工作表態(tài)發(fā)言稿（精選7篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的工作表態(tài)發(fā)言稿（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
現在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強化組織保證，筑牢監管體系。
進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時(shí)期，安全第一，預防為主，綜合治理”的`工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責任書(shū)，制定應急預案，將安全責任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區內危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對發(fā)現的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅持現場(chǎng)立即整改，對現場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺(jué)性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
剛才聆聽(tīng)了張書(shū)記的講話(huà)，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞，半年工作表態(tài)發(fā)言。張書(shū)記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下按照區委、區政府“三年”活動(dòng)整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門(mén)的努力，但更離不開(kāi)街道領(lǐng)導、街道各部門(mén)以及各社區每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。
堅持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區域上門(mén)招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請進(jìn)來(lái)，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息，對有投資意向的.客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請他們前來(lái)實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖�，使客商源變�(yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。
把合同履約率、資金到位率、項目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓，確保各項工作落到實(shí)處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對轄區內的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續發(fā)展打下扎實(shí)基矗。
三、加強執行，責任再落實(shí)。
按照街道制定的有關(guān)規章制度，認真履行職責，加強執行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性。對照全年工作目標任務(wù)，明責任、抓進(jìn)度，把責任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。
不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導，通過(guò)大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿3
20xx年秋季學(xué)期對于矮小來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)希望和朝氣的一個(gè)學(xué)期，全齊老師在新校長(cháng)吳丙文的辦學(xué)理念引領(lǐng)下，在他對任何事情都親力親為的榜樣作用下，短短一個(gè)月的時(shí)間我校的各項工作都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步和轉變。尤其在教育教學(xué)工作這一塊。
本學(xué)年我校的教育教學(xué)奮斗目標如下：
�。�1）整體目標：內涵發(fā)展，小學(xué)部教學(xué)質(zhì)量和教師教研成果同步大幅度提升，管理進(jìn)一步規范，進(jìn)一步提升矮橋小學(xué)的影響力。
�。�2）教學(xué)質(zhì)量目標：六年級總體積分全鎮第一，進(jìn)入全鎮百名率第一，含金量高。其他年級在牛辦學(xué)區第一，杜絕出現成績(jì)排名倒數。
�。�3）教研目標：加強校本教研，實(shí)行“師徒”結對活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師的示范作用，建立教師每星期學(xué)習制度，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的再提高，積極參加各類(lèi)教育教學(xué)競賽，大力培養年輕教師，培養2——3名麻城教壇新星，增強小學(xué)在教研快的影響力；實(shí)行電子備課，力爭形成特色，有效利用網(wǎng)絡(luò )資源促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。圍繞著(zhù)這一奮斗目標，我校加大了教育教學(xué)、教研教改的管理力度，以吳校長(cháng)為首，方存書(shū)、徐愛(ài)紅為輔的校委會(huì )班子從開(kāi)學(xué)起就實(shí)行常規教學(xué)天天查、時(shí)時(shí)查、節節課查，并以常規教學(xué)促教研，在這一舉措下，我們欣喜的看到：常規教學(xué)方面：教師上課的激情飽脹，遲到早退現象越來(lái)越少，課堂上玩手機、電腦的事例已悄然杜絕，不論是老年教師還是年輕教師的各科備課都較認真務(wù)實(shí)，課后反思貼切課堂，不再是大話(huà)空話(huà)連篇。
教研教改上，各位教師不再是像以前那樣被動(dòng)的去接受任務(wù)。多數老師以轉變了認識，能夠積極主動(dòng)的參與教研，甚至為學(xué)校的教研出謀劃策，九月份我校周全在全鎮小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課竟賽中勇奪第一，并在麻城獲二等獎，其中除了周全自身的努力外，無(wú)不凝聚著(zhù)矮小人的共同努力，有全體英語(yǔ)教師的集體研討，有以陳輔導、吳校長(cháng)為首領(lǐng)導的一次次磨課和修課，更有王籍飛，汪曉燕鄧老師的幕后幫助。多月的教學(xué)工作中更存在著(zhù)大量的不足，如：盡管三聲五令，仍有個(gè)別老師上課遲到，甚至空堂；課堂上40分鐘的有效性得不到保障，有少數老師在這40分鐘坐著(zhù)上課，坐著(zhù)批改本子，甚至備課……對于教研活動(dòng)個(gè)別老師認識不夠，對我說(shuō)“徐老師，算了吧，你就把這次講課給誰(shuí)誰(shuí)，我就不參加了，比來(lái)比去的傷感情�！�
針對開(kāi)學(xué)工作以來(lái)的種種不足以及結合中心學(xué)校的雙月實(shí)戰工作精神，作為矮小導主任我覺(jué)得自己以后的工作應從以下幾個(gè)方面努力。
首先讓自己成為內行，成為學(xué)校教學(xué)骨干，成為教研型教師。
一是讓自己成為內行。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)方面只能內行管內行，不能外行管內行。你要管好教學(xué)，你必須是內行，否則誰(shuí)服你的氣、誰(shuí)服你的管。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習、善思考，思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師，讓老師們在教學(xué)中自覺(jué)自愿跟你走，你思想沒(méi)有老師們的思想先進(jìn)，那你怎么當老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教導主任教學(xué)上必須以身示范，要深入教學(xué)第一線(xiàn)親自抓教學(xué)，要求別人做到的你必須做到，安排別人搞好的你自己必須先搞好，要以能服人，以業(yè)績(jì)服人。
其次要真扮演好兩角色
1、當好校長(cháng)的得力助手。校長(cháng)工作涉及各方面，樣樣都要安排。教導主任專(zhuān)司其職，專(zhuān)門(mén)主管教學(xué)工作，是校長(cháng)的得力助手。
2、當好教學(xué)工作的組織管理者。教導主任專(zhuān)門(mén)負責學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理，在這個(gè)方面要做到“三有”：一是有清晰的工作思路。思路決定出路，怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定，計劃要指導思想明確，措施恰當得力。計劃是為了便于實(shí)施，計劃不是為了應付檢查，有計劃就必須要落實(shí)。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人，要有章可依，有章必依，執章必嚴。做任何事情都要將規定說(shuō)在前面，違反了規定就照制度執行，不能水來(lái)便開(kāi)溝，說(shuō)話(huà)無(wú)定準。
三要努力提高四個(gè)能力
1、提高教育教學(xué)管理能力。教導主任要主動(dòng)鉆研學(xué)問(wèn)、學(xué)習藝術(shù)，要學(xué)習和借鑒先進(jìn)的管理方法，要形成自己的管理理念，要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理，要通過(guò)有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識，激勵老師們競爭。
2、提高制度的落實(shí)能力。制度必用來(lái)執行，教學(xué)制度制定后教導主任必須積極組織落實(shí)，要不怕接觸矛盾，要敢于認真執行，執行制度一視同仁，人人平等。
3、提高人際關(guān)系協(xié)調能力。要理解、寬容、傾聽(tīng)、調解、溝通，學(xué)會(huì )妥協(xié)，還要堅持組織原則、工作紀律等。作為教導主任要協(xié)調好上下左右的各種人際關(guān)系，必須處理好與領(lǐng)導的關(guān)系，處理好與教師的關(guān)系，讓人家理解你、支持你，你的工作才能順利推進(jìn)，才能收到好的效果。
4、提高理論學(xué)習研究能力。小學(xué)在抓常規教學(xué)的同時(shí)，教研也必不可少。要搞教學(xué)研究靠誰(shuí)，要靠學(xué)校教導主任，因此教導主任必須善于學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。在自己堅持學(xué)習，不斷獲取新的知識的同時(shí)，還要組織教師學(xué)習，不斷給教師“充電”。學(xué)了要運用，要堅持學(xué)以致用，學(xué)用結合，活學(xué)活用，要用所學(xué)知識來(lái)研究解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。
四是要切實(shí)抓好五項工作
1、堅持不懈地狠抓常規教學(xué)。抓好常規教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。必須將常規教學(xué)作為一項重要工作來(lái)抓，加大力度狠抓常規教學(xué)，要根據鎮檢查評比方案，堅決將教學(xué)“五認真”落到實(shí)處。作為一名教導主任不抓常規教學(xué)就是失職，就是對工作的一種不負責任。
2、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展校本教研。教研活動(dòng)怎樣開(kāi)展，我認為可以以下七個(gè)方面入手：一是組織教師學(xué)習教育報刊、雜志上介紹的`先進(jìn)經(jīng)驗以及新理論和方法，提高教師理論水平。二是利用好遠程教育資源，組織教師觀(guān)看優(yōu)秀的課例，學(xué)習優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。三是組織上好觀(guān)摩課、示范課，這種課教導主任必須把關(guān)定向，精心策劃，認真組織，要有明確的目的，要研究問(wèn)題，解決問(wèn)題。四是開(kāi)展教研交流活動(dòng)，要走出去學(xué)習請進(jìn)來(lái)上課，以此更新教師的觀(guān)念，轉換教師的觀(guān)念。交流活動(dòng)要講求實(shí)效，凡是派出去學(xué)習的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課，要學(xué)有所獲、學(xué)有所帶動(dòng)。五是組織開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。教導主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，還要組織教師互相聽(tīng)課。聽(tīng)課后要認真評課，以便提高。六是積極開(kāi)展教學(xué)競賽活動(dòng)。每學(xué)年都要開(kāi)展1次教學(xué)競賽，以賽促學(xué)，以賽促教，通過(guò)教學(xué)競賽給教師們施展才華搭建平臺，通過(guò)教學(xué)競賽，營(yíng)造濃厚的教研氛圍。七是要繼續抓好教師網(wǎng)上曬課工作，鼓勵教師不能為應付任務(wù)而曬課，要曬出高質(zhì)量高水平的優(yōu)質(zhì)課，教案及論文。要幫他們把好曬課關(guān)。
3、積極有效地組織學(xué)生活動(dòng)。教導主任必須掌握學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，鍛煉學(xué)生，促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施�；顒�(dòng)包括文體活動(dòng)和各種知識競賽活動(dòng)。大型活動(dòng)每學(xué)期至少一次，小型活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展，各種活動(dòng)要形成常規。
4、嚴格認真地搞好各種檢查。一是搞好教學(xué)常規檢查，并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期中期末監測。三是抓好教學(xué)工作的總結�？偨Y要肯定成績(jì)，指出不足，鼓勁加油。
教導主任是一項辛苦的工作，也是一個(gè)很鍛煉人的工作。教導主任是小學(xué)的骨干力量，當好小學(xué)教導主任是一件很有意義的事情，在以后的工作中我要愛(ài)崗敬業(yè)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力奉獻。
工作表態(tài)發(fā)言稿4
同志們：
在歲末年初之際，我們又迎來(lái)了一年一度的春運，也可以說(shuō)我們又迎來(lái)了一年一度的大考驗。為確保我縣春節期間道路運輸安全、暢通，圓滿(mǎn)完成春運工作，今天在這里進(jìn)行動(dòng)員和部署。今年春運工作自2月1日起至3月12日止，為期40天，其中節前14天、節后26天。剛才李同志宣讀了20xx年春運市場(chǎng)監管方案，兩個(gè)客運企業(yè)也做了表態(tài)發(fā)言，相關(guān)單位也遞交了安全責任狀。下面，我就今年春運工作再提出幾點(diǎn)要求。
一、加強組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，確保各項措施責任落實(shí)到位，圓滿(mǎn)完成春運工作任務(wù)，縣政府和縣局成立了兩級春運工作領(lǐng)導小組，縣直15家單位作為成員單位來(lái)共同完成這項工作，縣級春運工作領(lǐng)導小組辦公室設在我局，由我擔任辦公室主任。局屬各單位也要成立主要領(lǐng)導同志負責、相關(guān)部門(mén)參與的春運工作領(lǐng)導小組，完善辦事機構，健全工作機制，統一指揮協(xié)調春運工作。要完善并落實(shí)值班、運輸組織、安全監管、應急保障等制度和措施，全力做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位。
二、做好宣傳動(dòng)員
一是全面動(dòng)員。各單位、各部門(mén)要及時(shí)組織召開(kāi)20xx年春運工作動(dòng)員部署大會(huì )，傳達上級關(guān)于做好春運工作的有關(guān)會(huì )議、文件精神，就做好2018年春運期間安全運輸和組織保障工作進(jìn)行全面部署和安排。
二是廣泛宣傳。各單位要充分利用電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，及時(shí)報道春運動(dòng)態(tài)，發(fā)布班車(chē)安排信息。突出安全宣傳重點(diǎn)，提高旅客出行的自我安全保護意識。以正面報導為主，弘揚好人好事，曝光不正之風(fēng)，充分發(fā)揮新聞媒體對春運工作的輿論監督和促進(jìn)作用。
三、落實(shí)安全責任和工作措施，確保春運安全和行業(yè)穩定。
安全是春運工作的核心，穩定是春運工作的基礎。春運期間，道路運輸任務(wù)繁重，極端災害天氣條件下，極易誘發(fā)道路運輸安全事故，可以說(shuō)當前道路客運安全形勢依然十分嚴峻。因此，各單位要采取各種有效措施，加強安全監管，預防和減少運輸事故，確保春運安全和行業(yè)穩定。
一是各單位要在春運之前和春運期間認真開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除各類(lèi)隱患。要督促企業(yè)落實(shí)各項安全管理制度，凡是存在安全隱患的，必須要求經(jīng)營(yíng)者及時(shí)整改，否則不得參加營(yíng)運。
二是加強營(yíng)運車(chē)輛的安全管理。要對所有參加春運的車(chē)船及消防設施進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)是農村客運車(chē)輛，嚴禁不符合安全條件的車(chē)輛參加春運。要嚴格超長(cháng)途客運車(chē)輛安全監管，要監督客運企業(yè)嚴格落實(shí)凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)落地休息制度。要進(jìn)一步加強旅游包車(chē)客運管理，嚴格旅游包車(chē)業(yè)務(wù)審核，對不具備經(jīng)營(yíng)資質(zhì)條件、存在重大安全隱患以及經(jīng)營(yíng)行為不規范的旅游包車(chē)客運企業(yè)，要暫停其業(yè)務(wù)審核并督促整改。
三是要加強運輸從業(yè)人員管理。嚴禁無(wú)從業(yè)資格人員駕駛營(yíng)運車(chē)輛。道路運輸企業(yè)要組織開(kāi)展從業(yè)人員特別是駕駛員的安全教育，增強安全意識、責任意識。春運期間加班較多，客運企業(yè)必須合理安排駕駛員駕駛任務(wù)，按規定足額配備車(chē)輛駕駛人員，認真落實(shí)運行途中休息制度，保證駕駛人員充足休息時(shí)間，嚴禁連續疲勞駕駛。
四是加強運營(yíng)過(guò)程動(dòng)態(tài)監管。道路運輸企業(yè)要利用GPS系統、道路視頻監控系統等科技手段，實(shí)現對道路運輸的.實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控。運管所要督促客運企業(yè)加強車(chē)輛動(dòng)態(tài)監控設備的配置與更新，并保證設備性能良好、正常使用。對臨時(shí)加班及旅游包車(chē)，應確保衛星定位裝置使用正常、有效。凡是存在監控體系不完善、監控制度不落實(shí)的企業(yè)，都應當作為存在安全隱患在春運前進(jìn)行全面整改。要督促客運企業(yè)配備專(zhuān)門(mén)人員利用車(chē)輛動(dòng)態(tài)監控系統對客車(chē)運營(yíng)過(guò)程進(jìn)行全天候監控，及時(shí)發(fā)現、糾正影響駕駛員安全駕駛的行為，并將天氣、路況等相關(guān)信息及時(shí)向駕駛員通報。
五是加強客運站的監督管理。嚴格落實(shí)車(chē)輛安全例檢、危險品查堵、進(jìn)出站檢查等安全管理制度，督促汽車(chē)客運站落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”安全職責，加強對危險品的查堵，嚴禁“三品”進(jìn)站上車(chē)，各客運站要加強營(yíng)運客車(chē)出站安全核查登記。
六是加強雨雪風(fēng)霧等惡劣天氣下的安全應對，督促運輸企業(yè)和駕駛員密切關(guān)注天氣預報，采取相關(guān)措施，準備必要的設施設備，確保運輸安全。七是高度關(guān)注行業(yè)穩定工作，及時(shí)排查、消除不穩定苗頭。要進(jìn)一步規范出租汽車(chē)管理，加大“黑車(chē)”打擊力度，為出租汽車(chē)提供公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境；要加大行業(yè)動(dòng)態(tài)信息監管，暢通群眾訴求渠道，做好政策宣傳解釋工作，及時(shí)排查和化解行業(yè)矛盾和不穩定因素。
四、加強行業(yè)監管，維護良好春運秩序
公路和農路部門(mén)要對全縣道路隱患和交通安全設施進(jìn)行排查和治理，發(fā)現隱患及時(shí)排除；對容易發(fā)生冰凍雪阻的路段，加強應急物資儲備，一旦發(fā)生惡劣天氣，要按規定啟動(dòng)應急預案，及時(shí)清除積雪，保障公路暢通；對危橋和險段進(jìn)行修復加固，在施工路段設置安全信號導向標志；要加大干線(xiàn)公路巡查力度，確保公路的暢通；要加強道路施工路段的現場(chǎng)管理和養護工作，保證車(chē)輛正常通行。
航道部門(mén)要加強對航道、航標和船閘等設施的檢查和維護，消除不安全隱患。海事處要加強水面巡航，維護正常水運秩序，保障水運安全暢通。
收費站要開(kāi)足收費道口、保證人員在崗在位的基礎上，做好隨時(shí)啟動(dòng)應急預案的充分準備，確保一旦道口出現積雪、結凍等狀況時(shí)，迅速組織人員進(jìn)行除雪破冰，并做好車(chē)輛通行的疏導工作。
運管部門(mén)要認真履行職責，抓好節前企業(yè)、站場(chǎng)的源頭檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。春運期間，要繼續保持對運輸市場(chǎng)的嚴管態(tài)勢，充實(shí)一線(xiàn)執法人員，切實(shí)維護運輸市場(chǎng)秩序。
一是要嚴厲打擊非法營(yíng)運等各類(lèi)違法違章行為，重點(diǎn)查處“站外上客、倒客、宰客、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等違法違規行為，及時(shí)消除運輸過(guò)程中的動(dòng)態(tài)安全隱患，維護市場(chǎng)秩序。
二是要規范執法行為。加強對執法人員的教育，嚴明執法紀律，提高執法水平，確保執法文明規范，營(yíng)造和諧的執法環(huán)境，保護廣大旅客和守法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的合法權益。
三是暢通投訴渠道。將春運投訴舉報電話(huà)提前向社會(huì )公布，實(shí)行24小時(shí)值班制度，受理旅客投訴并及時(shí)處理。
四是加強銜接協(xié)調。各執法單位及企業(yè)之間要注重加強業(yè)務(wù)銜接和協(xié)調配合，建立完善的協(xié)作機制，確保春運工作的順利開(kāi)展。
五、堅持以人為本，提供優(yōu)質(zhì)運輸服務(wù)
春運期間，各有關(guān)部門(mén)、各運輸企業(yè)要牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，切實(shí)采取有效措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
一是要完善服務(wù)措施�？瓦\企業(yè)要采取增設售票窗口、延長(cháng)售票時(shí)間、提前預售票、發(fā)售團體票等措施，最大限度地方便旅客購票，減少旅客排長(cháng)隊買(mǎi)票現象。要加強客運站的衛生和秩序管理，為廣大旅客提供一個(gè)衛生整潔、環(huán)境舒適、秩序良好的候車(chē)環(huán)境；要妥善處理因運輸時(shí)間延誤、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的各類(lèi)矛盾和糾紛。汽車(chē)東站要延長(cháng)候車(chē)室開(kāi)放時(shí)間，提供免費開(kāi)水，并加強食品、飲料等生活必需品儲備；客運西站要從春運第一天開(kāi)始至正月十六，下班時(shí)間和農班車(chē)最后發(fā)班時(shí)間均要延遲到18：30，最大限度方便節前返鄉，節后進(jìn)城走親訪(fǎng)友、購物游玩的農村群眾，使客運站成為展示我縣交通行業(yè)良好形象的重要窗口。
二是暢通投訴渠道，及時(shí)處理旅客投訴。各有關(guān)部門(mén)、客運企業(yè)要設立春運熱線(xiàn)投訴電話(huà)，實(shí)行24小時(shí)值班制，接到旅客或經(jīng)營(yíng)者的投訴，要立即組織力量核實(shí)查處，要確保春運期間不發(fā)生較大的投訴事件。
同志們，做好春運工作，是今年我局年初的一項重要工作。各單位、各部門(mén)要同心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作，確保春運期間的交通安全、暢通，讓全縣人民度過(guò)一個(gè)安寧、祥和的新春佳節。
最后，春節很快就要到了，在這里也給大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！結合當前加強政府部門(mén)履職盡責工作，公司制訂了詳細的'工作實(shí)施方案，我們要盡心盡力完成各項工作任務(wù)，在此，我代表公司工作專(zhuān)班作以下表態(tài)：
一要高度重視，嚴格考核。對照崗位職責，履職盡責，落實(shí)公司依法行政、轉變作風(fēng)、服務(wù)民生、落實(shí)黨風(fēng)不正、行為不廉等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和人民群眾切身利益的突出問(wèn)題，高水平的服務(wù)人民群眾，優(yōu)化供水企業(yè)工作環(huán)境。以高效率、高標準地完成本職工作，并將加強履職盡責工作與績(jì)效考核相掛鉤。
二要強化措施，解決難題。圍繞履職盡責工作，服務(wù)上開(kāi)展一系列措施，提升群眾滿(mǎn)意度。20XX年度我們要著(zhù)力提升供水服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)能力，樹(shù)立供水企業(yè)新形象，切實(shí)增強加強履職盡責工作的責任感、使命感和緊迫感。
三要加強監督，務(wù)求實(shí)效。通過(guò)內部明察暗訪(fǎng)、聘請政風(fēng)督察員、召開(kāi)座談會(huì )等多種形式，將履職盡責工作放在群眾監督之下，確保工作實(shí)效。
工作表態(tài)發(fā)言稿6
敬愛(ài)的各位領(lǐng)導，同志們：
下午好！
去年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，金鄉街道黨工委牢固樹(shù)立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng )先爭優(yōu)和“組織建設年”活動(dòng)為抓手，用心探索，大膽創(chuàng )新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)目標帶給了強有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標和工作重點(diǎn)，新一年的.組織建設我們將突出抓好以下工作：
一、加強機關(guān)組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創(chuàng )機制，構建新型服務(wù)管理體系
一是在機關(guān)大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天，金鄉街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習和作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開(kāi)展，街道黨工委成立了領(lǐng)導小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)�；顒�(dòng)實(shí)施過(guò)程中注重實(shí)效，強化督查，及時(shí)通報學(xué)習整頓狀況。力求透過(guò)此次活動(dòng)，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，做到思想真解放，問(wèn)題真解決，作風(fēng)真轉變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng )新機制。新年伊始，金鄉街道按照“社區建設，黨建先行”的組織建設思路，進(jìn)行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區”制，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì )、11個(gè)社區，在社區設立黨總支，做好社區黨總支和村（居）支部的銜接工作，讓機關(guān)工作人員下沉到一線(xiàn)，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區、村（居）群眾。三是轉變管理理念，創(chuàng )新服務(wù)體制。成立綜治維穩工作中心，將信訪(fǎng)辦、綜治辦、610辦公室等部門(mén)整合，進(jìn)一步完善工作機制；建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農合農保、財政所的部分服務(wù)類(lèi)工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
二、全力做好村（居）“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強干部
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村（居）“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，以換屆選舉為契機，著(zhù)力解決好村級班子不健全、村（居）“兩委”關(guān)系不協(xié)調、村（居）黨組織缺乏凝聚力戰斗力的問(wèn)題。三是充實(shí)后備干部。對村級后備干部狀況進(jìn)行調查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機，及時(shí)納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問(wèn)題。四是做好原村（居）與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接，實(shí)現平穩過(guò)渡。五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿(mǎn)意，確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。
三、圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實(shí)現黨建工作與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“雙贏(yíng)”以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區建設、項目建設服務(wù)，強化促進(jìn)經(jīng)濟跨越，強化社會(huì )民生服務(wù)，推進(jìn)各項社會(huì )事業(yè)健康、和諧發(fā)展。
總之，這次會(huì )議以后，我們將認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，團結帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹的工作作風(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動(dòng)各項工作再上新臺階！
多謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿7
非常感謝教育局黨委對我的信任，感謝西安小學(xué)領(lǐng)導班子及全體教職員工對我的接納。做為一名副校長(cháng)，對我來(lái)講既是一種挑戰更是一種責任，我為自己能有機會(huì )為學(xué)校的發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。
今天是我到西安小學(xué)來(lái)第一次在這樣的場(chǎng)合與大家見(jiàn)面，非常高興能和在座的各位成為同事。早就知道西安小學(xué)辦學(xué)特色凸顯、極具發(fā)展潛力，這里有一支年輕化的'領(lǐng)導班子，有一支敬業(yè)愛(ài)生、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，有著(zhù)深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校園風(fēng)氣……如今，我也成為西安人，不禁為此感到驕傲。作為西安小學(xué)的一名新兵，我會(huì )抓緊時(shí)間熟悉校園環(huán)境，了解師生動(dòng)態(tài)，掌握教學(xué)常規，相信我會(huì )在大家的關(guān)心與幫助下盡快地實(shí)現角色轉變，信心十足地擔當起責任，履行好職責。因此，我將努力做好以下工作：
一、掌握服從原則，當好參謀助手。
作為副校長(cháng)，我將努力做好校長(cháng)的助手，主動(dòng)為校長(cháng)出謀劃策，協(xié)助校長(cháng)盡職盡責地做好分管工作，有服從意識，懂得按組織原則辦事，積極主動(dòng)工作，多謀善斷，勇于負責。在校長(cháng)和教師之間，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，顧全大局，求同存異，主動(dòng)幫助校長(cháng)分擔責任，維護好集體的威信和校長(cháng)的形象，協(xié)助校長(cháng)把學(xué)校辦成和諧的大家庭。
二、掌握實(shí)干原則，做好本職工作。
作為副校長(cháng)，我將認真學(xué)習，提高素質(zhì)，盡快熟悉、精通分管工作，把握工作特點(diǎn)，研究工作方法，落實(shí)工作措施，完成分管工作的目標；真抓實(shí)干，身體力行，勇于創(chuàng )新，講究效率，把工作抓緊、抓實(shí)、抓細、抓活，抓出成效。
三、發(fā)揮表率作用，當好老師的榜樣。
作為副校長(cháng)，我會(huì )嚴于律己，遵守國家法紀，模范執行學(xué)校的決策，強化法律意識，發(fā)揚民主，依法辦學(xué)，自覺(jué)接受師生員工監督；強化自律意識，無(wú)私奉獻，勤政廉政，在分管工作崗位上，腳踏實(shí)地干事，用模范的言行做好榜樣的引領(lǐng)，達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴，與全校教師一起共同把心思用在學(xué)校發(fā)展上。
四、堅持以人為本，強化服務(wù)意識。
當好學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員，為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教學(xué)第一線(xiàn)的教師們服務(wù)，為廣大學(xué)生服務(wù)，切實(shí)為維護師生員工的利益而努力。
總之，在今后的工作中，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；服務(wù)師生，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
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