精選對員工大會(huì )發(fā)言稿范文(通用15篇)
在現在的社會(huì )生活中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。相信許多人會(huì )覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的對員工大會(huì )發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇1
親愛(ài)的同事們:
大家早上好!
今天,我很高興能和大家一起召開(kāi)我們酒店的全體員工大會(huì )。在此,我代表古月清風(fēng)謹向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意;赝_(kāi)業(yè)來(lái)的一個(gè)多月,在胡總的帶領(lǐng)下,我們全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù),從開(kāi)業(yè)到現在的營(yíng)業(yè)額是130多萬(wàn),雖然離公司制定的指標還有一定的距離,但是目前酒店的業(yè)績(jì)是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。
我們酒店現在的員工已經(jīng)達到了170余人,我想說(shuō)你們選擇古月清風(fēng)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷。我也同時(shí)希望你們能夠證明,選擇你們是古月清風(fēng)酒店明智的選擇。
酒店的未來(lái)就是我們員工的未來(lái),而員工美好地未來(lái)就是酒店輝煌的證明。我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著(zhù)對酒店的熱愛(ài),所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個(gè)大家庭里面。旺季即將來(lái)臨,我們每一個(gè)員工都是站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)水平和技能,在我們酒店胡總的帶領(lǐng)下,相信大家一定會(huì )創(chuàng )造出更好的成績(jì),讓大家共同矚目你的風(fēng)采,相信你們將是古月清風(fēng)酒店未來(lái)最閃亮的明星!
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇2
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì )。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造揚翔美好的未來(lái)。
20xx年,揚翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰略轉型。揚翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標志著(zhù)揚翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養殖戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、穩定、高效的整體解決方案!弊該P翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng )業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng )業(yè)。 為實(shí)現戰略轉型,公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年,公司對領(lǐng)導班子進(jìn)行了重組,組織結構也進(jìn)行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現在和未來(lái)的揚翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面,揚翔將從區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長(cháng)沙揚翔、茂名揚翔,另外,XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來(lái)說(shuō)既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,采用了“公司+農戶(hù)”的模式,與中小型養殖戶(hù)合作,為農戶(hù)提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現雙贏(yíng);創(chuàng )建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現戰略轉型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓,意在通過(guò)培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰。
此外,根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對人力資源進(jìn)行重組,以達到人員的最佳配置。
三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系
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在此過(guò)程中,揚翔全體員工團結協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現了經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)和社會(huì )效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jì),為實(shí)現揚翔公司又好又快發(fā)展贏(yíng)得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸,銷(xiāo)售收入愈XX萬(wàn),同比增長(cháng)XX%,既實(shí)現了公司的利潤增長(cháng),也為公司的戰略轉型提供了保障。
收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
一、穩定飼料市場(chǎng),爭做區域龍頭
揚翔的發(fā)展,力求穩健,在戰略轉型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩定性,以廣西地區為示范,爭做其他區域的行業(yè)龍頭。只有穩定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰略轉型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強培訓,注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎,以培訓促進(jìn)員工快速成長(cháng),以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現場(chǎng)引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻,保健是基礎
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各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望!揚翔輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )!希望大家熱愛(ài)揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會(huì )揚翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現集團的戰略目標:20xx年飼料年銷(xiāo)量達到XXX萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入XXX億元;20xx年飼料年銷(xiāo)量XXX萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內部體制改革,逐步實(shí)現集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng )新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì),為實(shí)現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力,著(zhù)眼未來(lái),迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè )。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇3
尊敬董事長(cháng),親愛(ài)的各位同仁:
大家好!
作為一名新加入的成員,掐指算來(lái)已經(jīng)和大家相處有兩個(gè)多月了,今天借此酒店員工大會(huì )我謹向XX 表示真摯的敬意,并向在坐的同仁們對我工作的支持表示衷心的感謝!也借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年!
回望XX賓館走過(guò)的這么多年,大家在XX董的帶領(lǐng)下,我在這里看到了全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)。今天的大會(huì )與其說(shuō)是鼓勵員工的大會(huì ),倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì )。這兩個(gè)月相處中我看到了,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著(zhù)手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,迎接了一個(gè)又一個(gè)新的挑戰,像一家人一樣團結,互助,這也讓我看到了你們對酒店發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)。榮幸的是我們的隊伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛(ài)事業(yè),勤奮工作;自豪的是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工,我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)了20xx新的一年。我相信未來(lái)的日子會(huì )成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史;我相信在未來(lái)我們將擰成一股繩,以更飽滿(mǎn)的熱情和激情去投入到工作中。
其實(shí)酒店效益來(lái)至于會(huì )議的成功接待和散客的滿(mǎn)意率,因此贏(yíng)得良好口碑是重要途徑,在20xx年的各項工作中,我們要總結過(guò)去經(jīng)驗,取長(cháng)補短,共同打造出自己的品牌。
對于我們餐飲來(lái)說(shuō),主打婚宴市場(chǎng),明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場(chǎng)優(yōu)勢,同時(shí)積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。在婚宴市場(chǎng)上,力求做精、做細,使得婚宴呈現出火爆的場(chǎng)面。在控制成本上積極探索、勇于開(kāi)拓。餐飲部全體員工平時(shí)積極開(kāi)展節約、節支活動(dòng)。在原材料的使用上,在不影響賓客的滿(mǎn)意度的基礎上,做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面,帶動(dòng)廚房廚師外出進(jìn)行考察交流,確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著(zhù)重是做好廳面服務(wù)工作,因此服務(wù)水平尤為重要,積極參加酒店組織的各種培訓,并結合實(shí)際操作程序,不斷提升自身的服務(wù)理念和水平。遇到重要或大型的接待任務(wù)時(shí),廚房和廳面更要相互協(xié)作,積極完成任務(wù)。
20xx年我們要加強對客房部的規范化管理,重點(diǎn)開(kāi)展對工作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)業(yè)培訓,包括服務(wù)意識、客房介紹與電話(huà)接聽(tīng)技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監察。平時(shí)仔細檢查房間設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修;隨時(shí)利用淡季時(shí)機,對各樓層每間客房的設備設施進(jìn)行了全面、仔細盤(pán)查,并對存在的問(wèn)題登記造冊,集中與工程部聯(lián)系維修,進(jìn)行統一備料更換,以給客人營(yíng)造方便舒適、細節完善的居住環(huán)境。
我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著(zhù)對酒店的熱愛(ài),所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個(gè)大家庭里面。年終旺季即將來(lái)臨,希望我們都站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)技能。
20xx年讓我們要緊跟XX董的步伐,團結一致,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng )新,實(shí)現經(jīng)濟效益的突飛猛進(jìn),為建設二期工程奠定堅實(shí)基礎,為永葆XX酒店的品牌而努力奮斗!
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位工友:
20XX年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
20XX年已經(jīng)結束,面臨的20XX年又是一個(gè)嚴峻的考驗,全球經(jīng)濟危機將進(jìn)一步影響我國,而這種影響不是短時(shí)間內就能夠消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會(huì )波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢?
對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系,水里沒(méi)有魚(yú),水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自己第一要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì )好。
我們出來(lái)做工目的就是為了添加一些收入來(lái)彌補家庭的開(kāi)支,那我們的收入來(lái)自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過(guò)嗎?
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力,離不開(kāi)整個(gè)團體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們添加工資,但我不知道你們是否有想過(guò),企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng )造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長(cháng)足發(fā)展。
我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提升了,你們就不會(huì )再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提升不了,我們的后勤保障就永遠無(wú)法實(shí)施。
20XX年,我們公司就涌現了許多為了工作而無(wú)私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長(cháng)葉健偉、車(chē)間主任王長(cháng)林、設計科的黃山松、鎖車(chē)間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習的好榜樣。為了生產(chǎn),他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來(lái),不知他們加了多少個(gè)夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠(chǎng)工友都跟他們一樣,以廠(chǎng)為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。
除了他們無(wú)私奉獻外,還有值得我們學(xué)習的可愛(ài)的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車(chē)間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻的工友,我們的公司才能夠穩步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習的好榜樣。
當然,上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領(lǐng)導和工友,還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友,20XX年是個(gè)極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷(xiāo)售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開(kāi)你們,離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴(lài)以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇5
一、匯報上個(gè)月的業(yè)績(jì)情況,各部門(mén)業(yè)績(jì)任務(wù)的排名(包括各班次的排名、技師個(gè)人業(yè)績(jì)的排名、續費業(yè)績(jì)的排名)
二、總結上個(gè)月各部門(mén)在日常管理中出現的問(wèn)題:
1、培訓方面:雖然每天在培訓,但培訓完,各部門(mén)管理人員監督的力度不到位,導致沒(méi)有什么效果;各部門(mén)業(yè)務(wù)知識不熟練,特別是客房部輸錯單比較嚴重,前廳出錯鞋現象,及結帳速度慢等情況;
2、日常衛生方面:上個(gè)月各部門(mén)日常衛生打掃不及時(shí),每周一質(zhì)檢,周四進(jìn)行復檢,復檢查仍然有多處不合格,導致各部門(mén)管理人員在每次復檢時(shí)都有罰款;
3、儀容儀表方面:上個(gè)月可以說(shuō)我們在儀容儀表上面下了大力度檢查,整體效果還不錯,但往往會(huì )出現,如果管理人員檢查,儀容儀表就做的好,但只要不檢查,員工就會(huì )松懈;
4、日常管理方面:管理人員的管理力度跟不上,責任心不強,特別是各部門(mén)的部長(cháng),還有就是缺乏工作激情。
三、下個(gè)月的工作方向:
1、業(yè)績(jì)任務(wù):工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績(jì)任務(wù),加強各部門(mén)的日常推銷(xiāo),掌握技巧,靈活推銷(xiāo);
2、日常管理:管理人員將會(huì )繼續加大對各部門(mén)日常管理工作的監督和檢查力度;
3、衛生方面:將各部門(mén)的衛生責任到人,如果復查不合格,除處罰管理人員外,還將責任到人。
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇6
尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們:
這天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿(mǎn)心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì )在這一天團聚,這樣的年終大會(huì ),讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動(dòng),因為我能站在那里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導的厚愛(ài),感謝同事們的支持。
我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展,也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒(méi)有任何的經(jīng)驗,這幾年來(lái),多虧了領(lǐng)導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長(cháng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來(lái)越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jì)和成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫忙是分不開(kāi)的,在此,我真誠的'說(shuō)聲多謝,多謝單位給我就業(yè)與表現的機會(huì ),多謝領(lǐng)導的諄諄教誨,多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,多謝你們。
其次,我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們,我們的辦公設備也越來(lái)越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè),我為此感到自豪,我為自我能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。
20xx年即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái),過(guò)去的成績(jì)我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì )再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習,學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我必須會(huì )透過(guò)努力獲得更好的成績(jì),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì )越來(lái)越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!
多謝大家!
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇7
各位高管,各位員工:
大家好!
舒城俗話(huà):正月十五大似年,吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開(kāi)全體員工大會(huì ),其目的就是要求大家過(guò)了正月十五,要“收心上班,專(zhuān)心干活,以新姿態(tài),創(chuàng )新業(yè)績(jì)”。剛才,湯總和張總分別作了很好的講話(huà),班組長(cháng)代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言,我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求,轉變觀(guān)念,振奮精神,比學(xué)趕幫爭上游,努力開(kāi)創(chuàng )新局面。
下面,我想講三點(diǎn),再作一些強調。
第一、勢頭很好,我們應當充滿(mǎn)信心。今年是公司創(chuàng )辦的第16個(gè)年頭,經(jīng)過(guò)多年打拼,滾雪球式的發(fā)展,公司由小變大,已逐步進(jìn)入了創(chuàng )業(yè)的快車(chē)道,發(fā)展勢頭確實(shí)很好,主要表現有六點(diǎn):
一是企業(yè)規模越來(lái)越大,一開(kāi)始在馬河口租房,后到孔集黃金地段征地20畝建廠(chǎng),最后又挺進(jìn)縣開(kāi)發(fā)區征地近百畝,蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠(chǎng)房,目前在全省空壓機行業(yè)中規模最大,比我老家浙江臺州——空壓機之鄉的許多廠(chǎng)家要大得多。
二是人才隊伍越來(lái)越優(yōu),事在人為,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來(lái)我們聘請了水平較高的郭老書(shū)記、擅長(cháng)企業(yè)管理的張總、非常專(zhuān)業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時(shí)將在xx踏實(shí)苦干10多年的車(chē)間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長(cháng)。
三是公司品牌越來(lái)越亮,公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱(chēng)號;產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號;公司被定為“舒城縣黨建工作示范點(diǎn)”,抓黨建促發(fā)展,內增活力、外樹(shù)形象,得到了省、市、縣領(lǐng)導的贊揚。
四是產(chǎn)品銷(xiāo)路越來(lái)越廣,我們的空壓機除在國內市場(chǎng)銷(xiāo)售外,自20xx年以來(lái)在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門(mén),一個(gè)國家一個(gè)國家突破,外銷(xiāo)方面有大進(jìn)展,目前外銷(xiāo)增加到20個(gè)國家,形勢十分喜人。其中德國就有4個(gè)客戶(hù)購買(mǎi)了我們的空壓機,真值得自豪。
五是發(fā)展環(huán)境越來(lái)越好,縣委、縣政府,縣直相關(guān)主管部門(mén)及開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導對xxxx非常重視,已把xx作為重點(diǎn)骨干來(lái)抓;通過(guò)開(kāi)展黨組織結對共建活動(dòng),我們與北隅村關(guān)系非常融洽;與中科大、xx大學(xué)、xx理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系,為公司科技創(chuàng )新找到了靠山。
六是發(fā)展后勁越來(lái)越足,去年我們審時(shí)度勢,及時(shí)抓住機遇,成功簽約上新三板,如若各項籌備工作進(jìn)展順利,今年9月底前可上新三板掛牌,那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng )造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機項目,為公司做大做強不斷增添后勁。
上述成績(jì)的取得,應歸功于各級領(lǐng)導重視,歸功于在座高管和各位員工的共同努力,在此,我和胡總向大家表示衷心的感謝!
第二、差距不小,我們應當自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步,社會(huì )上名氣很大,經(jīng)常有人跟我說(shuō),你們xx又上電視了,領(lǐng)導經(jīng)常到你們家去,對你們真重視,F在公司外部發(fā)展環(huán)境確實(shí)很好,但我清醒地意識到,山外有山,天外有天,與同行的如浙江開(kāi)山等空壓機大廠(chǎng)比起來(lái),我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感,拔緊鞋跟,系好鞋帶,同心協(xié)力,奮力追趕。我們要在繼續營(yíng)造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí),樹(shù)立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng )新意識,下功夫通過(guò)改革增強內部活力,把公司做大做強,達到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好,員工薪酬高”的目標,千方百計加快進(jìn)入“全國十強”的步伐。
目前我們存在的主要問(wèn)題:
一是員工培訓跟不上,有的不懂規矩,自由散漫,遵守公司規章制度差;
二是班組長(cháng)作用發(fā)揮不夠,對員工不敢管,對生產(chǎn)不會(huì )管;
三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀,但總體上緊張不起來(lái),干活沒(méi)有激情,慢騰騰,怕吃苦,更缺乏自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神,上班時(shí)喝水、解手、抽煙,跑來(lái)跑去,磨磨蹭蹭,鈴聲未響,早早歇著(zhù)等下班。一個(gè)人干兩天還不如臺州那里一個(gè)人一天干的活多;
四是缺乏一盤(pán)棋思想,采購環(huán)節超前思考不夠,顯得被動(dòng),配套供應跟不上,往往拖了生產(chǎn)后腿;
五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門(mén)缺乏人手,影響技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品質(zhì)量;
六是受多種因素制約,按件計酬一直未下決心落實(shí)到位,那些能力棒的員工總覺(jué)得工資低了,積極性上不來(lái);
七是公司吸引力不是很強,有的員工動(dòng)不動(dòng)就想辭職,員工隊伍不太穩定;
八是在銷(xiāo)售方面外銷(xiāo)較好但內銷(xiāo)滯后;
九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的,大企業(yè)既是老板的,也是員工的,更是社會(huì )的”道理,缺乏主人翁精神,沒(méi)有做到以廠(chǎng)為家,愛(ài)崗敬業(yè),估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個(gè)道理。
上述問(wèn)題的存在,不能完全怪員工,我們的員工多數是很不錯的,只是公司缺乏嚴格管理,缺少激勵措施,分配沒(méi)有拉開(kāi)差距,人的積極性沒(méi)調動(dòng)起來(lái)。這個(gè)責任主要在我這個(gè)當家人。今年開(kāi)始,我們就要從改革入手,采取得力措施,發(fā)揮杠桿作用,把各方面的積極性都撬動(dòng)起來(lái),形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充滿(mǎn)活力的創(chuàng )業(yè)局面。只有這樣,公司才能真正產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,大發(fā)展、增效益;員工才能真正做到多干活、多拿錢(qián)。公司效益和員工工資同步發(fā)展實(shí)現雙贏(yíng),公司才能真正成為員工個(gè)人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。
第三、事在人為,我們一定要努力干好。天上不會(huì )掉下餡餅,幸福全靠雙手來(lái)創(chuàng )造。說(shuō)一千,道一萬(wàn),關(guān)鍵還是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企業(yè)做大做強,員工工資增長(cháng),都是一句空話(huà)!
怎樣努力干好,我認為新的一年我們要從以下幾個(gè)方面入手:
一是在思想觀(guān)念上,要實(shí)現由小作坊向大企業(yè)的轉變。無(wú)論是高管還是一般員工都要與公司同步成長(cháng),不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠(chǎng)階段,員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀(guān)念,拓寬視野,提高素質(zhì),提高技能,自動(dòng)自發(fā),努力干活。要認識到打工不僅是養家糊口,也是創(chuàng )造人生價(jià)值。要激發(fā)創(chuàng )業(yè)激情,改變懶惰、散漫、疲沓等不合時(shí)宜的壞習慣,做一個(gè)服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來(lái)同事及新來(lái)員工合作共事。要形成團結敬業(yè),苦干實(shí)干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。
二是在管理制度上,實(shí)現由隨意性向規范性轉變。俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩不成方圓,公司這么多員工,沒(méi)有統一的制度約束,稀稀拉拉,懶懶散散,那就會(huì )一盤(pán)散沙,什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來(lái)舒城的快樂(lè )蜂辦得那么好?他們紀律嚴明,嚴格管理,員工有很強的執行力。高樓上的自來(lái)水是靠壓力壓上去的,我們都要學(xué)會(huì )自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事,強化制度管理。請大家自覺(jué)地學(xué)習對照,并請黨員、團員,班組長(cháng)、老員工帶頭作榜樣,把公司的紀律制度執行好!
三是在勞動(dòng)組合上,實(shí)現由常規性向競爭性轉變。今年打算從外地引進(jìn)熟練技工來(lái)公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段,真正把勞動(dòng)競賽搞起來(lái)。如果老是耗時(shí)間,混日子,不出活,公司不賺錢(qián),工資無(wú)法漲,大家就會(huì )有意見(jiàn),回家愛(ài)人孩子也不高興。其實(shí),我們這里定的工價(jià)比臺州還高,為什么工資不怎么高呢,主要是沿海發(fā)達地區形成了好的職業(yè)習慣,干活節奏快,勞動(dòng)效率高,不愿磨洋工。臺州那邊工人拼命干活,一人頂幾個(gè)人,一天頂我們幾天,創(chuàng )造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏(yíng)局面。公司“鍋”里多,員工“碗”里自然就多!
四是在員工薪酬上,實(shí)現由計時(shí)制向計件制轉變。這項改革由張總牽頭負責,湯總及辦公室查主任配合,在總結自身實(shí)踐、借鑒外地同行經(jīng)驗的基礎上,使車(chē)間員工逐步實(shí)現全部計件工資制,優(yōu)勝劣汰,肯干、能干的就多拿工資,拿高工資,懶惰、沒(méi)本事、混日子的混不下去。到時(shí)候,我們的員工只要能多拿工資,招工保證有人搶著(zhù)來(lái)!
五是在管理手段上,實(shí)現由低層次向高層次轉變。公司將購置設備和軟件,在生產(chǎn)、采購、倉管、銷(xiāo)售等方面實(shí)施信息化管理,大力提高辦事效率和管理水平。內貿部更要學(xué)習外貿部,大力發(fā)展電子商務(wù),線(xiàn)上線(xiàn)下結合,把銷(xiāo)售工作搞活,創(chuàng )造多產(chǎn)快銷(xiāo)的興旺局面。
六是在公司黨建上,實(shí)現由一般化向品牌化轉變。按照縣委關(guān)于“打造黨建品牌,助推xx發(fā)展”的指示,建好一流的能展示xx良好形象的窗口——黨群活動(dòng)中心,辦好xx網(wǎng)站、xx黨建月刊和櫥窗,努力提高xx知名度、美譽(yù)度,增強發(fā)展的軟實(shí)力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長(cháng)、技術(shù)能手、銷(xiāo)售狀元”等先進(jìn)典型,樹(shù)立榜樣,鼓舞士氣,打造優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)團隊,同心同德?tīng)幇l(fā)展。
良好的開(kāi)端是成功的一半。讓我們立即行動(dòng)起來(lái),收心上班,專(zhuān)心干活,以新姿態(tài),創(chuàng )新業(yè)績(jì)。在全國上下深化改革的大潮中,每個(gè)人都是可以改變、可以進(jìn)步的。我非常相信大家,在xx的大發(fā)展中,一定能夠像那些從困難的起步時(shí),就跟著(zhù)xx干的老員工那樣,堅信自己選擇xx,成為xx的一員是完全正確的,xx是大有希望的!xxxx20xx年一定會(huì )有更大發(fā)展!
我的講話(huà)完了,謝謝大家!
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇8
各位同事:
大家好!
我很榮幸,能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來(lái)自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了接受一項挑戰而來(lái)。我不是高手,也不是好好先生,不是來(lái)混日子,拿工資的人,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,大家也應該知道,我算是一個(gè)工作專(zhuān)注的人。在過(guò)去的幾年中,我有幸帶領(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問(wèn)我秘訣是什么,我想,除去團隊因素與運氣外,或許應該是——我每天思考最多的問(wèn)題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤(pán)算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢(qián),或者如何坑害酒店、騙酒店的錢(qián)財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。
我有一個(gè)堅定的信念與目標,我,一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會(huì )因為在桂北商務(wù)酒店工作而感到自豪,或許,有人會(huì )認為我們這個(gè)目標是好高騖遠,桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰國時(shí)期,混戰一片,有競爭,但是毫無(wú)規矩而言,今天為了搶生意,可以把原價(jià)500的房間,200多就賣(mài)掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,可以賣(mài)到三四百,這個(gè)是什么概念,就一個(gè)字——亂。所以,在此,我可以很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個(gè)目標一定會(huì )實(shí)現,而且不會(huì )太遙遠。
我們做酒店管理的,從來(lái)不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做對比,為什么呢?因為硬件,永是用錢(qián)就能做成的,這樣的優(yōu)勢是暫時(shí)的,因為中國的有錢(qián)人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢,管理與服務(wù),因為這些,是不能用錢(qián)買(mǎi)到的,就像有人說(shuō),用錢(qián)能夠買(mǎi)來(lái)檔次,但是是不能買(mǎi)來(lái)冠軍一樣。
我們現在有很多優(yōu)勢,
1、首先,我認為,我們的員工超過(guò)80%是積極向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對我說(shuō),工作累點(diǎn),苦點(diǎn)也愿意,就怕沒(méi)有事情做。這一點(diǎn)很好,說(shuō)明我們有強大的群眾基礎。
2、我們以后會(huì )引進(jìn)香港、澳門(mén)的酒店管理模式,這些模式最核心的特點(diǎn)就是強調成本控制,強調管理,強調服務(wù),強調平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不同,沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更加高貴,我也做過(guò)基層,從雜工開(kāi)始做起,我沒(méi)有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著(zhù)一個(gè)真理——付出總有回報,工作認真了,結果肯定不一樣。(提高員工積極性)
3、我們強調平等,也強調服從,只有好的執行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點(diǎn)軍校,是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校,學(xué)校有一條軍規——絕對的服從,就是這條規定,鑄就了,這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自己的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說(shuō),酒店常說(shuō)的先服從,后上訴即是這個(gè)道理。(服從)活下來(lái),不是說(shuō)一句口號或者一個(gè)愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節約費用、把酒店當成自己的家,時(shí)時(shí)刻刻為酒店著(zhù)想。其它酒店已經(jīng)開(kāi)始裁員了,我們時(shí)至今日,沒(méi)有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒(méi)有想到這一點(diǎn),而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工,就這樣無(wú)情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟,需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優(yōu)勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個(gè)月需要繳納巨額的費用,我們必須從個(gè)人做起,從小事做起,我寧愿把節約下來(lái)的錢(qián),給我們員工買(mǎi)一塊香皂,食堂多加一個(gè)菜,工資多加一點(diǎn),也不愿把這些錢(qián)交到供電、自來(lái)水、天然氣公司去,因為這些公司都太有錢(qián)了。人家收了我們的錢(qián)還不給我們好臉色看。(把酒店當成自己的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候,和很多員工有過(guò)愉快的交流,他們曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我,怎樣才能升職加薪,得到領(lǐng)導的賞識?
我告訴他們,其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單,就是一直保持一個(gè)熱情積極的態(tài)度!無(wú)論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當成自己的事業(yè)來(lái)做。堅持這種態(tài)度,自然而然你就會(huì )成功。沒(méi)有一個(gè)老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會(huì )發(fā)光。(工作要有激情)
我們清楚的知道,目前酒店面臨著(zhù)殘酷的市場(chǎng)壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來(lái),就要居安思危,增強競爭和憂(yōu)患意識,不斷在創(chuàng )新中求發(fā)展,從市場(chǎng)上找突破口,
面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把困難當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì )變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì )公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認識到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對個(gè)人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)
曾經(jīng)我的老師告訴我:“如果一個(gè)人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說(shuō),他根本不知道自己不好!彼,如果我們都不去指出對方工作中的缺點(diǎn)、錯誤,就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己。(上下級間的關(guān)系)
我相信我們任何一個(gè)有職業(yè)道德的人對工作過(guò)的地方都是只有希望看見(jiàn)這里興旺,不會(huì )愿意看見(jiàn)這里變差的,目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)的確不好。市場(chǎng)經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品只有一個(gè):服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣(mài)方強勢,服務(wù)不好,就變成賣(mài)方疲軟。什么叫賣(mài)方強勢?就是你不打電話(huà),人家自己也會(huì )打電話(huà)來(lái)定房間,我們生意爆滿(mǎn),還沒(méi)有房間可定。什么叫賣(mài)方疲軟?就是你花錢(qián)請人家來(lái)白吃白住,人家還是看在面子上勉強來(lái)一次,不會(huì )來(lái)第二次的。(酒店的服務(wù))
大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢(qián),我就做多少錢(qián)的事。那是一件多么可怕的事,無(wú)論是于公還是于私。我們在座的每一個(gè)人,都是酒店日常運轉中不可缺少的一個(gè)人!皪徫徊环指叩唾F賤!狈催^(guò)來(lái)看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個(gè)崗位工作,就意味著(zhù)其他人不能在這個(gè)崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時(shí)候才知道應該珍惜!(待遇與心態(tài))
你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現在做的是不是自己應該做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,我們每天來(lái)上班,有沒(méi)有一點(diǎn)責任心?沒(méi)有,那我們這一天就是濫竽充數!
有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒(méi)有,那我們這一天就是行尸走肉。 如果你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說(shuō),然而重要的是其他人還在這里工作,這個(gè)事情會(huì )影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會(huì )被腐化,和你一樣沒(méi)有責任心、上進(jìn)心。
沒(méi)有了上進(jìn)心,還能有什么發(fā)展? 只要你肯付出,每一個(gè)人都會(huì )看見(jiàn),你也終究會(huì )有回報。
我始終認為:“上崗就是上戰場(chǎng),上戰場(chǎng)就要力爭打勝仗,這個(gè)勝仗就是讓客人滿(mǎn)意,讓客人滿(mǎn)意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿(mǎn)意!弊龅竭@一點(diǎn),要靠我們在座的每一位!皞(gè)人的力量是渺小的,團隊的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要!毕M覀兏鞑块T(mén)負責人,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門(mén)為酒店的興旺承擔起應盡的責任和義務(wù)。
我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,把每天等著(zhù)按時(shí)下班,變成我主動(dòng)加班五分鐘,再為酒店做點(diǎn)事。
“逆水行舟、不進(jìn)則退!比绻麤](méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒(méi)有持之以恒的奮斗精神,沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們就會(huì )被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
加油同事們,伙伴們!我們一起努力,謝謝!
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇9
各位同事、朋友們:
緣是天意,份在人為,我們能在此相識相聚,非常難得,俗話(huà)說(shuō)的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。我相信我們今天能夠歡聚一堂,一起工作,共同學(xué)習,最少也是五十年來(lái)修來(lái)的,所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光,好不好?
羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到現在進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段,就像小孩學(xué)走路樣,已經(jīng)學(xué)會(huì )慢慢走路了,我們和很多企業(yè)一樣,在前期的運營(yíng)中,走過(guò)些彎路,但我們能夠自己慢慢從誤區中摸索出來(lái),我可以告訴大家,羅馬假日在董事會(huì )的英明領(lǐng)導下現在我們正在向標準化、規范化的方向發(fā)展,為了這個(gè)目標,我需要大家的配合,一起努力。為了這個(gè)目標,今天我們在此召開(kāi)一次全體員工大會(huì )。我在會(huì )議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強調一下:
1、員工待遇問(wèn)題:我們目前員工的待遇的組成:崗位工資+各項津貼+銷(xiāo)售提成+考核工資,12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為:目前 +考核工資(150元),具體的考核標準見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì )館員工績(jì)效考核細則》,我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標準去工作,8小時(shí)全額工資一定會(huì )在1000元以上。
2、員工的押金:最近,又有個(gè)別員工調唆傳話(huà),說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題,我從財務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調了出來(lái),(現在我給大家傳閱一下),我可以這樣講,只要是由部門(mén)批準的正常離職的員工,企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的,同時(shí),希望大家對亂傳話(huà)的個(gè)別人從多角度去想一想,傳話(huà)人是要達到什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題!
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的?我可以這樣告訴大家,講這樣話(huà)的人多次給我們業(yè)主打了電話(huà)、發(fā)了短信要求回來(lái)工作,既然他講羅馬假日怎么不好,他自己為什么想回羅馬假日來(lái)工作?再明確告訴大家,我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出,我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,我要求重新回來(lái)工作干什么?大家應該發(fā)現,羅馬假日現在正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變,希望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿(mǎn)意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事,說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠,有人走過(guò)去問(wèn)他們在干什么,第一個(gè)石匠說(shuō):“我在混口飯吃!钡诙䝼(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō):“我在做世界上最好的石匠活!钡谌齻(gè)石匠眼中帶著(zhù)想象的光輝仰望天空說(shuō):“我在建造一座大教堂!痹囅,這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位?哪個(gè)石匠才是真正的管理者?我認為第三個(gè)石匠適合向復合型人才方向培養,做管理者;第二個(gè)石匠適合向專(zhuān)業(yè)化人才方向培養,做專(zhuān)家、技術(shù)員;至于第一個(gè)石匠,應該趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問(wèn),為什么不留情面,讓第一個(gè)石匠下崗?這樣害人,太殘忍了吧。我說(shuō),不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;這樣對企業(yè)對個(gè)人都有好處。試想,一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的人,如果讓他去做一線(xiàn)員工,他一定得過(guò)且過(guò)、粗制濫造,做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格,也不會(huì )是精品,這與企業(yè)的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門(mén),實(shí)際上企業(yè)對門(mén)衛的素質(zhì)要求是很高的,門(mén)衛是企業(yè)對外的直接窗口,門(mén)衛起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風(fēng)”的行為,還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài),如果一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的人做門(mén)衛,他一定萎靡不振,做一天和尚撞一天鐘,絕對不能代表企業(yè)形象。其實(shí),抱這種思想態(tài)度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩,比如麥當勞、肯德基的廁所,不管什么時(shí)間去看,總是那么干凈,一點(diǎn)味道都沒(méi)有,就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程,員工必須非常敬業(yè),且按規矩辦事。一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的人是做不到這一點(diǎn)的,他只會(huì )讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天,還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行,行行出狀元,用愉快的心情對待我們所從事的崗位,面對顧客。因為今天你的工作是為什么。大家想想不外乎故事中的三種形式? 是在為自己打工,人生心在哪里?收獲就在那里?境由心造!其實(shí)快樂(lè )不快樂(lè ),不是別人給你創(chuàng )造的,是你自己給你自己創(chuàng )造的。當你認識到快樂(lè )的時(shí)候,當你感覺(jué)到你快樂(lè )的時(shí)候,你自然就會(huì )快樂(lè )!
4、目前有部分員工和我講要調換部門(mén)、原因多種多樣,有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等,還有部分員工工作消極,有情緒,各部門(mén)負責人要做好員工的思想工作,讓員工明白人生的道理。大家想想,南昌羅馬假日洗浴會(huì )館是江西省內目前檔次和規模一流的企業(yè),我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺上發(fā)展,我們應該感到非常驕傲和滿(mǎn)足。所以境由心造,如果今天你不快樂(lè ),你就是前兩個(gè)石匠,媽的,起早貪黑的,天天給人家干,那有本事你給自己干?既然不能改變風(fēng)的方向,就學(xué)會(huì )改變帆的方向,既然不能改變事實(shí)的結果,就一定要學(xué)會(huì )改變心態(tài),OK,開(kāi)心你要工作,不開(kāi)心你也要工作,開(kāi)心就賺錢(qián),加賺開(kāi)心,不開(kāi)心就是賺了錢(qián)也不開(kāi)心,不賺錢(qián)更不開(kāi)心OK,各位是還是不是。
5、部門(mén)的班前例會(huì )很重要,他直接影響著(zhù)我們公司的各項政策和規則制度的落實(shí),我們?yōu)槭裁疵刻扉_(kāi)會(huì ),我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在,其次經(jīng)驗的相互交流,好比是今天你有一個(gè)蘋(píng)果,我有一個(gè)蘋(píng)果,互換的結果,我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋(píng)果,而今天你有一個(gè)思想,我有一個(gè)和思想,我們互換的結果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想,各位是還是不是?多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。
6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊,員工隊伍的穩定是企業(yè)發(fā)展的重要前提,“拿走我的員工,留下廠(chǎng)房,很快廠(chǎng)房里會(huì )長(cháng)滿(mǎn)雜草,留下我的員工,拿走我的廠(chǎng)房,很快我就會(huì )有個(gè)更好的廠(chǎng)房”,一家企業(yè)如果要有很好的利潤,首先要有很好的客戶(hù),要有很好的客戶(hù)最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工,員工就不會(huì )照顧好我們的客戶(hù)。因為和客戶(hù)接觸的是員工而不是我們的管理人員。 目前我們企業(yè)最要的是穩定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高,對員工提出的意見(jiàn)我們要針對解決,讓員工相信我們,讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理,那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門(mén)負責人和員工要學(xué)會(huì )溝通,要以平等的角色進(jìn)入狀態(tài),慢慢切入主題,溝通要講究溝通技巧:案例:一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙,問(wèn)牧師:我祈禱的時(shí)候可以抽煙嗎?牧師回答:不能。過(guò)了一會(huì ),信徒又問(wèn):牧師,我抽煙的時(shí)候可以祈禱嗎?牧師感動(dòng)的對他講:你太誠摯了,連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達到不同的效果。希望各位主管們好好想想,怎樣減少部門(mén)的員工流失率,要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經(jīng)理人做起,團隊精神發(fā)揮到后面,就成了企業(yè)規章。最會(huì )破壞制度和規章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導者,因為底下的人根本不敢。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子,上面寫(xiě)著(zhù)“請勿吸煙”,如果領(lǐng)導自己掏煙抽,哪個(gè)敢講,所以請勿吸煙這句話(huà)是寫(xiě)給外人看的,自己人在破壞規矩。很多領(lǐng)導口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團隊,自己卻沒(méi)有照團隊精神去做,再比如:樓梯上有煙頭,幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò),視而不見(jiàn),旁邊就站了站位的服務(wù)員,他們看你不帶頭撿垃圾,他們就不會(huì )更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講,以身作則是團隊精神建設第一因素。
我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢,即將可以和大家正式見(jiàn)面,大家按照員工手冊上的要求和《績(jì)效考核細則》去做,大家的收入一定會(huì )比原來(lái)高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì )館工作愉快。
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好,
很高興借著(zhù)員工大會(huì )的機會(huì )在這里發(fā)言!時(shí)光荏苒,轉眼間,我在之星工作已經(jīng)半年了。此刻站在這里,我最想跟大家說(shuō)的一句話(huà)就是“謝謝你們,真心的謝謝之星的每一個(gè)家人”!
四年前,我第一次踏上了海南這片土地,四年后,我從學(xué)校畢業(yè)直接來(lái)到之星工作。當我即將走出校門(mén)的時(shí)候,我在想:一個(gè)人在海南工作、生活,對于沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗、又是剛剛畢業(yè)的我來(lái)講,打內心深處有種莫名的擔心與憂(yōu)慮。然而在融入之星這個(gè)大家庭的過(guò)程里,我的擔心與憂(yōu)慮一點(diǎn)一點(diǎn)散去,生活充滿(mǎn)了溫暖與快樂(lè )。
在這里,我沒(méi)有畢業(yè)時(shí)所擔心的那樣會(huì )孤獨會(huì )寂寞,會(huì )困惑會(huì )無(wú)助。因為在這里,有著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心和在乎,生活上給我了親人般的照顧與關(guān)懷,工作中不斷的指導我培養我,在我迷茫、找不清方向的時(shí)候,幫我呂清思路,讓我可以有目標有方向的認真思考。因為在這里,有很多兄弟姐妹們,他們與我相伴,有話(huà)一起聊,有事一起做,讓我不會(huì )感覺(jué)只有自己一個(gè)人。
我用這么幾個(gè)字來(lái)形容我們酒店的所有人,那就是“相親相愛(ài)的一家人”。在之星工作可以感覺(jué)到家庭般的溫暖,讓我這樣只身生活在異鄉的人有一種歸屬感,也很慶幸畢業(yè)時(shí)找工作來(lái)對了地方,做了正確的選擇。
記得有次和咖啡廳的同事聊天,他說(shuō),你剛來(lái)之星在樓面跟班學(xué)習時(shí),看著(zhù)你一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生在那里給客人端盤(pán)倒水,不知道能堅持幾天。聽(tīng)完這話(huà)后,心想,其實(shí)在別人眼里看著(zhù)很困難的事情,而當我們真正去做的時(shí)候它并沒(méi)有那么難,因為我們調整好了心態(tài),端正了態(tài)度。所以,我在這里也想和大家說(shuō),即便是很辛苦很累,既然我們已經(jīng)選擇了這份工作,我們就要堅持,就要充滿(mǎn)熱情、認真對待,用我們的真心來(lái)對待這份工作,對待客人,對待自己。在我們平凡的工作崗位上,奉獻出自己的力量,展示我們的微笑與自信。來(lái)到了之星,就要真正把自己當成其中一份子。
最后,也在這里提前預祝大家新年快樂(lè ),事事順心如意!
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先對加入xxx廚具公司的新員工表示最熱烈的歡迎,并對你們做出正確的選擇加入xxx廚具公司表示誠摯的感謝!企業(yè)的創(chuàng )立,離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。在座的大家來(lái)自不同的城市,齊聚在xxx廚具這個(gè)大家庭中,這是一種緣分更是一個(gè)機遇。都希望能夠在進(jìn)入社會(huì )的開(kāi)始階段站在一個(gè)高的起點(diǎn)上,能夠得到更多的學(xué)習和鍛煉。以我個(gè)人職場(chǎng)經(jīng)驗來(lái)講,每位的第一份工作應該堅持做三年以上,才能夠對一個(gè)行業(yè)、一個(gè)職業(yè)有深層次的認識、才能夠積累豐富的經(jīng)驗,頻繁的流動(dòng)只能是浪費時(shí)間。所以希望大家能夠靜下心來(lái),安定下來(lái),踏踏實(shí)實(shí)的工作,不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,才能不斷成長(cháng)。
如今,證明我們的實(shí)力的機會(huì )來(lái)到了,前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響!在這艱難的征程上,我們或許會(huì )煩亂,會(huì )彷徨失措,甚至會(huì )想放棄。一時(shí)迷茫并不可怕,可怕的是你早早地喪失了信心,可怕的是你沒(méi)走上戰場(chǎng)就倒了下來(lái)。我們必須自信,自信和拼搏是命運的決定者。沒(méi)有比腳更長(cháng)的路,沒(méi)有比人更高的山。身后是腳印,前方是太陽(yáng),不必彷徨,只要勇敢沖刺,我們就能贏(yíng)得勝利和未來(lái)。和平的世界,沒(méi)有收留逃兵的地方!
在xxx公司,只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺。換而言之,xxx公司是體現公平競爭的一個(gè)平臺,現在它向你們打開(kāi)了,但你能走多遠,要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。
在座的每位員工都是公司的財富,是公司最寶貴的資源,是公司未來(lái)的希望。我們珍惜人才,更重視人才培養。xxx公司已經(jīng)為大家提供了團結和諧的文化氛圍,那么我們缺少的就是在座各位的才智如何有效的發(fā)揮。真誠期待你們在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,為你們能成為卓越員工而驕傲。
少年自有少年狂,藐昆侖,笑呂梁,磨劍十年,今將試鋒芒。人生總是在競爭中不斷超越,生命總是在拼搏中熠熠閃光!皽婧M流,方顯英雄本色”,既然我們選擇了競爭,就沒(méi)有理由退縮,此時(shí)不搏更待何時(shí)!同事們,請拿出我們初生牛犢不怕虎的勇氣來(lái),拿出我們激活世界的志氣來(lái),讓我們攜手打贏(yíng)這一仗!用我們的青春激情點(diǎn)燃希望的燈塔,用我們的青春熱血演奏出人生的樂(lè )章!衷心希望在座的每一位同仁都能在xxx度過(guò)激情燃燒的歲月,在健康快樂(lè )中建功立業(yè),與xxx公司一道走向成功、走向輝煌!謝謝大家
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇12
各位員工朋友們:
大家好!
今天,沙洋海怡大酒店正式試業(yè),作為酒店董事長(cháng),我感到十分榮幸。在此,我對日夜奮戰在酒店施工現場(chǎng)的工程人員、為酒店順利投入運作而付出大量精力和時(shí)間的所有員工及有關(guān)協(xié)作單位致以誠摯的謝意!
沙洋海怡大酒店是荊門(mén)市恒海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司下屬的一家三星級標準的酒店。恒海房地產(chǎn)是一家私營(yíng)股份責任公司,位于荊門(mén)市月亮湖廣場(chǎng)望月路,成立于20xx年11月,注冊資金1000萬(wàn)元,公司主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑、營(yíng)銷(xiāo),兼營(yíng)酒店經(jīng)營(yíng)管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閑娛樂(lè )場(chǎng)所。經(jīng)過(guò)八年來(lái)的成長(cháng)和歷練,公司業(yè)務(wù)范疇不斷擴大。從初期單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目到現在多元化發(fā)展的方向,無(wú)不體現員工的奮發(fā)和進(jìn)取精神,而沙洋海怡大酒店的正式試業(yè),對推進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展將具有重要的意義。
海怡大酒店主體共13層,總面積超過(guò)一萬(wàn)平方米,是集客房、餐飲、會(huì )議、足療、娛樂(lè )為一體的綜合性商務(wù)酒店。設計新穎、功能齊全,無(wú)論是主體建筑,還是內部裝潢,都彰顯出務(wù)實(shí)的精神。酒店擁有設備完善的客房八十余間,可容納500余人同時(shí)進(jìn)餐的大型宴會(huì )廳一個(gè),同時(shí)配有多功能會(huì )議中心、健康足療中心和KTV,適合各類(lèi)商務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展和宴會(huì )舉辦,可謂主題、內容、需求相符;而在我縣大力推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的今天,亦可謂天時(shí)、地利、人和兼備。
未來(lái)的日子里,我們會(huì )努力提升酒店的服務(wù)和管理質(zhì)量,始終堅持以“品味生活,盡在海怡”的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)建設和發(fā)展海怡事業(yè),以“尊重、理解、雙贏(yíng)”的核心文化來(lái)搭建員工結構平臺,也希望能夠得到在座各位一如既往的關(guān)心和支持。
最后,祝愿各位親愛(ài)的員工工作開(kāi)心,祝愿海怡大酒店的明天會(huì )更好!
謝謝!
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇13
各位親愛(ài)的同事:
你們好!
我是發(fā)米萊餐飲管理公司發(fā)米萊賓館廣場(chǎng)店經(jīng)理
時(shí)光荏苒,歲月如歌,我們已昂首跨過(guò)極不平凡的20xx年。在這一元復始、萬(wàn)象更新的美好時(shí)刻,我謹代表發(fā)米萊賓館廣場(chǎng)店向一年來(lái)辛勤工作、團結拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候。
我們是一家位于起步階段的酒店,酒店之新,讓我和我的團隊充滿(mǎn)激情。酒店開(kāi)業(yè)一年多,我和我的同事們,一直在不斷努力,為光臨我們酒店的每一位客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使他們在發(fā)米萊能夠感受到家的溫暖,給他們留下十分美好的印象,從而經(jīng)常記起我們,并且不斷的把這種美好的印象,告訴他們的家人和朋友。
酒店每一位客人的意見(jiàn)和建議對于改善我們的工作都十分重要。因此,客人的不滿(mǎn)更是我們最嚴厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以后的感受,并把他們意見(jiàn)當成我們寶貴的財富,讓每一位員工都能夠時(shí)刻銘記心中。
在我們發(fā)米萊,有很多優(yōu)秀可愛(ài)的員工,他們每時(shí)每刻都與管理者一起,為改善我們的酒店的服務(wù)而不斷努力。我們這個(gè)團隊是屬于大家的,是十分富有激情的,我們將把這種激情連同我們的服務(wù)一起,奉獻給客人。
在20xx年的春節之際,仍然有我們的一些同事會(huì )堅守在工作崗位上,他們放棄了與家人的團聚,放棄了自己的休息,時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)每一位客人,我真誠對堅守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們,給你們拜年了,同時(shí)也把這種祝福帶給您的家人,告訴他們,我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。
我堅信,我和我的同事在不斷服務(wù)客人的同時(shí),也必將贏(yíng)得越來(lái)越多的認可,對這份事業(yè)我們將一生引以為豪。
最后,祝大家新春佳節快樂(lè )!20xx,我們最棒。
我愛(ài)大家
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇14
各位同學(xué)、同志們:
大家好!首先,我代表水電三局有限公司以及全體員工,對同學(xué)們選擇三局、來(lái)到公司表示熱烈的歡迎!
今天是一個(gè)特別的日子,對在座的各位同學(xué)們而言,將是人生中一個(gè)重要的里程碑。我知道,此時(shí)此刻,雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞,畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響,悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩,但是你們已經(jīng)站在了一個(gè)全新的起跑線(xiàn)上了。再過(guò)幾天,各位同學(xué)就要奔赴各自的工作崗位。今天,借此機會(huì )來(lái)跟大家見(jiàn)面、交流,并與同學(xué)們共勉。從此,我們將與三局同呼吸、共命運。
每當這個(gè)時(shí)候,看到你們青春洋溢的臉龐,我的內心也很激動(dòng),欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)、滿(mǎn)懷豪情的來(lái)到三局,給企業(yè)帶來(lái)了充滿(mǎn)希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位,能否盡快實(shí)現人生角色的轉換,是否做好了充分的思想準備;期待的是你們早日成才,在崗位上建功立業(yè)。
下面,我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學(xué)們作簡(jiǎn)要介紹,然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點(diǎn)要求,最后對同學(xué)們提幾點(diǎn)希望。
一、股份公司當前的形勢
中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制并控股創(chuàng )立的股份公司,是跨國經(jīng)營(yíng)的綜合性大型企業(yè),是中國規模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實(shí)力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質(zhì)、對外工程承包經(jīng)營(yíng)權、進(jìn)出口貿易權、AAA級信用等級。
中國水利水電建設股份有限公司積極推進(jìn)國際化戰略,是中國水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量,先后在亞、非、歐、美的50多個(gè)國家和地區進(jìn)行了工程承包建設和經(jīng)濟技術(shù)合作,擁有全球50%的水利水電建設市場(chǎng)份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營(yíng)業(yè)額位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業(yè)代表。目前,公司已形成國內水電、國內非水電、國際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的格局,已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包,水電、風(fēng)電等能源投資開(kāi)發(fā),國際經(jīng)營(yíng)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)協(xié)調發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團。
二、公司目前的發(fā)展情況
水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司,企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級;并具有對外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場(chǎng)交易許可證書(shū)等資質(zhì)。是一個(gè)跨國、跨區域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的特級綜合性企業(yè)。
公司現有員工12000余人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員近3000余人;持證一、二級建造師252人;企業(yè)總資產(chǎn)25.21億元;擁有各類(lèi)大型主導施工設備近5000臺套,先進(jìn)的試驗設備近800臺套。公司下轄四個(gè)區域施工分局、四個(gè)專(zhuān)業(yè)施工分局、勘測設計研究院以及省級技術(shù)中心;國外工程設置國際工程部,在中東、北非、東南亞下轄六個(gè)施工項目部。
公司遵循“大集團、大土木、大市場(chǎng)、大品牌”的戰略思想,致力于經(jīng)營(yíng)結構的戰略性調整和轉型升級,在繼續保持水利水電工程施工傳統優(yōu)勢的同時(shí),優(yōu)先發(fā)展國際市場(chǎng),大力開(kāi)拓基礎設施業(yè)務(wù),全面實(shí)現國內水利水電、基礎設施、國際工程協(xié)調、持續、共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。
三、對分局的幾點(diǎn)要求
在座的同學(xué)們都是我們三局的新生力量,也是三局未來(lái)的技術(shù)骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作:
1、各單位領(lǐng)導要高度重視新員工的接收工作,在公司入場(chǎng)教育完成后,各單位要組織好新員工見(jiàn)面會(huì ),使新員工盡快適應新環(huán)境,盡快熟悉企業(yè),同時(shí)要認真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關(guān)心新員工的生活,體現企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工,工作上要嚴格要求,生活上要體現人文關(guān)懷。各單位和項目部要利用各種載體,組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,讓新員工切實(shí)感受到企業(yè)的凝聚力。
3、各單位要關(guān)注新員工的思想動(dòng)態(tài),要充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用,引導新員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);加強對新員工敬業(yè)愛(ài)崗、人生價(jià)值的主題教育。各單位和項目部領(lǐng)導要定期新員工溝通思想,認真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),逐步引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。
4、各單位要建立人才培養機制,明確培養目標,做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養,注重拓展專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)培訓,注重理論和實(shí)踐的有機結合,使新員工在工作崗位上成長(cháng)起來(lái),盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。
四、對新員工的幾點(diǎn)希望
1、愛(ài)崗敬業(yè),珍惜機會(huì )。施工企業(yè)工作條件相對艱苦,但是我們既然選擇了,就應該安下心來(lái),在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情,這對你們今后的發(fā)展至關(guān)重要。這幾年,公司對招收畢業(yè)生的力度較大,絕大部分同學(xué)對自己的定位比較現實(shí),體現了受過(guò)高等教育的綜合素質(zhì)。我希望你們能盡快適應三局、進(jìn)而融入三局、扎根三局。
2、適應環(huán)境,融入團隊。勿庸置疑,建筑施工企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),工程技術(shù)干部同樣面臨艱苦復雜的工作環(huán)境。我希望同學(xué)們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過(guò)程中,絕大多數工作都要靠一個(gè)團隊去完成,所以要主動(dòng)將個(gè)人的成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,培養自己的團隊合作意識,強化組織紀律性,讓自身的素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。
3、加強學(xué)習,善于總結。在新的崗位上,同學(xué)們既要善于從實(shí)踐中學(xué)習,又要繼續善于從書(shū)本中學(xué)習,要保持良好的學(xué)習習慣。很多人參加工作后就放松了學(xué)習,時(shí)間長(cháng)了,差距就慢慢拉開(kāi)了。所以一定要善于學(xué)習、勤于思考,有目標的拓展自身的知識結構,不斷掌握新知識、新技術(shù)、新工藝,這樣才能在工作中不斷創(chuàng )新。
4、敬重長(cháng)者,勇于超越!翱慈颂魮K覺(jué)輕,事非經(jīng)過(guò)不知難”。同學(xué)們在工作中一定要虛心,多向有經(jīng)驗的老同志學(xué)習,遇到問(wèn)題多請教。公司很多項目上都開(kāi)展有“師徒結對”活動(dòng),希望同學(xué)們能多向他們取經(jīng),取長(cháng)補短,學(xué)以致用,力爭超越。
同學(xué)們,從今天開(kāi)始,你們已成為水電三局有限公司的光榮一員,你們的人生也將進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。我衷心的祝愿你們在公司“以經(jīng)濟效益為目標,以科技創(chuàng )新為先導,以強化項目管控為重點(diǎn),全面推進(jìn)精益化管理和信息化建設”經(jīng)營(yíng)理念的引領(lǐng)下,以青春的激情、飽滿(mǎn)的熱情、創(chuàng )新的精神、扎實(shí)的工作,為公司的發(fā)展發(fā)揮你們的聰明才智,實(shí)現你們的人生價(jià)值。
最后,祝愿同學(xué)們用青春和才華創(chuàng )造美好的未來(lái)!
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇15
尊敬的公司領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
大家好!我是東門(mén)店的王作為。
站在這里代表新同事發(fā)言,我感到十分榮幸。感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個(gè)機會(huì )來(lái)表達我作為新員工的一些心聲。
相信在座的各位新同事和我一樣,迫切的等待這樣一天的到來(lái)已經(jīng)很久了!從呱呱墜地,到風(fēng)華正茂,我們完成了身體上的成長(cháng);從呀呀學(xué)語(yǔ),到離開(kāi)校園,我們完成了知識上的積累;從一無(wú)所知,到知書(shū)達理,我們完成了人格上的蛻變,只等待走上工作崗位的這一天!這一天是我們人生軌跡的重大轉折點(diǎn)!
畢業(yè)后進(jìn)入新崗位,我們有許多需要面對。全新的環(huán)境里,專(zhuān)業(yè)嚴格的工作制度代替了學(xué)校的自由隨意;來(lái)自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上,我們的任務(wù)由汲取知識轉變成發(fā)揮才干,我們的角色由激情洋溢的學(xué)生變成愛(ài)崗敬業(yè)的公司員工,我們的定位也由教育的接受者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照,這許許多多的巨大改變都需要我們去不斷適應。但是不要忘記,仍然有一些東西,需要我們的堅守。一貫的道德,仍然是我們行為的準繩;宏大的理想,仍然是我們不變的追求;不斷的求知,仍然是我們進(jìn)步的動(dòng)力;積極的進(jìn)取,依然需要我們的秉承。
在這樣一個(gè)重要的工作崗位上,我們要認真參加訓練,扎實(shí)掌握崗位技能,積極待人接物,虛心學(xué)習別人長(cháng)處,努力讓自己迅速成長(cháng)為一個(gè)思想進(jìn)步、銷(xiāo)售技巧過(guò)硬、扎實(shí)肯干的符合公司要求好員工!我們更要精誠合作,互相幫助,努力讓我們的團隊成為一個(gè)和諧、團結富有戰斗力的團隊!
如果說(shuō),新環(huán)境是天空,那我們就是那盤(pán)旋的雛鷹,相信不斷的搏擊會(huì )讓我們的羽翼變得更加豐盈,成為高高藍天上的一抹美景;如果說(shuō),新環(huán)境是大海,那我們就是翻騰的浪頭,相信不斷的前進(jìn)會(huì )讓我們成為滔天的巨浪,成為大海的主角;如果說(shuō),新環(huán)境是舞臺,那我們就是演員,相信不斷的鍛煉會(huì )讓我們更加入戲,成為舞臺永恒的魅力。
我們向領(lǐng)導們保證,我們會(huì )不斷的磨練自己,成為公司不同凡響的新動(dòng)力!
最后祝愿大家新年快樂(lè ),九銀坊的明天會(huì )更好。
謝謝。
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