醫院領(lǐng)導發(fā)言稿
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編幫大家整理的醫院領(lǐng)導發(fā)言稿，歡迎大家分享。
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著(zhù)冬日的陽(yáng)光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫院成立一周年院慶典，我代表xx醫院的全體員工，向百忙之中前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫院成立，醫院領(lǐng)導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂(lè )人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫院成立一年來(lái)，在xx市衛生局的領(lǐng)導下，在社會(huì )各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設備是高質(zhì)量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進(jìn)了數碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與xx醫學(xué)臨床部、中國性學(xué)會(huì )、美國迪亞醫學(xué)技術(shù)集團等國內、國際醫療機構建立了長(cháng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營(yíng)造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫學(xué)人才，xx醫院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內專(zhuān)家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開(kāi)發(fā)的無(wú)痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無(wú)數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來(lái)百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進(jìn)行準分析，科學(xué)分類(lèi)，再根據不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開(kāi)創(chuàng )了新樂(lè )首家平價(jià)醫院。
這一年以來(lái)，xx醫院先后接診了近一萬(wàn)名患者，成功開(kāi)展各種手術(shù)近萬(wàn)例，先后多次組織參加社會(huì )公益活動(dòng)，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱(chēng)號。
回首往昔，xx醫院取得的成就令人矚目。但，成績(jì)只能屬于過(guò)去。展望未來(lái)，在今后的歲月里，xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫院的明天建設的更加輝煌！為新樂(lè )健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿 篇2
親愛(ài)的護士姐妹們、同志們、患者家屬們：
大家好!
在這春光明媚，鮮花盛開(kāi)的五月 ，今天我們在這里歡聚一堂， 共同慶祝第103個(gè)“5·12國際護士節”。在此，我代表xx醫院向工作在護理崗位上，默默無(wú)聞無(wú)私奉獻的護士們致以節日的問(wèn)候和崇高的敬意!并通過(guò)你們傳遞我們對各位家屬的衷心感謝，祝各位家庭幸福，萬(wàn)事如意!向關(guān)心、支持、理解護理工作的患者家屬們表示衷心的感謝!祝你們早日康復‘在這里，我提議：讓我們把最熱烈的掌聲和最誠摯的敬意獻給可愛(ài)的護士姐妹們!
護士姐妹們，你們愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責，以無(wú)私的情愛(ài)救治病人，以博大的胸懷溫暖患者，你們的精神是一代代南丁格爾傳人的縮影，你們將奮斗的青春奉獻給了偉大的醫療事業(yè)。你們與我們全院人員一道攜手共進(jìn)，在神圣崗位上譜寫(xiě)輝煌的生命之歌，共同推動(dòng)著(zhù)醫院的快速、健康發(fā)展。
護理工作是平凡的工作，然而任何偉大的事業(yè)都包含于平凡的過(guò)程之中，在你們平凡、細微、具體、日復一日的勞作中，一個(gè)個(gè)虛弱的病體變的強健，一副副痛苦的表情變的開(kāi)朗，家庭因為你們而更加快樂(lè )、溫馨，社會(huì )因為你們而更加生機勃勃。
護士的崗位是愛(ài)心和責任穿起的生命線(xiàn)，它和人類(lèi)的健康、神圣的生命緊密相連，生命在這里升華，康復在這里實(shí)現，痛苦在這里被驅趕，這是一項陽(yáng)光燦爛充滿(mǎn)愛(ài)心的事業(yè);這是一項和諧社會(huì )，推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步的事業(yè)，你們應該為自己的選擇而驕傲而自豪。你們用自己的行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)投身護理事業(yè)的諾言。
醫學(xué)發(fā)展日新月異，護理的服務(wù)理念和管理理念都在不斷的發(fā)展。我希望我們的護士們能繼續發(fā)揚惠君人精神，不斷學(xué)習，更新知識，了解前衛的護理文化，只有醫院整體的護理水平得到提高，醫院的醫療水平和服務(wù)品位才能真正的得到提高，我們不僅要治療他們生理上的疾病，還要給予患者更多的人文關(guān)懷;我更希望我們的護士在工作中能保持愉快的心情，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。
親愛(ài)的護士們，五月的鮮花已為你們開(kāi)放，五月的樂(lè )章已為你們奏響，就讓我們手牽著(zhù)手，肩并著(zhù)肩，一路耕耘，一路放歌，共同去創(chuàng )造我們xx醫院事業(yè)的輝煌明天!
謝謝大家!
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，朋友們：
春回大地，萬(wàn)象更新。在這春暖花開(kāi)、春意盎然的美好季節，我們十分欣喜地迎來(lái)了縣人民醫院新門(mén)診樓的隆重開(kāi)業(yè)。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫院新門(mén)診樓的開(kāi)業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來(lái)參加開(kāi)業(yè)典禮的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們、朋友們表示最熱烈的'歡迎!
縣人民醫院門(mén)診樓的建設，是縣委、縣政府為加強我縣醫療衛生基礎設施建設的一項重大舉措，是我縣十大惠民工程之一�？h人民醫院門(mén)診樓從籌建到開(kāi)業(yè)，歷時(shí)兩年多，得到了市、縣各部門(mén)的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化人民醫院功能布局，改善群眾就醫條件，加快醫療衛生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動(dòng)作用。在此，再次對關(guān)心支持縣人民醫院門(mén)診樓建設的各界人士，表示誠摯的感謝并致以衷心的問(wèn)候!
隨著(zhù)人民生活水平不斷提高，對醫療衛生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫院不斷加強管理，努力提高綜合實(shí)力，建成一個(gè)集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良于一體的現代化綜合醫院。以一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、精湛的技術(shù)，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫療服務(wù)，為我縣的醫療衛生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!
最后，真誠感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬(wàn)事如意!�？h人民醫院新門(mén)診樓開(kāi)業(yè)大吉! 謝謝大家!
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天，我縣衛生工作會(huì )議勝利召開(kāi)了。根據會(huì )議的安排，我向大會(huì )簡(jiǎn)要匯報一下我院在醫院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫院的可持續發(fā)展，近幾年來(lái)，我們著(zhù)力培育醫院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
一、加大人才培養和學(xué)科建設力度
醫院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。幾年來(lái)，醫院采取送出去、請進(jìn)來(lái)等方式培養人才，每年都要選送責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有培養前途的醫技人員到省內外知名的醫院定向培訓或聘請醫學(xué)領(lǐng)域內有知名度的專(zhuān)家會(huì )診和授課，為提高我院綜合技術(shù)水平和醫療管理水平打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí)每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學(xué)習班或研討會(huì )，以更新專(zhuān)業(yè)人員的知識，提高各專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)水平。
針對我院學(xué)科建設不甚規范，專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現象比較嚴重的現狀，從前年開(kāi)始，醫院注重當代醫學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節作用，對學(xué)科進(jìn)行結構性調整，圍繞“突出重點(diǎn)，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點(diǎn)轉移到培養專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)，對于重點(diǎn)學(xué)科建設醫院在資源配置上予以?xún)A斜，在學(xué)科建設上不求“面面俱到”，而是根據科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專(zhuān)精，科有重點(diǎn)的格局。目前已完成外科系統的整合分科建設工作，把原有的外一科和外二科整合為三個(gè)科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內科系統的整合與建設，即在現有內科、急診科、傳染科三個(gè)科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個(gè)科。通過(guò)資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點(diǎn)學(xué)科，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動(dòng)醫院的整體發(fā)展。
二、堅持實(shí)施“科技興院”戰略，加大醫院科技含量
要在醫療市場(chǎng)激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫療隊伍，而且醫療設施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來(lái)，醫院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特C臂機、日本產(chǎn)東芝B超、高氧液制備設施、電子結腸鏡腹腔鏡、彩超、CT機、電子胃鏡、動(dòng)態(tài)心電圖、高頻X光機、全能麻醉機、愛(ài)克氣體麻醉機、手術(shù)顯微鏡、遠程會(huì )診系統、高頻電刀、超聲波洗牙機、500mA胃腸X光機、電腦自動(dòng)洗片機、熒光定量PCR檢測系統、血氣分析系統、呼吸機、光療嬰兒培養箱、多參數監護儀、牙科綜合機等一大批先進(jìn)醫療設備。新的醫療設備的購置和引進(jìn)，使我院硬件設施上了一個(gè)新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開(kāi)展，使醫院的醫療功能日趨完善，醫院的科技含量進(jìn)一步提升，診療水平明顯提高。
為推動(dòng)醫院的醫療技術(shù)創(chuàng )新，盡快實(shí)現學(xué)科的跨越式發(fā)展，醫院建立了科技創(chuàng )新激勵制度，鼓勵醫務(wù)人員積極開(kāi)展臨床科研活動(dòng)和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。制定了《縣人民醫院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》、《縣人民醫院論文審定及獎勵辦法》。
三、著(zhù)力調整醫院收入結構，促使醫院經(jīng)濟步入良性循環(huán)
隨著(zhù)醫藥衛生體制改革和醫藥分開(kāi)核算管理的推行，醫院只有把調整收入結構，控制藥品收入比例納入目標管理，大力開(kāi)展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強醫院生存發(fā)展的活力。20xx年初，我院醫療性收入僅占業(yè)務(wù)總收入的40%。為促使醫院經(jīng)濟步入良性循環(huán)軌道，從20xx年起，醫院下決心調整收入結構，為此醫院出臺了一系列措施：一是把調整收入結構、降低藥品收入作為醫院全成本核算的基本指導思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段，使之與科室、個(gè)人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個(gè)價(jià)格高，衛生工作會(huì )議有普藥可替代的新藥品種清理出醫院藥架，對所有藥品實(shí)行了競爭性尋價(jià)采購，有效地降低了藥品價(jià)格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫療原則，努力減輕社會(huì )、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線(xiàn)三級管理制度，嚴格控制使用進(jìn)口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買(mǎi)、申領(lǐng)、使用審批程序等。通過(guò)兩年來(lái)的調整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長(cháng)，促進(jìn)了醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德建設，為實(shí)施科技興醫戰略提供了經(jīng)濟保障條件。
四、實(shí)行分配制度改革，建立自我激勵機制
在分配制度的改革中，我院著(zhù)重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現象。為進(jìn)一步調動(dòng)全院職工，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，不斷提高全員工作效率，醫院根據臨床、醫技各科室的實(shí)際需要和工作量情況及科室崗位人員職數，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線(xiàn)、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫生、護士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責任重、風(fēng)險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現以人為本、重實(shí)績(jì)、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
通過(guò)幾年的實(shí)踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫德醫風(fēng)、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養人才、發(fā)展專(zhuān)科”的工作重點(diǎn)，加快核心競爭力的提升，為實(shí)現我院建設與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁，女士們，先生們：
大家晚上好!
光陰似箭Xx改制誠信魅力喜迎五載;日月如梭全體同仁與時(shí)俱進(jìn)鑄造輝煌。在不經(jīng)意的瞬間，耳邊又響起了新年的鐘聲，又一個(gè)365天飛速穿越時(shí)空，準時(shí)來(lái)臨了。它告訴我向全院的各位同仁們道一聲，新年好!
值此辭舊迎新之際，我謹代表院領(lǐng)導向關(guān)心、支持醫院發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝!向一年來(lái)勤勤懇懇、任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的全院干部職工真誠地謝一聲，你們辛苦了!恭祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè )、心想事成、萬(wàn)事順意!
過(guò)去的一年，是我院各項工作全面豐收的一年。全體員工以院為家，開(kāi)拓進(jìn)取，負重拼搏;精誠團結，愛(ài)崗敬業(yè)，振興醫院;以人為本，以德興院，打造誠信;刻苦學(xué)習，規范操手，精益求精;竭盡忠誠，注重醫德，廉潔奉公;以崇高的服務(wù)理念和高尚的服務(wù)宗旨(一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人)和三性化(人性化、個(gè)性化、親情化)的服務(wù)，按照患者的需求是我們的責任，患者的滿(mǎn)意是我們的標準的辦院宗旨，迎得了社會(huì )各界的高度贊譽(yù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。這些成績(jì)的取得，是全院職工團結奮斗、努力拼搏的結果，凝聚著(zhù)全院干部職工的心血和汗水，展示了Xx院職工勇于創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取的時(shí)代風(fēng)貌。在此，我再次代表院領(lǐng)導向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
同志們，我堅信，有全體員工的同舟共濟，有各方朋友的鼎力支持，有各級組織的正確領(lǐng)導，Xx院的明天會(huì )更美好，讓我們共祝Xx院20xx年激情飛揚，再創(chuàng )輝煌!
最后祝各位同仁共享良宵盛會(huì )，共渡除夕佳節，盡情的歡歌，難忘今宵!
謝謝大家!
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