn)點(diǎn)微小的差別,比如在1992年巴塞羅那奧運會(huì )上,女子跳高第一名的成績(jì)是2米05,第二名的成績(jì)是2米03,但就是這一點(diǎn),卻造就了天壤之別!

  在世人的心目中,王者只有一個(gè)!

  當然,我們并不要求每一個(gè)伙伴、每一支團隊都能做第一。但是爭第一的心態(tài)一定要有。因為態(tài)度決定一切!如果我們有了爭第一的心態(tài)和決心,也許,到最后仍舊不能得到第一,但卻能得到第二或者第三。如果沒(méi)有爭第一的心態(tài),那么可以肯定的是,我們永遠也得不到第一,即使第二第三也將與我們無(wú)緣。已經(jīng)成為第一的代名詞,第一這個(gè)名詞已經(jīng)融化在我們每一個(gè)x人的血液里,我們只能做第一!

  三、捍衛“排頭兵”旗幟不動(dòng)搖

  為什么要提出排頭兵這個(gè)概念。因為正是因為這面排頭兵旗幟引領(lǐng)了幾年的跨越發(fā)展。而這面旗幟已經(jīng)深深扎根,并且需要每一個(gè)x人用實(shí)際行動(dòng)去捍衛,去守護。因此,我說(shuō)捍衛‘排頭兵’旗幟不動(dòng)搖!今年在座各位必須要轉變一個(gè)觀(guān)念,那就是自己是自己命運主宰,我們是在為自己而工作,為自己的人生而奮斗!因此,我說(shuō),x年開(kāi)門(mén)紅出征,不僅是公司的出征,正是為我們自己出征!

  柴田禾子,可能大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò),她是日本保險銷(xiāo)售冠軍,世界最頂尖的壽險從業(yè)人員。她擁有世界吉尼斯世界記錄,她一個(gè)人業(yè)績(jì),可以抵八百零五個(gè)推銷(xiāo)員的總和。這個(gè)柴田禾子,記者曾經(jīng)問(wèn)她,他說(shuō):“請問(wèn)你一天拜訪(fǎng)幾個(gè)顧客?”柴田禾子一天拜訪(fǎng)——各位仔細聽(tīng)著(zhù)——拜訪(fǎng)三十位顧客。一般壽險從業(yè)人員一天拜訪(fǎng)的顧客可能不超過(guò)五位,假如他真的拜訪(fǎng)五位的話(huà),柴田禾子一天,頂他六天的.工作量;一年,這個(gè)人要做六年;柴田禾子做五年,這個(gè)人要做三十年;假設柴田禾子做三十年的壽險,這個(gè)人要做一百八十年,才會(huì )有同樣的業(yè)績(jì)。所以成功的人,他不是比你聰明,他只是以最短的時(shí)間采取了最大量的行動(dòng)。

  只要我們勤奮努力,擁有必勝的信念、豪邁的激情、扎實(shí)的行動(dòng),就一定用自己的努力,換取無(wú)悔于社會(huì )、無(wú)悔于自己的人生!

  各位銷(xiāo)售精英們,人生如夢(mèng)。中國第一個(gè)乒乓球世界冠軍容國團有句名言,人生能有幾回搏?人這一輩子,未必能趕上一次大的挑戰。挑戰就是機遇,在座的各位都很幸運,趕上了保險業(yè)快速發(fā)展而有富有挑戰的時(shí)代。再過(guò)20xx年、20xx年,想大干一場(chǎng)未必找到機會(huì )了。因為那時(shí)的人,面對的將是比較定型的經(jīng)濟和社會(huì )環(huán)境,中國也已經(jīng)進(jìn)入到了小康社會(huì ),比較少見(jiàn)今天這樣的啟動(dòng)與決戰了。

  因此,我們一定要拿出勇氣與智慧,以忘我?jiàn)^斗的精神,使出渾身解數,為,為我們自己生活的幸福,好好拼搏一番,交出一份無(wú)愧于時(shí)代,無(wú)愧于公司,無(wú)愧于自己的答卷!只要我們始終保持這種旺盛的精神狀態(tài),以一往無(wú)前的勇氣、永爭第一的拼搏精神、不達目標誓不罷休的狀態(tài),x年開(kāi)門(mén)紅就一定能夠大發(fā)展、大興旺!20xx年開(kāi)門(mén)紅我們一定能夠逆勢而上!20xx年排頭兵的大旗一定能在全省的上空高高飄揚!

  讓我們一起出征!向x年開(kāi)門(mén)紅出發(fā)!

  謝謝大家!

  首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 7

尊敬的張經(jīng)理,各位事業(yè)同仁們:

  大家好。

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間大家所共同經(jīng)歷的20xx即將過(guò)去,我們即將迎來(lái)又一個(gè)嶄新而又充滿(mǎn)挑戰的年度。

  回顧即將過(guò)去的20xx年,這是普通而又不平凡的一年,在地區A柜面的指導下,在溫宿縣支公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,我柜面全體員工齊心協(xié)力,緊張而有序地開(kāi)展各項工作,奮斗在自己的工作崗位上,為柜面年度各項考核目標的完成打下了堅實(shí)的基礎。面臨新的年度,自然又有新的任務(wù)和要求,要求我們接受新的挑戰。

  作為柜面的一名員工,我認為我們自己應該做到的,就是集中精力,認真做好自己手中的每一份工作。就我們柜面員工來(lái)講,更是要加強文優(yōu)服務(wù),以真誠和熱情的態(tài)度對待每一位顧客,用服務(wù)制勝,讓我們的文優(yōu)成為我們的.品牌。另一方面來(lái)講,作為一線(xiàn)員工,我們要熟練自己的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,認真專(zhuān)業(yè)各種產(chǎn)品條款,這樣才能更好地為不同的客戶(hù)辦理好業(yè)務(wù)的同時(shí)提供不同的險種需求,從而也能更好做好柜面直銷(xiāo)業(yè)務(wù)和任務(wù)的完成。

  機遇與挑戰是并存的,確實(shí),大家所承擔的壓力也是非常的大,這就要求我們需要團結協(xié)作的團隊精神。在各項工作任務(wù)壓力大的現實(shí)情況下,最需要的是柜面全行員工心往一處想,勁往一處使,我相信溫宿柜面是一個(gè)有行動(dòng)力的團體,有凝集力的集體,有戰斗力的集體。朝氣蓬勃的我們,作為全地區最年輕的一個(gè)柜面具有的優(yōu)勢在于我們的年輕化,我們的凝聚力和我們的創(chuàng )新力,我相信,事在人為,將我們的努力付諸行動(dòng),齊心協(xié)力共同奮斗,就一定能迎接“開(kāi)門(mén)紅”。

  最后,我代表溫宿柜面在此表態(tài),在20xx年的“開(kāi)門(mén)紅”中,我們一定會(huì )跟各部門(mén)加強協(xié)作,做好后援保障的同時(shí)也做好窗口服務(wù)工作,在來(lái)年的各項指標考核中迎難而上,全力以赴,用我們的豪情壯志,用我們的實(shí)際行動(dòng),書(shū)寫(xiě)溫宿柜面新的輝煌。

  首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 8

尊敬的分公司總、同志們、伙伴們:

  大家好!

  今天,我們在這里隆重集會(huì ),同全司上下各團隊伙伴、各部門(mén)員工一道,慶祝20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展、管理革新進(jìn)程中的累累碩果,回顧JY國壽一年來(lái)的榮譽(yù)之路,瞻望JY公司又一年的美好前景。20xx年,是我們面臨壓力而選擇了攻艱克難的一年,面對挑戰而選擇了開(kāi)疆拓土的一年。在綿陽(yáng)市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導、關(guān)注關(guān)懷下,在全體員工伙伴的精誠協(xié)作、奮力拼搏下,截止12月—日,JY公司實(shí)現總保費—億元,其中新單期交—萬(wàn)元,十年以上期交—萬(wàn)元,躉交保費—億元,短險—萬(wàn)元,續期—萬(wàn)元。其中新單期交同比增長(cháng)—%,躉交保費同比增長(cháng)—%,短險保費同比增長(cháng)—%,總保費同比增長(cháng)—%。實(shí)現了又好又快、科學(xué)增效的良好發(fā)展局面。滿(mǎn)懷勝利者的豪邁,成功者的喜悅,我們將在這里總結過(guò)去、表彰先進(jìn),傳承品質(zhì)、開(kāi)啟未來(lái),共同吹響20xx年開(kāi)門(mén)紅戰役的集結號。

  善于總結才能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,善于規劃才能開(kāi)創(chuàng )美好明天,回首20xx年,我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,秉承優(yōu)良傳統,搶抓發(fā)展機遇,在繼承中創(chuàng )新、在開(kāi)拓中進(jìn)取,以求真務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)精神踐行國壽理念,以恪盡職守的工作作風(fēng)履行崗位職能,以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新思維加強隊伍建設、實(shí)現主業(yè)擴張,主要做好了一下幾方面的工作:

  一、堅持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新行銷(xiāo)模式,業(yè)務(wù)發(fā)展更具擴張力。

  傳承“堅忍不拔、開(kāi)拓創(chuàng )新”的優(yōu)秀傳統,堅持“事以人興,績(jì)以才顯”的治司方略。20xx年,我們繼續堅持“優(yōu)化險種結構,提升內涵價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)方針,務(wù)求路線(xiàn)不動(dòng)搖、業(yè)務(wù)不盲從、發(fā)展不跟風(fēng)。其中,十年期保費達到歷史最好水平,開(kāi)辟了一條從傳承到創(chuàng )造,從創(chuàng )造到創(chuàng )業(yè)、從創(chuàng )業(yè)到創(chuàng )富的光輝歷程。保險是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè),營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)。為了打好這場(chǎng)恢弘戰役,我們提前規劃、強調落實(shí),并針對保險市場(chǎng)的最新變化,以及20xx年全年保費收入的總體情況進(jìn)行了綜合分析和周密部署。按照上級公司下達的各項指標,做到了保費目標的層層分解,業(yè)務(wù)情況的階段考核,有效地保證了對業(yè)務(wù)進(jìn)度的有力追蹤、對保費結構的持續調整。個(gè)險、團險、銀保三駕馬車(chē),并駕齊驅?zhuān)桨l(fā)展。

  個(gè)險方面。面對銀根趨于緊縮、通貨膨脹加劇的不利形勢,個(gè)險銷(xiāo)售部不僅有力地站穩了腳跟,還保持了澎湃的市場(chǎng)能動(dòng)性。具體體現在:

  1、利用了分公司企劃案進(jìn)行銷(xiāo)售激勵,并適時(shí)推出系列方案與之有效對接。通過(guò)方案的激勵,調動(dòng)工作熱情,提升營(yíng)銷(xiāo)效率。

  2、運作了多種類(lèi)、多場(chǎng)次的紅利匯報會(huì )、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )、城市精英論壇,及個(gè)人精品專(zhuān)場(chǎng)。為伙伴搭建起邀約客戶(hù)、溝通理念、促成保單的公司平臺。同時(shí),產(chǎn)說(shuō)會(huì )也成為了宣傳新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)的有效途徑。(此處接著(zhù)羅列各項數據)

  3、采取了多種推動(dòng)措施。堅持基本法制度經(jīng)營(yíng),建立基本法職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,堅持每月召開(kāi)組經(jīng)理以上主管周經(jīng)營(yíng)例會(huì ),并嚴格出勤管理,分析業(yè)務(wù)進(jìn)度,落實(shí)工作重點(diǎn),找出工作方法。通過(guò)各職級主管的收入差距,帶動(dòng)一批伙伴成為主管,影響一批主管做大團隊。

  團險方面。積極響應總公司關(guān)于“團險上規模,短險出效益”的指導方針,用全新的思維方式、全新的運作方式去嘗試突破,同時(shí)推動(dòng)整個(gè)流程的建立和完善,是JY團險在20xx年恪守的工作準則,這一準則也正不斷的在經(jīng)營(yíng)中得到很好驗證,數據顯示;截止12月—日,團險實(shí)現保費—萬(wàn)元,其中:小額人身保險—萬(wàn)元,小額信貸保險—萬(wàn)元,新增法人業(yè)務(wù)萬(wàn)元,學(xué)平險—萬(wàn)元,大額補充醫療保險—萬(wàn)元。提前兩個(gè)月完成各項目標任務(wù)。亮點(diǎn)表現在:

  1、開(kāi)好全市小額人身保險20xx年總結及20xx年啟動(dòng)大會(huì )。一是優(yōu)化了會(huì )議流程。二是出臺了兩個(gè)文件,明確了工作步驟,任務(wù)目標,成立了領(lǐng)導小組及工作小組,設立了小額保險辦公室。

  2、做好前期準備工作。一是做好宣傳資料的制作工作。二是做好投保告知書(shū)的制作工作。三是前期與相關(guān)部門(mén)充分協(xié)商。

  3、做好跟進(jìn)工作并轉變觀(guān)念。按照《20xx年全市農村小額保險實(shí)施細則》,協(xié)助召開(kāi)各鄉鎮啟動(dòng)大會(huì )。

  4、創(chuàng )新小額理賠會(huì )。

  銀保方面。憑借這支年輕隊伍不屈不撓的精神,在貨幣緊縮、市場(chǎng)蕭條的大環(huán)境下,全年實(shí)現保費躉交—萬(wàn)元,期交—萬(wàn)元。

  20xx年開(kāi)門(mén)紅,JY銀保率先全面完成上級下達的開(kāi)門(mén)紅任務(wù),作為唯一一個(gè)在三大片區中全面完成開(kāi)門(mén)紅任務(wù)的團隊來(lái)說(shuō),這份榮譽(yù)與驕傲是多么的來(lái)之不易。雖然市場(chǎng)沒(méi)有給予他們繼續展示銀保人輝煌與榮耀的.基本條件,但他們記住了這樣一句話(huà)——“我們不能改變大環(huán)境,但是我們可以改變自己!盝Y銀?蛻(hù)經(jīng)理由此學(xué)會(huì )用兩條腿走路,一是維護網(wǎng)點(diǎn),二是為售后服務(wù)。8月20日,JY銀保重新劃歸到JY公司。我至今還記得會(huì )上說(shuō)過(guò)得那句話(huà):“孩子們,歡迎你們回歸JY公司的懷抱!”

  如今,這支堅韌、執著(zhù)、不屈、奮進(jìn)的精英團隊經(jīng)歷了從淬煉到升華這個(gè)化繭成蝶不平凡的過(guò)程。也向成熟穩健、精業(yè)敬業(yè)更邁進(jìn)了一步。這里,我建議,把最熱烈的掌聲送給他們——我們身邊最可愛(ài)的伙伴!

  二、培育業(yè)務(wù)精英,打造卓越團隊,隊伍建設更具向心力。

  當我們選擇了將壽險作為自己的終身的事業(yè)、不懈的追求,同時(shí),也就選擇了與堅韌作伴、與奮進(jìn)為伍。因此,要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),以適應環(huán)境、改造環(huán)境、開(kāi)創(chuàng )佳績(jì)?yōu)闃s,以追名逐利、貪圖享受、甘于平庸為恥,不論在哪個(gè)團隊、什么崗位,都能以對事業(yè)的感情、熱情和激情,以強烈的責任意識,盡心履職、踏實(shí)奉獻,努力使自己成為品行上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、干成事的人。

  多年的實(shí)踐證明,JY公司的伙伴員工能負責、敢擔當。這里從來(lái)都不缺乏英雄,因為這里有一片孕育精英個(gè)人和卓越團隊的肥沃土壤。在波瀾壯闊的業(yè)務(wù)發(fā)展浪潮中,在國壽事業(yè)的管理體制變革中,這里,演繹了多少時(shí)勢造英雄的時(shí)代佳話(huà)與歲月傳奇。

  20xx年新版基本法對接后,極大地調動(dòng)了個(gè)險銷(xiāo)售渠道各職主管和全體伙伴的奮進(jìn)激情。不論是大雪飛舞、天寒地凍的冬天,還是驕陽(yáng)似火、酷暑難耐的仲夏,我們的各級主管,人人滿(mǎn)懷事業(yè)成功的希望。我們的每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)伙伴,個(gè)個(gè)懷揣創(chuàng )富的夢(mèng)想,常年奔波于展業(yè)的一線(xiàn)。為了拜訪(fǎng)客戶(hù)、回收保費,他們晝夜兼程、廢寢忘食。為了邀請到客戶(hù)、舉辦好個(gè)專(zhuān)會(huì ),他們傾心付出、頑強拼搏。在各級主管和營(yíng)銷(xiāo)伙伴的共同努力下,個(gè)險渠道順利完成了x年的各項目標任務(wù)。

  20xx年,JY個(gè)險渠道,個(gè)人期交前15名(20萬(wàn)以上)的是,在這些銷(xiāo)售精英中,營(yíng)銷(xiāo)二部的三位伙伴,去年個(gè)人期交保費均未突破10萬(wàn),從而榜上無(wú)名。今年卻如晨曦中的紅日噴薄而出,躍居公司前十強。從他們的變化中,讓我們更加堅定了“保險營(yíng)銷(xiāo)是隨時(shí)塑造一個(gè)人、改變一個(gè)人的朝陽(yáng)行業(yè)”。只要你敢于樹(shù)立目標,愿意為之努力,下一個(gè)成功的人就是你!在這些銷(xiāo)售精英中,等伙伴,他們一直保持著(zhù)積極的心態(tài)和良好的展業(yè)習慣。因此,他們的個(gè)人業(yè)績(jì)遙遙領(lǐng)先,持續名列公司前茅。猶如一棵棵長(cháng)青樹(shù),屹立在JY國壽之林。正是這些銷(xiāo)售精英們持之以恒、奮力拼搏的精神,深深地影響著(zhù)我們團隊的每一們伙伴。正是這些銷(xiāo)售精英們的偉大奉獻,才賦予了我們團隊騰飛的靈魂。

 。ㄈ鄙賯(gè)險團隊,這里做補充)

  當奮勇?tīng)幭瘸蔀橐环N習慣,無(wú)論前路坎坷還是平坦,JY公司的個(gè)人或者團隊,總能在行業(yè)中熠熠生輝,在競爭中屢戰屢勝。這里,請接收我個(gè)人對你們的敬意!

  三、傳承優(yōu)秀傳統,保持創(chuàng )業(yè)激情,內部管理更具執行力。

  以完善的考核辦法指導工作,規范服務(wù)行為,提升管理水平。20xx年,JY公司繼續深化內部管理。

  20xx年是推廣柜面服務(wù)標準化的關(guān)鍵年,隨著(zhù)綜合柜員權限的上收,業(yè)務(wù)和財務(wù)權限分離,原本一個(gè)柜臺可以處理完的業(yè)務(wù)必須排兩次隊,柜臺壓力很大,客戶(hù)怨聲載道。在這樣不利的情況下,客戶(hù)服務(wù)中心仔細分析原因,多次向叫號機生產(chǎn)企業(yè)請教解決方案及流程設置,經(jīng)過(guò)不懈努力,設置出轉號插隊流程,方便了客戶(hù),理順了叫號排隊秩序。

  為了解決好全年階段企劃案期間業(yè)務(wù)集中的難題。新年伊始,JY柜面就在晨會(huì )上宣達注意事項,備戰開(kāi)門(mén)紅,廣大員工們放棄了很多的休息時(shí)間,積極配合休假安排,做好加班的心理準備,從緊張的人力上保證新單契約崗位有充足的人力,為業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)抽調禮儀,協(xié)助產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的開(kāi)展,有力地保障了業(yè)務(wù)一線(xiàn)發(fā)展需求。

  針對營(yíng)業(yè)大廳環(huán)境嘈雜的情況,客戶(hù)服務(wù)中心改變原有崗位設置,將咨詢(xún)崗分設為兩個(gè)通道——業(yè)務(wù)伙伴通道和外部客戶(hù)通道。業(yè)務(wù)伙伴通道設置在回訪(fǎng)部,所有的業(yè)務(wù)伙伴的咨詢(xún)、查詢(xún)、打印、通知均能實(shí)現一崗處理。這樣一來(lái),分流效果顯著(zhù),客戶(hù)服務(wù)大廳變得秩序井然。

  20xx年,綜合管理部在公司開(kāi)展“堅持依法合規,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險”及“關(guān)鍵在于落實(shí)”的活動(dòng)。配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好后勤保障,狠抓車(chē)輛安全管理,保障業(yè)務(wù)部門(mén)用車(chē),無(wú)論是工作日還是節假日,只要業(yè)務(wù)部門(mén)需要用車(chē)綜合管理部都能及時(shí)的做好安排,在保證車(chē)輛狀況良好的前提下保證業(yè)務(wù)部門(mén)用車(chē)。在資產(chǎn)管理、勞資人事、宣傳用品等工作方面做到井井有條有條。同時(shí),嚴格管控單證的領(lǐng)用、作廢、超量、回銷(xiāo),杜絕了單證領(lǐng)用中發(fā)生的漏洞。

  伙伴們,激越的20xx年,掌聲和榮譽(yù)在此刻化作前進(jìn)的動(dòng)力;奮進(jìn)的20xx年,創(chuàng )富和發(fā)展在此刻成為永恒的企盼!中國共產(chǎn)主義的先驅?zhuān)瑢W(xué)識淵博、勇于開(kāi)拓的著(zhù)名學(xué)者李大釗曾這樣說(shuō)過(guò):凡事都要腳踏實(shí)地去作,不弛于空想,不騖于虛聲,而惟以求真的態(tài)度作塌實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明,以此態(tài)度作事,則功業(yè)可就。展望20xx年,壽險藍圖鋪展再我們的眼前。這里,我對大家提幾點(diǎn)要求:

  一是要明確目標,落實(shí)責任。20xx年我們的擔子重、責任大,目標任務(wù)是:(此處羅列目標)

  二是要真抓實(shí)干、協(xié)調配合。如果我們在業(yè)務(wù)發(fā)展上,邊等邊靠、不拼不搶?zhuān)蜁?huì )錯失機遇、錯失發(fā)展。同時(shí),只有協(xié)調好、配合好,我們的工作才會(huì )有效率,業(yè)務(wù)才會(huì )有發(fā)展,創(chuàng )富才會(huì )有成果。

  三是......(此處繼續羅列)

  人生自信二百年,會(huì )當水擊三千里!同志們,“進(jìn)位爭先、奮力崛起”將是我們在20xx年的行動(dòng)綱領(lǐng)。要求我們勇于變革、勇于創(chuàng )新,永不僵化、永不停滯,不為任何風(fēng)險所懼,不被任何干擾所惑,勤懇工作、奮發(fā)而為。也許,今天的我們不是最優(yōu)秀的,但是明天的我們注定會(huì )更加優(yōu)秀。

  站在變革創(chuàng )新、發(fā)展超越的過(guò)往成就上,我們堅信,夢(mèng)想終將實(shí)現!以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標,這是全體JY國壽人的夙夜的心聲,不渝的使命,總結過(guò)去,是為了積淀升華;翻閱歷史,是為了開(kāi)創(chuàng )未來(lái),讓我們行動(dòng)起來(lái),再度以以扎扎實(shí)實(shí)的工作,實(shí)實(shí)在在的成績(jì),用勤勞的雙手,睿智的思維譜,拼搏的血脈,續寫(xiě)JY國壽的輝煌明天!

  首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 9

全礦員工、家屬同志們:

  辭舊歲歡欣鼓舞慶勝利,迎新春豪情滿(mǎn)懷譜新篇。在這家家慶團圓、人人笑開(kāi)顏的新春佳節里,我們又迎來(lái)了新一輪的挑戰,能否實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅,“四!惫ぷ魇顷P(guān)鍵。這就要求我們全礦上下要齊心協(xié)力,克服困難做好保安全、保穩定、保出勤、保產(chǎn)量工作。

  安全是煤礦永恒的主題,是我們的立礦之本,更是我們每一名員工和家屬的幸福和歡樂(lè )的源泉。春節期間正是事故多發(fā)期,也是我們容易忽視安全的特殊時(shí)期。廣大員工一定要提高認識,自覺(jué)做好自保、互保、聯(lián)保,員工家屬也要發(fā)揮好雙保作用,平時(shí)多吹親情風(fēng)、安全風(fēng),確保丈夫在崗1分鐘,安全60秒,筑牢安全根基。

  穩定是和諧礦區的基礎,是我們的興企之源。我們的'各級領(lǐng)導一定要把源頭工作抓好抓實(shí),真正把企業(yè)的關(guān)懷和組織的溫暖送到每一名員工的心坎上,使廣大員工群眾與企業(yè)同呼吸、共命運,確保我礦穩定。

  出勤是我們企業(yè)的效益之根,是家庭富裕的保證。我們一定要把企業(yè)當成自己的家,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,千方百計保證出滿(mǎn)勤,讓企業(yè)的效益之根扎的更深,讓我們的家庭更加富裕。

  效益是我們企業(yè)的生命,是我們經(jīng)濟收入的保證。因此,我們要克服一切困難促進(jìn)生產(chǎn),多出煤、出好煤,為企業(yè)創(chuàng )效,為家庭增收。

  全礦員工家屬同志們,讓我們同心協(xié)力保安全,團結互助保穩定,千方百計保出勤,排除萬(wàn)難保效益,共同構建我們更加富美和諧的家園。

  首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 10

各位領(lǐng)導、各位同事:

  20xx年首季開(kāi)門(mén)紅即將拉開(kāi)帷幕,我支行工作思路為:以存款穩定增長(cháng)為根本,全力做好營(yíng)銷(xiāo)工作,全面帶動(dòng)各項指標任務(wù)增長(cháng):

  一、認真研究總行關(guān)于開(kāi)門(mén)紅的各項文件及任務(wù)目標,做到人人心中有數,人人肩上有擔。

  二、強化服務(wù),將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。

  三、明確客戶(hù)群體,以活動(dòng)為載體,精準發(fā)力。

  四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶,持續推動(dòng)存款增

  20xx年,我支行將在總行的堅強領(lǐng)導下,全員共同努力下,統籌安排各項任務(wù),確保20xx年首季開(kāi)門(mén)紅工作穩步推進(jìn),為全年工作打下堅實(shí)基礎。

  首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  現在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言,今天我們在這里召開(kāi)的20xx年旺季開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員會(huì ),讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力,更感受到了責任和動(dòng)力。聽(tīng)了各條線(xiàn)部門(mén)領(lǐng)導對各項指標的詳細解讀后,讓我們對完成旺季開(kāi)門(mén)紅各項工作任務(wù)充滿(mǎn)了信心和決心。我們一定在分行領(lǐng)導層的正確帶領(lǐng)下,變壓力為動(dòng)力,我們有能力、有信心堅決完成分行下達的.旺季開(kāi)門(mén)紅各項工作任務(wù),為圓滿(mǎn)完成旺季開(kāi)門(mén)紅的各項工作任務(wù),做出自己的努力與貢獻,敬請各位領(lǐng)導、各位同事指導監督!

  謝謝!

  首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 12

尊敬的xx各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸在本次大會(huì )上進(jìn)行發(fā)言,我是來(lái)自xx網(wǎng)點(diǎn)的xx,目前擔任個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬,一往無(wú)前,為決勝開(kāi)門(mén)紅而不懈奮斗》。

  20xx年即將到來(lái),對金融業(yè)而言,內外部環(huán)境日趨復雜,可謂是充滿(mǎn)機遇和挑戰。全力以赴爭取做到開(kāi)門(mén)紅,會(huì )為我們全年工作打下一個(gè)良好的基礎。對此,我個(gè)人和網(wǎng)點(diǎn)將從以下方面開(kāi)展工作:

  xxx,準備更充分一點(diǎn),做到胸有成竹。我們網(wǎng)點(diǎn)所在的xx地區市場(chǎng)形勢嚴峻,同行業(yè)競爭激烈,想要披荊斬棘、率先突圍實(shí)屬不易。而首季營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要,萬(wàn)事開(kāi)頭難,我們思考更多的是如何打好基礎、做好鋪墊,以“開(kāi)門(mén)紅”助力“全年紅”。為此,通過(guò)悉心總結地區歷年銷(xiāo)售情況,梳理手上資源,提前著(zhù)手,根據上級下發(fā)的年度工作指標,建立以效益為導向的工作機制,設置周度、月度、季度工作指標,對營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行統一規劃和布置,并分解落實(shí)到員工個(gè)人;做到目標明確、政策合理、責任到位、分工有序。

  第二,思考更全面一點(diǎn),做到行之有效。想要開(kāi)門(mén)紅,制定并推行行之有效的營(yíng)銷(xiāo)措施尤為重要,為此,網(wǎng)點(diǎn)在策略上狠下功夫。首先,我們將在做好廳堂營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),更加注重客戶(hù)的深度挖掘,開(kāi)年xxx時(shí)間對意向客戶(hù)開(kāi)展電話(huà)邀約,提前下手,杜絕同行競爭流失;并積極開(kāi)展外拓,圍繞周邊小區和商網(wǎng)實(shí)際,做好前期調研工作,明確人群定位。對大客戶(hù)重點(diǎn)篩選,由網(wǎng)點(diǎn)負責人親自營(yíng)銷(xiāo);分層級、有重點(diǎn)地做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護。爭取穩步做到存款有增長(cháng)、中收有突破。

  第三,工作更勤奮一點(diǎn),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實(shí)力,誰(shuí)能與客戶(hù)保持良好關(guān)系,誰(shuí)就能最終贏(yíng)得市場(chǎng)。網(wǎng)點(diǎn)將樹(shù)立“以客戶(hù)為中心,以服務(wù)體驗為主線(xiàn)”的工作思路,注重網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境的建設,尤其是圣誕、元旦、春節期間,注重節日氛圍烘托,為客戶(hù)提供溫馨、舒適的體驗;加強員工服務(wù)意識和水準的培訓,從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語(yǔ)等所有流程進(jìn)行規范,展示我行的良好形象,拉近與客戶(hù)的距離。

  第四,機制更嚴格一點(diǎn),做到獎罰分明。網(wǎng)點(diǎn)將充分調動(dòng)員工參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,強化全員營(yíng)銷(xiāo)意識。按照按勞分配、多勞多得的.原則,年初重新細化獎勵政策,使員工心中有目標、前進(jìn)有動(dòng)力,在談每一個(gè)客戶(hù)的時(shí)候,都能知道自己能得到的獎勵,徹底改變消極、被動(dòng)、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力,打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來(lái),戰斗的號角已經(jīng)吹響,在此我僅代表xx網(wǎng)點(diǎn)鄭重向各位領(lǐng)導承諾:

  我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰(shuí)的勇氣、乘風(fēng)破浪的決心、百尺竿頭更進(jìn)一步的魄力,圓滿(mǎn)完成支行下達的開(kāi)門(mén)紅目標,實(shí)現新的突破!

  同時(shí),也請各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導能多給予指點(diǎn)和支持,各兄弟單位能多交流分享,一起為我行20xx年的宏偉目標不懈奮斗。

  以上是我的發(fā)言,謝謝大家!

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