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年度會(huì )議發(fā)言稿

時(shí)間:2020-11-22 10:32:44 發(fā)言稿 我要投稿

年度會(huì )議發(fā)言稿(通用5篇)

  在日常生活和工作中,能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的年度會(huì )議發(fā)言稿(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

年度會(huì )議發(fā)言稿(通用5篇)

  年度會(huì )議發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  你們好!

  按照會(huì )議安排,我向各位簡(jiǎn)要匯報年我局工作思路。

  xx年,我局工作指導思想:進(jìn)一步學(xué)習貫徹黨的全會(huì )精神,堅持的重要思想,認真貫徹執行省、市局年的總體規劃,按照市局提出“改革添動(dòng)力、強化執行力、提升競爭力、企業(yè)增活力”的方針,抓住機遇,解放思想,強化管理增效益,提高核心競爭力,夯實(shí)管理基礎,從嚴治局,為實(shí)現全年目標任務(wù)而努力奮斗。

  工作方針:發(fā)展重創(chuàng )新,管理力,執行改革。

  奮斗目標:

  1、業(yè)務(wù)總量達到3010萬(wàn)元,較上年增長(cháng)4%;

  2、業(yè)務(wù)收入達到2550萬(wàn)元,較上年增長(cháng)4%;

  其中重點(diǎn)業(yè)務(wù):郵儲期末余額達到7.3億元,凈增余額8千萬(wàn),力爭1個(gè)億;郵政綠卡發(fā)卡1萬(wàn)張;

  3、服務(wù)質(zhì)量用戶(hù)滿(mǎn)意度達到85%以上,營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)達標率85%以上,投遞規范化服務(wù)達標率90%以上;

  4、加強基礎管理,支局、班組、所標準化管理合格率達到90%以上,企業(yè)管理綜合合格率達到95%以上;

  5、全面完成通信質(zhì)量指標計劃,杜絕重大通信案件、事故的發(fā)生。

  實(shí)現上述總體要求和目標,須著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、堅持以效益為中心,突出創(chuàng )新發(fā)展,拓寬新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

  xx年是郵政業(yè)務(wù)持續、穩步、健康發(fā)展關(guān)鍵的一年,所以我局將抓住市場(chǎng)契機,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以“一個(gè)重點(diǎn)”(儲蓄)、“兩個(gè)突出”(特快、函件)、“三個(gè)加強”(報刊、集郵、匯兌)為業(yè)務(wù)發(fā)展目標,制定發(fā)展思路,及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,把郵政業(yè)務(wù)做強做大。

  1、繼續大力推進(jìn)“一把手”工程,堅定發(fā)展郵政金融業(yè)務(wù)的信心。

  年將繼續把發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務(wù)作為“一號工程”。一是繼續以發(fā)展農村郵儲市場(chǎng)為重點(diǎn);二是加強農村新增聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設,力爭實(shí)現郵儲凈增4000萬(wàn)元;三是調整委代辦郵儲酬金政策,調動(dòng)其積極性;四是對未頒證的代辦網(wǎng)點(diǎn),按協(xié)議存款方式運著(zhù);五是加強窗口營(yíng)銷(xiāo),使匯兌新業(yè)務(wù)量占匯兌總量的40%-50%;六是加強與各保險公司的合作,大力拓展業(yè)務(wù)種類(lèi)。力爭年保費達到1000萬(wàn)元,保險代辦手續費收入達到萬(wàn)元。

  2、加大函件業(yè)務(wù)深層次開(kāi)發(fā)力度,努力提高函件收入比重。

  一是以通信行業(yè)、保險公司、銀行等單位為攻關(guān)重點(diǎn),切實(shí)抓好帳單的發(fā)展,力爭年賬單攬收、制作5萬(wàn)件。二是進(jìn)一步發(fā)展封、片、卡業(yè)務(wù),重點(diǎn)強攻學(xué)校、企事業(yè)單位、鄉鎮的校園風(fēng)光明信片和廣告明信片,力爭年企業(yè)明信片攬收10萬(wàn)張。三是加強與靈泉風(fēng)景區聯(lián)系,力爭落實(shí)門(mén)票型明信片的制作。四是充分利用書(shū)信文化活動(dòng)契機,加強與學(xué)校聯(lián)系,組織好少兒書(shū)信大賽活動(dòng),再次營(yíng)造書(shū)信文化氛圍,力爭實(shí)現2萬(wàn)件。

  3、找準切入點(diǎn),拓展集郵市場(chǎng)。

  一是重點(diǎn)做好重大題材郵票的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)工作。抓住建市周年契機,在市局統一布置下,早日做好黨政部門(mén)、各企事業(yè)單位慶;顒(dòng)的郵品開(kāi)發(fā)工作。二是大力發(fā)展個(gè)性化郵票業(yè)務(wù),提高其在集郵業(yè)務(wù)中的比重。年力爭開(kāi)發(fā)紀念冊、形象年冊00冊,個(gè)性化郵票00版,收入力爭達到50萬(wàn)元。

  4、抓住契機,發(fā)展好速遞業(yè)務(wù)。

  一是繼續抓好同城類(lèi)速遞業(yè)務(wù),加強與公安部門(mén)聯(lián)系,借第二代身份證換發(fā)契機,大力開(kāi)發(fā)第二代身份證特快寄遞工作。二是抓好特快送匯業(yè)務(wù),加強稽核,確保持續健康發(fā)展。三是加大對非法經(jīng)營(yíng)的打擊力度,確保速遞市場(chǎng)占有率。

  5、抓好報刊業(yè)務(wù)的發(fā)展,確保收入的完成。

  一是做好報刊的續訂工作,擴大私費訂閱比例。二加大對郵亭管理力度。規范郵亭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。三是抓好精品報刊的發(fā)展,力爭精品報刊市場(chǎng)占有率達到80%。

  6、全方位拓展代理業(yè)務(wù)。一是加大對電信通信類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā),拓寬代理電信通信類(lèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。做好代理移動(dòng)IP電話(huà),力爭代理移動(dòng)類(lèi)業(yè)務(wù)手續費收入達到10萬(wàn)元。二是鞏固代辦電信話(huà)費業(yè)務(wù),力爭代收話(huà)費600萬(wàn)元,實(shí)現收入3萬(wàn)元。三是積極與國稅部門(mén)聯(lián)系,力爭落實(shí)生豬稅代收工作。

  二、堅持以管理為基礎,強化執行力,推動(dòng)各項工作上臺階

  “管理出效益,管理出成果,管理保平安”,這是通過(guò)實(shí)踐總結出來(lái)的,推行“標準、規范、統一”的管理模式是我局年管理工作的重點(diǎn)。一是加強管理,強調執行力,落實(shí)逐級負責制。二是進(jìn)一步實(shí)施經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)標準化、規范化管理,加強支局所生產(chǎn)組織、營(yíng)業(yè)作業(yè)現場(chǎng)、業(yè)務(wù)操作流程、內部業(yè)務(wù)交接手續、基礎臺帳工作等的規范管理。三是根據發(fā)展和管理的需要,針對支局、所人員情況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對支局、所負責人和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行適當的調整,實(shí)行輪換制。

  三、堅持以服務(wù)為宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步完善郵政服務(wù)體系

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭形勢的變化,傳統的服務(wù)理念面臨巨大的挑戰,如何改善服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)持續發(fā)展的關(guān)鍵。年我局將以抓服務(wù)、樹(shù)形象、升品牌為目標。一是開(kāi)展“內抓管理,外樹(shù)形象”為重點(diǎn)的服務(wù)形象工程。全面推行營(yíng)業(yè)窗口標準化建設,提高營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)水平和質(zhì)量。二是嚴格執行《通信質(zhì)量考核辦法》,提高營(yíng)業(yè)人員服務(wù)水平,杜絕“生、冷、硬、頂”現象。三是加強大客戶(hù)的管理,大力推行VIP服務(wù)。

  四、堅持“安全第一、預防為主”方針,確保安全制度得到落實(shí)

  一是堅持“安全第一、預防為主”的原則,加大對規章制度落實(shí)情況的檢查力度,堅持對各支局、所的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不定期、不定時(shí)安全檢查制度,防患于未然。二是嚴格執行資金管理規定,樹(shù)立“資金安全,預防為主”的觀(guān)念,杜絕資金案件發(fā)生。三是加強對員工人身、設備、車(chē)輛、防火、防盜等安全意識教育,確保安全無(wú)事故。

  五、堅持以人為本,提高員工隊伍整體素質(zhì),爭創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)

  一是做好員工學(xué)習、培訓工作,倡導員工善于思考,增強危機感、緊迫感和責任感。二是提高企業(yè)整體素質(zhì),努力提升員工素質(zhì)教育的整體水平,響應省、市局提出“創(chuàng )建學(xué)習型組織,爭做知識型、技能型職工”號召,爭創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。

  在年的工作中,我局將緊緊圍繞全市郵政發(fā)展目標和工作部署,抓住機遇,狠抓發(fā)展,拓展市場(chǎng),規范服務(wù),推動(dòng)郵政業(yè)務(wù)持續、快速、健康發(fā)展。

  謝謝各位。

  年度會(huì )議發(fā)言稿2

各位老總、各位朋友:

  大家下午好!

  感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會(huì ),這是興偉的榮幸,同時(shí)也表明大家對興偉的重視。在此,我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝!

  從剛才品質(zhì)部反映的情況來(lái)看:來(lái)料不良的問(wèn)題非常多,針對每家供應商,品質(zhì)部也做了一個(gè)年度匯總,希望各位老板和公司代表回本單位后,及時(shí)反饋這些品質(zhì)狀況,針對剛才發(fā)到大家手中的《xx年度供應商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。

  從采購部反映的情況來(lái)看:交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商,其它廠(chǎng)家不同程度上都出現交貨期延遲、單貨不一致等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述,這里我不再一一重復。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái)。新年度新挑戰,興偉公司正積極備戰xx年市場(chǎng),銷(xiāo)售預計在去年基礎上實(shí)現總產(chǎn)值1.8億元,初步預定增長(cháng)幅度為10%,完成產(chǎn)成品7000余萬(wàn)套,外銷(xiāo)80%,國內市場(chǎng)20%,公司管理更向人性化、正規化邁進(jìn)。

  我們的目標與您們的配合息息相關(guān),沒(méi)有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現這個(gè)戰略目標,不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者,也不可能實(shí)現年產(chǎn)值1.8億元。

  興偉在制定新的戰略規劃和目標的時(shí)候,也希望各供應商在新的一年里有新的定位,在此,我向大家提出兩點(diǎn)建議,供各位參考:

  1.打造聯(lián)盟供應鏈、加強有效溝通

  前幾年,我們對供應商的管理和重視是不夠的,沒(méi)有提到戰略高度來(lái)看,造成供應商對我們的重視也不夠。今天,在這里召開(kāi)供應商會(huì )議,目的就是傳遞我們的心聲,聽(tīng)取你們的意見(jiàn),爭取你們的支持,提出我們的要求,聯(lián)絡(luò )雙方的感情,達成共同的目標,把雙方利益放在同一高度來(lái)看,我們必須認識到交期品質(zhì)的重要性,只有大家都規范做事,才能減少不必要的錯誤,興偉公司做好了,也代表大家都提高了,這是一個(gè)雙贏(yíng)局面,我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛,這種認識是錯誤的,你們減少錯誤或者不出錯,我們才能提高為客戶(hù)服務(wù)的品質(zhì)和交期,我們的命運是在同一條船上的,因此,我們一定要結成戰略聯(lián)盟關(guān)系。

  2.優(yōu)化人力資源隊伍

  人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎,隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展,必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進(jìn)的各種人才,同時(shí)對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣,才能確保企業(yè)戰略目標的實(shí)施和執行到位,興偉公司在引進(jìn)人才、優(yōu)化管理的過(guò)程中,也希望各位供應商積極行動(dòng),規范本公司的管理,目前,國內國際市場(chǎng)環(huán)境非常糟糕,今年對興偉來(lái)說(shuō),既是機遇,又是挑戰,對各供應商來(lái)說(shuō),更是歷史機遇期,品牌的競爭實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,只有好的供應商、好的銷(xiāo)售商,才能打造好的興偉品牌。

  我要說(shuō)的就是這么多,希望接下來(lái)的日子里,我們一起努力、開(kāi)疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏(yíng)未來(lái)!

  謝謝大家!

  年度會(huì )議發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家下午好!

  新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開(kāi)xx公司XX年度計劃工作會(huì )議,我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。

  在為時(shí)三天的大會(huì )中,我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本,轉變觀(guān)念,加強管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現xx全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告,并就報告內容,結合各單位和各系統的實(shí)際情況,對如何實(shí)現各單位和各系統XX年工作目標展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的XX年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

  XX年,總辦將根據總裁工作報告中的具體要求,

  一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX年度計劃工作會(huì )議的精神,科學(xué)分解公司下達的工作目標;

  二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

  三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;

  四是積極轉變工作作風(fēng),改善工作方法,樹(shù)立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;

  五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設,利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的`信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

  總辦將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結協(xié)作,創(chuàng )新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項工作做細、做實(shí),真正使各項工作落到實(shí)處,確保XX年各項工作目標順利實(shí)現,為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。

  謝謝大家。

  年度會(huì )議發(fā)言稿4

  同志們,在20xx年度工作會(huì )議上,大家通過(guò)集中大會(huì )和分組討論的形式,針對近年來(lái)我院取得的成果經(jīng)驗、存在問(wèn)題,以及發(fā)展規劃進(jìn)行了思考和研究,大家進(jìn)一步統一思想、統一認識,形成合力,為在20xx年及今后近一個(gè)時(shí)期推動(dòng)院所持續發(fā)展、更上一層樓打下了良好的思想基礎。

  一、在院的優(yōu)勢、短板及可能形成的優(yōu)勢等方面,大家進(jìn)行了熱烈地討論和分析,形成了共鳴。

  經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來(lái)全院科研人員的團結努力,我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢,需要我們繼續保持。在基準與標準研究和規范導則方面,我院已形成了明顯優(yōu)勢和較強的影響力,贏(yíng)得了業(yè)界的認可和尊重;我院目前擁有xx個(gè)研究所、xx個(gè)技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個(gè)技術(shù)中心,綜觀(guān)國內外科研院所,環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢。同時(shí),基于中國環(huán)科院的定位和位勢,對于宏觀(guān)戰略、政策的理解和把握,在區域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統性和全面性,也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應急工作中,我院已表現出了集中力量辦大事的能力,并通過(guò)參與頂層設計等工作,逐步體現國家級大院的引領(lǐng)和集成作用。

  但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標相比,我院仍然有明顯差距,仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊建設上,我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源,缺乏領(lǐng)軍科技人才以應對日益激烈的環(huán)境科技競爭;在實(shí)驗室管理方面,我院不僅沒(méi)有國家重點(diǎn)實(shí)驗室,環(huán)境保護重點(diǎn)實(shí)驗室的數量也與國家級科研單位的身份不相匹配,且實(shí)驗室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展;在國際合作上,離周生賢部長(cháng)等部領(lǐng)導“放眼國際,站在全球的視野上,立足國際環(huán)境前沿領(lǐng)域開(kāi)展研究”的要求相距甚遠;在產(chǎn)業(yè)結構調整的技術(shù)支撐工作方面,能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問(wèn)題都需要在近一個(gè)時(shí)期內集中力量,有針對性地去分析、探索解決的方法。

  目前,環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險管理已逐漸成為國際上環(huán)境管理的主流趨勢。在這一領(lǐng)域,我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發(fā)展潛力,是具有形成新優(yōu)勢可能的創(chuàng )新發(fā)展點(diǎn)。相關(guān)研究單位和責任人要提出具體的工作方案,著(zhù)力推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。作為我國唯一的國家級環(huán)境科研機構,中國環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國環(huán)?萍技砂l(fā)展的優(yōu)勢,也是不可推卸的責任,要從科技信息共享著(zhù)手,重點(diǎn)加強全國環(huán)保系統科研院所間的交流、合作,逐步構建全國環(huán)保系統科研合作體系,強化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結合,積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作,同時(shí)要持續提升我院的基礎研究能力,不僅要多出標準、規范,還要多出SCI文章。

  二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設帶動(dòng)院所轉型發(fā)展。

  在思想認識上,充分認識“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟”的深刻內涵,積極探索中國特色社會(huì )主義環(huán)境保護新道路。要從戰略高度看待我國的環(huán)境保護問(wèn)題,統籌兼顧地開(kāi)展科研工作。堅持科技創(chuàng )新,有機地吸收和借鑒國際環(huán)?萍枷冗M(jìn)經(jīng)驗,認真分析、調研我國環(huán)境問(wèn)題實(shí)際,提供堅實(shí)、有效的科技支撐。

  在組織體制上,在全國范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結合區域、流域環(huán)境管理,籌劃科研分支的建設,優(yōu)化在全國的科技布局,如東北、西北、西南地區等。

  在運行機制上,著(zhù)力推進(jìn)野外實(shí)驗觀(guān)測臺站建設,積極爭取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區野外長(cháng)期觀(guān)測與試驗研究條件上得到更多支持;通過(guò)建立質(zhì)量控制委員會(huì ),強化院內實(shí)驗室質(zhì)量控制與資源整合,提高實(shí)驗室的能力與分析水平;加大國際、國內合作力度,在繼續加強與現有國家環(huán)?蒲袡C構和組織的合作的基礎上,重點(diǎn)圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟、環(huán)境安全等熱點(diǎn)領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區域合作。

  在業(yè)務(wù)工作上,結合環(huán)境管理工作特點(diǎn)和重點(diǎn),突出、強化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規劃評估、環(huán)評中心的區域發(fā)展評估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評估等工作,并推動(dòng)其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。

  在工作作風(fēng)上,強調職工的敬業(yè)精神和責任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制,強調競爭、流動(dòng);在分配機制上,突出項目、成果績(jì)效,建立有效地激勵機制;在財務(wù)管理上推廣預算制,探索財務(wù)結算中心運行機制,嚴格落實(shí)報銷(xiāo)制度。

  年度會(huì )議發(fā)言稿5

各位姐妹、同志們:

  經(jīng)過(guò)女業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )員的共同努力,協(xié)會(huì )20xx年度會(huì )議勝利召開(kāi)了。在此,我代表區委、區政府對此次會(huì )議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!希望協(xié)會(huì )全體成員不負重托和職責,為實(shí)現加快發(fā)展,全面建設小康社會(huì )的目標再立新功,再創(chuàng )輝煌。

  ××區女企業(yè)家協(xié)會(huì )成立至今,緊緊圍繞區委、區政府的工作總目標,團結和帶領(lǐng)女企業(yè)家主動(dòng)按照現代企業(yè)制度的要求,勇于站在改革的前列,積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路,為推進(jìn)我區改革開(kāi)放和建設現代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛,女企業(yè)家也在投身市場(chǎng)經(jīng)濟,參與經(jīng)濟建設中,銳意改革,勇于創(chuàng )新,無(wú)私奉獻,自強不息,展示了女企業(yè)家的風(fēng)采,贏(yíng)得了社會(huì )的尊重和贊譽(yù)。對此,區委、區政府是予以充分肯定的,同時(shí),也是寄予了厚望。

  當今世界,經(jīng)濟全球化趨勢增強,科技革命迅猛發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結構調整步伐加快,國際競爭更加激烈。面對新的挑戰和機遇,關(guān)鍵就在于我們能否從戰略上把握主動(dòng)權,更好的發(fā)展自己,壯大自己。這就需要全區人民包括廣大女企業(yè)家?jiàn)^斗拼搏,努力工作。下面,我提幾點(diǎn)希望和要求:

  第一、全區廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任,女企業(yè)家協(xié)會(huì )要成為團結凝聚全區女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理的群眾組織。

  以自愿參與的原則,團結一致為我區加快發(fā)展,富民強區,全面建設小康社會(huì )的光榮任務(wù)而努力奮斗。在新形勢新任務(wù)情況下,應對協(xié)會(huì )工作提出更高的要求,女企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )員要自覺(jué)遵守協(xié)會(huì )章程,積極參加協(xié)會(huì )的各項活動(dòng),要增強責任和緊迫感,明確自身肩負的重任,圍繞全區經(jīng)濟工作大局。立足于企業(yè)本身的要求,充分發(fā)揮協(xié)會(huì )優(yōu)勢,提供全方位、多層次的服務(wù)。做好協(xié)調工作,使協(xié)會(huì )真正成為與時(shí)俱進(jìn)、團結協(xié)作、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、作為突出的團隊,以推動(dòng)協(xié)會(huì )工作的整體發(fā)展。

  第二、用戰略眼光,努力開(kāi)拓市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。

  立足我國國情,在我國經(jīng)濟形勢一片大好,市場(chǎng)趨旺的情況下,我們的產(chǎn)品就要適應市場(chǎng)的需要進(jìn)行調整,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),利用引進(jìn)新技術(shù),依靠科技,提升企業(yè)實(shí)力。去開(kāi)拓新的消費領(lǐng)域,去創(chuàng )造新的市場(chǎng)。今后,要繼續實(shí)施名牌戰略,要講求品牌,以質(zhì)取勝。而且,眼光要向世界品牌看齊。要善于應用現代營(yíng)銷(xiāo)手段和策略,鞏固市場(chǎng),贏(yíng)得日益激烈的市場(chǎng)競爭。

  第三、要誠實(shí)經(jīng)商,建設商德文明。

  沒(méi)有信用文化,就沒(méi)有社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟,信用是我區經(jīng)濟體系的重要基石,也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠實(shí)守信,能夠使企業(yè)享有崇高的市場(chǎng)聲譽(yù),進(jìn)而占據市場(chǎng)的制高點(diǎn)。信用已經(jīng)成為一種無(wú)形的資本,能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益,對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮,在座的企業(yè)家應該已經(jīng)深刻地認識到了信用對企業(yè)發(fā)展的極端重要性,做到重契約、守信用。一要加強企業(yè)思想政治工作,加強企業(yè)文化和企業(yè)商德建設,加強現代企業(yè)制度建設,引導企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神,塑造誠實(shí)守信的企業(yè)價(jià)值觀(guān),塑造信譽(yù)高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內部的信用管理制度,引導有條件的企業(yè)在全面推行質(zhì)量管理的基礎上,建立信用管理的內部機構,使信用管理涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、分配等各個(gè)環(huán)節。

  第四、要加強學(xué)習,提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟能力。

  市場(chǎng)經(jīng)濟的法則是優(yōu)勝劣汰,其核心是競爭,而所有的競爭包括市場(chǎng)、技術(shù)、信息、產(chǎn)品、規模和企業(yè),最關(guān)鍵的都將集中在人才的競爭上,而人才的競爭最終取決于人的素質(zhì)。市場(chǎng)的競爭是殘酷無(wú)情的,任何一家企業(yè)要在競爭中求生存、求發(fā)展,歸根到底要靠企業(yè)家的素質(zhì)和能力,要看她是否具備駕馭國際國內經(jīng)濟形勢和市場(chǎng)變化的眼光和能力,要看她是否具有經(jīng)營(yíng)管理現代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。因此,作為一名企業(yè)家,特別是女企業(yè)家,應該把學(xué)習放在首位。在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì),磨練現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,全面提高綜合素養、理論水平和道德修養。

  第五、女企業(yè)家協(xié)會(huì )要廣泛參與社會(huì )活動(dòng),推動(dòng)社會(huì )發(fā)展和進(jìn)步。

  女企業(yè)家的成功,既要辛勤勞動(dòng),還要靠黨富民政策。因此,我們的女企業(yè)家,在不斷發(fā)展事業(yè)的同時(shí),也要積極參與各項公益活動(dòng),更多地以自己的行動(dòng)回報社會(huì )。在這方面,你們的成績(jì)是突出的。如階梯工程等項目,得到了社會(huì )的肯定,贏(yíng)得了社會(huì )的贊譽(yù)。今后,希望女企業(yè)家們繼續發(fā)揚好傳統,圍繞黨和政府的工作中心,關(guān)心關(guān)注女性就業(yè)問(wèn)題,繼續投身于扶貧助困等公益事業(yè),為我區的兩個(gè)文明建設作出新貢獻。同志們,你們是勇于開(kāi)拓、敢于競爭、有膽識的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄,以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區的發(fā)展做貢獻,希望你們要繼續加強學(xué)習,全面提高自己。掌握和學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)等方面的新知識、新技能。建設商德文明,使自己成為真正的能經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟大浪考驗的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視,支持女企業(yè)家協(xié)會(huì )的工作,在女企業(yè)家和政府相關(guān)部門(mén)間架設橋梁作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟的大舞臺上盡顯甌海女企業(yè)家的風(fēng)采。最后,祝本次大會(huì )取得圓滿(mǎn)的成功!祝各位女企業(yè)家身體健康,事業(yè)蒸蒸日上!

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