訂貨會(huì )主持人發(fā)言稿
在現實(shí)社會(huì )中，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎？下面是小編整理的訂貨會(huì )主持人發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
各位嘉賓、各位伙伴：
大家好!
陽(yáng)春三月，三六一度又迎來(lái)了一次發(fā)展盛會(huì )，首先我謹代表三六一度(中國)有限公司對大家的與會(huì )表示最熱烈的歡迎!對大家長(cháng)久以來(lái)給予的巨大支持和信任表示最衷心的感謝!
過(guò)去的一年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)建設突飛猛進(jìn)，品牌發(fā)展日新月異，三六一度公司也從單一的鞋類(lèi)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)走向服飾、運動(dòng)器材配件的綜合性運動(dòng)裝備，終端網(wǎng)點(diǎn)達到了3700多個(gè)，擁有了象沈陽(yáng)中街、武漢江漢步行街、南京湖南路等等一大批旗艦店，三六一度在全國各主要市場(chǎng)均有很好表現， 04年全年生產(chǎn)值超過(guò)了8個(gè)億(按照出產(chǎn)價(jià)計算)，初步形成了一個(gè)配套設施完善，發(fā)展快速的品牌形象，成現出了強大的品牌生命力。
在取得巨大發(fā)展的同時(shí)，我也深感責任重大，危機四伏，面對國外品牌紛涌而入，我清醒地意識到，隨著(zhù)品牌的快速發(fā)展，我們企業(yè)面臨的結構性矛盾日益突出，在產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)、技術(shù)工藝、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等等持續是改進(jìn)的`同時(shí)，以貨源供應為中心的結構性矛盾日益突出，相信大家都深有感受，如何有效解決困攏我們發(fā)展的問(wèn)題,我想推行如下政策:
一、 樹(shù)立品牌發(fā)展規劃觀(guān)念，堅持戰略規劃執行
品牌的戰略規劃是品牌發(fā)展的動(dòng)力，我們對361品牌進(jìn)行了遠景規劃，使得企業(yè)發(fā)展戰略更加明晰，讓?xiě)鹇灾笇覀兊慕?jīng)營(yíng)行為。05年起，我們推行品牌升級工程，大力提升品牌層次，推動(dòng)終端升級，我們將重點(diǎn)對地級以上的市場(chǎng)加速發(fā)展，推動(dòng)A級店升級，加快旗艦店的建設步伐，“豹發(fā)05，決勝08”也正是在這種市場(chǎng)的背景下形成的戰略;“豹發(fā)05”是歷史和市場(chǎng)大環(huán)境給我們的機會(huì )，我希望各位事業(yè)伙伴繼續不斷的努力，真正在2005年將我們幾年匯聚的能量爆發(fā)出來(lái)，為08年做第一打好基矗我們對未來(lái)的.目標規劃是：
05年：完成產(chǎn)值10個(gè)億，鞋類(lèi)產(chǎn)品950萬(wàn)雙以上，服裝120萬(wàn)套;地級市布點(diǎn)完成二店二廳以上，省級市三店三個(gè)廳以上，市場(chǎng)占有率提升5%以上;
06年：完成產(chǎn)值13個(gè)億，鞋類(lèi)產(chǎn)品1000萬(wàn)雙以上，服裝220萬(wàn)套;
對市場(chǎng)的布點(diǎn)將協(xié)助和指導各代理商進(jìn)一步擴充;旗艦店達300家以上;
08年：目標產(chǎn)值20億元，鞋服產(chǎn)品得到更高的發(fā)展，配件產(chǎn)品也將進(jìn)一步增加產(chǎn)值;決勝08我們絕對有信心!
二、有效整合內外資源，以品牌升級推動(dòng)企業(yè)升級
資源整合是一種高層次的經(jīng)營(yíng)行為，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭格局的變化，世界經(jīng)濟一體化的臨近，企業(yè)將面臨巨大的考驗。如何加快發(fā)展建設，穩健經(jīng)營(yíng)，要求我們開(kāi)闊胸襟，加強學(xué)習，以發(fā)展的觀(guān)念改組我們的經(jīng)營(yíng)機制。我們361°將進(jìn)行結構性調整，加強企業(yè)核心競爭力的打造。我們將全力引進(jìn)人才和建立強大的經(jīng)營(yíng)團隊，更新觀(guān)念，建立，健全企業(yè)激勵機制和監督制約機制，以保證企業(yè)和品牌的永續經(jīng)營(yíng)。
去年底，我們新組建了營(yíng)銷(xiāo)中心，同時(shí)專(zhuān)門(mén)還設立了培訓部，年初也已經(jīng)對個(gè)別市場(chǎng)進(jìn)行了培訓。在品牌推廣上，我們還建立了品牌推廣部，以整合品牌傳播和為護企業(yè)公共關(guān)系。另外，訂貨會(huì )后我們將對公司的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行提升，提高他們在各區域的戰斗力。去年底我們新組建了服裝事業(yè)中心，將服裝直接與市場(chǎng)接軌。接下來(lái)，我們將引進(jìn)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)，借助引進(jìn)ERP系統/推動(dòng)企業(yè)升級，實(shí)現流程再造。我們還將推動(dòng)品牌和企業(yè)運營(yíng)模式，以市場(chǎng)為導向，加快信息流建設，加強企業(yè)在未來(lái)競爭中的應變能力，優(yōu)化資源整合，有序推動(dòng)企業(yè)升級。
三、加強制度創(chuàng )新，決勝08
本次訂貨會(huì )是一個(gè)互動(dòng)式的訂貨會(huì )，我們將減少被動(dòng)式訂貨，并以此為契機推動(dòng)制度創(chuàng )新。一方面我們將努力加大研發(fā)投入，切實(shí)改進(jìn)工藝技術(shù)質(zhì)量，并持續改進(jìn);再者，我們以A店升級為目標，加強賣(mài)場(chǎng)形象跟新為中心的升級工作。
我們又推出了新一代貨架，并重新系統整合細部工作，努力打好消費者走近品牌的第一站工程。另外，我們在明晰市場(chǎng)發(fā)展格局同時(shí)，推動(dòng)以貨源供應為中心的期貨訂貨，以本次訂貨會(huì )開(kāi)始，我們統一約定三價(jià)。并推動(dòng)引導終端客戶(hù)直接參與訂貨，為終端商良性備貨打下基矗以切實(shí)改進(jìn)我們的經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現互動(dòng)三贏(yíng)的局面。
361°在制度創(chuàng )新思想的指引下，將對營(yíng)銷(xiāo)模式，品質(zhì)基儲研發(fā)投入、加工能力、工藝進(jìn)行不斷創(chuàng )新，我們將嚴謹務(wù)實(shí)，穩健經(jīng)營(yíng)，練好內功，努力打造一個(gè)百年品牌;我相信只要大家精誠努力，361°的明天一定會(huì )更輝煌!
豹發(fā)05，決勝08!
只要我們喚醒我們心中的豹子，相信我們能夠做到!
謝謝大家。
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