有關(guān)公司的年會(huì )發(fā)言稿
在現在的社會(huì )生活中，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的有關(guān)公司的年會(huì )發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
公司的年會(huì )發(fā)言稿1
其實(shí)這一年大家活得都不容易。但不管怎么說(shuō)，我們都活下來(lái)了。
商場(chǎng)如戰場(chǎng)，戰場(chǎng)上活著(zhù)的人，是成功的，企業(yè)也一樣。戰場(chǎng)上，商場(chǎng)上年底還能站在那兒聽(tīng)講座，還能交流，還能發(fā)獎金、工資，那就是不錯。做企業(yè)的第一要素，就是不死，跟戰士一樣，上戰場(chǎng)的第一要素，有時(shí)候不是為了贏(yíng)，而是活著(zhù)。
20**年最后一天，我們都沒(méi)倒下，這是非常值得慶賀的！
我們每年都把未來(lái)的一年想得非常艱難。盡管我知道，第二年肯定有很多人做得比我們好，未必我們公司能做得更好，我們公司可能會(huì )有很多不可預期的困難出現，看清楚未來(lái)的災難，仍舊為之，這才是真正的樂(lè )觀(guān)。
所以我覺(jué)得，我們做企業(yè)，要腳踏實(shí)地。其實(shí)未來(lái)的3到5年，經(jīng)濟情況并不樂(lè )觀(guān)，但是未來(lái)5到**年左右，中國的經(jīng)濟還是很有機會(huì )的。
在經(jīng)濟好的時(shí)候賺錢(qián)的企業(yè)家，不能稱(chēng)之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時(shí)候，街上買(mǎi)菜的老太太都能賺錢(qián)，你不能把自己稱(chēng)之為投資者，只能稱(chēng)之為炒股者。經(jīng)濟不好，你才是優(yōu)秀的企業(yè)。
好企業(yè)，基本上經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)悲慘的經(jīng)歷，或者是自己的原因，或者是經(jīng)濟的原因造成的，所以我覺(jué)得，在危機關(guān)頭，能熬過(guò)去的企業(yè)才有“抗體”。
最近也聽(tīng)了很多經(jīng)濟學(xué)家講：在短期以?xún)戎袊?jīng)濟有下滑壓力。我個(gè)人認為，中國經(jīng)濟下滑壓力是長(cháng)期的。我們要學(xué)習適應（經(jīng)濟增速）5、6%，甚至在未來(lái)20年，我們能保持2%—4%（的增速），也已經(jīng)很了不起了。因為我們已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟體，繼續保持**%的增長(cháng)，這是要出問(wèn)題的。
即使2%—4%，有的企業(yè)依舊能達到200%、300%的增長(cháng)，有的企業(yè)再好的經(jīng)濟形勢，也做不好。其實(shí)經(jīng)濟形勢好壞，與你自己做得好壞沒(méi)有多大關(guān)系。所以，不要因為說(shuō)你的企業(yè)做得不好，你就“歸功于”經(jīng)濟不好，經(jīng)濟不好也有好企業(yè)，經(jīng)濟好的時(shí)候，不好的企業(yè)也有的是。
總體來(lái)講，過(guò)去的一年中國還是有很多有意思的事情：二胎開(kāi)放了，人民幣進(jìn)了“籃子”……20**年其實(shí)很不簡(jiǎn)單，很多事情我這輩子可能看不見(jiàn)，都發(fā)生了。但是，我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預判的東西。
我自己有時(shí)候想，人家現在把阿里巴巴看得挺神，其實(shí)阿里巴巴就是一個(gè)很普通的公司。**年以前，我們說(shuō)出要成為世界十大網(wǎng)站之一，那個(gè)時(shí)候我們公司排名可能200萬(wàn)名以外，說(shuō)這句話(huà)很狂妄，但是稀里糊涂地居然做到了這個(gè)目標。這不是因為我們多厲害，而是我們處在一個(gè)很有意思的獨特的時(shí)代。這不是虛話(huà)，我們確實(shí)感謝這個(gè)國家，感謝整個(gè)改革開(kāi)放，我們確實(shí)感謝互聯(lián)網(wǎng)，感謝所有年輕人。沒(méi)有這些，阿里巴巴所有的夢(mèng)想，真是一個(gè)空想。
今天全世界變化最大的國家，可能就是中國。正在經(jīng)歷著(zhù)巨大的變革，轉型也好、升級也好、創(chuàng )新也好，各種各樣的變革，都非常之大。特別是作為第二大經(jīng)濟體，中國現在在座所有的企業(yè)家我們擁有的機會(huì )，可能是人類(lèi)社會(huì )在一個(gè)時(shí)代極其罕見(jiàn)的。
我們是第二大經(jīng)濟體，但是企業(yè)的質(zhì)量、數量、規模、品質(zhì)，跟第一大經(jīng)濟體美國比，歐盟比，歐洲比，跟日本比，還相差非常之大。今天，我們有能夠參加“世界杯足球賽”的中國國家企業(yè)隊，其實(shí)就像中國足球隊一樣，我們能進(jìn)去，也是檢漏進(jìn)去，我們實(shí)力遠遠不足。但是作為第二大經(jīng)濟體，未來(lái)一定會(huì )誕生很多世界級的企業(yè)。
中國過(guò)去30年的改革開(kāi)放，請問(wèn)中國有多少企業(yè)活過(guò)了30年？而要想成為一個(gè)持久的經(jīng)濟體，大概需要50年，很多企業(yè)只有跨國50年的歷程，這50年歷程內至少有5到10次災難，是經(jīng)歷了國家、國際形勢和企業(yè)內部的災難，才能稱(chēng)之為一個(gè)堅強的企業(yè)。任何一次打擊，對我們來(lái)講都是一次機遇。
大家今天講得最多的就是創(chuàng )新，中國這個(gè)時(shí)代也是千年不遇。幾千年來(lái)有哪個(gè)國家、哪個(gè)時(shí)代真正消滅貧困？但是我們這代人正在努力實(shí)現�；ヂ�(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)前所未有的技術(shù)革命，我們是否能把握、掌握？
作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，我們要理解這個(gè)時(shí)代，要讀懂這個(gè)國家。我們企業(yè)家只有真正了解自己有什么、要什么、放棄什么，企業(yè)才會(huì )走得久。我們的知識越多，知道自己要什么，但是缺乏智慧，因為智慧能告訴你什么是我們不要的。
這也是一個(gè)真正的商業(yè)變革的時(shí)代，商業(yè)變革，每個(gè)人對機會(huì )的判斷是不一樣的，有人把好好的機會(huì )做成了災難，而很多人又把災難做成機會(huì )。其實(shí)機會(huì )在沒(méi)有形成機會(huì )的時(shí)候，才是真正的機會(huì )，形成機會(huì )以后，往往是災難的開(kāi)始。
所以，今天的霧霾，已經(jīng)形成了霧霾，抱怨有什么用呢？這時(shí)候是我們做企業(yè)巨大的機會(huì )，如果你改變了這個(gè)霧霾的現狀，改變了中國的環(huán)境，你有可能是未來(lái)30年最了不起的企業(yè)。
創(chuàng )新，企業(yè)家的職責是創(chuàng )新，創(chuàng )新的主角是企業(yè)家，企業(yè)家是社會(huì )發(fā)展過(guò)程中的科學(xué)家，企業(yè)家是稀缺資源，我們可以培養職業(yè)經(jīng)理人，但是不可能培養企業(yè)家。所以這一點(diǎn)希望大家記住，我們企業(yè)家就是野生動(dòng)物，我們就是原生態(tài)。我們對很多問(wèn)題的反思和思考，是跟別人不一樣的，所以我們對創(chuàng )新的理解，也是不一樣的。
創(chuàng )新不是講故事。如果你覺(jué)得靠概念可以成功，那么你最后得到的，還是一個(gè)概念，如果你覺(jué)得講故事能成功，最后你剩下的，只是一個(gè)故事而已。
大家要記住，創(chuàng )新是逼出來(lái)的，沒(méi)有人是在順利的情況下可以做好創(chuàng )新。創(chuàng )新是要付出巨大代價(jià)的，剛才王新奎教授講的我非常同意，企業(yè)家是個(gè)狀態(tài)，創(chuàng )新是有個(gè)時(shí)間的。馬云的創(chuàng )新，可能就三年五年，但是創(chuàng )新付出巨大的代價(jià)、壓力，是超過(guò)想象的。創(chuàng )新時(shí)間有限，如果你在乎許多外界的東西，就會(huì )失去人生中最寶貴的那一刻。65歲，你只能在自己家里做一些兒孫滿(mǎn)堂的創(chuàng )新了。
創(chuàng )新也是有巨大風(fēng)險的。傳統銀行機構在風(fēng)險處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新要做得好。其實(shí)我們看問(wèn)題的角度不一樣，傳統金融可能做的風(fēng)險是把防彈衣做得越來(lái)越厚，越來(lái)越好，而我們的創(chuàng )新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風(fēng)格，你是把防彈衣做得更強還是讓殺手沒(méi)有可能出現在這個(gè)場(chǎng)地上？思考的深度廣度，都是我們值得創(chuàng )新、反思的地方。
我們企業(yè)家一定要想明白另外一些問(wèn)題，就是到底什么是成功？
我個(gè)人也講點(diǎn)哲學(xué)的。成，我們有時(shí)候講，成在自己，功在后代。如果沒(méi)有把功傳給別人、社會(huì )、傳承下去，讓你的員工、客戶(hù)、家人、所有認識的年輕人能得到那個(gè)功，你并不是很成功。
中國最怕的就是“首富”。有好幾種富，一種是富有的富；中國當首富是個(gè)“災難”，應該是負責任的負；還有就是負債最多的負，我們也不少，但是我希望是首福，福氣最好的人，有安穩的結局。千百年來(lái)做企業(yè)做得大的多少人有好的結局？我們不能解決我們的生存，出身在哪里，但是可以決定我們怎么死，企業(yè)更是如此。我們要為自己的企業(yè)、自己的員工、自己的后代找到一個(gè)很安穩、平穩的福氣，只有你的家人、企業(yè)、員工、客戶(hù)都得到好的、圓滿(mǎn)的結局，這才是我們要的首福，福氣的福，可能來(lái)得更好。
做企業(yè)，我們現在不知道什么時(shí)候開(kāi)始，中國的企業(yè)開(kāi)始學(xué)會(huì )了埋怨。其實(shí)真正的企業(yè)家，是不埋怨的，做成功的人，永遠在檢查自己的問(wèn)題。臺上的嘉賓都是在講，我反思我過(guò)去的一年，但是不成功的人總是在怪別人，實(shí)體怪虛擬，都是別人沒(méi)有做好，事實(shí)上是不是這樣？其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟也好，虛擬經(jīng)濟也好，今天都是個(gè)嬰幼兒，兩個(gè)孩子打架，都說(shuō)對方不好。其實(shí)任何一個(gè)企業(yè)，我們永遠面臨著(zhù)未來(lái)的挑戰，我們永遠面臨著(zhù)被別人淘汰，或者被自己淘汰。
剛才講過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，中國有過(guò)剩能力嗎？沒(méi)有，是落后經(jīng)濟的能力過(guò)剩。中國制造業(yè)下滑了嗎？制造業(yè)從來(lái)沒(méi)有下滑，世界上有蘋(píng)果、特斯拉，是那些創(chuàng )新的（制造業(yè)）。中國零售行業(yè)做得不好嗎？零售行業(yè)做得很好，是你的零售行業(yè)做得不好。
20年以前，你怎么把那些小商小販、國有體制的那些落后、不能引領(lǐng)把握掌握未來(lái)的消費需求的商場(chǎng)給滅掉？你活了20年，這20年，你專(zhuān)注在房地產(chǎn)，沒(méi)有專(zhuān)注在客戶(hù)體驗上，今天互聯(lián)網(wǎng)把你給淘汰了，也是天經(jīng)地義�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)也一樣，沒(méi)有幾家企業(yè)真正能活好三到五年，如果真正看一下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的死亡率比傳統企業(yè)好不到哪去，甚至更為殘酷。
我們今天看到這些問(wèn)題，也是我們的機會(huì )。
中國經(jīng)濟不管怎么調整，不管浙商企業(yè)會(huì )面臨多大的挑戰，，有一點(diǎn)是肯定的：如果我們浙商群體過(guò)不了，中國沒(méi)有一個(gè)商幫過(guò)得了，如果我們跨不過(guò)，誰(shuí)能跨得過(guò)？中國幾個(gè)商幫每年會(huì )有一天聚在一起，學(xué)習討論半天時(shí)間？有多少商會(huì )能這么組織起來(lái)，這么研究和學(xué)習，反思自己、學(xué)習別人？我們做不好，誰(shuí)能做得好？所以我們對自己，還是要有信心。
都說(shuō)我們浙商的鼻子很靈，哪兒有商機，哪兒就有浙商。世界上任何一個(gè)角落，有可口可樂(lè )的地方，就一定有浙商，沒(méi)有浙商的地方，好像沒(méi)有可口可樂(lè )。所以浙商今后不僅要擅長(cháng)于發(fā)現需求，我們還要創(chuàng )造需求，不僅要善于追趕需求，我們要引領(lǐng)需求，我們不僅僅要找到外在的需求，更要發(fā)掘內在的需求。
所以，我覺(jué)得我們浙商未來(lái)最大的機會(huì )，在于整個(gè)國家就是品質(zhì)的提升，消費品質(zhì)的提升。
我認為馬云很難復制，因為我自己也復制不了，也不知道怎么走到今天了。從沒(méi)想過(guò)自己會(huì )做企業(yè)，走到今天，是純粹的巧合、偶然。但是很多以為自己能復制，麻煩就大了。你只能超越，不能復制。而且規模、速度并不決定你多成功。決定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒適感。
中國經(jīng)濟一樣，（GDP增速）7%，還是9%，不重要，中國經(jīng)濟什么樣的比例最舒適，這是最重要的。只有舒適度，才是最好的。有舒適度，你不會(huì )有這種壓力，會(huì )調整自己。企業(yè)也一樣，不要看到別人有30%的增長(cháng)的'一天，別人也有負30%增長(cháng)的一天，只有把自己做好。工匠精神，經(jīng)濟速度放緩，有什么不好？
我最想不明白，其實(shí)水平好壞，在于慢速度，而不在于快速度。在快的過(guò)程中，一定會(huì )出錯。我們這個(gè)年齡的人要懂得放慢腳步，要懂得建立機制，要懂得用最好的人，最好的管理方式，最好的技術(shù)來(lái)提升創(chuàng )造最好的產(chǎn)品，而讓年輕人去提升速度，不要跟年輕人比速度，也不要跟年輕人比技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng )新。
最后，我也想提醒大家，20**年并不好過(guò)。過(guò)好了，你就當馬云說(shuō)錯了；過(guò)得不好，你要相信，其實(shí)大家過(guò)得都不好，挑戰只會(huì )越來(lái)越大。
互聯(lián)網(wǎng)對大家的沖擊，是遠遠超過(guò)你們在座所想象的。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術(shù)的變革，剛剛開(kāi)始。
所以預祝大家20**年不是活得好，而是20**年我們堅持再活過(guò)去！因為陽(yáng)光總是在那兒，希望能夠照到我們身上！
公司的年會(huì )發(fā)言稿2
各位會(huì )員、企業(yè)家朋友們：
今天很高興參加五金機電行業(yè)商會(huì )的年會(huì )，首先我代表市工商聯(lián)、市總商會(huì )向大會(huì )的召開(kāi)表示祝賀，向五金機電全體會(huì )員表示衷心的問(wèn)候！
20xx年五金機電業(yè)商會(huì )各項工作成績(jì)突出，繼續走在了全市32個(gè)直屬商會(huì )的前列。你們注重政治理論學(xué)習，組織商會(huì )領(lǐng)導班子和全體理事學(xué)習國家、省、市領(lǐng)導講話(huà)，通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì )了精神，明確了目標；你們積極組織會(huì )員開(kāi)展培訓、評優(yōu)、捐助、維權等活動(dòng)，真誠為會(huì )員辦實(shí)事，贏(yíng)得了廣大會(huì )員的認可和擁護；你們加強組織建設不放松，以喬遷淮海五金機電城為契機，大力發(fā)展會(huì )員，會(huì )員總量由最初的幾十家發(fā)展到現在的近三百家，今年還新增加理事70人，成為全市規模最大的直屬商會(huì )；你們重視商會(huì )制度建設，不斷修改和完善商會(huì )制定的各項規章稅務(wù)工作總結制度，商會(huì )領(lǐng)導班子以身作則，帶頭堅決執行各項制度，自覺(jué)接受會(huì )員監督，實(shí)現了商會(huì )工作健康、有序的運轉；你們積極參加市聯(lián)舉辦的各項活動(dòng)，全力以赴地完成市聯(lián)交辦的各項任務(wù)，給予市聯(lián)工作有力的支持，在此我代表市工商聯(lián)向五金機電商會(huì )的全體會(huì )員表示衷心地感謝！
五金機電商會(huì )多次被評為省、市的先進(jìn)商會(huì )，如何在以往的基礎上做的更好，爭取成為全國先進(jìn)商會(huì )將是你們今后努力的目標，為此我談幾點(diǎn)意見(jiàn)供大家參考：
一是加強行業(yè)自律，樹(shù)立商會(huì )的良好形象。商會(huì )要在引導會(huì )員企業(yè)遵守國家法律法規、守法經(jīng)營(yíng)等方面發(fā)揮應有的作用。要引導會(huì )員企業(yè)狠抓產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，維護消費者的合法權益；引導會(huì )員企業(yè)依法納稅，照章繳費，維護國家和集體的利益。引導會(huì )員企業(yè)公平競爭，維護市場(chǎng)秩序。
二是搭建活動(dòng)載體，增強商會(huì )的凝聚力。商會(huì )要結合本行業(yè)發(fā)展的規律和特點(diǎn)，結合經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的實(shí)際需求，開(kāi)展諸如培訓、講座、聯(lián)誼、信息通報等活動(dòng)，使會(huì )員企業(yè)在商會(huì )的活動(dòng)中得到啟發(fā)，有所收獲。在開(kāi)展活動(dòng)中要讓會(huì )員企業(yè)當主角，充分發(fā)揮他們的聰明才智和積極性、創(chuàng )造性，從而增強商會(huì )的凝聚力。
三是做好“聯(lián)”字文章，增強商會(huì )的親和力�！奥�(lián)”就是要不定期的主動(dòng)走訪(fǎng)企業(yè)，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求，促進(jìn)企業(yè)之間的合作。商會(huì )要通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，把本行業(yè)中尚未入會(huì )的企業(yè)吸引進(jìn)來(lái)，搞好會(huì )員隊伍建設，不斷壯大會(huì )員隊伍，增加新鮮血液和實(shí)力。 通過(guò)做好“聯(lián)”字文章，從而達到全行業(yè)共同發(fā)展，商會(huì )的親和力就會(huì )越來(lái)越強。
四是以行業(yè)協(xié)調為手段，增強商會(huì )工作活力。加強協(xié)調，不僅是行業(yè)商會(huì )的職責，也是行業(yè)商會(huì )重要的工作手段。行業(yè)商會(huì )需要協(xié)調的關(guān)系很多，首先是行業(yè)內部會(huì )員企業(yè)之間競爭與合作的關(guān)系，這是協(xié)調的一個(gè)重點(diǎn)。此外，還要協(xié)調會(huì )員與行業(yè)內非會(huì )員的關(guān)系，會(huì )員與其它行業(yè)企業(yè)的關(guān)系，會(huì )員與消費者及其它社會(huì )組織的關(guān)系等等。
五是講奉獻、講大局，增強商會(huì )的影響力。商會(huì )要采取多種形式，積極引導會(huì )員企業(yè)在致力于自身發(fā)展的同時(shí)不忘回報社會(huì )，承擔起應負的社會(huì )責任，不僅要做到誠信經(jīng)營(yíng)、依法納稅、關(guān)愛(ài)職工、保護環(huán)境，還要積極參與光彩事業(yè)，開(kāi)展扶貧幫困、救助弱勢、慈善募捐等社會(huì )公益活動(dòng)。當前，商會(huì )要認真組織學(xué)習中共十八屆三、四、五中全會(huì )精神，積極為構建和諧社會(huì )努力做貢獻，樹(shù)立新時(shí)期民營(yíng)企業(yè)家的良好形象。
輝煌屬于過(guò)去，站在更高的起點(diǎn)，要樹(shù)立更高的目標， 在我市加快發(fā)展大市場(chǎng)、大流通的形勢下，五金機電行業(yè)商會(huì )面臨著(zhù)前所未有的發(fā)展機遇，希望商會(huì )領(lǐng)導班子的齊心協(xié)力，廣大會(huì )員的積極配合，創(chuàng )新工作思路，豐富活動(dòng)形式，拓展商會(huì )功能，推動(dòng)五金機電商會(huì )取得更大的成績(jì)！ 謝謝大家！
公司的年會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、兄弟姐妹們：
大家新春好！
歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過(guò)了不平凡的一年！
20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充滿(mǎn)希望與朝氣的20xx年又悄然走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx銷(xiāo)售公司全體同仁，向各位領(lǐng)導及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問(wèn)候和新春的祝福！
剛才聽(tīng)了x總的講話(huà)，我們深受鼓舞！x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過(guò)的20xx年，又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來(lái)，我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導和所有同事對xx銷(xiāo)售公司無(wú)微不至的關(guān)懷和鼓勵；我們也真真切切地體會(huì )到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助！
20xx年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競爭的一年，也是接受?chē)谰魬鸷涂简灥囊荒�。一年�?lái)，面對市場(chǎng)整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結一致，咬緊牙關(guān)，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務(wù)，這些成績(jì)的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的集團公司各級領(lǐng)導，各位同事及xx銷(xiāo)售公司全體同仁致以衷心的感謝！
“未待揚鞭自?shī)^蹄！”�；仨�20xx，我們有成功更有艱辛。誠如x董事長(cháng)早有預示：“20xx年市場(chǎng)經(jīng)濟不穩定，我們要適應新形勢，沉著(zhù)應對，科學(xué)而為，以新觀(guān)念新策略，擁抱新市場(chǎng)，迎接新挑戰�！�
過(guò)去的20xx年，可以說(shuō)確實(shí)困難重重，遠超預期。一年來(lái)，我們立足于完善服務(wù)，著(zhù)眼于深化團隊建設，xx銷(xiāo)售公司全體同仁的責任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據xx銷(xiāo)售公司發(fā)展實(shí)際與市場(chǎng)環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)目標；管理得到進(jìn)一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個(gè)人具體體會(huì )如下：
一、用心打造精英團隊，沉著(zhù)應對困難局勢。
一個(gè)人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能取得更好的成績(jì)。
市場(chǎng)競爭歸根到底是人才的競爭，這句話(huà)對于我們來(lái)說(shuō)可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷(xiāo)售團隊是每一位優(yōu)秀的銷(xiāo)售公司經(jīng)理工作的重中之重。
設定共同目標是團隊建設的基礎，強烈的團隊精神，來(lái)自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實(shí)和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮；而有時(shí)，整個(gè)團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。
強化組織職能，加強對每個(gè)業(yè)務(wù)員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務(wù)于銷(xiāo)售，有利于銷(xiāo)售，充分調動(dòng)分公司每一個(gè)銷(xiāo)售人員的積極性和創(chuàng )造力，帶動(dòng)銷(xiāo)售團隊共同成長(cháng)，激發(fā)銷(xiāo)售團隊的持久戰斗力。
二、繼續推行目標營(yíng)銷(xiāo)，完善服務(wù)，穩定老客戶(hù)，并積極拓展新市場(chǎng)。
市場(chǎng)有這樣一條基本定律：市場(chǎng)的要求只會(huì )越來(lái)越高，市場(chǎng)的要求必須時(shí)刻服從。如果我們不能適應這條定律，就說(shuō)明我們的工作出了問(wèn)題。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，積極應對變化，快速響應市場(chǎng)，才會(huì )不斷滿(mǎn)足并超越客戶(hù)期待，真正讓我們的每一個(gè)客戶(hù)深切感受到國茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代，否則，在未來(lái)市場(chǎng)的競爭中我們將難言長(cháng)久立足！
三、回首過(guò)去，展望未來(lái)。
新的一年又將開(kāi)啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢(mèng)想。展望20xx年，面對更為復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來(lái)，xx銷(xiāo)售團隊充滿(mǎn)信心，我們將在集團公司的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團結奮戰，實(shí)實(shí)在在做人，腳踏實(shí)地做事。為集團公司二次創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力！我們有理由堅信，xx集團的明天肯定會(huì )更加燦爛，更加輝煌！
最后，衷心祝福大家新春快樂(lè )！身體健康！合家幸福！
謝謝！
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