安全生產(chǎn)發(fā)言稿怎么寫(xiě)

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)發(fā)言稿怎么寫(xiě)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿怎么寫(xiě)1

各位同志們：

　　你們好！

　　今天我們召開(kāi)了六盤(pán)水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，副局長(cháng)劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了，安監科通報了20xx年度各部門(mén)安全生產(chǎn)目標的兌現情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jì)突出的安全衛士，安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開(kāi)的第一個(gè)全局性大會(huì )，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。

　　回顧一年來(lái)全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價(jià)是肯定的，無(wú)論從結果管理或是過(guò)程管理來(lái)看，都是這個(gè)答案。我們注重過(guò)程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來(lái)了歷史上最好的指標，回想xx年我局所走過(guò)的歷程，成績(jì)的取得是強化安全管理的結(果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。

　　曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問(wèn)題，職工思想不穩定。驅走這個(gè)陰霾，打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個(gè)愿望實(shí)現了!

　　六盤(pán)水供電局在南網(wǎng)公司“強本、創(chuàng )新、領(lǐng)先”的戰略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線(xiàn)、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤(pán)水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤(pán)水供電局強本的第一要務(wù)來(lái)抓，在干部、職工心中、腦中真正樹(shù)立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責任制及其有關(guān)規章制度;以開(kāi)展“反三違”活動(dòng)為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產(chǎn)管理過(guò)程的監控和考核力度;同時(shí)以安全性評價(jià)為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤(pán)水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎得到夯實(shí)，規章制度的執行得到落實(shí)。

　　可以說(shuō)，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導下來(lái)開(kāi)展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì )上，我的講話(huà)都是在向大家解說(shuō)這個(gè)基本思路含意，現在看來(lái)，大家還是理解了，而且做得不錯。

　　我們提出安全生產(chǎn)是我局強本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營(yíng)造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全講座;請xx電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦競賽，工會(huì )組織職工家屬召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì );把科室、車(chē)間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過(guò)程和結果掛勾考核，而且把獎金系數向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜;規定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì )而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;

　　大規模地組織開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，反人身事故專(zhuān)項活動(dòng)，違章糾察活動(dòng)，有計劃開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等，都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng)，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。

　　我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認真執行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì )，而且規定必須是一把手參會(huì )，發(fā)言?xún)热菹日劙踩�管理，必談班組安全活動(dòng)內容，這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。

　　這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。 同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話(huà)已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤(pán)水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動(dòng)中，水城分局的群體違章處理意見(jiàn)在局安委會(huì )上三番五次通不過(guò)，對盤(pán)縣1.10事故責任人的處理在安委會(huì )上也曾有不同的意見(jiàn)，這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問(wèn)題，通過(guò)多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產(chǎn)管理工作的認識都有了提高，對的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應。敵人(違章、麻痹、不負責任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的做法。

　　安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說(shuō)明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說(shuō)的'要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定” (即：一定要堅持按規范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監護制度;一定要把好驗電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。

　　安全性評價(jià)及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動(dòng)態(tài)地對照標準，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開(kāi)展了安全性評價(jià)工作，但要根據安全性評價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去!

　　在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強調;

　　1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。

　　安全生產(chǎn)是一個(gè)系統工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰(shuí)都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統一的指導思想，這個(gè)指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。

　　但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí)，往往不能從維護我局安全生產(chǎn)穩定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場(chǎng)，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

　　2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。

　　副局長(cháng)劉寧在作報告時(shí)提出“八個(gè)抓”，局就是要抓到車(chē)間(分局)、縣局第一責任人。車(chē)間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長(cháng)還要抓好工作負責人，安全生產(chǎn)管理的核心內容是安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，而安全責任制落實(shí)的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。

　　20xx年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門(mén))第一責任人會(huì )階段性的出現精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當你抓得緊時(shí)，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿怎么寫(xiě)2

各位領(lǐng)導、同志們：

　　下午好!

　　今天，紅山礦召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上，礦長(cháng)助理對開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作了布置安排。陳副礦長(cháng)就開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的作了動(dòng)員和講話(huà)。

　　會(huì )后，我們將按會(huì )議要求，把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，動(dòng)員全區員工，掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱潮，突出主題，形成聲勢，務(wù)求實(shí)效，強化措施，扎實(shí)推進(jìn)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)促安全，把全區安全工作推向一個(gè)新的臺階。具體將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展好活動(dòng)。

　　一、開(kāi)展形式多種多樣、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、教育效果明顯的活動(dòng)，明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和指導思想，使活動(dòng)既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，讓職工群眾都參與到活動(dòng)中來(lái)，人人講安全、人人查隱患、人人抓整改，形成和安全生產(chǎn)的'強大聲勢和良好氛圍。開(kāi)展好學(xué)規程用規程考查安全管理制度工作，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向新的高潮。

　　二、進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責任制，強調制度化的安全管理，追求安全的自我管理，使每個(gè)班組崗位成員，安全任務(wù)明確、安全職責清楚;使安全生產(chǎn)處于完善的、嚴格的互相促進(jìn)、互相制約之中。真正實(shí)現安全生產(chǎn)全員、全面、全過(guò)程、全天候的管理要求。

　　三、加強自檢自查力度。自檢自查，不僅僅要查物的不安全狀態(tài)，也要查人的不安全因素，就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之機，查找我們思想認識中長(cháng)期以來(lái)在生產(chǎn)過(guò)程當中形成了不合實(shí)宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀(guān)點(diǎn)和。查我們平常安全管理中不細、不嚴、不到位的地方。

　　四、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)“管標”工作。我們的現場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復雜、多變的系統，是物質(zhì)流動(dòng)、各種形式能量流動(dòng)、信息流動(dòng)、人員流動(dòng)的動(dòng)態(tài)場(chǎng)所。也往往是事故發(fā)生的場(chǎng)所，加強現場(chǎng)管理，消除生產(chǎn)現場(chǎng)的事故隱患，時(shí)時(shí)監控不安全的狀況，我們將經(jīng)常性開(kāi)展全面地、徹底地、地毯式地安全隱患大排查。

　　開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上是以活動(dòng)為載體，以職工群眾為對象，開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面。安全生產(chǎn)關(guān)系到我們切身利益和關(guān)系到我們家庭的幸福，關(guān)系到紅山銅礦十一五發(fā)展戰略“DH31”目標穩健推進(jìn)大局�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，我們將積極行動(dòng)起來(lái)，投身到“安全生產(chǎn)月”的各項活動(dòng)中去，抓好安全生產(chǎn)的各項工作，為實(shí)現安全事故“零”目標而努力工作。

　　最后，預�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)順利進(jìn)行。謝謝大家!

安全生產(chǎn)發(fā)言稿怎么寫(xiě)3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們：

　　大家上午好：

　　作為一名在電業(yè)戰線(xiàn)工作多年的職工，對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時(shí)，對于“電”這個(gè)特殊商品，認識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會(huì )造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在之后的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過(guò)，一幕幕頃刻間人仰車(chē)翻的事故現場(chǎng)，再加上親身經(jīng)歷過(guò)觸電的難受感覺(jué)，使我對安全生產(chǎn)有著(zhù)一種個(gè)性的體會(huì )——

　　安全生產(chǎn)、人人有責，這絕對不是一句空話(huà)，是多少先輩們用血的教訓換來(lái)的。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線(xiàn)施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒(méi)有人人負責的職責心，你干你的，我干我的，勢必會(huì )造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規范，或某一項任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。

　　這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當時(shí)110KV甲母線(xiàn)停電，所有設備預試清掃，由于是部分停電，乙母線(xiàn)還在運行，甲乙母線(xiàn)最邊兩側的龍門(mén)架是相通的，運行人員在龍門(mén)架上做了安全，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標示牌。

　　當工作到中午休息時(shí)，工作負責人安排大家吃中午飯，然后休息一會(huì )統一開(kāi)工，就這位員工思想開(kāi)了小差，工作負責人的話(huà)根本沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去，打著(zhù)自己的小算盤(pán)，因為家里有事，想著(zhù)如何早點(diǎn)回去，便吃完飯后誰(shuí)也不告訴，在無(wú)人知曉失去監控的狀況下向龍門(mén)架走去，安全警示牌的提醒沒(méi)有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規程規定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒(méi)能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法，一步步朝著(zhù)自己設想的環(huán)節走去，當人們聽(tīng)到慘叫聲循聲望去時(shí)，只見(jiàn)一個(gè)火球一樣的東西從龍門(mén)架上掉下來(lái)，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫院全力搶救，但終因傷勢嚴重而離開(kāi)了我們，承重的打擊，無(wú)聲的，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來(lái)，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓是十分深刻的。此刻回想起來(lái)，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當時(shí)工作負責人負職責，留一個(gè)人看現場(chǎng)，就會(huì )阻止不讓他進(jìn)行工作，杯具可能就不會(huì )發(fā)生;如果同事們負職責，和他一齊吃飯，同時(shí)工作，同事可能會(huì )阻止他的這種違章行為，杯具就可能更不會(huì )發(fā)生;

　　如果自己對自己負職責，想想單位的紀律，想想工作中就應遵守的，想到家中的親人在盼著(zhù)自己平安歸來(lái)，單位的領(lǐng)導和同事們在期望著(zhù)自己，為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時(shí)心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會(huì )擋住違章的腳步，杯具就不會(huì )發(fā)生。但是沒(méi)有太多的如果，留下的只是血的教訓，親人的悲傷和同事們無(wú)盡的哀思。

　　安全生產(chǎn)方面的規章制度說(shuō)起來(lái)也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門(mén)類(lèi)齊全，覆蓋面寬廣。

　　但是在實(shí)際工作中要求遵守起來(lái)，確實(shí)很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認為是多此一舉，把單位領(lǐng)導的要求和安全監督人員的.檢查，看成是對自己過(guò)不去，看成是挑毛病，找茬子，沒(méi)有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒(méi)有從內心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。

　　不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要仔細分析，就會(huì )發(fā)現是不執行安全規程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規程執行造成的，或者是不按調度命令執行造成的，或者是不按行業(yè)規程執行造成的。

　　總之，是違反安全規程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規程的狀況，進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過(guò)程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施，安全規程中有著(zhù)明確的規定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒(méi)能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規的自覺(jué)性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生，不遵守規章制度發(fā)生的各種不安全現象還在我們的生活中重演，就應引起我們的足夠重視，把遵守安全規程作為我們的自覺(jué)行動(dòng)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠都不會(huì )改變，因為我們應對的是高壓設備、高空作業(yè)，也算是一個(gè)危險性比較大的行業(yè)。在我們的工作過(guò)程中，安全風(fēng)險時(shí)常存在，這就要求工作人員要有高度的職責感投入到工作當中，精力要集中，思路要明確，時(shí)刻牢記“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)總方針，樹(shù)立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認識到位。

　　此刻班組每周召開(kāi)的安全會(huì )，工區所隊每月召開(kāi)的安全會(huì )，學(xué)習安全簡(jiǎn)報、事故快報、安排安全方面的重點(diǎn)工作，都是為了增長(cháng)安全生產(chǎn)知識，防范事故的發(fā)生。在平時(shí)的工作中，要認真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過(guò)，結合本單位、本部門(mén)的實(shí)際狀況，制訂出防范措施，防止類(lèi)似事故在我們身邊繼續發(fā)生。

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