銀行座談會(huì )發(fā)言稿范文（精選15篇）
在學(xué)習、工作生活中，發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編整理的銀行座談會(huì )發(fā)言稿范文，希望對大家有所幫助。
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇1
大家好！
我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會(huì )與各位專(zhuān)家就中小客戶(hù)問(wèn)題進(jìn)行交流。
在中小客戶(hù)業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點(diǎn)大家應該不會(huì )反對吧？但即便是做應付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題，應付也有應付出成績(jì)來(lái)的嘛！說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了，說(shuō)我們行就不是在應付，是真干�？烧娓删秃脝�？好難吧？對于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率，風(fēng)險大，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。
首先來(lái)說(shuō)數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時(shí)候留下來(lái)的吧？另外，各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場(chǎng)分析的話(huà)這些數據夠用嗎？至少是不好用吧？那什么數據有用呢？目前來(lái)說(shuō)，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧？
有了數據就開(kāi)始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤、負債這些指標來(lái)進(jìn)行排名。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢？后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數據分析，四個(gè)能力、12個(gè)指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問(wèn)題，二是即便數據可靠了也沒(méi)有用，因為企業(yè)太小了，根本沒(méi)有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問(wèn)題。
那怎么突破這個(gè)瓶頸呢？
其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細分的基礎上，再在區域和規模層面進(jìn)行二次細分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶(hù)選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現和探索做個(gè)歸納，能夠發(fā)現有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟等問(wèn)題造成的壓力，使效率和成本雙贏(yíng)。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。（在這個(gè)過(guò)程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節，風(fēng)險就會(huì )顯得比較大）當然長(cháng)期來(lái)說(shuō)，像風(fēng)控機制啊、擔保機制、社會(huì )誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來(lái)說(shuō)，最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專(zhuān)有分析。比如說(shuō)，是不是應該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢？推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來(lái)呢？從這個(gè)角度來(lái)把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近？至少來(lái)說(shuō)也是不可或缺吧？
每個(gè)行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類(lèi)型，針對不同類(lèi)型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續費收入之后，接下來(lái)，咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手？怎么區分業(yè)務(wù)的.主從關(guān)系和搭配關(guān)系？這些問(wèn)題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實(shí)際做計劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條，做計劃應該有點(diǎn)意思了吧？以前的計劃是怎么結合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部情況，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。如果像現在這么做的話(huà)，你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶(hù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)結構了，再結合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒(méi)點(diǎn)心得，沒(méi)點(diǎn)想法，想不做出計劃來(lái)都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來(lái)應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說(shuō)只有區域經(jīng)濟情況分析、區域行業(yè)排名、區域企業(yè)排名的話(huà)，能做什么呢？只能是把名單分給客戶(hù)經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類(lèi)型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來(lái)，客戶(hù)經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著(zhù)頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結的話(huà)，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就能夠開(kāi)個(gè)叉了。
如果是宣傳和探索，這么做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來(lái)了，也是一種進(jìn)展，這個(gè)時(shí)候做經(jīng)驗總結肯定好，有特點(diǎn)，有內容，有新意，跟原來(lái)咱們做官樣文章是不是就差別很大了？有共性和概括性。
如果真做的話(huà)，前面說(shuō)的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個(gè)基礎上主要應該做什么工作呢？有一個(gè)行在做供應鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式，二做平臺的概念，客戶(hù)經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來(lái)實(shí)現，由于缺乏（咱們在座的各位領(lǐng)導所能提供的）平臺和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結果怎么樣呢？結果就是工作局面比較被動(dòng)。從這里能夠看出，平臺和模式的問(wèn)題，其實(shí)是非常重要的問(wèn)題，這就好比當年共產(chǎn)黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個(gè)工作重心轉移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹(shù)立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說(shuō)到的正反兩方面的情況，大家能夠看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶(hù)業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺的問(wèn)題怎么解決呢？個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢？我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。當時(shí)我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統對公業(yè)務(wù)外，第一是從三農問(wèn)題和建設和諧社會(huì )的角度出發(fā)，借助公司加農戶(hù)的方式，做好中小企業(yè)信貸；第二是為了推動(dòng)政府成為向西開(kāi)放的“橋頭堡”，做好貿易融資業(yè)務(wù)，讓該行成為銀行系統在西部開(kāi)發(fā)中的標桿；第三是作為向地方政府要好處的理由，通過(guò)改善地區金融生態(tài)和環(huán)境來(lái)體現地方政績(jì)，主要是做好品牌和政府關(guān)系。第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來(lái)為契機，創(chuàng )造業(yè)務(wù)機會(huì )，同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個(gè)向心的呼應作用。
這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎除了一般策劃的原理，比如說(shuō)：創(chuàng )新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導為中心、做好領(lǐng)導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實(shí)現的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家能夠想想，按照這個(gè)模式搞的話(huà)是不是就能實(shí)現一種多贏(yíng)與長(cháng)效的工作局面？
如果說(shuō)大家對平臺和模式的問(wèn)題認同，馬上就有一個(gè)問(wèn)題，單靠銀行自己的力量目前來(lái)看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來(lái)實(shí)現這個(gè)模式和平臺呢？我們覺(jué)得能夠從以下三個(gè)方面來(lái)考慮。
首先來(lái)說(shuō)，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對行內對應的“人脈”資源進(jìn)行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運作平臺。
第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注，自然而然地會(huì )給與更多支持，比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
第三，既然集團開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶(hù)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構為銀行出謀劃策？比如說(shuō)像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì )的協(xié)會(huì )，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓的時(shí)候，都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時(shí)在批量客戶(hù)的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來(lái)呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿委、國資委有著(zhù)密切的聯(lián)系與合作，這些機構在組織當地企業(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì )長(cháng)和工程院的院長(cháng)，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓、咨詢(xún)、論證、評估，我們能夠幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時(shí)報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時(shí)報跟人民銀行和銀監會(huì )關(guān)系都比較密切。如果需要的話(huà)我們能夠加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤(pán)里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。
謝謝。
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇2
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
今天，很高興能參加這次座談會(huì )，同大家見(jiàn)面和交流，非常感謝領(lǐng)導們給我們提供了這次的機會(huì )。首先，我叫xx來(lái)自xx銀行！年12月1日是我正式進(jìn)入xx行的時(shí)間，轉眼間四個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了。還記得當初，行招聘的場(chǎng)景，xx每個(gè)人都是剛剛從大學(xué)畢業(yè)的青年人，懷揣著(zhù)理想和抱負，經(jīng)過(guò)層層選拔，最后所剩下的只有一百人，如果說(shuō)是我們選擇了農發(fā)行倒不如說(shuō)農發(fā)行選擇了我們，當我得知我已經(jīng)成為農發(fā)行一員的時(shí)候，我很自豪的對父親說(shuō)：“我找到了一份我終身熱愛(ài)的事業(yè)”。記得培訓結束的時(shí)候與xx行簽約的那一刻：“我在心中告訴自己，我不僅是找到了一份工作，更是找到了屬于自己的事業(yè)，而且我要把它變成我一生追求的事業(yè)”。
事實(shí)證明，我的選擇是正確的'，因為我熱愛(ài)它，并且決定在以后的人生道路上與之同行，共同奮進(jìn)。記得在我報到的那一天，xx行長(cháng)語(yǔ)重心腸的對我們說(shuō)：你們是xx行的未來(lái)，也是xx行的希望，xx行的未來(lái)就會(huì )落在你們這些青年人的身上，要坐言起行，虛心的像老一輩學(xué)習，找到屬于自己事業(yè)上的奮斗目標。這一刻，我體會(huì )到了作為一名領(lǐng)導人，他們只是希望我們這些新職工能夠做一行，愛(ài)一行，能夠從中找到自己的人生目標。雖然這四個(gè)月來(lái)我不斷的做同樣的工作，每天“記賬、理賬、收收付付”但是每一個(gè)工作對我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)使命、一個(gè)新的起點(diǎn)，我從中學(xué)到了許多。我懂得作為一名綜合柜員，首要的任務(wù)就是要學(xué)會(huì )認真，從記賬中我懂得了銀行業(yè)記賬的方式。記得剛開(kāi)始上崗的時(shí)候我很迷惑，每一筆賬我都不太明白，總是出現錯誤，我很矛盾，我到底是否適合這樣反反復復的工作方式呢？后來(lái)得知，單位里的每個(gè)人都是從這種反復的記賬開(kāi)始學(xué)起，我找到了工作的起點(diǎn)，也找到了自信。
我開(kāi)始虛心學(xué)習，遇到不懂得就像老一輩求教，四個(gè)月的工作生活，讓我體會(huì )到了xx行從封閉運行到以效定貸；從單一的支持糧棉油流通領(lǐng)域到支持大農業(yè)；從手工記帳到單機版對公，再到全國數據大集中的綜合業(yè)務(wù)系統；從手工聯(lián)行往來(lái)到電子聯(lián)行，再到實(shí)時(shí)到帳的電子匯兌；從紙質(zhì)文件到電子公文。我很自豪，看到了xx行的成長(cháng)，同時(shí)也對自己的未來(lái)充滿(mǎn)了希望。在xx行的改革和發(fā)展取得顯著(zhù)成績(jì)的同時(shí)，基層機構案件瀕發(fā)的問(wèn)題卻始終沒(méi)有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生，不僅給我行造成了巨大的經(jīng)濟損失，也給其社會(huì )形象帶來(lái)了不利影響�！�4.29”事件的發(fā)生顯現出我行的風(fēng)險防范存在某些弊端，以下是我個(gè)人的一些見(jiàn)解：1首先，業(yè)務(wù)是靠人操作的，因此對業(yè)務(wù)人員的選擇和配置是至關(guān)重要的。
在擴大外需的同時(shí)要加強內部管理制度，形成一套執行能力強的內部管理機制。2其次，xx行應該形成一套完善的法律制度。對于一些企業(yè)貸而不還的行為，以法律的手段來(lái)維護我行利益，讓那些為騙取國家錢(qián)財的企業(yè)望而卻步，讓優(yōu)質(zhì)客戶(hù)可以有足夠的貸款。3最后，放貸業(yè)務(wù)流程繁瑣，使符合條件的企業(yè)不會(huì )去選擇我行。一筆貸款的發(fā)放，需要基層行搜集資料，到市行下來(lái)調查，反反復復的評級工作，對于那些急需流動(dòng)資金的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)不是雪上加霜，失去了許多潛在的客戶(hù)。
以上是我工作四個(gè)月以來(lái)對農發(fā)行的了解，我相信xx行在全體員工不斷努力下會(huì )更好。謝謝！
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇3
我們深知電子銀行已經(jīng)潛移默化著(zhù)我們的生活，也逐漸成為新一代中青年們必不可少的“掌中寶”。今年，我行為何如此大力度的推廣互聯(lián)網(wǎng)金融，也因為電子銀行這個(gè)渠道已經(jīng)深入人心，它滲透到各行各業(yè)，與我們的生活開(kāi)始息息相關(guān)，并且將主導著(zhù)我們客戶(hù)未來(lái)的需求，掌握我們客戶(hù)的依賴(lài)度。那么金融長(cháng)什么樣?金融長(cháng)這樣，穩健、大氣、有內涵;互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)什么樣?互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)這樣，任性、活潑、有魅力。當這兩個(gè)事物碰到一起便會(huì )發(fā)生很多的故事，就像一部叫做《北京遇見(jiàn)西雅圖》的電影。而今天，我們就要把，在電子銀行間摩擦出的互聯(lián)網(wǎng)金融的火花在工行青年間綻放一下。
我們講互聯(lián)網(wǎng)金融帶給我們很多的變化，因為市場(chǎng)變了，因為客戶(hù)變了，因為競爭對手變了，所以，我們也要變。整個(gè)電子銀行都在轉型，我們從做渠道向做平臺轉型，原來(lái)我們做網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行、電話(huà)銀行，現在我們做直銷(xiāo)銀行平臺、開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò )銀行平臺。為什么我們越來(lái)越需要推廣我們的電子銀行?原因很簡(jiǎn)單嘛，因為我們銀行需要，我們要走在時(shí)代前沿，要降低成本支出，要綁定客戶(hù)。但最重要的是客戶(hù)迫切的需要，他們需要快餐式的便捷，客戶(hù)開(kāi)始越來(lái)越懶，越來(lái)越怕麻煩，服務(wù)要求越來(lái)越高。如今，以不變應萬(wàn)變的方法就是改變，從現在開(kāi)始改變!
客戶(hù)在變，客戶(hù)交往的模式也在變。原來(lái)我們講天涯若比鄰，現在真的實(shí)現了天涯若比鄰，大家可以通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )形成一個(gè)社區，但有的時(shí)候可能也是比鄰如天涯。很多的家人在一起，可能他們在各看各的手機。我們有沒(méi)有發(fā)現，如今的客戶(hù)越來(lái)越把自己當成上帝，喜歡低頭看手機屏幕，厭倦等待，習慣性把投訴放在嘴邊，對服務(wù)質(zhì)量要求越來(lái)越高。
而電子銀行便可以很大程度的減輕柜面工作的強度和壓力，當我們營(yíng)銷(xiāo)出一個(gè)電子銀行服務(wù)，并且將后續教學(xué)服務(wù)做好，那這個(gè)客戶(hù)以后一些微不足道的小業(yè)務(wù)也不會(huì )走進(jìn)柜面，當客戶(hù)經(jīng)理能深入維護這個(gè)客戶(hù)，那貴金屬、基金、分期付款，各項中間業(yè)務(wù)等小指標都可以如約而至。如果大家覺(jué)得工作強度大，那我們就開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)電子銀行吧。如果大家覺(jué)得工作壓力大，那我們也開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)電子銀行吧。
競爭對手變了，這已經(jīng)不僅僅是像在桂林，過(guò)幾年就多幾家銀行的入駐，瓜分我們的大蛋糕，而今已是原來(lái)做電商的跟我們是合作關(guān)系，現在變成了競爭關(guān)系，而且競爭的方式跟我們原來(lái)的方式還不一樣。這就出現了所謂的用電子銀行思維，用互聯(lián)網(wǎng)的方法來(lái)做事。電子銀行和互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)給我們提供了一個(gè)新的看問(wèn)題的角度，新的思考問(wèn)題的維度，以及新的營(yíng)銷(xiāo)的方法。所以電子銀行的大力推廣勢在必行。
我們的電子銀行發(fā)展將是一場(chǎng)持久戰。各大銀行也開(kāi)始在搶占電子銀行這個(gè)隱性的大塊蛋糕，但我們需要激活我們的潛在客戶(hù)群，我們需要慢慢將電子銀行這個(gè)“藍籌股”植入客戶(hù)腦海，而后用所謂的網(wǎng)絡(luò )倍增效應。比如大家一塊吃餃子，大家吃的越多，每個(gè)人吃的'也越多。最顯著(zhù)的例子就是微信，用得人越多，大家越愛(ài)用。
青年員工是推廣電子銀行的主力軍，借此機會(huì )我希望對我行的青年員工說(shuō)幾點(diǎn)希望：
1、首先，我希望我們工行的青年員工可以十分熟悉我們的電子銀行產(chǎn)品，彼此多交流，電子銀行部可以送教上門(mén)，作大家有力的后備軍。
2、再者，我希望我們工行的青年員工熱愛(ài)我們的電子銀行產(chǎn)品。只有熱愛(ài)自己的產(chǎn)品，才能在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)讓客戶(hù)覺(jué)得不是在營(yíng)銷(xiāo)，而是讓客戶(hù)感同身受。
3、希望各個(gè)渠道都可以看到工行青年員工的身影，“線(xiàn)上+線(xiàn)下”、“渠道+實(shí)時(shí)”、“多場(chǎng)景應用”，青年員工像海綿，對新生事物的接受力是很強的，大家多學(xué)習，積極把握前沿信息科技發(fā)展成果，更加敏于客戶(hù)體驗、長(cháng)于提出建議，打造一個(gè)以平臺戰略為牽引、以智能金融服務(wù)為重點(diǎn)、以線(xiàn)上線(xiàn)下交互為特色、以大數據全面應用為支撐的金融服務(wù)新模式。
最后，希望我們的青年員工在這個(gè)電子銀行帶動(dòng)的快節奏“新常態(tài)”下，以銳意創(chuàng )新的激情投身實(shí)踐，以艱苦扎實(shí)的奮斗成就人生，不斷創(chuàng )造新的工作業(yè)績(jì)，不斷書(shū)寫(xiě)人生的華麗篇章。
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時(shí)，也非常感謝領(lǐng)導對我們青年員工的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得的機會(huì )，讓我與大家一起來(lái)學(xué)習、交流。
我于XX年進(jìn)入沭陽(yáng)縣農發(fā)行工作，五年來(lái)，我分別在會(huì )計部門(mén)、信貸部門(mén)等崗位進(jìn)行鍛煉，在行領(lǐng)導無(wú)微不至地關(guān)懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升�；仡櫸迥陙�(lái)，我感觸頗多，現借用四個(gè)詞句向各位領(lǐng)導及同事匯報一下自己五近年來(lái)在學(xué)習和工作中的體會(huì )和感受，以及對我行業(yè)務(wù)改革的一點(diǎn)建議。
一、“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情,他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)正是責任心�！蟹颉ね袪査固�
責任心是影響一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個(gè)具有高度責任心的人，會(huì )把工作看成追求和奉獻，滿(mǎn)懷熱情地投入工作，取得顯著(zhù)的成績(jì)，做出卓越的貢獻，實(shí)現自身的人生價(jià)值。一個(gè)沒(méi)有責任心的人，一個(gè)喪失責任感或責任心不強的人，會(huì )把工作當作負擔，自然就會(huì )喪失工作的樂(lè )趣，一事無(wú)成，虛度年華，悔恨終身。責任心是我們每一個(gè)青年員工成才的基礎，為人處事的前提，也是我行振興的根本。
在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛(ài)崗，這是我們發(fā)展的起點(diǎn)。愛(ài)崗就是對自己所從事的工作充滿(mǎn)熱情，始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，干一行愛(ài)一行，愛(ài)一行精一行，以積極主動(dòng)、認真負責的態(tài)度，遵章守紀、規范行為、標準化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務(wù)。
作為一名農發(fā)行的信貸員，除了有愛(ài)崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實(shí)地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。一是要有實(shí)干的勁頭。信貸工作任務(wù)艱巨復雜，責任重大，信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個(gè)環(huán)節，都需要信貸員以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去調查，去研究，去落實(shí)。如果工作中華而不實(shí)，走走過(guò)場(chǎng)，不負責任將會(huì )給政策性信貸資金造成巨額損失，直接影響我行“三農問(wèn)題”的各項政策的貫徹落實(shí)。二是要有苦干的精神，貸后監管任務(wù)繁重，工作相當辛苦。面對繁重辛苦的.工作和惡劣的工作環(huán)境，沒(méi)有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。三是要有巧干的聰明。除了要實(shí)干、苦干外，做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往會(huì )事半功倍，而不講方式方法和蠻干，有時(shí)會(huì )適得其反，與我們的愿望背道而馳。
二、“在你沒(méi)做成任何事情之前,沒(méi)人會(huì )在乎你的感受——比爾·蓋茨”
聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)，你是不是也和我一樣深有感觸。不得不承認，這句話(huà)刺痛了你我的心，但是細細想來(lái)，卻是真真正正的社會(huì )現實(shí)。人生的價(jià)值，庸人用享樂(lè )來(lái)衡量，能人用創(chuàng )造來(lái)計算。在工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們薪水的不同，庸人就會(huì )抱怨薪水太低、懷才不遇等并對外界因素產(chǎn)生種種抱怨，這種人不管走到哪里多會(huì )抱怨；聰明人才會(huì )反思自身存在的價(jià)值和自己創(chuàng )造的價(jià)值是否對自己的生存和發(fā)展帶來(lái)了正面意義和正面價(jià)值，說(shuō)通俗點(diǎn)說(shuō)也就是自己做出了什么成績(jì)。出來(lái)工作這么多年，每天睡覺(jué)前我會(huì )問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：今天我做了什么？明天我要做什么？
人生勿用悔恨來(lái)填充，生活別用無(wú)聊去渡過(guò)，工作忌用松散和怠慢來(lái)應對。生活要有目標、有追求。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒(méi)有自己的方向和目標。青春僅僅是一個(gè)短暫的美夢(mèng)，當你醒來(lái)時(shí)，它早已消失的無(wú)影無(wú)蹤。人生最要緊的，不是你現在站在什么地方，而是你要往哪里走。
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇5
同志們:
縣委、縣政府組織召開(kāi)今天的銀企政座談會(huì )，其目的是通過(guò)各級黨委、政府的努力，為銀行和企業(yè)搭建一個(gè)平臺，促進(jìn)相互溝通與交流，增進(jìn)聯(lián)系，增進(jìn)了解，增進(jìn)感情，從而加強銀企之間的支持與合作，促進(jìn)銀行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。此舉表明了縣委、縣政府的一個(gè)心意、一個(gè)努力、一個(gè)做法，是在金融與企業(yè)之間探討更好的合作方式和辦法。這在一定程度上是一種形式，但這種形式是非常必要的。剛才聽(tīng)了金融部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)及主任的講話(huà)，體會(huì )很多，感悟很多，借此機會(huì )，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、年各項工作成效非常顯著(zhù)，年大有作為
�。ㄒ唬┠晔堑胤浇�(jīng)濟、金融和企業(yè)取得了顯著(zhù)成績(jì)的一年。
�。ǘ┑胤近h委政府、銀行和企業(yè)為搭建銀企、銀政溝通平臺作出了有益探索。
xx年，縣委、縣政府出臺了《促進(jìn)金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的決定》，提出了一些符合實(shí)際的措施，很有針對性。會(huì )后企業(yè)家們要認真研讀。同時(shí)，配套出臺了獎勵辦法，對金融部門(mén)貸款的重點(diǎn)、獎勵的標準作了界定。值得一提的是，在討論獎勵辦法時(shí)，金融部門(mén)擔心的是財政負擔加重的問(wèn)題。此舉可看出，金融部門(mén)是有誠意的，是真心為地方經(jīng)濟的發(fā)展著(zhù)想的，也可看出縣委、縣政府的誠意。在擴展銀行貸款空間、加強與上級有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、建設好的融資環(huán)境方面，相關(guān)部門(mén)也作了大量有益的探索，如在項目編制階段請金融部門(mén)提前介入，聽(tīng)取金融部門(mén)的意見(jiàn)。
從金融部門(mén)來(lái)看，表現出了愿意支持企業(yè)發(fā)展、愿意支持地方經(jīng)濟發(fā)展的'誠意。年貸款數有明顯增加。在今天的會(huì )上，圍繞怎樣支持、怎樣爭取支持提出了寶貴的意見(jiàn)，并推介了相關(guān)金融產(chǎn)品。其目的就是在幫助企業(yè)爭取貸款的機會(huì )，教會(huì )企業(yè)貸款的本領(lǐng)。同時(shí)，金融部門(mén)對地方黨委政府也提出了很多建議，建議地方黨委政府要怎樣進(jìn)一步給大家創(chuàng )造一個(gè)好的空間，搭建一個(gè)平臺和橋梁。這充分體現金融部門(mén)愿意支持企業(yè)發(fā)展，愿意支持地方發(fā)展。
從企業(yè)方面看，也充分顯示了企業(yè)求發(fā)展、求支持的強烈愿望。企業(yè)盼望得到更多的貸款支持，也愿意按照金融部門(mén)的要求，在創(chuàng )信用等級上、規范公司法人治理結構上、人才教育培訓上做工作，圍繞能得到支持來(lái)規范。
�。ㄈ┢髽I(yè)、金融等各個(gè)方面都有很好的發(fā)展前景。
企業(yè)方面，不管是電力公司還是其它企業(yè)，感受到一年比一年發(fā)展得好，前景廣闊。如公司，不僅辦加工廠(chǎng)，基地更是從3萬(wàn)頭增加到5萬(wàn)頭；時(shí)珍堂公司，不僅準備遷到工業(yè)園，而且要建設中藥提取物生產(chǎn)線(xiàn)。金融方面也是生機勃勃，支持的意識進(jìn)一步增強，同時(shí)推出了許多新的產(chǎn)品。會(huì )后企業(yè)家們要多研究，結合自己的實(shí)際進(jìn)行操作。盡管?chē)以趯?shí)行緊縮銀根的政策，但并不是沒(méi)有發(fā)展的空間，并不是就不能貸款。
總之，對的金融、企業(yè)取得的成績(jì)，我們由衷地感到高興。通過(guò)你們的發(fā)展，看到了經(jīng)濟發(fā)展的希望。借此機會(huì )，對企業(yè)家和金融部門(mén)的努力表示感謝，對你們年取得的成績(jì)表示祝賀！
二、對下步工作的幾點(diǎn)想法
銀企要加強合作，合作才能共贏(yíng)。企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主體，金融是經(jīng)濟發(fā)展的血液。金融支持不力，企業(yè)就發(fā)展不好；企業(yè)發(fā)展不好，銀行也失去了發(fā)展的基礎和載體。當然，地方經(jīng)濟也發(fā)展不好。這三者之間是一種共贏(yíng)的關(guān)系，是相輔相成的統一體。所以說(shuō)，加強合作，共同發(fā)展，對哪方面而言都是必要的，彼此的發(fā)展是自己發(fā)展的前提和條件，彼此的合作是自己發(fā)展的出路和手段。
一是金融部門(mén)要進(jìn)一步解放思想，克服惜貸怕貸的思想障礙。
各行各業(yè)都有自己的游戲規則，特別是國家高度重視金融風(fēng)險和化解不良債務(wù)，對金融部門(mén)提出的要求高，金融部門(mén)是有難處的。但是通過(guò)年的努力，揭示出一個(gè)道理，即惜貸怕貸是有局限的。我們要做的就是在保證沒(méi)有大的風(fēng)險的前提下，想辦法增加貸款，支持企業(yè)發(fā)展，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。
二是對國家政策形勢要正確把握和充分利用。
國家為控制經(jīng)濟的過(guò)快增長(cháng)而出臺的緊縮銀根的宏觀(guān)調控政策，對信貸規�？隙ㄓ幸恍┯绊�。在這種情況下，我們怎樣結合地方實(shí)際，多方尋求發(fā)展空間，讓我們的貸款規模不受到影響，而且還要增加，這就是金融家和企業(yè)家們要共同思考的問(wèn)題。我覺(jué)得國家此次政策主要是針對固定資產(chǎn)投資過(guò)快，主要是針對房地產(chǎn)這一塊，對符合國家產(chǎn)業(yè)投資布局的產(chǎn)業(yè)是不受限制的。而且對于少數民族地區、西部地區、庫區的發(fā)展是大力支持的。大家對任何事情要有清醒的認識，千萬(wàn)不能別人害病，我們來(lái)吃藥。我們不存在經(jīng)濟過(guò)熱，不存在房地產(chǎn)過(guò)快增長(cháng)，不能沿海是怎么樣我們跟著(zhù)怎么樣。這需要金融家們多反映情況，多研究政策，不能盲目跟風(fēng)。
三是企業(yè)家們爭取貸款和善于爭取貸款的度要把握好。
我們都需要信貸規模的增加，的現實(shí)是需要貸款，多貸款。但要把需要變成現實(shí)，就有一個(gè)“做”的問(wèn)題。如創(chuàng )信、財務(wù)規范、人才培訓等，企業(yè)家們要認真思考，要和金融家們多溝通，按照金融游戲規則做好我們的工作。
四是科學(xué)貸款的問(wèn)題。
金融、企業(yè)都可創(chuàng )新一些方式，金融部門(mén)對看好的企業(yè)，不一定要當前一定很好，只要它存在很好的市場(chǎng)前景，有很好的發(fā)展空間，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和投向，就應幫助企業(yè)來(lái)發(fā)展壯大。這是利益統一的問(wèn)題，金融要的是貸款的規模，企業(yè)要的是效益，真正的目標都一樣。
作為地方黨委政府，對企業(yè)、金融都是全力支持的。
一是繼續加強對金融工作的支持，嚴守黨委政府的承諾，嚴格兌現獎勵辦法；
二是積極培植銀企好的環(huán)境，加強創(chuàng )建信用大縣工作；
三是積極增強銀企合作的實(shí)力，完善擔保體系建設，增強擔保實(shí)力；
四是創(chuàng )新工作方式，一個(gè)季度開(kāi)一次相應的調度會(huì )，一次會(huì )議確定一個(gè)主題，增強工作的針對性和實(shí)效性；五是加強公共存款調度，積極探索良好的銀政工作方式方法。
銀企政三方要共同遵循原則，共同負法律責任，共同抓發(fā)展機遇，共同加快發(fā)展。
一是要有責任意識，在大家共同擁有，共同擔負著(zhù)促進(jìn)發(fā)展的責任；
二是要有機遇意識，通過(guò)多年的努力，打下了良好的基礎，現在國家有好的政策，要樹(shù)立搶抓和抓搶的意識，積極爭取更多的發(fā)展政策和發(fā)展機會(huì )。
謝謝大家！
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇6
大家好！
我是北京聯(lián)合經(jīng)研投資咨詢(xún)有限公司的總經(jīng)理，很榮幸能有機會(huì )與在座的各位專(zhuān)家就流程銀行問(wèn)題進(jìn)行交流。今天，由我負責把我公司對于流程銀行項目的考慮向大家做個(gè)匯報，也算是拋磚引玉吧，希望能引出專(zhuān)家們的真知灼見(jiàn)。
對于流程銀行，我們打算從三個(gè)方面來(lái)講，分別是“解題、破題和答題”。解題就是要搞清楚流程銀行到底是什么，事情搞清楚了，問(wèn)題就解決了一半，所以解題是關(guān)鍵。破題就是要找到流程銀行建設的切入點(diǎn)和設計思路，解題和破題做好了，答題就水到渠成了。
首先來(lái)說(shuō)解題。要了解清楚到底是什么原因讓劉主席想到流程銀行這個(gè)概念的，我們可以從遠、中、近三個(gè)背景來(lái)做說(shuō)明。
遠的背景就是外資進(jìn)入、資本約束、金融脫媒和競爭加劇。這個(gè)背景的主題詞就是競爭。劉主席提出流程銀行的概念就是為了應對這個(gè)宏觀(guān)金融背景的。
中的背景就是XX年8月25日在西寧召開(kāi)的股份制商業(yè)銀行行長(cháng)聯(lián)席會(huì )議。這個(gè)會(huì )議在前面提到的金融市場(chǎng)大背景下召開(kāi)，本應是百業(yè)待興，積極迎接新時(shí)期的到來(lái)�？蓮牟煌耆_(kāi)資料來(lái)看，會(huì )議只在銀團貸款這一個(gè)項目達成共識。大家可以想象一下各位行長(cháng)當時(shí)的心理？不由我們不想到那句“相對無(wú)言，唯有淚千行”埃今天咱們做流程銀行，可以說(shuō)正是在這種情境下的一種突破。這件事如果沒(méi)有辦法推進(jìn)，那就會(huì )是“料的年年斷腸處，明月夜，短松岡”啊，反之則是“而今賣(mài)步從頭越”。情景大不同埃
近的背景就是民生銀行的保先教育匯報會(huì )。一般的論者認為，流程銀行的概念是劉主席在XX年10月25日召開(kāi)的“上海銀行業(yè)首屆合規年會(huì )”上提出來(lái)的。但從我們掌握的不完全資料來(lái)看，劉主席第一次明確提出流程銀行的概念是在XX年10月17日的民生銀行保先教育匯報會(huì )上。這個(gè)變化有三點(diǎn)值得注意：第一是這個(gè)講話(huà)的場(chǎng)合，為什么劉主席會(huì )選擇在保先會(huì )這樣一個(gè)場(chǎng)合提出流程銀行的概念呢？第二是劉主席在提流程銀行的時(shí)候是作為要求提出來(lái)的，當時(shí)提了三點(diǎn)，另外兩點(diǎn)是整體戰略目標的確定和做好差距分析，具體提出了九個(gè)方面與國際銀行的差距。第三是在12月25日的會(huì )議上，劉主席進(jìn)一步明確“現有的銀行組織結構和業(yè)務(wù)流程必須改革”。在這里流程和組織是兩個(gè)截然不同的概念，流程再造不是組織再造。從這三點(diǎn)可以看出，差距的根源在于戰略，而戰略的成敗在于流程。
以上就是我們在解題方面的考慮�？偨Y一下的話(huà)，我們可以看出，流程再造是適應競爭形勢的必然要求，流程再造有利于戰略管理的導入，流程再造是組織再造的依據。
接下來(lái)說(shuō)破題，就是找到銀行流程再造的切入點(diǎn)和設計思路。在這個(gè)問(wèn)題上，我們分兩部分來(lái)說(shuō)明。首先是目前中國銀行業(yè)的`流程現狀，其次是理想模式的選擇。
對于目前中國銀行業(yè)的流程現狀，我們提出了一個(gè)“五級分類(lèi)”的概念。這個(gè)“五級分類(lèi)”不同于銀行業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量五級分類(lèi)，而是對銀行業(yè)管理軸心、管理層級的“五級分類(lèi)”。這“五級”分別是“員級、處級、分行級、總部級、總行級”。下面我對這五級分別做個(gè)說(shuō)明。
首先來(lái)說(shuō)員級。員級銀行以客戶(hù)經(jīng)理為中心，在銀行的戰略、流程、組織中實(shí)際起主導作用的是客戶(hù)經(jīng)理——也就是業(yè)務(wù)員，客戶(hù)經(jīng)理根據自己掌握的線(xiàn)索去開(kāi)發(fā)客戶(hù)，每天聯(lián)系誰(shuí)不聯(lián)系誰(shuí)都以客戶(hù)經(jīng)理說(shuō)的為準，總行做戰略規劃依據的是分行上報的年度工作計劃，而分行的年度工作計劃依據的是客戶(hù)經(jīng)理報上來(lái)的客戶(hù)統計。在這樣的流程中，看得到領(lǐng)導的愿望，看不到領(lǐng)導的部署、策劃、指揮和支持，在這里，我們常常聽(tīng)到的標準臺詞是“弟兄們，給我上”。根據目前我們了解的不完全情況來(lái)看，國內銀行大部分還是員級銀行。
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是xx銀行的銀行對公柜員XXX。今天很榮幸可以作為先進(jìn)典型在這里淺談在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的感想。我想借此機會(huì )，向在工作中指導和支持我的領(lǐng)導們和同事們表示最真摯的感謝！
作為一名銀行對公柜員，能夠給銀行業(yè)務(wù)帶來(lái)增長(cháng)才是王道。而其中如何讓客戶(hù)選擇我們、信賴(lài)我們，主要還是需要通過(guò)我們的服務(wù)。所以，我一直在仔細揣摩該如何做好柜臺服務(wù)，從不斷的學(xué)習中，我尋找到了一條適合自己的道路，這也讓我的服務(wù)不斷提升、業(yè)務(wù)得到不斷發(fā)展，各項指標在團隊中的排名都名列前茅。
第一，提升自己的綜合素質(zhì)。
做行家、說(shuō)行話(huà)、樹(shù)形象。這一點(diǎn)其實(shí)并不難，靠的就是平常一點(diǎn)一滴的積累與學(xué)習，拓寬自己的知識面。在客戶(hù)想要了解相關(guān)信息的時(shí)候，我們在用專(zhuān)業(yè)回答解答時(shí)，更要用能夠讓客戶(hù)理解的言語(yǔ)去表達，想要做到這一點(diǎn)就需要我們對銀行的金融業(yè)務(wù)有非常深刻的掌握以及對專(zhuān)業(yè)知識的理解。但是如何讓客戶(hù)能夠更容易理解接受，開(kāi)始的時(shí)候我也不是很懂，于是我看了很多關(guān)于可以提高人際交流的書(shū)，也向很多前輩交流討教。和客戶(hù)的言談間如果能夠樹(shù)立良好的個(gè)人形象，也會(huì )大大增加客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的幾率，在接待客戶(hù)的時(shí)候要大方禮儀。太過(guò)熱情會(huì )讓人覺(jué)得很難適應，過(guò)于冷淡會(huì )有敷衍之嫌，如何調和我也是花了非常多的時(shí)間才了解到。
第二，以真心換真心。
對待客戶(hù)要真誠，最忌諱的就是敷衍。相信大家對這段時(shí)間網(wǎng)上的一位柜員由于對客戶(hù)態(tài)度敷衍、不屑而讓客戶(hù)從銀行轉走了幾個(gè)億這件事情應該都有所耳聞吧。而像這種以貌取人的現象在各個(gè)服務(wù)行業(yè)都屢見(jiàn)不鮮，但這種情況是我們行業(yè)的大忌。我時(shí)刻牢記以真心換真心這一條。注重每一個(gè)細節。這些客戶(hù)很多都會(huì )因為我服務(wù)好，而主動(dòng)聯(lián)系他們的朋友將業(yè)務(wù)介紹給我。這就是一種連帶關(guān)系。
第三，廣撒漁網(wǎng)便撈魚(yú)。
客戶(hù)就好比是海里的魚(yú)，我們只有廣撒漁網(wǎng)，總能夠撈到魚(yú)。我主要負責的是對公司的開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)，最近這三個(gè)月，我輪崗對公現金存取。因此我每天都可以接觸到很多的客戶(hù)。在與這些客戶(hù)交流之際，快速捕捉到客戶(hù)的需求，不放過(guò)任何一個(gè)客戶(hù)咨詢(xún)的機會(huì )。并不是每一次機會(huì )都有結果，開(kāi)始的拒絕也會(huì )讓我有挫敗感。但是一個(gè)好的銀行柜員就是越挫越勇的。無(wú)論是電話(huà)咨詢(xún)還是柜臺咨詢(xún)，我都會(huì )留下聯(lián)系方式，大部分客戶(hù)最后都可以辦理一些業(yè)務(wù)。
一些沒(méi)有成功的客戶(hù)我也加了微信。有時(shí)候在吃飯、準備睡覺(jué)的時(shí)候，也會(huì )收到一些信息，都要及時(shí)回復，因為我知道很有可能我會(huì )因為一條信息沒(méi)有及時(shí)回復而喪失一個(gè)客戶(hù)。在朋友聚會(huì )上，偶爾也會(huì )厚臉皮向他們介紹我們銀行的業(yè)務(wù)，他們在辦理私人存款的時(shí)候也大多會(huì )找我。而不管最后是否成功辦理業(yè)務(wù)，逢年過(guò)節我都會(huì )給他們發(fā)一些問(wèn)候短信，在他們的生活中留下印象，其實(shí)剛開(kāi)始的時(shí)候我不是特別好意思，但是后來(lái)證明我的做法是對的，在之后他們想要辦理銀行業(yè)務(wù)時(shí)可以?xún)?yōu)先想到我。
第四，提供超值服務(wù)。
好的服務(wù)是拓展業(yè)務(wù)的真諦。所謂的超值服務(wù)就是服務(wù)范圍的延伸，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。比如說(shuō)隨著(zhù)結算手段的不斷更新?lián)Q代，有些客戶(hù)并不熟悉這些流程，碰到這樣的情況時(shí)，我會(huì )主動(dòng)為他們提供幫助，仔細講解、不厭其煩。在溝通的過(guò)程中，我也會(huì )借此辦理業(yè)務(wù)的機會(huì )，了解公司情況。在這個(gè)過(guò)程中，不能顯得太過(guò)于刻意，也不能急著(zhù)就讓客戶(hù)開(kāi)戶(hù)存款，這會(huì )讓客戶(hù)產(chǎn)生抵觸心理，我也是花了很長(cháng)的'時(shí)間揣摩。想要更精準的把握客戶(hù)的需求，在之后的營(yíng)銷(xiāo)中打下基礎是我用很多的失敗和經(jīng)驗打造的。也正是由于我能夠提供超優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這也讓很多客戶(hù)對我非常信任，因此我也贏(yíng)得了很多轉介紹的機會(huì )。這一點(diǎn)和第二點(diǎn)所說(shuō)的以真心換真心也是一體的。
我始終相信勤奮的工作開(kāi)始換來(lái)豐厚的回報，事實(shí)證明我這樣做是正確的。這一次被選為先進(jìn)代表是我意料之外的事情，但這絕對不是我終點(diǎn)，而是我新的起點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )更出色得完成我的工作！最后再次感謝各位的聆聽(tīng)！
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇8
同志們：
今天，在這里召開(kāi)座談會(huì )，主要目的是通過(guò)銀行和企業(yè)之間面對面的溝通與交流，密切銀企合作關(guān)系，切實(shí)解決我縣經(jīng)濟金融工作中存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。剛才，縣經(jīng)濟局通報了我縣經(jīng)濟運行情況，信用社、擔保公司和駐縣企業(yè)代表圍繞如何解決融資瓶頸做了很好的發(fā)言，交流了思想、明晰了思路、表明了決心、堅定了信心。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)供大家參考。
一、銀企合作中存在的問(wèn)題
銀行作為金融企業(yè)，與工商業(yè)企業(yè)性質(zhì)相近，都是生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)性單位，目的相同，都是追求贏(yíng)利、不斷發(fā)展壯大自身，企業(yè)是銀行主要的服務(wù)對象和利潤來(lái)源，應該說(shuō)，銀行與企業(yè)合作的基礎相當牢靠，合作的范圍相當廣闊，合作利益取向相同。但是，當前我縣銀企合作依然存在一些突出問(wèn)題，主要表現為：一是部分金融機構仍然存在傳統銀行業(yè)遺留的“銀老大”思想，不注重資金的營(yíng)銷(xiāo)，坐等企業(yè)上門(mén)，缺乏與企業(yè)接觸、擴大業(yè)務(wù)范圍的主動(dòng)性。二是部分企業(yè)不注重項目包裝和項目論證，缺乏向銀行跑項目、跑資金的積極性。三是銀企合作缺乏有效機制，銀企雙方缺乏聯(lián)系和溝通，缺乏互守信諾、互履義務(wù)的良好氛圍。各企業(yè)、各金融單位要深刻認識存在的這些問(wèn)題，認真加以研究解決，促進(jìn)企業(yè)與金融機構的良性互動(dòng)和利益共贏(yíng)。
二、進(jìn)一步加強銀企合作
第一，要加大銀企溝通合作力度。
對銀企雙方來(lái)講，要秉著(zhù)“遵紀守法、平等自愿、誠實(shí)守信、互惠互利”的原則，加強合作。金融機構方面：要做好項目篩選，所選項目必須符合自身的經(jīng)營(yíng)范圍，符合有關(guān)貸款管理權限的要求，要把全縣重點(diǎn)建設項目、城鎮基礎設施項目、工業(yè)園區建設和科技含量高、市場(chǎng)前景廣闊、經(jīng)濟效益好、符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)作為貸款的重點(diǎn)方向，要加大對科技型、就業(yè)型、資源綜合利用型和社區服務(wù)型企業(yè)的支持力度，同時(shí)也要盡可能支持暫時(shí)處于困難的企業(yè)走出困境。企業(yè)方面，要注重項目包裝和項目論證，力爭將項目成熟一個(gè)、上報一個(gè)、成功一個(gè)，要積極與金融機構對接，積極爭取金融機構對項目的支持。要注重項目質(zhì)量，盡可能提供產(chǎn)品有市嘗有效益的項目與金融機構合作，達到雙贏(yíng)的.目的。
第二，要牢固樹(shù)立誠信意識。
一是企業(yè)要改變“欠貸有理、欠貸有利，不欠吃虧”、“不用白不用，用了也白用，白用誰(shuí)不用”的錯誤思想，重樹(shù)企業(yè)信用意識，樹(shù)立“誠信第一”、“誠信是生產(chǎn)力”、“誠信是競爭力”的思想，注重自身誠信意識培養。
二是金融部門(mén)要加大對誠信企業(yè)的服務(wù)和支持力度，對誠信企業(yè)要重點(diǎn)支持，千方百計保證其發(fā)展資金需求，建立良好的銀企合作關(guān)系，促進(jìn)銀企互惠互利，同步發(fā)展。
三是要加大對失信企業(yè)的處罰和追究力度。要建立失信企業(yè)“黑名單”，凡不守信、惡意拖欠貸款的企業(yè)，都要進(jìn)入“黑名單”，不得享受銀行的貸款支持政策和國家的有關(guān)扶持政策。
第三，要加強金融機構自身建設。
一是要千方百計增加存貸款。應牢固樹(shù)立大局意識，努力改善金融服務(wù)，千方百計把閑散的資金聚集起來(lái)，增加存款余額，同時(shí)千方百計增加貸款，加大金融對經(jīng)濟的支持力度，加大對我縣工業(yè)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮化建設的信貸投入，確保貸款與存款同步增長(cháng)，金融與經(jīng)濟同步發(fā)展。
二是要建立放貸激勵機制。要著(zhù)眼長(cháng)遠，建立科學(xué)、合理的內部激勵機制，要打破平均主義思想，鼓勵能者多勞，保證多勞多得。
三是要選準項目，搞好對接。發(fā)改、經(jīng)濟等部門(mén)要對縣內的建設項目進(jìn)行認真評估，篩選出一批投資效益好的項目提供給金融機構，及時(shí)做好項目發(fā)布工作，為金融機構和企業(yè)搭建良好的信息平臺。
同志們，銀企合作天地廣闊，大有可為。希望各金融機構、駐縣各企業(yè)進(jìn)一步加強合作，攜手共進(jìn)，為加快大通經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出積極的貢獻！
謝謝大家！
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇9
1月6日，市建行、區政府政銀企座談會(huì )召開(kāi)。區領(lǐng)導許冰、任書(shū)升、張華、司志榮及建行淄博分行黨委書(shū)記、行長(cháng)閆天兵出席會(huì )議。
區委書(shū)記、區人大常委會(huì )主任許冰一行先后到建行新建的淄博陶琉大觀(guān)園支行、白塔支行，銀仕來(lái)公司新廠(chǎng)區進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)，對相關(guān)工作開(kāi)展情況給予充分肯定。
座談時(shí)，區委副書(shū)記、區長(cháng)任書(shū)升要求，要以服務(wù)地區發(fā)展為己任，相互協(xié)調配合，積極策劃新項目、好項目，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋。金融機構要圍繞中心、服務(wù)大局，貫徹落實(shí)中央宏觀(guān)調控政策，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供更加有力支撐和保障；要切實(shí)加大金融對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的支持力度，把最大的'存量信貸規模和資金用足用好，把最大的增量資金通過(guò)金融創(chuàng )新做強做大。各金融機構要積極創(chuàng )新金融產(chǎn)品和服務(wù)，拓寬企業(yè)融資渠道，同時(shí)著(zhù)力解決好中小企業(yè)融資難問(wèn)題；要完善和創(chuàng )新政銀企合作機制，打造優(yōu)質(zhì)融資載體，健全資本市場(chǎng)與創(chuàng )新市場(chǎng)對接機制，發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)作用；要健全完善支持金融發(fā)展的政策體系，建立財政扶持資金與銀行信貸資金聯(lián)動(dòng)機制，完善風(fēng)險補償機制，促進(jìn)金融機構更好支持地方經(jīng)濟發(fā)展；企業(yè)要完善內部管理，主動(dòng)與金融部門(mén)搞好對接，增強信用意識，確保信貸資金及時(shí)足額到位，確保項目早建成、早投產(chǎn)；要全力保障地區金融安全，強化屬地管理責任，條塊結合，齊抓共管，切實(shí)維護正常的金融秩序。
閆天兵表示，將加大對博山各項事業(yè)發(fā)展支持力度，加強合作交流，圍繞和依托博山資源、產(chǎn)業(yè)、人文、生態(tài)等優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展合作領(lǐng)域，擴大合作空間，實(shí)現互惠共贏(yíng)，為博山的發(fā)展注入新的活力。
會(huì )上，區建行作了信貸政策解讀，通報了20xx年工作情況，有關(guān)部門(mén)和企業(yè)代表作交流發(fā)言。
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇10
各位領(lǐng)導：
您們好！
很高興和大家一起來(lái)開(kāi)這次會(huì )議，我是xx銀行的一名內退員工，雖然已經(jīng)不在工作崗位，不能再做實(shí)際業(yè)務(wù)，但我依然用心的關(guān)注行里前進(jìn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。有什么想法時(shí)，也及時(shí)的找老領(lǐng)導溝通交流，畢竟不管走到哪里，我都是xx人。
我XX年我在xx支行內退，現已6年，內退后我從事了鋼結構工程項目，我一直很關(guān)注xx銀行的發(fā)展狀況及發(fā)展形式，人人都知道xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個(gè)典型的“小字輩”，無(wú)論從規模、效益、人員等各個(gè)方面看，xx銀行都無(wú)法與其他銀行相提并論，但是經(jīng)過(guò)十幾年的苦心經(jīng)營(yíng)，這個(gè)“小字輩”卻實(shí)現了令人刮目相看的跨越式發(fā)展，創(chuàng )造出了驚人的不凡業(yè)績(jì)：據我所知。全行資產(chǎn)總額由1998年的4.66億元發(fā)展到249億元，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業(yè)第一位，xx銀行的.發(fā)展之所以能在短短的十多年實(shí)現超常規、跨越式發(fā)展，其中最重要的一個(gè)原因就在于，xx銀行在膨脹發(fā)展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業(yè)思想政治工作模式”，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的精神動(dòng)力。在《金融時(shí)報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業(yè)銀行”和“年度最佳風(fēng)險控制中小銀行”榮譽(yù)稱(chēng)號。
我內退這幾年我和各界的老板我認識了不少，認識后我盡量給他們做工作讓他們到xx銀行做業(yè)務(wù)，我記的有一次和香港豪德集團的領(lǐng)導吃飯問(wèn)我在什么單位上班我就和他們講了xx銀行的發(fā)展，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業(yè)第一位，他們也介紹了豪德集團實(shí)力和發(fā)展，當時(shí)我就說(shuō)，如果你們需要我們給你們服務(wù)就給我打電話(huà)我一定給你們服好務(wù)，過(guò)了幾天他們主動(dòng)和我約時(shí)間來(lái)談銀行業(yè)務(wù)的事情，愿意在我們xx銀行開(kāi)立賬戶(hù)，就這樣我又增加了大客戶(hù)我心想這客戶(hù)是個(gè)大客戶(hù)一定和他處好關(guān)系。
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、在座的各位同事：
大家好！
很榮幸今天能夠站在這里，與大家共同探討和交流我行的思想建設工作。
銀行作為一家金融企業(yè)，我們每天接觸最多的東西就是—金錢(qián)。金錢(qián)是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念，可以說(shuō)金錢(qián)是人建設清廉作風(fēng)與卓正思想的一大威脅。有人說(shuō)過(guò)“錢(qián)是萬(wàn)能的”，的確，我們在生活中的很多方面都會(huì )用到錢(qián)，而對于處于金融這個(gè)特殊行業(yè)的桂東銀行，“金錢(qián)”更是提升本行業(yè)績(jì)與經(jīng)營(yíng)績(jì)效的主要來(lái)源。但是，更有人說(shuō)過(guò)“金錢(qián)不是萬(wàn)千事物的必能”。金錢(qián)買(mǎi)不了感情，實(shí)現不了夢(mèng)想，它不是我們生活的.全部，過(guò)度的貪欲只會(huì )讓自己離幸福越來(lái)越遠，無(wú)論是金錢(qián)還是權利亦或是其他誘導你走向歪風(fēng)邪氣的貪念，都終將會(huì )讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設廉潔、正氣的思想，樹(shù)立牢固的科學(xué)發(fā)展觀(guān)與正確的思想價(jià)值觀(guān)年，才能為我們未來(lái)的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年�，F在，我國的國民經(jīng)濟正處于高速發(fā)展階段，在這樣一種新形勢下的xx銀行，更是面臨著(zhù)新的挑戰和發(fā)展。作為xx銀行的一個(gè)分支—桂東銀行，我們更是面臨著(zhù)前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢下的支行成員們都有著(zhù)較大的工作與精神壓力，出現了部分責任感減弱，思想不上進(jìn)的狀況。但是在這充滿(mǎn)機遇與挑戰的新時(shí)期，作為桂東支行的一員，我們的每一項行動(dòng)，每一個(gè)思想都與我行的發(fā)展息息相關(guān)，我們的利益更是建設在銀行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展之下。因此，為了我行的良好建設，為了自身的發(fā)展與進(jìn)步，我們更應該認真做好自身的每一項工作，以正確的思想觀(guān)念展開(kāi)自身的工作與作風(fēng)建設。
作為桂東銀行的一名職員，在xx年來(lái)我是始終堅持加強自身的學(xué)習與素質(zhì)的提升，通過(guò)參加我行組織的各項學(xué)習與培訓活動(dòng)，并堅持做好學(xué)習筆記等課后工作，以提升自身的綜合素質(zhì)能力。在工作中，我始終堅持貫徹黨的廉潔思想，牢固樹(shù)立思想防線(xiàn)，堅持以微笑而溫馨的服務(wù)面對客戶(hù)，以認真勤懇的態(tài)度對待工作。并在工作中自覺(jué)執行《桂東支行職工制度準則》，主動(dòng)對自身工作定期進(jìn)行自查與反省，及時(shí)整改自身不足，并凡事做到以大局為重，嚴格要求自身的思想與作風(fēng)建設，主動(dòng)承擔責任，仔細做好自己的每一項任務(wù)。雖然我還存在有職責建設力度不強、學(xué)習水平提高較差以及創(chuàng )新意識薄弱等方面的問(wèn)題。但是，為了我行未來(lái)的新興與發(fā)展，為了自身工作的績(jì)效能夠得到明顯的提升，在未來(lái)的工作中我將會(huì )更加努力，積極研究新的學(xué)習與工作方法，改善自身的問(wèn)題與不足，自覺(jué)遵守本行紀律與國家法律，認真的學(xué)習和貫徹黨風(fēng)廉政的相關(guān)內容，積極提升自身的專(zhuān)業(yè)技能水平，并主動(dòng)配合我行的檢查與評鑒工作，牢記自身的使命與責任，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。
桂東支行還將會(huì )繼續發(fā)展，而職工思想建設的提升則更是能夠為我行的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)利益，因此我建議銀行多組織一些培訓與教育活動(dòng)，進(jìn)一步完善制度與考核監督體系，通過(guò)績(jì)效評價(jià)和獎項活動(dòng)激勵員工進(jìn)一步提高自身思想與業(yè)績(jì)，從而帶動(dòng)銀行的高效發(fā)展。
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇12
尊敬的各位來(lái)賓、朋友們：
下午好!
今天，我懷著(zhù)一顆感恩的心，第三次參加萬(wàn)盛區郵政銀行一年一度的客戶(hù)座談會(huì )，所不同的是，今天我是以客戶(hù)代表的身份在此發(fā)言!所以，心情十分激動(dòng)，也倍感榮幸!謝謝你們給我這個(gè)機會(huì )!首先，請允許我作一個(gè)自我介紹，我叫楊世先，來(lái)自天涯芳草足浴保健有限公司，這一路起來(lái)，我感慨萬(wàn)千，不知不覺(jué)中我們已伴隨著(zhù)郵政銀行走過(guò)了第三個(gè)年頭，這三年來(lái)，我見(jiàn)證了自己企業(yè)的成長(cháng)和郵政銀行的成長(cháng)，在郵政銀行的支持下，三年間我由一個(gè)店發(fā)展到了二個(gè)店，員工由二、三十人發(fā)展到了七、八十人。
三年前，郵政銀行的客戶(hù)由幾十百把人發(fā)展到了現在的幾百上千人，業(yè)績(jì)已蒸蒸日上，當然了，在座的各位老總跑得更快，有的已成長(cháng)為各自領(lǐng)域的知名企業(yè)家，在創(chuàng )業(yè)的這條道路上雖是八仙過(guò)海各顯神通，但是創(chuàng )業(yè)艱難百戰多，企業(yè)要想發(fā)展、要想做大、做強，資金永遠是一道難以跨越的門(mén)檻，各位老總都曉得有1萬(wàn)元的資金只能做1萬(wàn)元的買(mǎi)賣(mài)，10萬(wàn)元的資金只能做10萬(wàn)元的買(mǎi)賣(mài)，那么，如果我們有100萬(wàn)、1000個(gè)億呢，我們可以做多大的生意啊!這個(gè)帳我們都算得過(guò)來(lái)，就拿我自己來(lái)說(shuō)吧!
如果銀行敢借給我1000萬(wàn)，那我就可以開(kāi)10家天涯芳草的直營(yíng)店，只需用1年的時(shí)間，我的`事業(yè)就可以發(fā)生質(zhì)的飛躍，就可以成為人人羨慕的富豪，但是話(huà)又說(shuō)回來(lái)，憑什么呢？銀行又不是慈善機構，憑啥子他要貸這么多錢(qián)給我，不要說(shuō)1000是10萬(wàn)塊錢(qián)如果你自身信譽(yù)不那么的好，如果你的企業(yè)不是有那么好的發(fā)展前景，如果你沒(méi)有抵押物，哪個(gè)銀行敢把錢(qián)借給你，即使是1000錢(qián)，在這個(gè)世界上，沒(méi)有比銀行更勢力的啦，銀行是在晴天給你送傘，在雨天收回你雨傘的人，說(shuō)白了，人家銀行只愛(ài)有錢(qián)人，在我們企業(yè)發(fā)展遇到資金瓶頸的時(shí)候，大家或多或少都在其他銀行碰過(guò)壁，大銀行看不起我們，因為我們規模小，沒(méi)抵押物，政府雖三令五申要支持小企業(yè)的發(fā)展，但雷聲大、雨點(diǎn)小，操作起來(lái)有難度，那是誰(shuí)，在我們舉步維堅、企業(yè)面臨破產(chǎn)、員工面臨失業(yè)的時(shí)候，是誰(shuí)向我們申出了援助之手，幫我們渡過(guò)了難關(guān)!又是誰(shuí)，在我們選好了項目，租起了廠(chǎng)房，為了擴大經(jīng)營(yíng)，萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)的時(shí)候，又是誰(shuí)給我們送來(lái)了即時(shí)雨，是郵政銀行，是萬(wàn)盛區郵政銀行，他們沒(méi)有嫌棄我們，又如春風(fēng)一般給我們的企業(yè)注入了新鮮的血液和生機，是他們創(chuàng )造性地發(fā)展了無(wú)需抵押的商戶(hù)互助聯(lián)保這種不需要房屋抵押的借款方式，救活了多少企業(yè)。
因為我們都是初始創(chuàng )業(yè)者，很多人都如我一般沒(méi)有多少資產(chǎn)作抵押，就這樣，我們在郵政銀行這種潤物細無(wú)聲的支持下，一步步走出困境，一步步發(fā)展壯大，這二、三年來(lái)，我們各位的企業(yè)與郵政銀行之間相互依存，攜手發(fā)展，現在我們在座以及還有很多沒(méi)有來(lái)的企業(yè)家，在郵政銀行的支持下，有的也是百萬(wàn)身家，有1/5的人也邁入千萬(wàn)富豪之列，企業(yè)象滾雪球一樣的越滾越大，為國家和社會(huì )做的貢獻也越來(lái)越大，而郵政銀行呢？也通過(guò)自身的不斷努力，細致化、高質(zhì)量的服務(wù)，已由一個(gè)在中國金融界不怎么起眼的灰姑娘而漸漸地蛻變?yōu)槊利惖墓�，這是一場(chǎng)雙贏(yíng)的格局，我們和郵政銀行之間你中有我、我中有你，你離不開(kāi)我、我也離不開(kāi)你，是魚(yú)和水的關(guān)系。在此，我們飲水思源吃水不忘挖井人。我謹代表在座的所有客戶(hù)向中國郵政銀行萬(wàn)盛支行致以最誠摯的謝意。
祝愿你們：生意興隆通四海!財源茂盛達三江，也祝愿我們在座的各位企業(yè)家、老總在郵政銀行的支持下，生意蒸蒸日上、家大、業(yè)大，實(shí)現我們自身價(jià)值的最大化!最后再次祝愿我們各自的企業(yè)以及萬(wàn)盛區郵政銀行的明天會(huì )更美好!謝謝大家!
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇13
各位領(lǐng)導、同事:
大家好！
今日，很高興能參加這次座談會(huì )，同大家見(jiàn)面和交流，十分感激領(lǐng)導們給我們供給了這次的機會(huì )。首先，我叫XX來(lái)自XX銀行!。年12月1日是我正式進(jìn)入XX行的時(shí)間，轉眼間四個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了。還記得當初，XX行招聘的場(chǎng)景，每個(gè)人都是剛剛從大學(xué)畢業(yè)的青年人，懷揣著(zhù)夢(mèng)想和抱負，經(jīng)過(guò)層層選拔，最終所剩下的僅有一百人，如果說(shuō)是我們選擇了農發(fā)行倒不如說(shuō)農發(fā)行選擇了我們，當我得知我已經(jīng)成為農發(fā)行一員的時(shí)候，我很自豪的對父親說(shuō)：“我找到了一份我終身熱愛(ài)的事業(yè)”。記得培訓結束的時(shí)候與XX行簽約的那一刻：“我在心中告訴自我，我不僅僅是找到了一份工作，更是找到了屬于自我的事業(yè)，并且我要把它變成我一生追求的事業(yè)”。事實(shí)證明，我的選擇是正確的，因為我熱愛(ài)它，并且決定在以后的人生道路上與之同行，共同奮進(jìn)。記得在我報到的那一天，b行長(cháng)語(yǔ)重心腸的對我們說(shuō)：你們是XX行的未來(lái)，也是XX行的期望，XX行的未來(lái)就會(huì )落在你們這些青年人的身上，要坐言起行，虛心的像老一輩學(xué)習，找到屬于自我事業(yè)上的奮斗目標。這一刻，我體會(huì )到了作為一名領(lǐng)導人，他們只是期望我們這些新職工能夠做一行，愛(ài)一行，能夠從中找到自我的人生目標。
雖然這四個(gè)月來(lái)我不斷的做同樣的工作，每一天“記賬、理賬、收收付付”可是每一個(gè)工作對我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)使命、一個(gè)新的起點(diǎn)，我從中學(xué)到了許多。我懂得作為一名綜合柜員，首要的任務(wù)就是要學(xué)會(huì )認真，從記賬中我懂得了銀行業(yè)記賬的方式。記得剛開(kāi)始上崗的時(shí)候我很迷惑，每一筆賬我都不太明白，總是出現錯誤，我很矛盾，我到底是否適合這樣反反復復的工作方式呢?之后得知，單位里的每個(gè)人都是從這種反復的記賬開(kāi)始學(xué)起，我找到了工作的起點(diǎn)，也找到了自信。我開(kāi)始虛心學(xué)習，遇到不懂得就像老一輩求教，四個(gè)月的工作生活，讓我體會(huì )到了XX行從封閉運行到以效定貸;從單一的支持糧棉油流通領(lǐng)域到支持大農業(yè);從手工記帳到單機版對公，再到全國數據大集中的綜合業(yè)務(wù)系統;從手工聯(lián)行往來(lái)到電子聯(lián)行，再到實(shí)時(shí)到帳的電子匯兌;從紙質(zhì)文件到電子公文。我很自豪，看到了XX行的成長(cháng)，同時(shí)也對自我的未來(lái)充滿(mǎn)了期望。在XX行的改革和發(fā)展取得顯著(zhù)成績(jì)的'同時(shí)，基層機構案件瀕發(fā)的問(wèn)題卻始終沒(méi)有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生，不僅僅給我行造成了巨大的經(jīng)濟損失，也給其社會(huì )形象帶來(lái)了不利影響�！�4.29”事件的發(fā)生顯現出我行的風(fēng)險防范存在某些弊端，以下是我個(gè)人的一些見(jiàn)解：
1、首先，業(yè)務(wù)是靠人操作的，所以對業(yè)務(wù)人員的選擇和配置是至關(guān)重要的。在擴大外需的同時(shí)要加強內部管理制度，構成一套執行能力強的內部管理機制。
2、其次，XX行應當構成一套完善的法律制度。對于一些企業(yè)貸而不還的行為，以法律的手段來(lái)維護我行利益，讓那些為騙取國家錢(qián)財的企業(yè)望而卻步，讓優(yōu)質(zhì)客戶(hù)能夠有足夠的貸款。
3、最終，放貸業(yè)務(wù)流程繁瑣，使貼合條件的企業(yè)不會(huì )去選擇我行。一筆貸款的發(fā)放，需要基層行搜集資料，到市行下來(lái)調查，反反復復的評級工作，對于那些急需流動(dòng)資金的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)不是雪上加霜，失去了許多潛在的客戶(hù)。
以上是我工作四個(gè)月以來(lái)對農發(fā)行的了解，我相信XX行在全體員工不斷努力下會(huì )更好，多謝!
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇14
各位領(lǐng)導：
您們好!
很高興和大家一齊來(lái)開(kāi)這次會(huì )議，我是xx銀行的一名內退員工，雖然已經(jīng)不在工作崗位，不能再做實(shí)際業(yè)務(wù)，但我依然用心的關(guān)注行里前進(jìn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。有什么想法時(shí)，也及時(shí)的找老領(lǐng)導溝通交流，畢竟不管走到哪里，我都是xx人。
我05年我在xx支行內退，現已6年，內退后我從事了鋼結構工程項目，我一向很關(guān)注xx銀行的發(fā)展狀況及發(fā)展形式，人人都明白xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個(gè)典型的“小字輩”，無(wú)論從規模、效益、人員等各個(gè)方面看，xx銀行都無(wú)法與其他銀行相提并論，可是經(jīng)過(guò)十幾年的苦心經(jīng)營(yíng)，這個(gè)“小字輩”卻實(shí)現了令人刮目相看的跨越式發(fā)展，創(chuàng )造出了驚人的不凡業(yè)績(jì)：據我所知。全行資產(chǎn)總額由1998年的4.66億元發(fā)展到249億元，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業(yè)第一位，xx銀行的發(fā)展之所以能在短短的十多年實(shí)現超常規、跨越式發(fā)展，其中最重要的一個(gè)原因就在于，xx銀行在膨脹發(fā)展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業(yè)思想政治工作模式”，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的精神動(dòng)力。在《金融時(shí)報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業(yè)銀行”和“年度最佳風(fēng)險控制中小銀行”榮譽(yù)稱(chēng)號;。
我內退這幾年我和各界的老板我認識了不少，認識后我盡量給他們做工作讓他們到xx銀行做業(yè)務(wù)，我記的有一次和香港豪德集團的領(lǐng)導吃飯問(wèn)我在什么單位上班我就和他們講了xx銀行的發(fā)展，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業(yè)第一位，他們也介紹了豪德集團實(shí)力和發(fā)展，當時(shí)我就說(shuō)，如果你們需要我們給你們服務(wù)就給我打電話(huà)我必須給你們服好務(wù)，過(guò)了幾天他們主動(dòng)和我約時(shí)間來(lái)談銀行業(yè)務(wù)的事情，愿意在我們xx銀行開(kāi)立賬戶(hù)，就這樣我又增加了大客戶(hù)。我心想這客戶(hù)是個(gè)大客戶(hù)必須和他處好關(guān)系。經(jīng)過(guò)多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問(wèn)題上，我想眾多的家長(cháng)應當都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實(shí)工作，我們家長(cháng)必須全力配合。
如今的社會(huì )競爭激烈，我們要鼓勵孩子樹(shù)立正確的.人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，在工作中遇到困難時(shí)，我們家長(cháng)更應當給予提示幫忙和恰當的點(diǎn)撥。雖然我此刻不在銀行上班可是我還是商行人，我女兒很榮幸的進(jìn)入了xx銀行，我還是盡可能引導她怎樣拉存款和服務(wù)，一個(gè)銀行客戶(hù)再多，可是沒(méi)有良好的服務(wù)是穩定不了客源的，服務(wù)無(wú)止境，想發(fā)設法給客戶(hù)方便，僅有這樣做工作才能對我們xx銀行信任，想完成存款任務(wù)就要拉幾戶(hù)大公司、大單位存款。個(gè)體工商戶(hù)是主要客戶(hù)，普通居民存款作為補充。
我經(jīng)常和我女兒說(shuō)要和客戶(hù)多溝通多介紹，并且要具備必須的風(fēng)險識別以及服務(wù)理念，你要讓客戶(hù)認為你是服務(wù)他，而不是他在幫你的道理。要找準客戶(hù).一些資金量較大的客戶(hù)更在于服務(wù)，與客戶(hù)交流，讓客戶(hù)認同你的人品，僅有客戶(hù)理解你以后，存款自然搞定。通常一個(gè)大客戶(hù)的維護，遠遠超出了你個(gè)人的能力�？墒亲罾щy的是后續維護，大客戶(hù)的深度維護是個(gè)很重要的課題。我相信在各位領(lǐng)導和各位同事共同努力下，xx銀行必須又快又好發(fā)展，業(yè)績(jì)必須蒸蒸日上。
祝：xx銀行做大做強!
多謝大家!
銀行座談會(huì )發(fā)言稿篇15
同學(xué)們、同志們：
很高興參加20xx年新行員培訓班座談會(huì )，同大家見(jiàn)面和交流。，我代表省行黨委對大家參加建設銀行的工作表示熱烈歡迎，歡迎你們建設銀行省分行大家庭中的一員。對這次新行員的入行培訓，分行黨委是十分的，黨委書(shū)記、行長(cháng)牛嘉欣同志審定了培訓安排意見(jiàn)。這次牛行長(cháng)參加總行的工作會(huì )議沒(méi)能到現場(chǎng)與大家交流，委托我來(lái)和大家見(jiàn)見(jiàn)面，講一講。剛才聽(tīng)了優(yōu)秀青年和新員工的對話(huà)發(fā)言，我感到很欣慰，你們的發(fā)言都很有見(jiàn)地，從不一樣角度對我行的創(chuàng )新、團隊、發(fā)展前景、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展了思考和探討，了好的提議和意見(jiàn)，我聽(tīng)了以后也深受啟發(fā)。從你們身上，我看到了朝氣、活力，更看到了陜西分行的發(fā)展動(dòng)力，看到了陜西分行的明天和期望。我真誠的期望大家能夠盡快主角的轉變，將個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與建設銀行的發(fā)展緊密起來(lái)，建設銀行改革與發(fā)展的新鮮血液。
人力資源部組織大家在武警學(xué)校了為期一周的入行教育培訓。專(zhuān)題講座、錄像教學(xué)、互動(dòng)演練、座談交流、現場(chǎng)體驗和實(shí)地參觀(guān)等培訓，讓大家建設銀行的歷史、現狀及前景、主要情景、服務(wù)禮儀等資料，新入行的員工很有必要的，有助于幫忙新員工對建設銀行的認識，盡快熟悉，工作主角。精心安排的拓展訓練，培養了大家的合作意識、團隊進(jìn)取精神，了“激發(fā)個(gè)人潛能、熔煉團隊智慧”的目的，了大家對建設銀行的認同感與歸屬感。大家在培訓期間能夠遵守紀律，學(xué)習，勤于思考，，了的培訓，體現了當代青年進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
大家從不一樣渠道到，近幾年，建設銀行在黨、國務(wù)院和的支持下，了改造，在深化體制改革、內部治理結構、強化風(fēng)險控制、引進(jìn)戰略投資者等做了工作，在四大國有銀行中率先股份制改造，于20xx年10月27日在香港上市，并在香港資本市場(chǎng)了多項新記錄。20xx年1月19日，在亞洲最具權威的《財資》雜志的頒獎典禮上，我行榮膺“最佳國內銀行獎”、亞洲地區“最佳交易獎”、“最佳首次公開(kāi)發(fā)行獎”、“最佳股本獎”、“最佳發(fā)行人獎”等7項大獎，開(kāi)創(chuàng )了《財資》雜志3a獎項年度頒獎的先河。6月，在最新的全球金融權威雜志《銀行家》組織的“銀行業(yè)100強排行榜”的評選中，建設銀行憑借綜合競爭能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險控制能力和盈利能力四大優(yōu)勢榮登榜首。7月12日，美國《財富》雜志公布了20xx年度“全球最大五百家公司”排行榜名單，20家企業(yè)世界500強，建設銀行的排行從315位升至277位。獎項和成績(jì)說(shuō)明了建設銀行股份制改造的豐碩，體現了建設銀行的深厚底蘊和強大實(shí)力。
陜西分行經(jīng)歷了股份制改造的洗禮后，綜合實(shí)力也提升，分行黨委總行的戰略愿景，陜西，制定了“抓住能源大省的發(fā)展機遇，規范經(jīng)營(yíng)，穩健運行，區域內質(zhì)量最好、效益最佳、最具競爭力的銀行”戰略。戰略，制定了三年規劃。在分行黨委的帶領(lǐng)下，全行上下一心，共謀發(fā)展。今年上半年，全行性存款余額達878億元，較年初132億元，全行考核利潤8。18億元，同比1。21億元。指標歷史性的，在省內同業(yè)系統位居前列。都證明是前進(jìn)的銀行、發(fā)展的銀行。當然客觀(guān)的講，股份制改造是較長(cháng)的過(guò)程，不一蹴而就，距離優(yōu)秀的商業(yè)銀行還有差距，建設銀行在體制和機制等重大轉型的，激烈的市場(chǎng)競爭對其核心技能及其管理了更高的要求。機遇中有挑戰，挑戰寓于機遇中。競爭歸根結底是人才競爭，要建成國際競爭力的現代商業(yè)銀行，就要人才的引進(jìn)和培養，加大人才的培養和使用，隊伍的素質(zhì)。建設高素質(zhì)人才隊伍，是股份制改造的需要，股改后長(cháng)遠發(fā)展的需要，更是打造我行核心競爭力的需要。
，股份制改造的建設銀行站在了企業(yè)的排頭，正在向一流的現代股份制商業(yè)銀行邁進(jìn)。大家的到來(lái)為我行注入了新鮮血液，增添了新生力量。一，你們應當為能在建設銀行工作，能在世界500強的企業(yè)中工作，感到自豪和珍惜，另一，總行“為客戶(hù)最佳服務(wù)、為股東最大價(jià)值、為員工最好發(fā)展機會(huì )”的戰略愿景，你們?yōu)檫x擇的事業(yè)努力付出，事業(yè)也會(huì )使你們鍛煉成才，你們是建設銀行的未來(lái)和期望。在你們即將走上新的工作崗位的時(shí)候，我向你們幾點(diǎn)要求：
一、堅定信念，做胸懷抱負的青年
夢(mèng)想信念是人生的精神支柱和動(dòng)力源泉。俄國作家托爾斯泰說(shuō)過(guò)，“夢(mèng)想是指路的明燈。夢(mèng)想，就堅定的方向；方向，就生活�！比艘袎�(mèng)想來(lái)鼓舞，要有信念來(lái)支撐。青年人志存高遠，每個(gè)人都對未來(lái)有完美的憧憬，期望能夠大展鴻圖，發(fā)展，這是青年人的特點(diǎn)。但每時(shí)代都有的歷史使命，青年人把的奮斗代的主題起來(lái)，才能施展的才華，為社會(huì )。夢(mèng)想與工作就好比小船的兩只槳，，用力，才能到達夢(mèng)想的彼岸。建設銀行的未來(lái)和期望，你們每個(gè)人都為的未來(lái)設計了宏偉藍圖，但個(gè)人的夢(mèng)想抱負與建設銀行的戰略相，與建設銀行改革發(fā)展的歷史使命相融合，才能真正。建設銀行的改革是長(cháng)期、的過(guò)程，在深化改革中，必定會(huì )涉及到利益關(guān)系的，但將有利于保障改革主體的大多數建設銀行員工的長(cháng)期利益。
對國有股份制商業(yè)銀行深化改革的政策更為，我行改革發(fā)展的和戰略愿景已更為清晰。對此，我期望大家能清楚地認識到在深化改革利益的性、環(huán)境的有利性和的性，思想，堅定信念，自覺(jué)承擔起時(shí)代賦予青年的使命，將個(gè)人奮斗融入建設銀行創(chuàng )業(yè)的實(shí)踐當中。要牢固主人翁意識，自覺(jué)地擁護建設銀行的改革，改革，擁護改革，把握住創(chuàng )業(yè)成才的方向，不辱重托和使命。在付出面前，要積累資本，充實(shí)；在期望面前，要面向未來(lái)，大膽。用大
我來(lái)衡量小我，用整體來(lái)衡量個(gè)體。多大我，少小我，多站在全行的.來(lái)理解問(wèn)題、看待問(wèn)題、解決問(wèn)題。點(diǎn)務(wù)必要牢記。
二、刻苦學(xué)習，做愛(ài)崗敬業(yè)的員工
當今社會(huì )正發(fā)展信息化、經(jīng)濟全球化的社會(huì )。金融品種推陳出新，金融手段日新月異，市場(chǎng)競爭日趨激烈，對的學(xué)習了新的更高的要求�！拔嵘灿醒�，而知也無(wú)涯”，青年人處在學(xué)習的黃金時(shí)期，學(xué)習最緊迫的任務(wù)和畢生的追求，惜時(shí)如金，只爭朝夕，孜孜不倦，鍥而不舍，讓學(xué)習的習慣陪伴終生�！爸R命運，學(xué)習成就未來(lái)”。有知識，才有底氣；有能力，才有舞臺；有智慧，才有方法；有業(yè)績(jì)，才有地位；有恒心，才能。知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，科技日新月異，使知識折舊速度，大學(xué)生可用于社會(huì )的知識一，，有文憑不等于有，有學(xué)歷不等于有知識，有資歷不等于有能力，知識要常學(xué)常新。我期望大家多讀好書(shū)，多交好友，多做工作。
在座各位都有高學(xué)歷，有好專(zhuān)業(yè)，起點(diǎn)高。但在學(xué)校所學(xué)的畢竟是書(shū)本知識，與工作的要求還有一段距離，大家學(xué)習最緊迫的任務(wù)，要學(xué)習的廣度和深度，最大限度地學(xué)習現代科學(xué)技術(shù)和文化知識，大膽吸收人類(lèi)的一切先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，注意追蹤知識創(chuàng )新的趨勢和潮流，努力在金融科技文化發(fā)展的最前沿跟上世界的潮流。毛澤東講過(guò)，讀書(shū)是學(xué)習，使用學(xué)習，并且是更的學(xué)習，期望大家發(fā)揚理論的科學(xué)學(xué)風(fēng)，學(xué)以致用，將書(shū)本知識與社會(huì )實(shí)踐、知識技能與道德修養緊密起來(lái)，學(xué)習的目的性和實(shí)效性。經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，找準學(xué)習成才的點(diǎn)和切入點(diǎn)，成才的層次，努力把打造建設銀行發(fā)展急需的高素質(zhì)人才。
你們立刻走上的工作崗位了。要記住，的每崗位都要，是對將要到基層一線(xiàn)工作的同志我要講一句：是金子總會(huì )發(fā)光，是種子先要埋在土里。里分工的不一樣，工種的高下。所從事的工作只是建行中的點(diǎn)，但建行的歷史正是由個(gè)的點(diǎn)而的。你們要認識崗位的意義，理解崗位的職責，崗位的任務(wù)。要愛(ài)崗敬業(yè)的意識，要把握人生的方向，好“三觀(guān)”——價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)、人生觀(guān)，對怎樣樣做人清醒的頭腦。此刻是國有控股銀行，堅定路線(xiàn)方針政策，胸懷全局，才能地為發(fā)展的服務(wù)，全心全意為服務(wù)；，要知識的學(xué)習，大家不但要學(xué)習金融，還要與金融的知識。要懂管理，并且還要學(xué)會(huì )計算機等技能，要一門(mén)或幾門(mén)流利的外語(yǔ)。要知識結構，實(shí)踐經(jīng)驗。捕捉吸納現代新知識、新信息、新技術(shù)，使橫跨多個(gè)領(lǐng)域的復合型人才。要抓住每的機會(huì )，向團隊的每同志學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習、向基層行同志學(xué)習，向國外的商業(yè)銀行學(xué)習，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，厚積薄發(fā)�！皺C會(huì )總是留給那些有的人”，建設銀行的事業(yè)是前所未事業(yè)，建設銀行的舞臺在，只要大家，在實(shí)踐的崗位上了，就會(huì )建設銀行的有用之才。
三、勤奮務(wù)實(shí)，做勇于創(chuàng )新的人才
實(shí)干成就宏偉事業(yè)，苦干造就燦爛人生。任何高遠的志向，腳踏實(shí)地的。一切輝煌的成就，艱苦奮斗的。青年人要完美的未來(lái)，就要清醒地認識腳踏實(shí)地、勤奮務(wù)實(shí)的性。要矢志奮斗、永不懈怠，是哪個(gè)崗位，都要時(shí)刻蓬勃朝氣和昂揚銳氣，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精，以超乎尋常的努力向著(zhù)更高、更遠、更強的邁進(jìn)。要工作、埋頭苦干，艱苦的磨煉，培養堅韌不拔、百折不撓的優(yōu)秀品格，成就無(wú)愧自身和時(shí)代的事業(yè)。要自覺(jué)融入團體、攜手并肩創(chuàng )業(yè)，團隊的無(wú)窮力量，攻克發(fā)展道路上的艱難險阻。
實(shí)踐證明，應屆高校畢業(yè)生到基層行鍛煉對的新員工是十分好的培養，以后應當長(cháng)期下去�；鶎有泄ぷ鞯腻憻捄苋菀酌撾x，閉門(mén)造車(chē)，紙上談兵。省行、二級分行選拔管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)人員，原則上都要求有基層行工作的實(shí)踐經(jīng)歷。期望你們能進(jìn)取的精神面貌和的身體狀態(tài)，遇到要能樂(lè )觀(guān)對待、理智，展現出青春的朝氣和活力。應努力實(shí)踐，把書(shū)由厚讀薄，要盡快把書(shū)本知識轉化為工作能力。要向基層行的同志學(xué)習，基層發(fā)展狀況，自身工作能力。要注意調查，分析經(jīng)營(yíng)情景，同業(yè)競爭狀況，自身問(wèn)題的能力。要理論，在工作中勤于思考，勇于實(shí)踐，多做基礎的、務(wù)實(shí)的工作，還要有價(jià)值的意見(jiàn)和提議。要注意尊敬和團結好基層的同志，謙虛謹慎。
戒驕戒躁。期望大家能夠把握好機會(huì )，使的品德、情操、為人處事的鍛煉，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，扎實(shí)地本職工作，干出一番成績(jì)來(lái)。
青年人風(fēng)華正茂，觀(guān)念更新快，理解能力強，最少保守思想，最具創(chuàng )新潛力。在現階段，創(chuàng )新建設銀行尤為，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，才能把建設銀行的改革與發(fā)展推向前進(jìn)。發(fā)展的期望在于創(chuàng )新，創(chuàng )新的期望在于青年。大家應的緊跟時(shí)代潮流，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取的精神，摒棄不合時(shí)宜的思想觀(guān)念，敢于，敢闖敢試，敢為人先，走前人未走之路，創(chuàng )前人未盡之業(yè)。要勇于創(chuàng )新，帶頭創(chuàng )新意識，發(fā)揚創(chuàng )新精神，創(chuàng )新銳氣，努力體制創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、銷(xiāo)售渠道和服務(wù)等的創(chuàng )新。要善于創(chuàng )新，把熱情和科學(xué)起來(lái)，把尋求和日積月累起來(lái)，努力更多的創(chuàng )新。
要崗位創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神和苦干的工作作風(fēng)，把創(chuàng )新和本職工作有機起來(lái)，力爭在的崗位上、前進(jìn)。建設銀行的事業(yè)是持續發(fā)展的事業(yè)，建設銀行新世紀發(fā)展的離不開(kāi)青年，從意義上講，青年興則建設銀行興，青年強則建設銀行強，青年有期望則建設銀行未來(lái)的發(fā)展就更有期望。大家要有敢為天下先的自信，發(fā)揚主人翁的職責感和自豪感，為建設銀行的改革與發(fā)展獻計獻策。
四、廉潔自律，做德才兼備的棟梁
求知與修養相，是民族的優(yōu)秀文化傳統。好的思想品德，就不把學(xué)到的知識真正奉獻給祖國和，也就難以成長(cháng)，難以。青年時(shí)期注重思想修養，注重的情操鍛煉，把握機會(huì )，使的思想情操、為人處事，能的鍛煉，努力的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，這對一生的奮斗和成就會(huì )產(chǎn)生長(cháng)遠而巨大的作用。青年人要在建設銀行的改革與發(fā)展中擔當重任，要有的理論知識，并且要有高尚的情操和頑強的意志，努力把鍛煉德才兼備、發(fā)展的人。
國際國內了而又不一樣社會(huì )群體的價(jià)值取向、道德觀(guān)念、文化選擇正趨于，人們的思想意識也呈現出多樣性和性。市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，銀行正越來(lái)越被推到經(jīng)濟舞臺的的位置，金融是現代經(jīng)濟的核心。銀行的員工越來(lái)越多地接觸社會(huì )的方面，有些人夢(mèng)想信念動(dòng)搖，宗旨觀(guān)念淡化，思想空虛、精神萎靡，經(jīng)受不住腐朽思想的侵蝕，甚至亂紀、以權謀私，走上了犯罪的道路。這說(shuō)明，人僅僅是于有非凡的學(xué)識、才華、知識，而的道德、精神、情操，那么只能產(chǎn)生“歪”才，最終將會(huì )走入歧途。是在紛繁的下，青年人要清醒的頭腦，不要被花花綠綠、紛繁的不良意識形態(tài)所誘惑。
要愛(ài)崗敬業(yè)，誠實(shí)勞動(dòng)。要朝氣蓬勃，樂(lè )觀(guān)向上，追求健康、科學(xué)、禮貌的生活，拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義。要自身修養，廉潔自律的意識，自醒、自警、自勵、自強。是銀行的員工，銀行掌管著(zhù)資金，社會(huì )上不少人有求于銀行，不法分子要從的打開(kāi)缺口，要筑起防范風(fēng)險，是道德風(fēng)險的堤壩，規范的，有自律的意識，有紀律的觀(guān)念。要從小事做起，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，防微杜漸�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”，要在一點(diǎn)一滴中積累，在一言一行中培養，打牢自身道德修養的根基。手莫伸，伸手必被捉。要給敲警鐘，時(shí)刻清醒的頭腦，分清是與非、善與惡、美與丑，牢固地確立人生的追求。能夠建設銀行確實(shí)是機遇，是榮幸，握人生的機遇，高遠的人生，把塑造一名德才兼備、改革發(fā)展的棟梁之才。
青年朋友們，歷史賦予你們艱巨而神圣的使命，時(shí)代召喚你們用的行動(dòng)譜寫(xiě)新的壯麗篇章。期望你們能投身到建設銀行改革大潮中，你們的才華、青春和熱情，與建設銀行走向輝煌。
預祝大家事業(yè)！
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