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建筑施工安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導發(fā)言稿

時(shí)間:2023-02-18 20:16:16 發(fā)言稿 我要投稿
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建筑施工安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導發(fā)言稿(精選8篇)

  現如今,很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢?以下是小編為大家收集的建筑施工安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導發(fā)言稿(精選8篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

建筑施工安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導發(fā)言稿(精選8篇)

  建筑施工安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導發(fā)言稿1

尊敬的公司領(lǐng)導,尊敬的同事們:

  大家好!首先,我對各位領(lǐng)導和同事們十分重視安全工作,親臨我們項目工地進(jìn)行安全視察、進(jìn)行安全指導,表示誠摯的感謝。我是本項目工地的專(zhuān)職安全員,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在全體職工的大力支持下,嚴格按照公司的安全規程、制度,嚴格按照業(yè)主的安全要求,在地鐵鋪軌施工過(guò)程中認真做好安全管理和安全監督工作,總的來(lái)說(shuō),安全情況較好,沒(méi)有發(fā)生大的安全事故。下面,就我自己所做的安全工作情況向領(lǐng)導和同事們匯報如下:

  一、加強安全教育,樹(shù)立安全第一觀(guān)念

  要做好安全管理和安全監督工作,必須加強安全教育,樹(shù)立安全第一觀(guān)念,做到警鐘長(cháng)鳴,時(shí)刻不忘安全。我要求全體職工樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,堅決杜絕安全事故,要嚴格做到四點(diǎn):一是頭腦清醒,在思想上警鐘長(cháng)鳴。在地鐵鋪軌施工過(guò)程中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,集中精力投入到安全生產(chǎn)中去,在項目工地中形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是堅決執行安全規章制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程。三是學(xué)習安全生產(chǎn)知識,要熟悉新工藝、新設備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患,要提高自己的整體技術(shù)水平。四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。全體職工要齊心協(xié)力,嚴格按照制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),完成項目施工任務(wù)。

  二、落實(shí)安全責任制,維護安全生產(chǎn)穩定形勢

  我在安全工作中重點(diǎn)落實(shí)安全責任制,維護項目工地的安全生產(chǎn)穩定形勢。我根據公司安全工作要求,從年初上班開(kāi)始,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),樹(shù)立安全管理理念,制定安全級控管理機制,使項目工地控制安全風(fēng)險能力得到提升。在日常施工中,我深入有效地開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動(dòng),堅持以人為本,培育“我承諾、我負責”理念,努力構筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過(guò)這些活動(dòng),切實(shí)提高了項目工地全體職工的安全生產(chǎn)意識,做到思想上高度重視,工作上認真對待,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,保證了項目工地長(cháng)期安全、穩定發(fā)展態(tài)勢。

  三、抓好警示教育,杜絕違章操作

  為保證地鐵鋪軌施工安全,我在做好安全技術(shù)交底工作的基礎上,抓好警示教育,杜絕違章操作。一是組織和帶領(lǐng)全體職工認真學(xué)習警示教育材料,全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節,督促班組進(jìn)行按期整改。二是認真總結自己在安全管理中存在的問(wèn)題,提高對典型違章的認識,并結合的實(shí)際情況進(jìn)行對照摸排,杜絕違章情況在項目工地發(fā)生。

  四、深入工地,加強檢查考核

  今年,我深入工地,加強檢查考核,確保安全生產(chǎn)。在我們項目工地,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組,抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭,也就穩定了項目工地的安全生產(chǎn)形勢。我堅持深入班組,參加每次作業(yè)的班前會(huì ),對安全措施、施工方法提出正確指導。對地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場(chǎng)、每天檢查”,不間斷的監督、檢查規制的執行情況、安全措施落實(shí)情況。對違章指揮、違章作業(yè)現象堅決處理,決不手軟。及時(shí)發(fā)現和糾正施工中的不安全操作現象,真正做到管理和監督同時(shí)到位,切實(shí)協(xié)助班組做好安全工作。同時(shí)加強勞動(dòng)防護用品管理,要求職工必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品,做到安全、文明施工。

  五、真抓實(shí)干,促進(jìn)安全工作穩步發(fā)展

  我在安全管理和安全監督中真抓實(shí)干,促進(jìn)項目工地安全工作穩步發(fā)展。一是當好參謀助手。我深入實(shí)際,了解情況,利用積累的工作經(jīng)驗,結合項目工地的`實(shí)際,及時(shí)向項目領(lǐng)導提出思路清晰的安全管理和安全監督工作思路,為領(lǐng)導獻計獻策,當好參謀,從而確保領(lǐng)導決策的正確,各項安全工作順利開(kāi)展。二是抓好制定安全工作管理責任制,建立和完善業(yè)務(wù)管理、監督檢查和工作程序規范,促使各項安全工作走上正軌,促進(jìn)安全工作穩步發(fā)展。三是做好安全獎懲工作,我在安全管理工作中認真細致記錄安全生產(chǎn)情況,對安全生產(chǎn)工作做得好的給予獎勵,做得差的給予懲罰,通過(guò)安全生產(chǎn)的獎勵懲罰措施,提高了大家的安全生產(chǎn)意識,起到良好作用。

  六、存在的問(wèn)題

  一是學(xué)習不夠。安全管理與安全監督有許多知識,我由于工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,通過(guò)學(xué)習來(lái)指導安全實(shí)踐不夠。二是工作作風(fēng)上主觀(guān)性比較強。在安全管理與安全監督工作上,對職工群眾布置工作多,要求完成任務(wù)多,征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。這些存在的問(wèn)題,都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

  各位公司領(lǐng)導,同事們,我認真努力工作,雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好的工作成績(jì),但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是做的不夠,需要繼續努力。今后,我要加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞安全管理與安全監督的工作目標任務(wù),以公司領(lǐng)導的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為保持項目工地良好的安全生產(chǎn)形勢做出自己應有的努力。

  我的匯報完了,謝謝大家!

  建筑施工安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導發(fā)言稿2

同志們:

  按照省、市有關(guān)工作部署,特別是在近期全市建筑安全生產(chǎn)形勢面臨嚴峻挑戰的情況下,我們緊急組織召開(kāi)“沈陽(yáng)市建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì )議”,主要目的是,進(jìn)一步統一思想,正確研判形勢,采取斷然措施,全力促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)總體上持續穩定好轉,為我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展創(chuàng )造更為有利的社會(huì )環(huán)境。

  剛才,簡(jiǎn)要傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和市安委會(huì )第二次全體擴大會(huì )議精神,希望大家深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì ),認真貫徹落實(shí);通報了一批安全生產(chǎn)不合格現場(chǎng),希望被點(diǎn)名的單位要迅速整改到位,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患。下面,我簡(jiǎn)要總結一下上半年安全生產(chǎn)工作,對當前和下半年的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、上半年建筑施工安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

  年初以來(lái),根據國家、省、市關(guān)于繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的統一部署,我們認真貫徹了市以上一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示和指令,結合實(shí)際集中開(kāi)展了春季開(kāi)復工安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工綜合整治活動(dòng)、清潔沈陽(yáng)建筑工地環(huán)境整治專(zhuān)項行動(dòng)、模板工程安全專(zhuān)項整治、安全月活動(dòng)、附著(zhù)升降腳手架安全專(zhuān)項整治,做了大量艱苦細致的工作,有力地推動(dòng)了各項建筑工程安全措施的落實(shí)。

  最近一個(gè)階段,根據全市工程質(zhì)量安全大會(huì )部署和當前安全生產(chǎn)形勢,又進(jìn)一步集中開(kāi)展了三項工作:

  一是強化調度。建委內部建立了行政辦公周例會(huì )制度,每周必須研究的一項工作就是建筑施工安全生產(chǎn),力求從管理體制機制、管理方式等方面,多策并舉,群策群力,破解安全生產(chǎn)常態(tài)管理的難題。

  二是開(kāi)展綜合整治。針對當前建筑安全事故發(fā)生的規律和特點(diǎn),改變就安全抓安全的做法,實(shí)行安全與質(zhì)量、安全與市場(chǎng)、現場(chǎng)與企業(yè)管理相結合,政府監管與社會(huì )監督相結合的綜合治理辦法,形成齊抓共管的工作局面,使生產(chǎn)安全事故確實(shí)做到預防為主,并得到有效遏制。

  三是強化執法。對違法違規行為,我們綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段,予以嚴肅處罰,決不姑息遷就。上半年,全市下達停止違法行為通知單880份,累計罰款87萬(wàn)元,通過(guò)新聞單位曝光了8個(gè)安全生產(chǎn)不合格的施工現場(chǎng)。

  經(jīng)過(guò)多方面努力,總的看,全市建筑安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),但是,形勢絕對不容樂(lè )觀(guān),甚至相當嚴峻。

  根據統計,截至今年6月30日,全市共發(fā)生建筑安全事故4起,死亡9人,事故總數同比下降20%,死亡人數同比上升28.5% 。其中,發(fā)生3人以上較大事故2起,死亡7人,分別是:龍之夢(mèng)亞太中心二期工程模板坍塌事故,死亡3人;崇山華府工程整體提升腳手架墜落事故,死亡4人,另有一人重傷。上半年,全省建筑施工領(lǐng)域共發(fā)生3起較大事故,沈陽(yáng)占2起;全市全口徑發(fā)生較大事故4起,建筑施工占2起。

  從事故分類(lèi)看,屬于坍塌事故2起,即:龍之夢(mèng)亞太中心二期工程模板坍塌事故和盈泰十里錦城項目坑壁坍塌事故;屬于高處墜落事故2起,即:崇山華府工程附著(zhù)升降腳手架墜落事故和沈陽(yáng)世茂新發(fā)展住宅項目工人進(jìn)行附著(zhù)升降腳手架作業(yè)發(fā)生高處墜落事故。其中,有3起屬于惡性事故和未遂惡性事故。

  這些事故僅僅發(fā)生在春季開(kāi)復工后的4個(gè)月,下半年還有4個(gè)半月的'施工時(shí)間,特別是還有9 、10月份屬于事故高發(fā)期,我們面對的形勢是十分嚴峻的。搞不好,會(huì )完不成全年安全生產(chǎn)控制指標。

  上述事故也反應出我市建筑施工安全生產(chǎn)工作還存在著(zhù)一些亟待解決的問(wèn)題。

  一是思想認識不到位。有的區、縣(市)和一些建設、施工、監理等單位,還沒(méi)有真正樹(shù)立起“安全發(fā)展”的理念,沒(méi)有把“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針真正擺上首要工作位置,并具體落實(shí)到建設項目,導致有些工程安全生產(chǎn)責任制不落實(shí),安全行為不規范,安全生產(chǎn)投入不足,安全防護不到位,事故隱患和違章作業(yè)大量存在。

  二是存在非法經(jīng)營(yíng)和違法施工現象。有的建設單位將工程發(fā)包給自然人,甚至自然人發(fā)包給自然人。個(gè)別的偽造證照承包工程,有的非法轉包、掛靠,無(wú)安全生產(chǎn)許可證承攬工程,相當一批建設項目的項目經(jīng)理、總監不在現場(chǎng),由執行經(jīng)理和總監代表管理施工,導致一些施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理缺位,秩序混亂,甚至出現無(wú)制度、體制外的現象。

  三是政府部門(mén)監管力量相對不足。全市建筑工程安全站的班底形成于20xx年。當年,全市建筑量3800萬(wàn)平方米。20xx年全市建筑量已經(jīng)陡升至6000萬(wàn)平方米,而安全站的人數增長(cháng)不大,人均監督管理面積已經(jīng)達到36萬(wàn)平方米,是部、省指導性指標的3.6倍。

  四是各級監管機構的監管水平還沒(méi)有跟上形勢的發(fā)展。缺少工程技術(shù)人員,專(zhuān)業(yè)不配套,掌握和進(jìn)入新領(lǐng)域比較慢,缺乏現代管理制度和手段,綜合治理不到位。

  這些問(wèn)題,我們要高度重視,著(zhù)重從制度建設、管理體制等方面,認真加以解決。

  二、當前及下一階段主要工作任務(wù)

  按照市安委會(huì )的統一部署,從現在開(kāi)始,到9月末,利用3個(gè)月時(shí)間,在全市范圍內全面開(kāi)展事故隱患排查工作,目的是為了有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩定好轉。其中,建筑施工是本次排查工作的重中之重。為積極開(kāi)展、努力做好這項工作,我著(zhù)重提四點(diǎn)要求:

  (一)明確目標任務(wù),強化責任落實(shí)

  市、區(縣)兩級建筑施工安全生產(chǎn)主管部門(mén)和安全站都要充分認識開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性,穩定建筑施工安全生產(chǎn)形勢就是穩定全市工礦商貿領(lǐng)域的安全生產(chǎn),穩定沈陽(yáng)市的建筑施工安全,就是穩定全省建筑施工安全的三分天下。再具體一點(diǎn),穩定建筑施工安全生產(chǎn)形勢,也就是穩定了各區、縣(市)的安全生產(chǎn)形勢。因此,各區、縣(市)要按照安全生產(chǎn)隱患排查“百日行動(dòng)”和市建委建筑施工綜合整治的統一部署,明確工作目標、階段安排、重點(diǎn)內容和工作要求。主要領(lǐng)導要切實(shí)擔負起領(lǐng)導責任,分管領(lǐng)導要親自?huà)鞄,加強督促指導工作。要按照抓?shí)、抓細、抓嚴的要求,堅持不懈,跟蹤治理,死盯死守,一抓到底,不解決問(wèn)題絕不收兵,確保隱患排查治理工作抓出成效。

  (二)突出重點(diǎn),認真排查治理隱患

  要集中力量開(kāi)展隱患排查治理,各施工現場(chǎng)要排查到所有分部分項工程和作業(yè)面,并做好記錄備查。各區、縣(市)要排查到每個(gè)施工現場(chǎng)和三分之二的棟號,對危險性較大的工程排查率要達到100% 。市安全站要抽查四分之一的現場(chǎng),對深基坑和高大模板項目的檢查率要達到百分之百。要重點(diǎn)檢查腳手架、附著(zhù)升降腳手架、深基坑、施工降水、起重機械、高大模板、房屋拆除等危險性較大的分部分項工程。加強供水、燃氣建設工程、裝飾裝修工程、非拆遷項目拆除工程的監管,開(kāi)展反違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象,堅決消滅野蠻施工。結合季節特點(diǎn),同時(shí)抓好暑期和汛期的隱患排查。

  (三)加大執法力度,嚴厲打擊違法違規行為

  會(huì )同安監局、工商局、執法局組織聯(lián)合執法,嚴查嚴處無(wú)施工資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證、無(wú)“三類(lèi)人員”考核證、無(wú)特種作業(yè)人員證進(jìn)行施工的違法行為,以及轉包工程、掛靠施工、非法分包行為。嚴查嚴處不服從監管機構的管理,特別是抗法行為。市建委近期出臺建筑施工安全生產(chǎn)綜合治理辦法。按照《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規定,對存在安全生產(chǎn)問(wèn)題的企業(yè),該降低資質(zhì)等級的降低資質(zhì)等級,該吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)的吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū),該暫扣吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證的暫扣吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證,有些要記入不良記錄,有些要在新聞媒體曝光,問(wèn)題嚴重的清出沈陽(yáng)建設市場(chǎng)。讓那些不重視安全工作,不能夠自律,存在嚴重事故隱患拖延整改和拒不整改以及多次發(fā)生事故的責任單位和責任人得到應有的處罰,確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢處于可控狀態(tài)。

  (四)加強安全生產(chǎn)管理隊伍的建設

  各施工企業(yè)和項目部要認真貫徹執行住建部關(guān)于施工企業(yè)、項目部安全生產(chǎn)管理機構設置和專(zhuān)職安全員配備的規定,落實(shí)安全生產(chǎn)管理機構和人員,項目經(jīng)理、安全員、總監要堅守崗位,不得人崗分離和在多處建筑工地兼職。近期,市建委要對項目經(jīng)理、安全員、總監人崗分離的問(wèn)題開(kāi)展一次專(zhuān)項整治,處理有關(guān)人員的執業(yè)資格。各區、縣(市)要關(guān)心安全站的編制、人員、經(jīng)費、車(chē)輛配備問(wèn)題,這是國務(wù)院的要求。爭取按省住建廳規定的標準達標,積極促成參公套改。安全生產(chǎn)大檢查缺少人員和車(chē)輛要幫助解決。渾南、近海經(jīng)濟區抓緊落實(shí)安全站的機構和人員,迅速解決現場(chǎng)管理薄弱問(wèn)題。

  同志們,三季度是我市建筑施工的黃金季節,同時(shí),也是各種安全生產(chǎn)事故和自然災害的多發(fā)期,安全監管任務(wù)更加繁重。對此,我們一定要保持清醒認識,采取有效措施,扎實(shí)開(kāi)展工作,確保工程建設順利推進(jìn),為全市實(shí)現“雙5000億”目標做出更大的貢獻,促進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。

  建筑施工安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導、同志們:

  根據會(huì )議安排,我就做好建筑質(zhì)量安全工作作簡(jiǎn)要匯報。

  今年以來(lái),我市建筑質(zhì)量安全工作在市委、市府和市安委會(huì )的堅強領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“重基層,抓源頭管理;

  強監管,抓過(guò)程控制;

  落實(shí)責任,抓完善機制”的工作思路,強化責任,夯實(shí)基礎,嚴格管理,加大處罰力度。

  全市建筑質(zhì)量穩步提升,安全形勢總體平穩,與省內及周邊地區相比較為規范,多次得到上級肯定。

  盡管我們在建筑質(zhì)量安全工作上做了很多有針對性工作,但我們也應該清醒的看到,存在的不足和安全隱患仍有不少,建筑質(zhì)量安全事故還時(shí)有發(fā)生,主要表現在:部分施工企業(yè)機構不健全,人員不到位,責任不落實(shí),重質(zhì)量輕安全,重進(jìn)度輕防護,重效益輕管理;

  在檢查的39擴大內需和災后重建項目中有13個(gè)未辦理質(zhì)量和安全監督手續,24個(gè)項目未辦理施工許可手續,就擅自動(dòng)工建設;

  施工現場(chǎng)管理人員不到崗到位,特別是外地中標施工單位,基本都是委托閬中的人員施工和管理,中標文件中承諾的項目管理人員未到施工現場(chǎng),個(gè)別工程存在掛靠和轉包等現象,如河溪中學(xué)運動(dòng)場(chǎng)、寶臺鄉政府辦公樓、文成中心校教學(xué)樓等項目;

  監理單位超資質(zhì)范圍監理,一人多監的現象比較突出,人員不到崗到位,現場(chǎng)監管薄弱,監理單位及監理人員未能盡職履責;

  部分項目分部分項和隱蔽工程未按相關(guān)規定嚴格驗收,未按施工規范和標準進(jìn)行施工,工藝粗糙。

  個(gè)別工程施工圖未審查,使用建筑材料不合格,混凝土、砂漿強度不夠,影響工程質(zhì)量,如寶臺鄉政府辦公樓;

  部分工程施工現場(chǎng)零亂,材料堆碼無(wú)序,無(wú)圍擋,無(wú)施工公告和標識標牌;

  部分建筑機械未檢測就違規使用,防護不到位,用電不規范,安全禁止標識不全。

  個(gè)別未報質(zhì)報監工程,存在安全隱患;

  施工過(guò)程中無(wú)軟件資料,施工日志及監理日志記錄不全,沒(méi)有按項目規定完善相應軟件資料;

  無(wú)相關(guān)的施工、安全管理制度,且執行不嚴;

  對相關(guān)部門(mén)發(fā)出的整改通知置之不理,我行我素,以抓工期、趕進(jìn)度為名,逃避辦理手續和整改質(zhì)量安全隱患。

  少數中標企業(yè)與實(shí)際施工隊伍名不符實(shí),墊資、壓價(jià)的情形依然存在,無(wú)力添置新設備,造成設備嚴重老化,帶病運行;

  個(gè)別項目負責人人格低下,忽視安全,唯利是圖,見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi);

  建筑工人安全意識淡薄,自我防范差,違章作業(yè),冒險蠻干;

  監理單位人員不到崗到位,未能認真履行監理職責;

  農村建筑安全各鄉鎮重視不夠,監管不力,特別是私人建房處于無(wú)序狀態(tài),不辦理任何手續,不報質(zhì)報監,安全隱患突出。

  進(jìn)一步規范、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,夯實(shí)基層基礎工作,我局將從四個(gè)方面切實(shí)開(kāi)展工作:

  一、落實(shí)責任,切實(shí)開(kāi)展安全隱患排查工作。

  充分認識施工企業(yè)自身所應承擔的社會(huì )責任,努力提高企業(yè)的'“社會(huì )責任競爭力”,實(shí)現行業(yè)歸口管理與企業(yè)的上下聯(lián)動(dòng)、企業(yè)與項目部的上下聯(lián)動(dòng),把安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到實(shí)處。

  各施工企業(yè)要進(jìn)一步建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系,堅決遏止發(fā)生傷亡事故。

  要對專(zhuān)項整治活動(dòng)中發(fā)現的隱患和問(wèn)題進(jìn)行認真梳理,建立檔案,明確責任人和完成時(shí)限,對存在的安全隱患要限期整改。

  二、徹底整改,認真開(kāi)展建筑質(zhì)量安全大檢查。

  在近期將開(kāi)展對全市城鄉各在建工程進(jìn)行一次拉網(wǎng)大檢查,徹底排查當前存在的安全隱患,花大力氣進(jìn)行落實(shí)整改。

  依據法律法規,堅持質(zhì)量安全標準,加強建筑工作安全整改復查,堅持做到檢查一批、發(fā)現一批、整改一批,堅持“五不放過(guò)”,認真落實(shí)安全整改,不留質(zhì)量安全隱患。

  三、加強監督,實(shí)行建筑質(zhì)量安全隱患有獎舉報。

  發(fā)揮社會(huì )監督作用,鼓勵全市任何單位和個(gè)人積極參與建筑質(zhì)量安全的監督,凡發(fā)現在施工過(guò)程中存在不按基本建設程序,不到崗到位、使用不合格材料、偷工減料、野蠻施工,不持證上崗等影響建筑安全的行為,即可來(lái)信來(lái)電舉報,一經(jīng)調查屬實(shí),將嚴肅追究相關(guān)責任單位和個(gè)人的責任,并對舉報人實(shí)行最低1000元、最高50000元的獎勵。

  四、重拳出擊,嚴厲追究事故責任。

  我局將繼續加大對施工現場(chǎng)的執法力度。

  開(kāi)展定期與不定期拉網(wǎng)式大檢查,對檢查出存在質(zhì)量安全隱患的要求立即停工整改,對整改不及時(shí)的,從重處罰。

  對無(wú)視質(zhì)量安全,安全管理混亂,存在嚴重隱患的企業(yè),將按照從重從快的要求,對事故責任者依法嚴辦,法律處罰從嚴,經(jīng)濟處罰從重,損害賠償到位,決不姑息遷就。

  對項目經(jīng)理和施工員違章指揮,置工人生命安全不顧,造成別人家破人亡,我們就要叫他傾家蕩產(chǎn),攆出閬中建筑市場(chǎng)。

  各位領(lǐng)導、同志們,建筑施工作為高危行業(yè),我們要認清當前質(zhì)量安全工作的嚴竣形勢,切實(shí)增強工作的責任感和使命感,踏踏實(shí)實(shí)、認認真真做好建筑質(zhì)量安全工作。

  并將認真貫徹這次會(huì )議精神,深刻吸取教訓,認真總結經(jīng)驗,強化社會(huì )監管,建立群防群治機制,創(chuàng )新工作思路,強化執法力度,以促進(jìn)我市建筑質(zhì)量安全根本好轉。

  謝謝大家!

  建筑施工安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導發(fā)言稿4

同志們:

  今天,我們在這里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會(huì )議,就是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)建設工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),規范我縣建筑市場(chǎng)秩序,確保工程質(zhì)量和安全,進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時(shí)至4月,新建項目即將開(kāi)工建設,續建項目也將陸續復工,因此召開(kāi)建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議顯得十分必要,又極為迫切。

  下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、正視問(wèn)題,深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節

  近年,全縣投入建設力度加大,為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了難得的機遇和空間,建筑業(yè)發(fā)展迅速,全縣建筑業(yè)整體建設水平較過(guò)去得到較大提升。但是,我們也應清醒地看到,由于近幾年建設量特別大,建設行為不規范,工程質(zhì)量安全管理水平差問(wèn)題仍然一定程度存在,亟待加強。主要表現在以下4個(gè)方面:

  (一)部分項目責任主體質(zhì)量安全意識不強,履職情況差。工程建設各方責任主體質(zhì)量安全意識淡漠,建設單位、施工單位、監理單位對各自職責不明確,崗位人員缺崗和履職不力現象一定程度存在。

  部分建設單位履職不能到位,對監理單位、施工單位現場(chǎng)管理人員到位情況管理不嚴,建筑市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規范,建設單位質(zhì)量違法違規行為還時(shí)有發(fā)生,特別是個(gè)別建設工程,違反基本建設程序,不辦理施工許可擅自開(kāi)工建設。極個(gè)別工程連最基本的質(zhì)量安全監督手續都不辦理,暴露的問(wèn)題十分嚴重。

  部分施工單位內部質(zhì)量管理體系有待健全,部分企業(yè)內部質(zhì)量管理投入不足,質(zhì)量管理體系難以正常運行,質(zhì)量責任落實(shí)不到位,對質(zhì)量安全要求不嚴,沒(méi)有嚴格落實(shí)崗前培訓制度,一線(xiàn)操作人員施工技術(shù)水平不高,技術(shù)力量薄弱,人員配備嚴重不足,甚至出現一個(gè)技術(shù)人員負責多個(gè)項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程序進(jìn)行;部分建筑企業(yè)對進(jìn)場(chǎng)材料、設施設備把關(guān)不嚴,建筑材料送檢不及時(shí)及送檢批次不夠,有邊用邊檢情況,沒(méi)有嚴格執行復檢制度,未按規定批次和數量見(jiàn)證送檢;一些檢驗機構對進(jìn)場(chǎng)材料、設施設備驗收不規范,出具虛假檢測報告,造成質(zhì)量隱患,復檢不合格材料后續技術(shù)處理不及時(shí)。

  部分監理單位履職不能到位,總監巡查次數較少,甚至有些項目開(kāi)工到竣工總監一次都沒(méi)來(lái)過(guò);監理企業(yè)整體素質(zhì)有待提高,現場(chǎng)監理人員技術(shù)水平低,不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,監理企業(yè)人員普遍不足且流動(dòng)性大,監理人員未熟練掌握標準規范;旁站監理工作不到位;監理日志記錄簡(jiǎn)單,不能真實(shí)反映施工質(zhì)量情況;對施工單位質(zhì)量問(wèn)題整改督辦不到位,對有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)向建設行政主管部門(mén)報告。

  (二)個(gè)別項目存在質(zhì)量通病,質(zhì)量控制有待加強。主要表現在砌體灰縫不均勻,砂漿強度低,鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現象,砂漿、混凝土配合比按照個(gè)人意愿隨意調整,整體水泥地面起砂,起粉還有發(fā)生,拉結筋數量、間距、長(cháng)度不符合規范,構造柱位移,外腳手架安裝不規范,臨時(shí)用電設置不到位等隱患較普遍。

  (三)質(zhì)量安全責任落實(shí)不到位,措施不力。一些監管部門(mén)和建筑業(yè)企業(yè)沒(méi)有牢固樹(shù)立以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展的思想,不能正確處理加快工程建設與確保工程質(zhì)量安全之間的關(guān)系,片面追究經(jīng)濟指標和建設速度,對質(zhì)量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設的企業(yè)和管理人員也沒(méi)有把質(zhì)量安全工作擺在重要位置,責任意識不到位,僥幸心理非常嚴重,沒(méi)有認真貫徹落實(shí)質(zhì)量安全責任制,忽略各項質(zhì)量安全防范措施,工人安全無(wú)保障。部分施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在較大漏洞,對工程項目部缺乏有效的管理,檢查制度不落實(shí)。個(gè)別企業(yè)只收管理費,從工程開(kāi)工到竣工驗收從不對項目進(jìn)行檢查,企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度形同虛設。

  二、進(jìn)一步強化管理,全面落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)

  (一)全面落實(shí)五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任

  1、明確項目負責人質(zhì)量終身責任。依據國家住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》(建質(zhì)[20xx]124號)的規定,堅決落實(shí)建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理和監理單位總監理工程師在工程設計使用年限內,承擔相應的質(zhì)量終身責任。凡工程項目出現質(zhì)量問(wèn)題的,必須按照規定的終身責任和追究方式追究其責任。

  2、強力推行質(zhì)量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開(kāi)工前,工程建設五方項目負責人必須簽署自治區統一印制的制式工程質(zhì)量終身責任承諾書(shū)。工程項目竣工后,按照《關(guān)于建設工程設置永久性標牌有關(guān)要求的.通知》(新建建函〔20xx〕10號)規定,從發(fā)文之日強行推行設置永久性標牌,載明參建單位和項目負責人姓名;未設置永久性標牌的,一律不得辦理竣工備案手續。

  3、嚴格落實(shí)施工項目經(jīng)理責任。依據《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定》(建質(zhì)[20xx]123號)的規定,各地住房城鄉建設主管部門(mén)要按照規定要求,各施工企業(yè)要切實(shí)落實(shí)好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責任,增強項目經(jīng)理質(zhì)量責任意識。

  4、建立項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案。建設單位要建立五方項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案,完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門(mén)統一管理保存。

  5、加大質(zhì)量責任追究力度。對檢查中發(fā)現項目負責人履責不到位的,縣住房城鄉建設局要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定》,給予罰款、停止執業(yè)、吊銷(xiāo)執業(yè)資格證書(shū)等行政處罰和相應行政處分,及時(shí)在建筑市場(chǎng)監管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。

  (二)嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為

  1、準確認定各類(lèi)違法行為。按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規定,準確認定建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。

  2、開(kāi)展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查建設單位有無(wú)違法發(fā)包行為,檢查施工企業(yè)有無(wú)轉包、違法分包以及轉讓、出借資質(zhì)行為,檢查施工企業(yè)或個(gè)人有無(wú)掛靠行為。

  3、嚴懲重罰各類(lèi)違法行為。對認定有違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人,除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)、停止執業(yè)、吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)等相應行政處罰外,還要按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規定,采取限期不準參加招投標、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等相應行政管理措施。

  三、落實(shí)措施,做好農民工工資發(fā)放管理工作。

  各施工單位要進(jìn)一步提高認識,抓好農民工工資發(fā)放管理。嚴格執行各級農民工工資發(fā)放管理工作精神,與勞務(wù)用工簽訂用工合同,明確工作內容、工資標準、發(fā)放方式時(shí)間,及時(shí)足額發(fā)放,并在施工工地設置公示欄進(jìn)行公示。施工單位要督促各勞務(wù)隊伍按時(shí)發(fā)放農民工工資;建設單位要嚴格履行施工合同,及時(shí)撥付工程款,確保農民工工資及時(shí)發(fā)放;各鄉鎮人民政府要高度重視轄區內建筑施工農民工工資發(fā)放工作,經(jīng)常性過(guò)問(wèn),發(fā)現拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農民工工資造成過(guò)激上訪(fǎng)和群訪(fǎng)事件發(fā)生。

  同志們,在今后較長(cháng)一段時(shí)期,我縣建設任務(wù)仍然較重,面臨的安全形勢比較嚴峻,任務(wù)艱巨,責任重大。我們一定要增強責任意識,以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好落實(shí),落實(shí)措施,認真履職,強化管理,扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工質(zhì)量安全工作,維護建立建筑業(yè)市場(chǎng)良好秩序,推動(dòng)我縣建設事業(yè)持續健康穩定發(fā)展。

  同時(shí)祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!

  謝謝大家!

  建筑施工安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓:

  大家好!我叫xxx,是喀左公路段大北油路工地專(zhuān)職安全員,歡迎你們來(lái)到我工地檢查指導。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重,特別是今年施工路段交通不封閉,安全隱患增多,安全系數大大降低,段領(lǐng)導高度重視,做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作,對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為。

  們的交流中我學(xué)到很多實(shí)踐知識,這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實(shí)踐基礎。在施工現場(chǎng),那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨,埋頭苦干,無(wú)怨無(wú)悔的行為時(shí)時(shí)感染著(zhù)我,使我不由自主地舉起手中的相機,留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒(méi)有電腦,晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起,編輯成一期期的“工地安全之聲”,現在已經(jīng)制作15期,每期都有不同人物事跡、教育內容和安全生產(chǎn)標語(yǔ)口號。由于工地點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng),不適合集中教育培訓,我就把安全之聲及時(shí)發(fā)放到一線(xiàn)職工手中,使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學(xué)到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂(lè )于接受,他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來(lái)到工地,他們總會(huì )圍在我身邊,問(wèn)我帶沒(méi)帶來(lái)報紙,想看一看,學(xué)一學(xué)。職工由過(guò)去的被動(dòng)學(xué)習,變?yōu)楝F在的主動(dòng)學(xué)習,從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的人,更有說(shuō)服力,對大家是一種精神的激勵,產(chǎn)生無(wú)形的`教育效果。同時(shí),我們在施工現場(chǎng)和指揮部?jì)韧鉅I(yíng)造濃厚的安全氛圍,隨時(shí)隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。

  在外業(yè)方面,每天我們對沿線(xiàn)各種安全標志擺放情況及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對施工中出現的“三違”現象和各種不安全因素及時(shí)治理,切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開(kāi)工到現在,在領(lǐng)導的關(guān)注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

  建筑施工安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導發(fā)言稿6

  本工程名稱(chēng)為“兒童樂(lè )園兩館一宮項目”,是市委、市政府20xx、20xx連續兩年確定實(shí)施的重大城建項目之一。質(zhì)量要求為“創(chuàng )省級安全文明工地”“泰山杯”工程?偼顿Y3.5億元,總建筑面積達到59031平方米,其中地上57299平方米,地下1732平方米,分別由A區科技館、巨幕影院,B區青少年宮、兒童劇院,C區圖書(shū)館、報告廳和D區中央公共服務(wù)區四個(gè)區組成。

  工程的結構形式復雜,包括鋼筋混凝土框架—抗震墻、混凝土框架、鋼框架、預應力混凝土管樁,地下部分設鋼筋混凝土防水板,而且A區科技館外圍軸線(xiàn)眼橫軸方向從±0.000標高向左以1/4比例傾斜,B區青少年宮外圍軸線(xiàn)沿法線(xiàn)向內以1/10比例傾斜,C區外圍軸線(xiàn)沿發(fā)現方向從11.900標高向內以1/4比例傾斜,施工相當復雜,而且危險性大,各單位領(lǐng)導相當注重安全方面的建設,以下就簡(jiǎn)單介紹以下我們在這方面做得工作:

  首先我們在工程開(kāi)工前就編制了“現場(chǎng)事故應急預案”,提前考慮在工程施工中可能發(fā)生的事故事件和緊急情況,提前準備應急期間應急組織機構,并且將責任安排到個(gè)人,留下各個(gè)負責人的聯(lián)系方式,方便施工人員能夠及時(shí)迅速的聯(lián)系負責人員,及時(shí)解決事故。本預案中還考慮到了不可抗力自然災害和突發(fā)傳染病等突發(fā)事故的發(fā)生,并對各種突發(fā)狀況預定好了解決方法,更好的保證工程的順利施工。

  我們針對土方開(kāi)挖、高支模等施工難度比較大、存在危險性比較大的工序都組織由非參見(jiàn)人員組成的專(zhuān)家組進(jìn)行現場(chǎng)考察,并針對現場(chǎng)情況出示施工組織方案。

  樁基礎施工時(shí)施工場(chǎng)地、施工用電、施工用水、消防等都做了全面的布置,基坑施工時(shí)設置基坑安全通道,且派專(zhuān)職檢測人員、安全監督人員在基坑頂部進(jìn)行巡視監護,觀(guān)測周?chē)馏w、圍護樁體、支撐及周?chē)h(huán)境是否發(fā)現異常情況,如遇特殊情況就按照應急預案實(shí)施。

  本工程地面以上最大高度為38m,支模最高高度達到8.38m,根據設計規范規定支模高度超過(guò)8m就屬于高支模區域,高支模施工存在一定的安全隱患,引起了各參加單位的高度重視,因此在工程開(kāi)工前就對此做了《高支模專(zhuān)項施工方案》,對高度超過(guò)和低于800mm的`梁模板支撐、特別是斜柱模板支撐都做了具體要求,水平剪刀撐、豎向剪刀撐以及掃地桿、水平拉桿等都按照設計要求進(jìn)行施工。

  腳手架搭設、三寶、四口、五臨邊、臨時(shí)用電、建筑材料的堆放等更是時(shí)時(shí)注意、天天檢查,并且每周進(jìn)行至少兩次安全大檢查,對檢查中所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改,并按照先施工單位自檢,后報監理單位復檢的過(guò)程進(jìn)行施工,雙方一起努力,將一切安全隱患消滅在萌芽之中。

  我監理單位對于進(jìn)場(chǎng)材料的報檢報驗、施工工序的報檢報驗更是特別注意,每一批材料,如鋼筋、試塊等進(jìn)場(chǎng)都必須經(jīng)過(guò)我

  方的檢查驗收才可以進(jìn)場(chǎng)使用,每進(jìn)行下一道施工工序都必須出示相關(guān)資料上報監理單位,經(jīng)監理單位對現場(chǎng)進(jìn)行驗收合格后才允許進(jìn)行下一步的施工,對鋼筋混凝土施工都特別注意,鋼筋檢查驗收合格后才可以進(jìn)行混凝土的澆筑,混凝土澆筑過(guò)程中監理人員全過(guò)程進(jìn)行旁站,并測其坍落度,并做好相關(guān)記錄。

  安全責任重在落實(shí),讓一切文字性的東西運用到日常施工中,讓我們的雙手創(chuàng )建“省級文明工地”,創(chuàng )建“泰山杯工程”。

  建筑施工安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導,給位同事:

  大家好,承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心和項目部全體人員的努力,我們項目部安全、優(yōu)質(zhì)、順利地完成了寧天城際一期工程5標鳳方區間的盾構施工任務(wù),工地未發(fā)生一起人身傷亡事故,工程整體質(zhì)量合格,并滿(mǎn)足業(yè)主的關(guān)鍵節點(diǎn)工期要求,5標項目部也被評為江蘇省文明工地。

  很榮幸能夠代表項目站在這里和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要從安全、質(zhì)量?jì)蓚(gè)方面和大家進(jìn)行交流。

  一、安全

  從項目開(kāi)始我們就意識到安全生產(chǎn)是本工程的第一目標,因此極為重視安全管理工作。

  首先嚴格落實(shí)公司的安全管理制度,重視安全教育和崗前培訓對于減小工地安全事故的重要性,對于新機場(chǎng)工人。

  其次在實(shí)際施工過(guò)程中針對不同的崗位、施工過(guò)程進(jìn)行詳細的安全交底,尤其是電機車(chē)司機、行車(chē)司機、電工等具有較大安全風(fēng)險的作業(yè)人員進(jìn)行多次教育交底工作,同時(shí)對勞務(wù)單位制定相關(guān)的安全實(shí)施獎罰制度,從而增加了一道安全工作落實(shí)的保障。

  第三是做好項目部實(shí)際的'施工過(guò)程安全管理。盾構施工不同于一般施工,其24小時(shí)連續施工同時(shí)對于現場(chǎng)施工安全監督的連續性也提出了要求,因此項目部白夜班均配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員,保證有施工生產(chǎn)就有安全監管;除了專(zhuān)職安全管理員之外,項目部對施工人員和技術(shù)人員也分配了安全協(xié)管責任,要求在每天落實(shí)本職工作的同時(shí)對施工常規安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行協(xié)助監督排查工作,起到雙重監管的效果。

  二、質(zhì)量

  盾構施工的質(zhì)量控制點(diǎn)主要為:隧道軸線(xiàn)偏差、管片錯臺量控制、隧道防水質(zhì)量。我們主要從以下方面做好質(zhì)量管理工作:

  隧道軸線(xiàn)是決定施工質(zhì)量的最重要指標,因此首先重視測量對于施工方向的指導作用,施工過(guò)程中對于自動(dòng)測量系統時(shí)常進(jìn)行復核,并結合人工復測進(jìn)一步確保數據精確性;另一方面重視盾構對盾構司機操作水平的培養,操作盾構機如同開(kāi)車(chē),好的司機開(kāi)起車(chē)子來(lái)讓人可以安枕無(wú)憂(yōu),因此在實(shí)際施工中安排一名具有豐富盾構操作經(jīng)驗的施工員作為推進(jìn)負責人,并交由其對盾構司機進(jìn)行實(shí)際培養工作,關(guān)鍵時(shí)刻則由盾構推進(jìn)負責人直接進(jìn)行推進(jìn)操作。

  管片錯臺控制是隧道施工質(zhì)量較為直觀(guān)的一個(gè)方面,其影響因素主要為盾構姿態(tài)和拼裝水平。目前隧道行業(yè)施工對于管片拼裝有兩種方法,一種是盾構司機直接拼裝,另一種是推進(jìn)班組安排專(zhuān)人進(jìn)行拼裝,考慮到新盾構司機拼裝不熟且耗時(shí)較長(cháng)的因素,我們采取勞務(wù)班組專(zhuān)職拼裝的方式,這樣既可以保證拼裝質(zhì)量,又可以讓盾構司機保持體力專(zhuān)注于盾構操作,從而為保證盾構姿態(tài)良好提供條件。

  隧道防水是盾構施工的一個(gè)難點(diǎn),尤其對于含水地層來(lái)說(shuō)更增加了控制難度。防水質(zhì)量的影響因素主要為人的因素,南京的管片設計在止水帶設計時(shí)未采取增加遇水膨脹條的方法,因此主要的防水就依靠止水帶防水,但是止水帶的粘貼效果是影響防水效果的關(guān)進(jìn)因素,施工初期勞務(wù)隊伍的防水材料粘貼人員并未有過(guò)相關(guān)施工經(jīng)驗,簡(jiǎn)單地認為只要粘著(zhù)不掉即可,但對于平整度、鼓泡等問(wèn)題未做考慮,在前期施工中時(shí)常放生止水帶移位、鼓起的現象,造成管片滲漏水,從而不得不進(jìn)行二次注漿進(jìn)行彌補。后期施工中技術(shù)人員加強了作業(yè)交底工作,粘貼效果有了明顯好轉。防水效果好壞的另一個(gè)方面則是同步注漿的影響,本工程地處六合城區主干道下方,因此不管是從防水還是從沉降控制的角度,都容不得我們半點(diǎn)馬虎,因此本項目中的注漿量從未省過(guò),因此也取得了全線(xiàn)施工無(wú)沉降報警的業(yè)績(jì),得到了監理單位的多次認可。

  以上兩點(diǎn)就是本工程關(guān)于安全、質(zhì)量管理的一些交流,如有不妥之處也希望各位同仁提出寶貴意見(jiàn),謝謝各位!

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