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廣告協(xié)會(huì )年會(huì )發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎？下面是小編整理的廣告協(xié)會(huì )年會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
廣告協(xié)會(huì )年會(huì )發(fā)言稿1
各位同事們：
大家好！
20xx年公司的發(fā)展戰略和我們國家的基本經(jīng)濟戰略保持一致：穩中求進(jìn)！公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門(mén)如何實(shí)施戰略分解，制定怎樣的年度目標？大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現在哪兒？主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化；考核是否量化和系統化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實(shí)到人！
xx后，我們將在全公司范圍內開(kāi)展“xxx”的大討論，由此拉開(kāi)20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。誠信、責任、創(chuàng )新、感恩、共贏(yíng)——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)。
人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因為沒(méi)有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量！正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng )造在環(huán)境惡劣的xx行業(yè)生存并發(fā)展xx年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在xx大家庭真的`是一種緣分，在座的不少員工在xx工作的時(shí)間超過(guò)十年！謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有堅強和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望！
我期待大家在20XX年的精彩表現，同時(shí)我們也會(huì )有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實(shí)現企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰略目標。
最后再一次祝xx的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓！
謝謝大家！
廣告協(xié)會(huì )年會(huì )發(fā)言稿2
各位同事們：
大家好！
在傳統佳節來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候：你們辛苦了！謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出！同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予xx公司的信任。家屬們能夠支持大家留在xx這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對xx公司的信任和期許。我們能夠感受到員工及家屬們對xx公司這份信任與期許的份量，畢竟xx是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金！我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體xx人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋！xx也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。
剛剛過(guò)去的20XX年對xx人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是xx大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是xx面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了xx等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。
總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)！下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20XX年的公司發(fā)展戰略；
第二是20XX年公司的`管理工作重點(diǎn)；
第三是20XX年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。
企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞，是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為！
謝謝大家！
廣告協(xié)會(huì )年會(huì )發(fā)言稿3
各位同仁們：
大家好！
上世紀80年代至今，中國的廣告業(yè)在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)下，取得了快速發(fā)展。一些小型的廣告公司如雨后春筍，層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司，不僅僅需要優(yōu)秀的創(chuàng )意策劃和設計水準，更需要業(yè)務(wù)的開(kāi)展與延續。加之今天廣告主的主導地位日益突顯，廣告業(yè)的競爭白日化現象，小型廣告公司的生存愈發(fā)困難：
1、從小型廣告公司的類(lèi)別看，小型廣告公司大致有五種類(lèi)別，這里是指廣告公司的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項目，以廣告代理為主的廣告經(jīng)營(yíng)公司，涉及媒體的代理，廣告的投放等方面；
2、以影視制作為主的廣告公司，主要涉及各廣告攝影，編輯方面的制作；
3、以設計為主的廣告公司，主要涉及CI的導入策劃，VI的設計，宣傳畫(huà)冊設計等；
4、以制作印刷為主的廣告公司，噴繪寫(xiě)真等；
5、以文化傳播策劃為主的廣告公司，設計品牌策劃，市場(chǎng)策劃，婚禮策劃等。
小型廣告公司的業(yè)務(wù)基本全是靠公司老大，及員工的人脈資源開(kāi)拓業(yè)務(wù)，沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)人員�；旧蠜](méi)有廣告主主動(dòng)找上門(mén)的，所以支持這類(lèi)小型廣告公司發(fā)展的主要支撐點(diǎn)就是把握好已有廣告業(yè)務(wù)。不涉及如何開(kāi)展業(yè)務(wù)，主要是針對已有業(yè)務(wù)，如何跟蹤保護，不讓到手的業(yè)務(wù)流失，同時(shí)如何逐漸提升廣告公司的整體實(shí)力及規模：
首先，合理管理工作時(shí)間合理安排，廣告公司一般存在經(jīng)常加班熬夜的現象，不否認晚上工作的時(shí)間是效率的，所以上午工作時(shí)間可以適當放寬，給員工既合理有人性的工作時(shí)間。
其次，工作分工安排的問(wèn)題，針對工作及工作時(shí)間限制合理安排人員分工，責任到個(gè)人警戒“猴子”現象的發(fā)生，同時(shí)注意屬于一個(gè)人的工作任務(wù)，就讓一個(gè)人去完成，而不要因為有人空閑，就安排兩個(gè)或三個(gè)人來(lái)做，這樣會(huì )間接的造成工作效率低下，責任點(diǎn)的分散。
然后，客戶(hù)服務(wù)溝通。與客戶(hù)有效的溝通才是最有效的.工作方式，項目最后是針對消費者的，所以根據市場(chǎng)需求是必然的，但首先需要通過(guò)客戶(hù)的認可，所以，我們只能?chē)L試引導客戶(hù)，而不能強加意識給客戶(hù)，這樣會(huì )造成雙方的矛盾，最終導致合作的終止。
最后，科學(xué)合理的規劃定位，廣告公司成就很多企業(yè)的發(fā)展，所以不能忽略給自己進(jìn)行合理的定位規劃，要根據自身的實(shí)際情況，資源實(shí)力，發(fā)展方向等科學(xué)可行的制定適合自身廣告公司發(fā)展的戰略規劃。
謝謝大家！
廣告協(xié)會(huì )年會(huì )發(fā)言稿4
各位同事們：
大家好！
逝者如斯夫，歲月如白駒過(guò)隙！不知不覺(jué)又一年過(guò)去了，要想展望美好的未來(lái)就要對過(guò)去有個(gè)交代，有個(gè)總結。也為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將20xx年工作情況總結如下：業(yè)務(wù)是公司的支柱，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、留住老客戶(hù)、挖掘潛在客戶(hù)，是公司能夠長(cháng)期立于不敗之地的關(guān)鍵。
首先，在硬廣告上，我擁有了自己的老客戶(hù)，x個(gè)征文廣告，x年來(lái)每月每期一直在時(shí)報上做廣告。在新客戶(hù)上的開(kāi)發(fā)上，還有xx的另外一家征文機構和xx的一家雜志社。這些客戶(hù)雖然小，但是就像領(lǐng)導說(shuō)的不怕小，只要它多。
其次，在軟文廣告上，通過(guò)一年的`努力與xx等各教育局建了很好的合作關(guān)系，結合公司的活動(dòng)，做了xx和xx的版面。
然后是心得體會(huì )：業(yè)務(wù)是跑出來(lái)的，客戶(hù)是拉來(lái)的，等不來(lái)、不能靠誰(shuí)。付出不一定有回報，但是不付出就一定沒(méi)有回報。過(guò)去的這一年是我努力的一年，是我心存感恩的一年，感謝各位領(lǐng)導對我工作上提供的幫助與支持，感謝各位同事?tīng)I造的一個(gè)和諧愉快的環(huán)境氛圍。今年我沒(méi)有能完成任務(wù)，對不起大家的厚愛(ài)，我相信來(lái)年我會(huì )做的更好。
最后，遵守公司的各項規章制度；讀書(shū)閱報提高個(gè)人素養；繼續推進(jìn)職業(yè)教育xx和xx活動(dòng)；把xx的圖書(shū)客戶(hù)投放的廣告額加大，緊緊圍繞公司部署的各任務(wù)開(kāi)展工作。
謝謝大家！
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