年度會(huì )議發(fā)言稿（通用5篇）
在日常生活和工作中，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的年度會(huì )議發(fā)言稿（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
年度會(huì )議發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
你們好！
按照會(huì )議安排，我向各位簡(jiǎn)要匯報年我局工作思路。
xx年，我局工作指導思想：進(jìn)一步學(xué)習貫徹黨的全會(huì )精神，堅持的重要思想，認真貫徹執行省、市局年的總體規劃，按照市局提出“改革添動(dòng)力、強化執行力、提升競爭力、企業(yè)增活力”的方針，抓住機遇，解放思想，強化管理增效益，提高核心競爭力，夯實(shí)管理基礎，從嚴治局，為實(shí)現全年目標任務(wù)而努力奮斗。
工作方針：發(fā)展重創(chuàng )新，管理力，執行改革。
奮斗目標：
1、業(yè)務(wù)總量達到3010萬(wàn)元，較上年增長(cháng)4%；
2、業(yè)務(wù)收入達到2550萬(wàn)元，較上年增長(cháng)4%；
其中重點(diǎn)業(yè)務(wù)：郵儲期末余額達到7.3億元，凈增余額8千萬(wàn)，力爭1個(gè)億；郵政綠卡發(fā)卡1萬(wàn)張;
3、服務(wù)質(zhì)量用戶(hù)滿(mǎn)意度達到85%以上，營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)達標率85%以上，投遞規范化服務(wù)達標率90%以上;
4、加強基礎管理，支局、班組、所標準化管理合格率達到90%以上，企業(yè)管理綜合合格率達到95%以上;
5、全面完成通信質(zhì)量指標計劃，杜絕重大通信案件、事故的發(fā)生。
實(shí)現上述總體要求和目標，須著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、堅持以效益為中心，突出創(chuàng )新發(fā)展，拓寬新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
xx年是郵政業(yè)務(wù)持續、穩步、健康發(fā)展關(guān)鍵的一年，所以我局將抓住市場(chǎng)契機，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以“一個(gè)重點(diǎn)”（儲蓄）、“兩個(gè)突出”（特快、函件）、“三個(gè)加強”（報刊、集郵、匯兌）為業(yè)務(wù)發(fā)展目標，制定發(fā)展思路，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，把郵政業(yè)務(wù)做強做大。
1、繼續大力推進(jìn)“一把手”工程，堅定發(fā)展郵政金融業(yè)務(wù)的信心。
年將繼續把發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務(wù)作為“一號工程”。一是繼續以發(fā)展農村郵儲市場(chǎng)為重點(diǎn)；二是加強農村新增聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設，力爭實(shí)現郵儲凈增4000萬(wàn)元；三是調整委代辦郵儲酬金政策，調動(dòng)其積極性；四是對未頒證的代辦網(wǎng)點(diǎn)，按協(xié)議存款方式運著(zhù)；五是加強窗口營(yíng)銷(xiāo)，使匯兌新業(yè)務(wù)量占匯兌總量的40%-50%；六是加強與各保險公司的合作，大力拓展業(yè)務(wù)種類(lèi)。力爭年保費達到1000萬(wàn)元，保險代辦手續費收入達到萬(wàn)元。
2、加大函件業(yè)務(wù)深層次開(kāi)發(fā)力度，努力提高函件收入比重。
一是以通信行業(yè)、保險公司、銀行等單位為攻關(guān)重點(diǎn)，切實(shí)抓好帳單的發(fā)展，力爭年賬單攬收、制作5萬(wàn)件。二是進(jìn)一步發(fā)展封、片、卡業(yè)務(wù)，重點(diǎn)強攻學(xué)校、企事業(yè)單位、鄉鎮的校園風(fēng)光明信片和廣告明信片，力爭年企業(yè)明信片攬收10萬(wàn)張。三是加強與靈泉風(fēng)景區聯(lián)系，力爭落實(shí)門(mén)票型明信片的制作。四是充分利用書(shū)信文化活動(dòng)契機，加強與學(xué)校聯(lián)系，組織好少兒書(shū)信大賽活動(dòng)，再次營(yíng)造書(shū)信文化氛圍，力爭實(shí)現2萬(wàn)件。
3、找準切入點(diǎn)，拓展集郵市場(chǎng)。
一是重點(diǎn)做好重大題材郵票的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)工作。抓住建市周年契機，在市局統一布置下，早日做好黨政部門(mén)、各企事業(yè)單位慶�；顒�(dòng)的郵品開(kāi)發(fā)工作。二是大力發(fā)展個(gè)性化郵票業(yè)務(wù)，提高其在集郵業(yè)務(wù)中的比重。年力爭開(kāi)發(fā)紀念冊、形象年冊00冊，個(gè)性化郵票00版，收入力爭達到50萬(wàn)元。
4、抓住契機，發(fā)展好速遞業(yè)務(wù)。
一是繼續抓好同城類(lèi)速遞業(yè)務(wù)，加強與公安部門(mén)聯(lián)系，借第二代身份證換發(fā)契機，大力開(kāi)發(fā)第二代身份證特快寄遞工作。二是抓好特快送匯業(yè)務(wù)，加強稽核，確保持續健康發(fā)展。三是加大對非法經(jīng)營(yíng)的打擊力度，確保速遞市場(chǎng)占有率。
5、抓好報刊業(yè)務(wù)的發(fā)展，確保收入的完成。
一是做好報刊的續訂工作，擴大私費訂閱比例。二加大對郵亭管理力度。規范郵亭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。三是抓好精品報刊的發(fā)展，力爭精品報刊市場(chǎng)占有率達到80%。
6、全方位拓展代理業(yè)務(wù)。一是加大對電信通信類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā)，拓寬代理電信通信類(lèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。做好代理移動(dòng)IP電話(huà)，力爭代理移動(dòng)類(lèi)業(yè)務(wù)手續費收入達到10萬(wàn)元。二是鞏固代辦電信話(huà)費業(yè)務(wù)，力爭代收話(huà)費600萬(wàn)元，實(shí)現收入3萬(wàn)元。三是積極與國稅部門(mén)聯(lián)系，力爭落實(shí)生豬稅代收工作。
二、堅持以管理為基礎，強化執行力，推動(dòng)各項工作上臺階
“管理出效益，管理出成果，管理保平安”，這是通過(guò)實(shí)踐總結出來(lái)的，推行“標準、規范、統一”的管理模式是我局年管理工作的重點(diǎn)。一是加強管理，強調執行力，落實(shí)逐級負責制。二是進(jìn)一步實(shí)施經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)標準化、規范化管理，加強支局所生產(chǎn)組織、營(yíng)業(yè)作業(yè)現場(chǎng)、業(yè)務(wù)操作流程、內部業(yè)務(wù)交接手續、基礎臺帳工作等的規范管理。三是根據發(fā)展和管理的需要，針對支局、所人員情況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對支局、所負責人和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行適當的調整，實(shí)行輪換制。
三、堅持以服務(wù)為宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善郵政服務(wù)體系
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭形勢的變化，傳統的服務(wù)理念面臨巨大的挑戰，如何改善服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)持續發(fā)展的關(guān)鍵。年我局將以抓服務(wù)、樹(shù)形象、升品牌為目標。一是開(kāi)展“內抓管理，外樹(shù)形象”為重點(diǎn)的服務(wù)形象工程。全面推行營(yíng)業(yè)窗口標準化建設，提高營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)水平和質(zhì)量。二是嚴格執行《通信質(zhì)量考核辦法》，提高營(yíng)業(yè)人員服務(wù)水平，杜絕“生、冷、硬、頂”現象。三是加強大客戶(hù)的管理，大力推行VIP服務(wù)。
四、堅持“安全第一、預防為主”方針，確保安全制度得到落實(shí)
一是堅持“安全第一、預防為主”的原則，加大對規章制度落實(shí)情況的檢查力度，堅持對各支局、所的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不定期、不定時(shí)安全檢查制度，防患于未然。二是嚴格執行資金管理規定，樹(shù)立“資金安全，預防為主”的觀(guān)念，杜絕資金案件發(fā)生。三是加強對員工人身、設備、車(chē)輛、防火、防盜等安全意識教育，確保安全無(wú)事故。
五、堅持以人為本，提高員工隊伍整體素質(zhì)，爭創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)
一是做好員工學(xué)習、培訓工作，倡導員工善于思考，增強危機感、緊迫感和責任感。二是提高企業(yè)整體素質(zhì)，努力提升員工素質(zhì)教育的整體水平，響應省、市局提出“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型、技能型職工”號召，爭創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。
在年的工作中，我局將緊緊圍繞全市郵政發(fā)展目標和工作部署，抓住機遇，狠抓發(fā)展，拓展市場(chǎng)，規范服務(wù)，推動(dòng)郵政業(yè)務(wù)持續、快速、健康發(fā)展。
謝謝各位。
年度會(huì )議發(fā)言稿2
各位老總、各位朋友：
大家下午好！
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會(huì )，這是興偉的榮幸，同時(shí)也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！
從剛才品質(zhì)部反映的情況來(lái)看：來(lái)料不良的問(wèn)題非常多，針對每家供應商，品質(zhì)部也做了一個(gè)年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時(shí)反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《xx年度供應商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。
從采購部反映的情況來(lái)看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商，其它廠(chǎng)家不同程度上都出現交貨期延遲、單貨不一致等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。新年度新挑戰，興偉公司正積極備戰xx年市場(chǎng)，銷(xiāo)售預計在去年基礎上實(shí)現總產(chǎn)值1.8億元，初步預定增長(cháng)幅度為10%，完成產(chǎn)成品7000余萬(wàn)套，外銷(xiāo)80%，國內市場(chǎng)20%，公司管理更向人性化、正規化邁進(jìn)。
我們的目標與您們的配合息息相關(guān)，沒(méi)有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現這個(gè)戰略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實(shí)現年產(chǎn)值1.8億元。
興偉在制定新的戰略規劃和目標的時(shí)候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點(diǎn)建議，供各位參考：
1.打造聯(lián)盟供應鏈、加強有效溝通
前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒(méi)有提到戰略高度來(lái)看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開(kāi)供應商會(huì )議，目的就是傳遞我們的心聲，聽(tīng)取你們的意見(jiàn)，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡(luò )雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來(lái)看，我們必須認識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個(gè)雙贏(yíng)局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶(hù)服務(wù)的品質(zhì)和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結成戰略聯(lián)盟關(guān)系。
2.優(yōu)化人力資源隊伍
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎，隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進(jìn)的各種人才，同時(shí)對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰略目標的實(shí)施和執行到位，興偉公司在引進(jìn)人才、優(yōu)化管理的過(guò)程中，也希望各位供應商積極行動(dòng)，規范本公司的管理，目前，國內國際市場(chǎng)環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來(lái)說(shuō)，既是機遇，又是挑戰，對各供應商來(lái)說(shuō)，更是歷史機遇期，品牌的競爭實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷(xiāo)售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說(shuō)的就是這么多，希望接下來(lái)的日子里，我們一起努力、開(kāi)疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏(yíng)未來(lái)！
謝謝大家！
年度會(huì )議發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司XX年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現xx全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統XX年工作目標展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
XX年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，
一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX年度計劃工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標；
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；
四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；
五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的`信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保XX年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
年度會(huì )議發(fā)言稿4
同志們，在20xx年度工作會(huì )議上，大家通過(guò)集中大會(huì )和分組討論的形式，針對近年來(lái)我院取得的成果經(jīng)驗、存在問(wèn)題，以及發(fā)展規劃進(jìn)行了思考和研究，大家進(jìn)一步統一思想、統一認識，形成合力，為在20xx年及今后近一個(gè)時(shí)期推動(dòng)院所持續發(fā)展、更上一層樓打下了良好的思想基礎。
一、在院的優(yōu)勢、短板及可能形成的優(yōu)勢等方面，大家進(jìn)行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來(lái)全院科研人員的團結努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢，需要我們繼續保持。在基準與標準研究和規范導則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢和較強的影響力，贏(yíng)得了業(yè)界的認可和尊重；我院目前擁有xx個(gè)研究所、xx個(gè)技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個(gè)技術(shù)中心，綜觀(guān)國內外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢。同時(shí)，基于中國環(huán)科院的定位和位勢，對于宏觀(guān)戰略、政策的理解和把握，在區域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應急工作中，我院已表現出了集中力量辦大事的能力，并通過(guò)參與頂層設計等工作，逐步體現國家級大院的引領(lǐng)和集成作用。
但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊建設上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應對日益激烈的環(huán)境科技競爭；在實(shí)驗室管理方面，我院不僅沒(méi)有國家重點(diǎn)實(shí)驗室，環(huán)境保護重點(diǎn)實(shí)驗室的數量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實(shí)驗室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國際合作上，離周生賢部長(cháng)等部領(lǐng)導“放眼國際，站在全球的視野上，立足國際環(huán)境前沿領(lǐng)域開(kāi)展研究”的要求相距甚遠；在產(chǎn)業(yè)結構調整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問(wèn)題都需要在近一個(gè)時(shí)期內集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。
目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險管理已逐漸成為國際上環(huán)境管理的主流趨勢。在這一領(lǐng)域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發(fā)展潛力，是具有形成新優(yōu)勢可能的創(chuàng )新發(fā)展點(diǎn)。相關(guān)研究單位和責任人要提出具體的工作方案，著(zhù)力推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。作為我國唯一的國家級環(huán)境科研機構，中國環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國環(huán)�？萍技砂l(fā)展的優(yōu)勢，也是不可推卸的責任，要從科技信息共享著(zhù)手，重點(diǎn)加強全國環(huán)保系統科研院所間的交流、合作，逐步構建全國環(huán)保系統科研合作體系，強化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時(shí)要持續提升我院的基礎研究能力，不僅要多出標準、規范，還要多出SCI文章。
二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設帶動(dòng)院所轉型發(fā)展。
在思想認識上，充分認識“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟”的深刻內涵，積極探索中國特色社會(huì )主義環(huán)境保護新道路。要從戰略高度看待我國的環(huán)境保護問(wèn)題，統籌兼顧地開(kāi)展科研工作。堅持科技創(chuàng )新，有機地吸收和借鑒國際環(huán)�？萍枷冗M(jìn)經(jīng)驗，認真分析、調研我國環(huán)境問(wèn)題實(shí)際，提供堅實(shí)、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結合區域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設，優(yōu)化在全國的科技布局，如東北、西北、西南地區等。
在運行機制上，著(zhù)力推進(jìn)野外實(shí)驗觀(guān)測臺站建設，積極爭取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區野外長(cháng)期觀(guān)測與試驗研究條件上得到更多支持；通過(guò)建立質(zhì)量控制委員會(huì )，強化院內實(shí)驗室質(zhì)量控制與資源整合，提高實(shí)驗室的能力與分析水平；加大國際、國內合作力度，在繼續加強與現有國家環(huán)�？蒲袡C構和組織的合作的基礎上，重點(diǎn)圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟、環(huán)境安全等熱點(diǎn)領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區域合作。
在業(yè)務(wù)工作上，結合環(huán)境管理工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，突出、強化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規劃評估、環(huán)評中心的區域發(fā)展評估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評估等工作，并推動(dòng)其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。
在工作作風(fēng)上，強調職工的敬業(yè)精神和責任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強調競爭、流動(dòng)；在分配機制上，突出項目、成果績(jì)效，建立有效地激勵機制；在財務(wù)管理上推廣預算制，探索財務(wù)結算中心運行機制，嚴格落實(shí)報銷(xiāo)制度。
年度會(huì )議發(fā)言稿5
各位姐妹、同志們：
經(jīng)過(guò)女業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )員的共同努力，協(xié)會(huì )20xx年度會(huì )議勝利召開(kāi)了。在此，我代表區委、區政府對此次會(huì )議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！希望協(xié)會(huì )全體成員不負重托和職責，為實(shí)現加快發(fā)展，全面建設小康社會(huì )的目標再立新功，再創(chuàng )輝煌。
××區女企業(yè)家協(xié)會(huì )成立至今，緊緊圍繞區委、區政府的工作總目標，團結和帶領(lǐng)女企業(yè)家主動(dòng)按照現代企業(yè)制度的要求，勇于站在改革的前列，積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路，為推進(jìn)我區改革開(kāi)放和建設現代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛，女企業(yè)家也在投身市場(chǎng)經(jīng)濟，參與經(jīng)濟建設中，銳意改革，勇于創(chuàng )新，無(wú)私奉獻，自強不息，展示了女企業(yè)家的風(fēng)采，贏(yíng)得了社會(huì )的尊重和贊譽(yù)。對此，區委、區政府是予以充分肯定的，同時(shí)，也是寄予了厚望。
當今世界，經(jīng)濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構調整步伐加快，國際競爭更加激烈。面對新的挑戰和機遇，關(guān)鍵就在于我們能否從戰略上把握主動(dòng)權，更好的發(fā)展自己，壯大自己。這就需要全區人民包括廣大女企業(yè)家?jiàn)^斗拼搏，努力工作。下面，我提幾點(diǎn)希望和要求：
第一、全區廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任，女企業(yè)家協(xié)會(huì )要成為團結凝聚全區女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理的群眾組織。
以自愿參與的原則，團結一致為我區加快發(fā)展，富民強區，全面建設小康社會(huì )的光榮任務(wù)而努力奮斗。在新形勢新任務(wù)情況下，應對協(xié)會(huì )工作提出更高的要求，女企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )員要自覺(jué)遵守協(xié)會(huì )章程，積極參加協(xié)會(huì )的各項活動(dòng)，要增強責任和緊迫感，明確自身肩負的重任，圍繞全區經(jīng)濟工作大局。立足于企業(yè)本身的要求，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )優(yōu)勢，提供全方位、多層次的服務(wù)。做好協(xié)調工作，使協(xié)會(huì )真正成為與時(shí)俱進(jìn)、團結協(xié)作、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、作為突出的團隊，以推動(dòng)協(xié)會(huì )工作的整體發(fā)展。
第二、用戰略眼光，努力開(kāi)拓市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。
立足我國國情，在我國經(jīng)濟形勢一片大好，市場(chǎng)趨旺的情況下，我們的產(chǎn)品就要適應市場(chǎng)的需要進(jìn)行調整，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，利用引進(jìn)新技術(shù)，依靠科技，提升企業(yè)實(shí)力。去開(kāi)拓新的消費領(lǐng)域，去創(chuàng )造新的市場(chǎng)。今后，要繼續實(shí)施名牌戰略，要講求品牌，以質(zhì)取勝。而且，眼光要向世界品牌看齊。要善于應用現代營(yíng)銷(xiāo)手段和策略，鞏固市場(chǎng)，贏(yíng)得日益激烈的市場(chǎng)競爭。
第三、要誠實(shí)經(jīng)商，建設商德文明。
沒(méi)有信用文化，就沒(méi)有社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，信用是我區經(jīng)濟體系的重要基石，也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠實(shí)守信，能夠使企業(yè)享有崇高的市場(chǎng)聲譽(yù)，進(jìn)而占據市場(chǎng)的制高點(diǎn)。信用已經(jīng)成為一種無(wú)形的資本，能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮，在座的企業(yè)家應該已經(jīng)深刻地認識到了信用對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，做到重契約、守信用。一要加強企業(yè)思想政治工作，加強企業(yè)文化和企業(yè)商德建設，加強現代企業(yè)制度建設，引導企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神，塑造誠實(shí)守信的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，塑造信譽(yù)高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內部的信用管理制度，引導有條件的企業(yè)在全面推行質(zhì)量管理的基礎上，建立信用管理的內部機構，使信用管理涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、分配等各個(gè)環(huán)節。
第四、要加強學(xué)習，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟能力。
市場(chǎng)經(jīng)濟的法則是優(yōu)勝劣汰，其核心是競爭，而所有的競爭包括市場(chǎng)、技術(shù)、信息、產(chǎn)品、規模和企業(yè)，最關(guān)鍵的都將集中在人才的競爭上，而人才的競爭最終取決于人的素質(zhì)。市場(chǎng)的競爭是殘酷無(wú)情的，任何一家企業(yè)要在競爭中求生存、求發(fā)展，歸根到底要靠企業(yè)家的素質(zhì)和能力，要看她是否具備駕馭國際國內經(jīng)濟形勢和市場(chǎng)變化的眼光和能力，要看她是否具有經(jīng)營(yíng)管理現代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。因此，作為一名企業(yè)家，特別是女企業(yè)家，應該把學(xué)習放在首位。在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)，磨練現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，全面提高綜合素養、理論水平和道德修養。
第五、女企業(yè)家協(xié)會(huì )要廣泛參與社會(huì )活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì )發(fā)展和進(jìn)步。
女企業(yè)家的成功，既要辛勤勞動(dòng)，還要靠黨富民政策。因此，我們的女企業(yè)家，在不斷發(fā)展事業(yè)的同時(shí)，也要積極參與各項公益活動(dòng)，更多地以自己的行動(dòng)回報社會(huì )。在這方面，你們的成績(jì)是突出的。如階梯工程等項目，得到了社會(huì )的肯定，贏(yíng)得了社會(huì )的贊譽(yù)。今后，希望女企業(yè)家們繼續發(fā)揚好傳統，圍繞黨和政府的工作中心，關(guān)心關(guān)注女性就業(yè)問(wèn)題，繼續投身于扶貧助困等公益事業(yè)，為我區的兩個(gè)文明建設作出新貢獻。同志們，你們是勇于開(kāi)拓、敢于競爭、有膽識的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區的發(fā)展做貢獻，希望你們要繼續加強學(xué)習，全面提高自己。掌握和學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)等方面的新知識、新技能。建設商德文明，使自己成為真正的能經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟大浪考驗的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視，支持女企業(yè)家協(xié)會(huì )的工作，在女企業(yè)家和政府相關(guān)部門(mén)間架設橋梁作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟的大舞臺上盡顯甌海女企業(yè)家的風(fēng)采。最后，祝本次大會(huì )取得圓滿(mǎn)的成功！祝各位女企業(yè)家身體健康，事業(yè)蒸蒸日上！
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