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工作崗位個(gè)人發(fā)言稿

時(shí)間:2021-03-30 15:38:48 發(fā)言稿 我要投稿

工作崗位個(gè)人發(fā)言稿(通用5篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的工作崗位個(gè)人發(fā)言稿(通用5篇),歡迎大家分享。

工作崗位個(gè)人發(fā)言稿(通用5篇)

  工作崗位個(gè)人發(fā)言稿1

  7月,一個(gè)特殊的季節。對于大學(xué)生來(lái)說(shuō),這代表著(zhù)離別,意味著(zhù)和學(xué)生時(shí)代劃上句點(diǎn)。但同樣,對于大學(xué)生來(lái)說(shuō),這代表著(zhù)啟程,意味著(zhù)開(kāi)始自己的職業(yè)生涯,從學(xué)生身份到工作人員的轉變。這種轉變來(lái)得如此迅速且讓人滿(mǎn)懷期待。

  今年的7月于我而言是一個(gè)重要的日子,因為我加入了中國人民銀行廣安中心支行這一大集體,開(kāi)起了人生的新篇章。為了使我們更好的了解工作業(yè)務(wù)、融入工作氛圍,中支組織了內容豐富的培訓課程,讓我們得以更好的了解人行的工作,在這近10天的學(xué)習中,我收獲頗多。今天在行領(lǐng)導的安排下,為我們新入職的行員們舉行了“與行長(cháng)面對面座談會(huì )”。十分有幸能夠收獲行領(lǐng)導們的經(jīng)驗分享,為我們未來(lái)的職業(yè)路程指明方向。以下是我得到的幾點(diǎn)啟發(fā)。

  愛(ài)崗敬業(yè)。這是我進(jìn)入人行來(lái)收獲的一個(gè)重要內容。老話(huà)說(shuō)的好,“干一行,愛(ài)一行!被蛟S我們以后的工作崗位是普通的,但我們仍舊要扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。愛(ài)崗敬業(yè)這是一種人生境界,學(xué)會(huì )接受機遇和挑戰,我們就會(huì )倍加珍惜這份工作。學(xué)會(huì )知足和感恩,我們就會(huì )把工作完成的更為出色。

  寶劍鋒從磨礪出。我們對于知識應保持空杯心態(tài),不斷的學(xué)習汲取新的知識才能在職業(yè)的道路上走得更為穩健。作為會(huì )計人,應該更為認識到這一點(diǎn)的重要性。人行的前輩們也談到對于不斷更新的業(yè)務(wù)知識,只有勤勉學(xué)習,才能不被淘汰。進(jìn)入人行這一全新領(lǐng)域,我們應該繼續發(fā)揮自己學(xué)生時(shí)代的學(xué)習熱誠,全身心的投入到未來(lái)的學(xué)習工作中,不忘初心,方得始終。

  多交流,多積累。在未來(lái)的學(xué)習工作中我們應該做到多和前輩們交流溝通,讓我們能夠切實(shí)充分的了解業(yè)務(wù)知識,更為快速的實(shí)現角色的轉變。不積小流,無(wú)以成江海。在完成了工作后,我們也應及時(shí)的總結積累。一點(diǎn)一滴的總結積累工作中的得與失,讓自己的工作做得更好。

  雖然我不是應屆畢業(yè)生,但是于人行這一全新的工作內容和工作性質(zhì)而言,我仍舊是一張白紙,望能在以后的工作中假人行之平臺,繪人生之畫(huà)卷。最后送自己和新入職的伙伴們一句話(huà):將來(lái)的你,定會(huì )感謝現在拼命的自己。

  工作崗位個(gè)人發(fā)言稿2

  今天是一個(gè)令人難以忘懷、永遠值得紀念的日子。我們全體職工濟濟一堂,參加旅行社總經(jīng)理工作交接儀式。我們的心情既難過(guò)又激動(dòng)。難過(guò)的是,和我們并肩戰斗,朝夕相處的好經(jīng)理、好同志、好戰友同志將肩負重任,離開(kāi)我們,奔赴新的工作崗位。激動(dòng)的是,我們又迎來(lái)了年富力強、德才兼備的新總經(jīng)理同志。在此,我謹代表旅行社原行政班子、全職工對離任奔赴工作崗位的XXX道一聲珍重,說(shuō)一聲平安,對融入我們萬(wàn)中大家庭的XXX表示熱烈的歡迎!

  XXX是一位心地坦蕩、光明磊落的好同志,他在萬(wàn)州中學(xué)無(wú)私奉獻二十載,為公司的發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng),傾注了無(wú)數心血和汗水,由于他卓有成效的工作,旅行社質(zhì)量逐年攀升,旅行社條件越來(lái)越好,社會(huì )信譽(yù)越來(lái)越高,為使旅行社成為市、乃至中華奠定了堅實(shí)的基礎,在此,我提議,以我們最熱烈的掌聲對XXX總經(jīng)理所作出的貢獻表示衷心的.感謝!

  謝謝大家

  工作崗位個(gè)人發(fā)言稿3

  大家好!我是五(3)班的王逸飛,上次作為進(jìn)步小組的組長(cháng)上臺領(lǐng)獎,今天我代表“優(yōu)秀小組長(cháng)”再次走上神圣的主席臺,心情十分激動(dòng),在這我先要感謝老師對我的信任和同學(xué)們對我的支持。

  我們學(xué)校實(shí)行“小組合作學(xué)習與管理”模式已有一段時(shí)間,我和大家一樣都在摸索中蹣跚前進(jìn)。今天我站在這里不敢妄說(shuō)是交流經(jīng)驗,只是把我平時(shí)所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴向大家匯報一下。

  一、明確職責,自我約束:

  記得班主任程老師在第一次組長(cháng)培訓的時(shí)候說(shuō):“首先我們要知道小組長(cháng)是什么?小組長(cháng)就是在有老師的時(shí)候是老師的助手,老師不在的時(shí)候你就是老師!弊鳛榻M長(cháng)必須有這種責任感,如果沒(méi)有很強的責任感,那就是群龍無(wú)首了,整個(gè)小組會(huì )成一盤(pán)散沙。

  在程老師宣布我當組長(cháng)的那刻起,我就常常提醒自己:我就是小老師!因此:課內,我不再是輕輕松松完成老師布置的學(xué)習任務(wù)就躲懶了;課外,我不再和以前那樣只顧和同學(xué)們瘋玩了。因為我不再是單獨的個(gè)體了,我肩負有組長(cháng)的使命,我要對我們小組的其他成員負責。

  二、制定目標,發(fā)揮潛能:

  “不想當元帥的士兵不是好兵”,組員選好后,我們首先共同商議給小組起個(gè)好聽(tīng)的名字——“智慧號”,然后就制定座右銘:“智慧無(wú)敵,勇奪第一”。勇奪第一,有了這樣的決心,我們智慧號才干勁十足。

  進(jìn)步小組和優(yōu)秀小組的榮譽(yù)就是靠這么響亮激昂的口號激勵得來(lái)的。除了制定小組共同的目標外,我還給每個(gè)組員制定計劃:4號組員每天掙15分、3號組員每天掙12分、2號組員每天掙8分、組長(cháng)每天掙5分。有了具體目標,每個(gè)組員就會(huì )充分發(fā)揮潛能,出色完成任務(wù)了。

  三、團結組員,凝聚人心:

  “一花獨秀不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”,作為組長(cháng)必須要有集體榮譽(yù)感,要有一榮俱榮,一損俱損的大局意識。

  這種意識不但自己要反復強化,還要對小組的每個(gè)成員進(jìn)行講解、叮囑,讓他們接受。也讓他們明白自己不再是單獨的個(gè)體了,我們小組的4個(gè)成員榮辱與共。

  發(fā)現哪個(gè)組員作業(yè)未寫(xiě)完就出去玩了,我們會(huì )一起把他請回來(lái)寫(xiě)作業(yè)。察覺(jué)哪個(gè)組員做壞事了,我們會(huì )一起批評他幫助他改正。

  當然,我做的不好的地方,組員們也毫不留情地指出,監督我糾正。課中我們緊張有序的合作學(xué)習,課外我們親密無(wú)間的娛樂(lè )嬉戲。

  “人心齊,泰山移”組長(cháng)和組員“心朝一處想,力往一處使”這是小組合作學(xué)習成功的保證。

  工作崗位個(gè)人發(fā)言稿4

  在古代,建筑技術(shù)和社會(huì )分工比較單純,建筑設計和建筑施工并沒(méi)有很明確的界限,施工的組織者和指揮者往往也就是設計者。

  在歐洲,由于以石料作為建筑物的主要材料,這兩種工作通常由石匠的首腦承擔;在中國,由于建筑以木結構為主,這兩種工作通常由木匠的首腦承擔。他們根據建筑物的主人的要求,按照師徒相傳的成規,加上自己一定的創(chuàng )造性,營(yíng)造建筑并積累了建筑文化在近代,德國B(niǎo)SP建筑設計事務(wù)所是一個(gè)國際性的建筑設計機構,在建筑設計、城市規劃、室內設計與景觀(guān)設計方面提供服務(wù)。

  事務(wù)所成立于1981年,由具有長(cháng)期伙伴關(guān)系的馬丁.布爾欽、史密克.布爾克和阿弗瑞德.索曼合伙主持?偛吭O在德國巴伐利亞州慕尼黑福萊辛格市,長(cháng)期的實(shí)踐工作使事務(wù)所積累了豐富的設計經(jīng)驗,設計成果遍及多瑙河、萊茵河及易北河畔,慕尼黑奧林匹克體育中心、德累斯頓國際機場(chǎng)及漢堡海濱城區流淌著(zhù)設計師辛勤工作的汗水。

  在近代,建筑設計和建筑施工分離開(kāi)來(lái),各自成為專(zhuān)門(mén)學(xué)科。這在西方是從文藝復興時(shí)期開(kāi)始萌芽,到產(chǎn)業(yè)革命時(shí)期才逐漸成熟;在中國則是清代后期在外來(lái)的影響下逐步形成的。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,建筑所包含的內容、所要解決的問(wèn)題越來(lái)越復雜,涉及的相關(guān)學(xué)科越來(lái)越多,材料上、技術(shù)上的變化越來(lái)越迅速,單純依靠師徒相傳、經(jīng)驗積累的方式,已不能適應這種客觀(guān)現實(shí);加上建筑物往往要在很短時(shí)期內竣工使用,難以由匠師一身二任,客觀(guān)上需要更為細致的社會(huì )分工,這就促使建筑設計逐漸形成專(zhuān)業(yè),成為一門(mén)獨立的分支學(xué)科。希望可以幫到你。

  工作崗位個(gè)人發(fā)言稿5

  20xx年以來(lái),通鋼集團樺甸礦業(yè)公司在地方政府、安監部門(mén)的指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。面對2013年,我們將以此次會(huì )議為契機,深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,牢牢把握工作重心,同時(shí)結合礦山的實(shí)際情況,認清當前的嚴峻形勢,全面完成政府、安監部門(mén)下達的各項工作任務(wù)目標。為切實(shí)做好礦山安全工作,保障公司員工的生命財產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點(diǎn):

  一、強化責任落實(shí)、嚴防事故發(fā)生

  進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)主體責任的貫徹、落實(shí),充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量的支撐作用,嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任,建立層層抓、層層負責的目標管理體系。完善安全生產(chǎn)事故考核機制,嚴格“一票否決”制度。嚴肅事故查處,嚴格追究相關(guān)責任人的責任,及時(shí)公布事故調查進(jìn)展和查處結果,強化事故警示教育作用

  二、加強宣傳教育、提高安全生產(chǎn)意識

  深刻吸取礦山典型事故教訓,加強對安全管理人員、主要負責人和特種作業(yè)人員的安全教育,嚴格執行持證上崗制,注重現場(chǎng)培訓效果和突發(fā)事故應急處置,促進(jìn)安全管理工作有效落實(shí)。同時(shí)我們通過(guò)“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等專(zhuān)項活動(dòng),利用宣傳欄、標語(yǔ)、書(shū)籍、橫幅等多種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規及安全生產(chǎn)防護知識,使員工在思想上和行動(dòng)上時(shí)刻保持“安全第一”、“警鐘長(cháng)鳴”的思想。

  三、加大安全投入、推進(jìn)安全標準化工作

  安全投入是礦山企業(yè)保障安全生產(chǎn)工作的重要措施。為此,我們在做好對安全生產(chǎn)設施設備、作業(yè)現場(chǎng)安全條件、安全管理檔案等方面投入的同時(shí),加強對井下避險“六大系統”和尾礦庫在線(xiàn)監測系統的建設,并根據系統運行要求和國家相關(guān)標準,建立完善各項基礎管理檔案,確保系統運行安全、穩定。結合各生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)實(shí)際,做好系統延伸的整體規劃工作,確保系統覆蓋不留死角和盲區。

  安全標準化建設是加強安全管理、保障安全生產(chǎn)的重要基礎。我們在取得安全標準化二級企業(yè)的基礎上,認真鞏固成果,進(jìn)一步建立和完善文件制度體系、應急管理體系、風(fēng)險控制體系、培訓教育體系和現場(chǎng)管理體系,以安全標準化推進(jìn)工作的深入開(kāi)展,提高整體安全管理水平,將安全標準化管理工作與日常各項安全管理工作有機結合,促使標準化推進(jìn)工作程序化、精細化。

  四、狠抓排查整改、落實(shí)安全監管職責

  我們嚴格按要求做好《吉林省非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查標準(試行)》的宣貫和學(xué)習,認真貫徹執行《吉林省金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)監管指令》,對照分析,查找公司各單位存在的差距,完善各項基礎管理和工作措施,確保新標準執行到位。加強對井工開(kāi)采單位領(lǐng)導帶班下井制度的執行、作業(yè)現場(chǎng)的隱患排查治理工作,加強對重大危險源(點(diǎn))的管控和檢修作業(yè)

  的安全管理工作。切實(shí)做好安全管理人員的監管責任,及時(shí)排除事故隱患,堅持做到不留一個(gè)死角,不放過(guò)一個(gè)隱患。

  總之,我們在2013年安全生產(chǎn)工作中,努力實(shí)現“三個(gè)突破”,即在安全監管方式上求突破,在提高企業(yè)管理水平上求突破,在基層基礎建設上求突破,為全市的安全穩定工作,做出應有的貢獻!

  謝謝大家!

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