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水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿（精選18篇）
在日常生活和工作中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好，現在我將就現場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導、同志們作以下匯報：
作為現場(chǎng)代表，肩負局領(lǐng)導和人民的重托，對工程質(zhì)量和安全嚴格把關(guān)，責任重于泰山，我們只有全力以赴、盡心盡力、腳踏實(shí)地的履行好自己的職責，才能不辜負組織和人民的期望，為此，我們必須始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：
一、始終堅持“一個(gè)理念”，即進(jìn)度必須服從質(zhì)量、效益必須
服從安全的理念。始終強調進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
二、始終堅持“兩個(gè)抓手”，即抓施工單位、抓監理單位。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強對施工單位的.監管力度，規范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監理單位，重點(diǎn)考核監理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監督監理人員質(zhì)量驗收、安全管理情況，督促并支持監理單位對工程的有效管理。
三、始終堅持“三個(gè)控制”，即加強事前控制、事中控制、事后控制。
全力以赴，進(jìn)行全方位監督，一是加強事前控制，充分做好開(kāi)工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗收和復檢。二是加強事中控制，主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準進(jìn)行下道工序施工。三是加強事后控制，重點(diǎn)監督成品保護，交叉工序的施工防護。
現場(chǎng)管理工作任重而道遠，我們作為現場(chǎng)代表將繼續牢記使命、理清思路，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng )新理念，堅持完善安全質(zhì)量管理機制，扎根建設一線(xiàn)，鐵面無(wú)私抓管理，努力使每一項建設工程都成為質(zhì)量稱(chēng)心工程、安全放心工程、群眾安心工程。
以上發(fā)炎，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導、各位同事：
下午好！作為鈑金產(chǎn)品部負責人，有機會(huì )上臺發(fā)言，深感榮幸。今天我們大家相聚一堂，既是為每年五月公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)做動(dòng)員，又是我們產(chǎn)品部反思過(guò)去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識，戒傲戒燥，努力工作的新開(kāi)端。
今年質(zhì)量月的主題是“深入推進(jìn)卓越績(jì)效管理，加強過(guò)程控制，提高實(shí)物質(zhì)量”。記得劉總在一次質(zhì)量課上講過(guò)“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我把“她”拿出來(lái)重溫下，我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批訂單都要經(jīng)過(guò)我們認真操作及把關(guān)，我們就是那一塊一塊木板。工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)r(jià)格。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好，而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜膶�(shí)物質(zhì)量，提升市場(chǎng)競爭力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，規范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則，不讓不合格品流入下一道工序。
一、從設備工裝抓起，今年初車(chē)間更換了一批游標卡尺，并對現有在用的計量器具進(jìn)行了校正。
對設備進(jìn)行了必要的維護和保養：數控剪板、沖床、折彎機等，使其最大限度的`保證零部件加工的精度，針對低壓產(chǎn)品多而雜的特點(diǎn)，今年我們必備如:20x10的、9x18、9x20的現在在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下統改為20x10的，還有NGG1的大門(mén)開(kāi)孔是50的圓，以前是用小圓步?jīng)_的，現改為50的直接加工，大大縮短了步?jīng)_時(shí)間！減少了步?jīng)_留下的毛刺，使產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量和外觀(guān)得到大大的改善！完善銼刀品種。
在以往平銼和圓銼的基礎上，增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器梁和安裝板上的小孔，用半圓銼和小圓銼慢慢修復，才能更好地滿(mǎn)足工藝要求！涂裝1號線(xiàn)，對磷化管道和輸送鏈徹底清洗，保障管道暢通，每天上、下午兩次核對磷化檢驗做記錄，增加新噴粉機，確保涂裝表面塑粉上粉質(zhì)量。
二、技術(shù)工作今年要注意以下四個(gè)方面的提升：
1、穩定設計隊伍，做好合同工藝復核工作，進(jìn)一步減少設計失誤，相應大幅度降低現場(chǎng)配鉆孔、鋸角、修補等問(wèn)題；減少工藝展開(kāi)出錯率，從而減少數控車(chē)間返工及報廢量，提高實(shí)物質(zhì)量。
2、更加注重細節，積少成多，整體設計質(zhì)量才會(huì )有質(zhì)的提升。
3、加強溝通銜接，上一道工作存在的問(wèn)題要及時(shí)反饋，多從下一道、下下一道工作中征詢(xún)意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和提高。4.注重創(chuàng )新，改進(jìn)設計方法。做到既提升設計效率，同時(shí)減少設計失誤。
三、員工隊伍的素質(zhì)提高。
四月份產(chǎn)品部對新進(jìn)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓，老員工的質(zhì)量培訓，把質(zhì)量理念扎根員工心中，深入到我們每一個(gè)環(huán)節中，五月質(zhì)量活動(dòng)車(chē)間將舉行員工技能比武。進(jìn)一步把質(zhì)量活動(dòng)推向高潮。
我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作，第一步，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序。第二步，我們不能自?huà)唛T(mén)前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn)，及時(shí)的更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量涉及到從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節，這其中包括技術(shù)科的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、產(chǎn)品部的產(chǎn)品實(shí)現、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資�？梢哉f(shuō)這些環(huán)節缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的體現，靠的是我們大家。
借“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺，周密計劃，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展活動(dòng)，努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。最后，祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行！
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家早上好！很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起，迎來(lái)了公司投產(chǎn)以來(lái)的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認真反思過(guò)去一年的工作，尋找并發(fā)現我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，又可以使我們增強質(zhì)量意識，戒驕戒躁，持續努力工作，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺階。
眾所周知，本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)”，作為技術(shù)部，公司產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)和策劃的部門(mén)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們責任重大。在日后的工作中，我們部門(mén)全體人員將齊心協(xié)力，力爭做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）加強與客戶(hù)的直接溝通，以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品，嚴把設計質(zhì)量關(guān)。
�。�2）出貨樣品嚴格把關(guān)，確保向客戶(hù)提供合格質(zhì)量的樣品，爭取以高品質(zhì)的樣品贏(yíng)得客戶(hù)的認可和好評，提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。
�。�3）新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，先做好小試和中試試驗，把相關(guān)問(wèn)題解決在小試和中試階段，從而進(jìn)一步完善設計工藝。
�。�4）增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務(wù)、設備等兄弟部門(mén)的溝通和銜接，及時(shí)提供技術(shù)支持，快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。
�。�5）持續創(chuàng )新，不斷完善產(chǎn)品設計，持續提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節。這其中包括了技術(shù)部門(mén)合理的設計、采購部門(mén)優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的`精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設備部提供性能穩定、自動(dòng)化程度高的機器設備等等�？偠灾�，卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與，各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作，相互配合的結果，是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識的體現，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺階！最后，祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會(huì )在這里，既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員，也是為反思過(guò)去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門(mén)核心價(jià)值觀(guān)“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步，無(wú)以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節。我么制定好的標準規范如果束之高閣，如果不認真的實(shí)施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢(mèng)，空談一場(chǎng)。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí)，強調實(shí)施才是重中之重。
今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶(hù)的要求，滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量，客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿(mǎn)足人們社會(huì )活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的`，也在不斷提高，愈加專(zhuān)業(yè)化，我們客戶(hù)的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高，我們的思想觀(guān)念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀(guān)念，在新的經(jīng)濟時(shí)代里，我們要學(xué)習和習慣新的觀(guān)點(diǎn)。不可以再用舊的觀(guān)念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著(zhù)名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實(shí)現、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監督管理部的監督管理，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資�？梢哉f(shuō)這些環(huán)節缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好！
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結出來(lái)的結論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領(lǐng)導班子，看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問(wèn)題，充分認識到了質(zhì)量管理的重要性，決定用兩個(gè)月的時(shí)間，在公司開(kāi)展質(zhì)量大整頓活動(dòng)，以達到提高全員質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的。這個(gè)決策是十分正確的，也是十分及時(shí)的，我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來(lái)的；我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著(zhù)產(chǎn)品品質(zhì)的好壞�；仡欉@些年來(lái)我們的工作質(zhì)量，的確存在一些質(zhì)量問(wèn)題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中，認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神，立即成立本部門(mén)質(zhì)量整頓領(lǐng)導小組，組織部門(mén)員工認真學(xué)習工廠(chǎng)質(zhì)量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質(zhì)量整頓計劃；同時(shí)作好以下幾方面的工作，切實(shí)取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車(chē)輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善，確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強工藝紀律執法檢查的力度，由原來(lái)的每月執法檢查1次改為每月2次。通過(guò)檢查，發(fā)現和及時(shí)糾正不執行工藝紀律的問(wèn)題，提高現場(chǎng)操作人員自覺(jué)執行工藝紀律的意識。
3、結合工藝紀律執法檢查活動(dòng)，對現行工藝方案的.合理性，經(jīng)濟性進(jìn)行反思，尋找改進(jìn)點(diǎn)，力爭找到2—3項不合理的改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn)，著(zhù)手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果；同時(shí)結合公司的資金情況，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項目計劃，進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開(kāi)發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過(guò)程進(jìn)行重新確認，確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行；對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問(wèn)題進(jìn)行認真的修改，確保TS16949認證順利通過(guò)。
5、開(kāi)展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定，確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習，同時(shí)通過(guò)深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例，總結經(jīng)驗，提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習考試，要求本部門(mén)技術(shù)人員的法規和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產(chǎn)現場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)、正確，不講人情，不講客觀(guān)，嚴格遵守三不放過(guò)原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響，也不影響顧客的滿(mǎn)意度。
8、配合質(zhì)量部門(mén)對用戶(hù)退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析，確定改進(jìn)措施。配合銷(xiāo)售部門(mén)做好售后服務(wù)工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶(hù)做一次走訪(fǎng)調查，收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度，確實(shí)做到獎勵先進(jìn)，處罰落后。讓部門(mén)員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任，加強責任心。
品質(zhì)是一種責任，必須對消費者負責；品質(zhì)是一種道德，必須維護它的崇高榮譽(yù)；品質(zhì)是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺(jué)表現。希望通過(guò)我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信，通過(guò)公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續的品質(zhì)管理活動(dòng)，我們的產(chǎn)品一定會(huì )帶來(lái)消費者良好的口碑，一定會(huì )帶來(lái)公司良好的外在形象。
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 6
同志們：
大家好！
剛才，勇華總對公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求，公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng)，內容非常豐富，希望大家認真貫徹落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來(lái)重視質(zhì)量工作，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰略位置。黨的十八大提出，要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵性作用。集團公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設質(zhì)量提升方案，對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來(lái)講，質(zhì)量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。公司加強質(zhì)量管理，成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導小組，發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解，強化質(zhì)量監督，開(kāi)展質(zhì)量樣板工程活動(dòng)，堅持把質(zhì)量要求嚴格落實(shí)到各級生產(chǎn)系統和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項長(cháng)效工程，把“嚴抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹(shù)立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績(jì)，然而，通過(guò)對質(zhì)量管理的.體系梳理和對現場(chǎng)的檢查發(fā)現，某些單位、某些部門(mén)、某些項目，在質(zhì)量意識觀(guān)念、質(zhì)量管理等方面還存在不足，質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，某些典型問(wèn)題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題與不足，找出原因所在，及時(shí)彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部一定要進(jìn)一步增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開(kāi)公司xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì )，目的就是要通過(guò)這樣一種形式，進(jìn)一步提高大家對質(zhì)量工作的認識，并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責任落實(shí)，加強員工質(zhì)量意識和能力教育，促進(jìn)各級領(lǐng)導干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng)，各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部務(wù)必要高度重視，下面，就如何開(kāi)展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求：
一、各級領(lǐng)導干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，帶頭做好各項質(zhì)量工作。
尤其是各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部的主要負責人，必須要進(jìn)一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識、責任意識、擔當意識，把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位，“質(zhì)量月”期間，各級領(lǐng)導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現場(chǎng)，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動(dòng)，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、要加強宣傳，鼓勵全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開(kāi)展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動(dòng)有聲有色，氛圍濃厚。各項目現場(chǎng)通過(guò)現場(chǎng)宣傳欄、條幅、標語(yǔ)等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng)，開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的質(zhì)量活動(dòng)，通過(guò)簡(jiǎn)單、有趣的活動(dòng)內容和方式充分調動(dòng)員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能，進(jìn)一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(cháng)效機制。
各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認識，強化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求和重要保障，質(zhì)量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質(zhì)量標準，才能取信用戶(hù)、取信社會(huì )。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)樹(shù)立終身負責質(zhì)量的思想意識，敬畏法律、敬畏監督，真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風(fēng)建設，嚴格質(zhì)量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動(dòng)手抓，在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認真”，對于質(zhì)量問(wèn)題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質(zhì)量責任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作，強化過(guò)程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認識到質(zhì)量是工程建設企業(yè)的生命，是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關(guān)系國計民生，具有國際影響力，如果出現重大質(zhì)量安全環(huán)保事故，不僅會(huì )影響公司的聲譽(yù)，而且還會(huì )影響到集團公司的整體聲譽(yù)，有時(shí)還會(huì )帶來(lái)顛覆性的問(wèn)題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著(zhù)力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵機制，特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強設計質(zhì)量管理，強化設計質(zhì)量控制體系運行，開(kāi)展設計質(zhì)量監督工作，提升設計質(zhì)量管理水平。要廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險分析等活動(dòng)，推廣應用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現代質(zhì)量管理方法，強化施工過(guò)程控制。加強對承包商的市場(chǎng)準入管理和質(zhì)量誠信建設，嚴格準入關(guān)口，建立誠信檔案，開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)，把質(zhì)量誠信落到實(shí)處。實(shí)現以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩定，以穩定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話(huà)要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導、同志們：
在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來(lái)之際，公司組織了以圍繞“提升供給質(zhì)量
建設質(zhì)量強國為中心，在基礎建設領(lǐng)域恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì )責任”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，為有力地推動(dòng)這次活動(dòng)的開(kāi)展。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認識“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義。
“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署，旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專(zhuān)題活動(dòng)。
公司也每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題，采取多種形式，有針對性地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年質(zhì)量活動(dòng)月的主題就是“隧道、T型鋼構橋施工”，大家都知道隧道、T型鋼構橋施工是我們公司的`短板，以前接觸的不多，現在在建的項目開(kāi)始不斷的有隧道和鋼構橋出現，如香麗、元蔓高速等，這就使我們有了迫切的需求，從陌生變成熟悉，再到全面掌握，在不斷的總結中成長(cháng)，而且形成可教學(xué)的材料，要帶動(dòng)一批人成長(cháng)。
二、高度重視，切實(shí)把“質(zhì)量月”活動(dòng)抓出實(shí)效。
“質(zhì)量月”要立足于提升項目質(zhì)量。尤其是要結合實(shí)際，深入分析各項目的質(zhì)量安全隱患，有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)解決好存在的問(wèn)題，把“質(zhì)量月”活動(dòng)往實(shí)處抓好。通過(guò)質(zhì)量風(fēng)險分析、責任機制建立、過(guò)程檢查和質(zhì)量指標控制、質(zhì)量過(guò)錯懲罰等質(zhì)量管理手段，提高在建項目人員質(zhì)量管理素質(zhì)，提升全公司質(zhì)量管理水平。
三、以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，建立質(zhì)量工作長(cháng)效機制。
“質(zhì)量月”活動(dòng)要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以提升質(zhì)量競爭力為主線(xiàn)，注重從源頭抓質(zhì)量安全，要扎實(shí)做好質(zhì)量管理基礎工作，建立健全標準化體系、質(zhì)量管理體系，做強自主品牌，追求卓越績(jì)效，提升質(zhì)量競爭力。
要加大輿論宣傳力度，動(dòng)員和引導全公司共鑄誠信，形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍，促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的提高，推動(dòng)公司快速健康可持續發(fā)展。
同志們，在社會(huì )經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”，“質(zhì)量是企業(yè)長(cháng)遠生存的根基，是企業(yè)競爭的免死金牌”，“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有提高項目質(zhì)量管理水平，才有可能不斷的擴大市場(chǎng)的份額，創(chuàng )造出更好的效益，提高企業(yè)持續競爭力的優(yōu)勢。
現在人人都在講質(zhì)量，人人都在說(shuō)質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動(dòng)”，付之于“行動(dòng)”吧！
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 8
同志們：
陽(yáng)春百花開(kāi)，盛世水利興。今天，我們在漢江河畔隆重舉行洪保安工程開(kāi)工典禮，這是人民期盼已久的一件喜事，也是全省水利建設的一件大事。在此，我代表省水利廳，對防洪保安工程的開(kāi)工表示熱烈的祝賀！向支持工程建設的各級黨委、政府和各有關(guān)部門(mén)、社會(huì )各界人士表示衷心的感謝！向全體工程建設者致以親切的慰問(wèn)！
片區位于城區東南部漢江和黃洋河交匯地帶，區域地質(zhì)低洼，人員密集，商戶(hù)眾多，由于沒(méi)有任何防洪工程，有19次遭洪水淹沒(méi)，數萬(wàn)余群眾在屢次在洪水中舉家撤離，搶險救災、災民安置、基礎設施恢復耗資巨大，給國家和群眾財產(chǎn)造成慘重損失。開(kāi)工建設xx防洪工程，保護人民安居樂(lè )業(yè)，創(chuàng )建和諧社會(huì )，成為“十二五”期間各級人民政府的當務(wù)之急。
省委、省政府和省水利廳高度重視xx城區防洪保安工作，20xx年下拔3000萬(wàn)元專(zhuān)項資金，開(kāi)工建設西壩片區防洪工程一期建設，提高了城區抵御洪災的能力�！�7.18”洪災后，省委書(shū)記省長(cháng)要下氣力從長(cháng)遠解決問(wèn)題，抓好防洪工程建設，一定要在“十二五”期間解決東西二壩防洪問(wèn)題。省政府多次召開(kāi)常務(wù)會(huì )研究安康城區防洪保安工作，于20xx年第23次常務(wù)會(huì )議審議并原則通過(guò)了，廳也幾次牽頭組織召開(kāi)工程技術(shù)研討會(huì )，咨詢(xún)論證方案的可行性，并將xx防洪工程列為我省20xx年十大水利重點(diǎn)工程之一。
xx防洪保安工程試驗段開(kāi)工建設，標志全省中小河流治理工作全面啟動(dòng)實(shí)施，是惠及人民特別是片區群眾的民生工程和德政工程，工程建設使命光榮，責任重大。希望各級政府加強對工程建設的'組織領(lǐng)導，及時(shí)研究解決工程建設過(guò)程中出現的問(wèn)題，為工程的順利實(shí)施創(chuàng )造良好條件。希望參建各方嚴格執行基本建設程序，認真落實(shí)項目法人責任制、招標投標制、建設監理制，強化質(zhì)量和安全監督，嚴格工程驗收管理，確保工程安全、資金安全、人員安全、生產(chǎn)安全，將工程建設成為全省水利建設史上的樣板工程、精品工程和陽(yáng)光工程，為主體工程建設積累經(jīng)驗，提供技術(shù)支撐！希望市政府要按照“工程防護、移民搬遷、東壩生態(tài)觀(guān)光農業(yè)建設相結合”的思路，結合陜南移民搬遷總體規劃，尊重自然規律，科學(xué)設計東壩防洪工程技術(shù)方案，積極籌措資金，爭取盡早全線(xiàn)開(kāi)工建設，從根本上解決安康城區的水患問(wèn)題。
我相信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的精心組織下，在社會(huì )各界和參建各方的通力協(xié)作下，防洪保安工程一定會(huì )早日建成并發(fā)揮效益，為市水利建設譜寫(xiě)新的篇章，為促進(jìn)當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出新的貢獻！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、同志們、朋友們：
六月的三江，山青水秀，樹(shù)木青蔥，生機無(wú)限。今天，我們在這里隆重舉行三江水利工程開(kāi)工奠基儀式，這是璧山水利建設的一件大喜事，是全縣人民盼望多年的一件大好事，是功在當代、利在千秋的偉業(yè)。首先，我代表中共璧山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，代表璧山61萬(wàn)人民，向長(cháng)期以來(lái)支持和關(guān)心三江水利工程建設的市領(lǐng)導和市相關(guān)部門(mén)表示衷心的感謝，向為工程建設前期準備工作付出辛勤勞動(dòng)的.水利工作者和建設者們表示誠摯的慰問(wèn)。
璧山縣是渝西缺水大縣，資源性缺水、工程性缺水和水質(zhì)性缺水并存。近年來(lái)，隨著(zhù)縣域經(jīng)濟的飛速發(fā)展，用水矛盾更加突出，缺水成為制約璧山經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展的“瓶頸”，特別是去年百年一遇的特大干旱，再次敲響了璧山缺水警鐘。加快解決缺水問(wèn)題已經(jīng)近在眉睫，它不僅成為璧山打破“瓶頸”制約的戰略措施，更是全縣群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。市委、市政府高度重視璧山缺水問(wèn)題，將璧山三江水利工程建設列為今年全市八大民心工程“飲用水工程”項目之一。三江水利工程的建設，是破解璧山發(fā)展難題的基礎工程，是順民意、得民心的德政工程，是璧山經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的里程碑工程，對于開(kāi)創(chuàng )璧山全面建設小康社會(huì )的新局面，對于推進(jìn)璧山城鄉統籌發(fā)展，對于突出璧山在重慶“1小時(shí)經(jīng)濟圈”的核心區地位，都具有舉足輕重的作用。
千秋功業(yè)，將從今天開(kāi)始；繼往開(kāi)來(lái)，我們肩負重任。全縣各級各部門(mén)一定要樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以高度的政治責任心，舉全縣之力全面做好三江水利工程建設的各項工作，為重慶直轄十周年獻禮！同時(shí)，我們要以三江水利工程建設為契機，以大項目帶動(dòng)大發(fā)展，加快實(shí)現璧山“融入重慶主城區，建設重要功能區”的戰略構想，大力弘揚璧山“求實(shí)、奮爭、開(kāi)放、創(chuàng )新”的人文精神，不斷創(chuàng )造“人定勝天”的偉大奇跡！
我們堅信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市相關(guān)部門(mén)的支持和指導下，在工程建設者的共同努力下，三江水利工程建設一定能夠取得圓滿(mǎn)成功！璧山經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一定能夠取得更大的進(jìn)步！
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 10
親愛(ài)的各位同事：
金秋時(shí)節，水利部、國家審計署、四省人民政府及其水行政主營(yíng)部門(mén)、運行管理部門(mén)共同對堤防隱蔽工程進(jìn)行了竣工驗收，給予了公正客觀(guān)的鑒定評價(jià)，這是對隱蔽工程參建單位多年來(lái)辛勤勞動(dòng)的充分肯定，請允許我代表項目法人、設計、監理和施工單位的全體參建者向一直關(guān)心支持工程建設的中央各有關(guān)部委、有關(guān)各省各級政府和部門(mén)及廣大人民群眾表示衷心感謝，向驗收委員會(huì )全體委員、專(zhuān)家致以崇高的敬意。
為全面完成國務(wù)院、水利部交給長(cháng)江委的這項任務(wù)，為了向竣工驗收委員會(huì )交上合格答卷，也為了向運行管理部門(mén)交出放心工程，六年多來(lái)，項目法人貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強公益性水利工程建設工作的要求，嚴格實(shí)行四制，加強監督檢查，堅持團結協(xié)作，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，精心組織協(xié)調各參建單位密切配合，共同完成了隱蔽工程建設任務(wù)。沿江工程所在地各級人民政府及水行政主管部門(mén)和各級運行管理部門(mén)，為工程的'征地拆遷、施工環(huán)境協(xié)調和監督服務(wù)做了大量工作，為工程施工創(chuàng )造了良好的條件。因此今天隱蔽工程順利通過(guò)竣工驗收，由建設管理轉入運行管理，標志著(zhù)長(cháng)江重要提防隱蔽工程建設任務(wù)圓滿(mǎn)，進(jìn)一步體現了科學(xué)治水、團結治水的強大生命力。
我們將繼續努力、始終按照竣工驗收委員會(huì )的要求，及時(shí)移交工程檔案資料，全面完成建設任務(wù)。同時(shí)我們還將認真總結經(jīng)驗，為進(jìn)一步提高水利工程建設水平而不懈努力。
謝謝大家。
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，女士們、先生們、朋友們：
大家好！
今天，我公司和部分企業(yè)舉行入駐威遠縣嚴陵工業(yè)園區建設開(kāi)工典禮。在此，我代表四川伊蘭絲家紡有限公司和全體員工對大家到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我公司從策劃組建、建設得到了縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及嚴陵鎮政府和工業(yè)園區的大力支持和關(guān)懷，得到了各級有關(guān)部門(mén)熱情周到的幫助和服務(wù)。在此，我再次表示衷心的`感謝！
我一直有一個(gè)夢(mèng)想，希望能建成一個(gè)“現代化、規范化、科學(xué)化”的家紡生產(chǎn)基地。今天，終于將在這片充滿(mǎn)生機的土地上得以實(shí)現，這片熱土給我們公司提供了一個(gè)無(wú)限發(fā)展的`空間，也給我本人提供了一個(gè)實(shí)現夢(mèng)想的舞臺。公司計劃總投資2億元左右，一期工程計算于20xx年上半年完工并正式投產(chǎn)，二期工程計劃于20xx年底完工。全部建成后可實(shí)現就業(yè)400余人，實(shí)現產(chǎn)值3-4個(gè)億，利稅1000多萬(wàn)元。
在這個(gè)喜慶的日子里，我代表公司鄭重表態(tài)：請各位領(lǐng)導、各位朋友放心，我們將把這里作為創(chuàng )造輝煌的新起點(diǎn)，始終不渝地遵循行業(yè)規范，誠信經(jīng)商、守法經(jīng)營(yíng)、盡心服務(wù)，用質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)回報社會(huì )，用異的成績(jì)來(lái)報答你們的厚愛(ài)，為威遠經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓和各位朋友身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 12
同志們：
今天召開(kāi)全縣小型水利工程管理體制改革工作動(dòng)員大會(huì )，主要目的是貫徹落實(shí)中央、省委、省政府加快水利改革發(fā)展的重大決策部署，動(dòng)員全縣上下統一思想，提高認識。深化小型水利工程管理體制改革，確保小型水利工程安全運行，發(fā)揮積極的社會(huì )效益，確保在年底前完成產(chǎn)權明晰工作，20xx年全面完成改革任務(wù)。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。
小型水管體制改革是一項政策性強，工作點(diǎn)多面廣，任務(wù)繁重的系統工程，我們要高度重視，形成以政府為主導，部門(mén)配合的組織領(lǐng)導機制。各鄉鎮要主動(dòng)做好本轄區的綜合協(xié)調、宣傳動(dòng)員、矛盾排查等工作，要樹(shù)立打破陳規的勇氣和決心，克服躊躇不前，顧慮重重的畏難情緒，要敢于碰硬，敢于啃硬骨頭，確保改革工作順利進(jìn)行。政府各相關(guān)部門(mén)要及時(shí)成立領(lǐng)導小組或辦事機構，研究解決改革中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并將此項改革列入重要議事日程和年度目標考核內容，逐級簽訂責任書(shū)，明確具體責任人和各階段工作時(shí)間節點(diǎn)，做到任務(wù)明確，措施具體，責任到位。
二、科學(xué)制定方案，有序推進(jìn)改革。
如何開(kāi)好頭，起好步，提高思想認識，領(lǐng)會(huì )改革精神，明確改革任務(wù)，制定并落實(shí)改革實(shí)施方案是體制改革的關(guān)鍵。小型水利工程管理體制改革工作要嚴格按照省、市的相關(guān)要求，按步驟，有計劃的進(jìn)行。當前的主要任務(wù)就是組建領(lǐng)導機構，制定科學(xué)的實(shí)施方案和詳細的工作計劃，編制工作流程，繪制改革時(shí)間表和路線(xiàn)圖，按照明晰產(chǎn)權，落實(shí)管護主體、主體責任和管護經(jīng)費的方法循序漸進(jìn)，穩步推進(jìn)改革。制定方案的相關(guān)部門(mén)要認真研究和領(lǐng)會(huì )小型水管體制改革的各類(lèi)文件精神，吃深吃透，克服認識模糊，積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)銜接溝通，結合平安縣的實(shí)際情況，制定出科學(xué)、合理、有價(jià)值的方案。
三、廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造良好氛圍。
深化小型水管體制改革的受益者是廣大人民群眾。要堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，妥善處理農民和經(jīng)營(yíng)者之間的利益關(guān)系。充分利用各種宣傳媒介和手段，加大對改革工作的宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。讓更多的群眾參與到水管體制改革當中，讓群眾了解改革，理解改革�？h水利局要開(kāi)展好改革業(yè)務(wù)培訓，各鄉鎮要及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，把改革的.意圖、方法、內容、步驟深入到廣大干部群眾中去，得到群眾的理解和支持。
四、強化相互配合，形成工作合力。
縣水利局負責組織、指導、協(xié)調、督促改革的日常工作，對全縣各鄉鎮工作開(kāi)展情況做到及時(shí)跟蹤掌握，加大與發(fā)改、財政等相關(guān)部門(mén)的溝通銜接，精心組織，形成合力，切忌改革合力不強，水利部門(mén)獨臂難撐的被動(dòng)局面。建立聯(lián)席會(huì )議、互通信息、協(xié)同配合的工作機制，確保改革工作順利推進(jìn)。各成員單位要切實(shí)加強領(lǐng)導，明確各自承擔的改革任務(wù)和職責，精心安排實(shí)施，并結合部門(mén)實(shí)際，明確專(zhuān)門(mén)的辦事機構和人員，歸口負責改革工作。同時(shí)，要加強信息數據收集、整理、上報工作，做到改革信息準確、及時(shí)、全面、有效。
同志們，小型水管體制改革涉及面廣，政策性強，工作量大，我們要明確改革任務(wù)，堅定改革信心，強化責任意識，狠抓工作落實(shí)，確保這次改革改出成效，改出動(dòng)力，為全面推進(jìn)我縣小型水管體制改革奠定堅實(shí)的思想基礎和技術(shù)基礎。為推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 13
各位來(lái)賓，女士們、先生們：
由水利部發(fā)展研究中心和“今日中國論壇”組委會(huì )共同主辦的“水利工程生態(tài)影響”論壇會(huì )議，今天正式開(kāi)幕了。各方面的專(zhuān)家、學(xué)者會(huì )聚一堂，圍繞“重視生態(tài)保護，使水利工程造福于人類(lèi)”這一主題進(jìn)行深入的討論、交流，體現了大家對水利工作和生態(tài)問(wèn)題的高度重視，表現了大家對“水利工程生態(tài)影響”這一熱點(diǎn)問(wèn)題的研究熱情和濃厚興趣。借此機會(huì )，我謹代表水利部對論壇的召開(kāi)表示祝賀！向各位來(lái)賓、專(zhuān)家和同志們表示熱烈的歡迎！對大家長(cháng)期以來(lái)對水利工作的關(guān)心和支持表示衷心地感謝！
水是基礎性自然資源和戰略性經(jīng)濟資源，是生態(tài)環(huán)境的控制性因素，是人類(lèi)和一切生物賴(lài)以生存的基本物質(zhì)條件。由于特殊地理和氣候條件，我國自古以來(lái)就是一個(gè)水旱災害頻繁的國家。除水害、興水利，歷來(lái)是治國安邦的大事。新中國成立以來(lái)，黨和政府高度重視水利工作，領(lǐng)導人民進(jìn)行了大規模水利建設，初步形成了防洪、排澇、灌溉、供水、發(fā)電等水利工程體系，在抗御水旱災害、保障經(jīng)濟社會(huì )安全、促進(jìn)工農業(yè)生產(chǎn)持續穩定發(fā)展、保護水土資源和改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。我國能以?xún)H占世界6%的可再生水資源和占世界不足10%的耕地養活占世界22%的人口，并取得舉世矚目的經(jīng)濟建設成就，水利功不可沒(méi)。
水利工程在為人類(lèi)社會(huì )發(fā)展帶來(lái)福祉的同時(shí)，也往往對生態(tài)系統產(chǎn)生各種影響，有的甚至是持續而深遠的影響。疏導河流、整治河道、筑壩壅水和大規模引水等，不僅會(huì )改變地形地貌，影響河流生態(tài)，也會(huì )帶來(lái)征地移民等社會(huì )問(wèn)題。近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，人民生活水平提高，生態(tài)意識增強，水利水電開(kāi)發(fā)規模擴大，引發(fā)了社會(huì )對水利工程生態(tài)影響問(wèn)題的爭論。特別是圍繞大壩對生態(tài)環(huán)境的影響和利弊得失，不少人提出了一些疑問(wèn)和擔憂(yōu)。
水利工程的生態(tài)影響問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是人與自然關(guān)系在水利工作上的具體體現。從水利實(shí)際看，任何一項水利工程其本質(zhì)都應該是生態(tài)工程，水利工程在改變自然的同時(shí)不能以破壞生態(tài)為代價(jià)，保護生態(tài)是水利工作的應有之義。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照人與自然和諧相處的理念，認識和處理水利工程生態(tài)影響問(wèn)題，要求水利工作者比以往、比任何人都更加重視生態(tài)與環(huán)境問(wèn)題。我國是發(fā)展中國家，解決我國水資源問(wèn)題、能源問(wèn)題，保障經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，還必須抓緊興建一大批水利水電工程。但同時(shí)我們必須高度重視和認真對待水利工程的生態(tài)影響問(wèn)題。我們既不能因噎廢食，停止工程建設，停止發(fā)展步伐，也不能掩蓋矛盾，留下隱患。水利工作者必須承擔起水利建設與生態(tài)保護兩副重擔。
近年來(lái)，我們總結了歷史上長(cháng)期治水的經(jīng)驗教訓，根據中央新時(shí)期治水方針，按照可持續發(fā)展的思路和要求，對水資源可持續利用問(wèn)題進(jìn)行了積極探索。在治水中堅持按自然規律辦事，在防止水對人的侵害的同時(shí)，特別注意防止人對水的侵害。在重視生活、生產(chǎn)用水的同時(shí)，注重生態(tài)用水。對生態(tài)問(wèn)題嚴重的河流流域，采取節水、防污、調水等措施予以修復；有計劃地進(jìn)行濕地補水，保護濕地。通過(guò)水資源的綜合管理和科學(xué)調度，實(shí)現黃河不斷流，太湖水質(zhì)改善，塔里木河下游、黑河下游生態(tài)得到一定修復，白洋淀、向海等濕地恢復生機。在地下水超采區，采取封井、限采等措施，保護地下水。重視并充分發(fā)揮自然的自我修復能力，保護生態(tài)系統，促進(jìn)人與自然和諧相處。這些初步成效使我們更加堅定了信心，明確了方向。在今后的水利工作中，我們將繼續高度重視生態(tài)問(wèn)題，把改善和修復生態(tài)作為水利工作的重要任務(wù)，保護河流的健康生命，認真對待和科學(xué)處理水利工程對生態(tài)的影響問(wèn)題。堅持以人為本，按照國家有關(guān)政策，妥善解決好工程建設中的移民問(wèn)題，保障移民合法權益；完善項目咨詢(xún)評估程序，認真做好環(huán)境影響評價(jià)工作；深入研究水利工程對生態(tài)環(huán)境的影響，規劃設計、工程建設、運行管理等各個(gè)階段都要重視生態(tài)環(huán)境保護工作，提出相應的對策和措施；積極探索水利工程有利于生態(tài)的調度和使用模式；等等。
實(shí)現水利工程與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展，需要全社會(huì )廣泛參與、支持和配合。關(guān)注生態(tài)，是經(jīng)濟社會(huì )高度發(fā)展后人們思想認識的升華所帶來(lái)的必然結果，社會(huì )對水利工程生態(tài)影響問(wèn)題的關(guān)注是社會(huì )進(jìn)步的.表現。我們歡迎社會(huì )各界發(fā)揚科學(xué)精神，從不同角度提出關(guān)于水利工程生態(tài)影響的不同看法。我們相信：“理愈辯愈明”�！八こ躺鷳B(tài)影響”論壇是“今日中國論壇”的主題論壇，“今日中國論壇”組委會(huì )為本次論壇的召開(kāi)傾注了大量的心血與熱忱。論壇的召開(kāi)為有關(guān)決策者、執行者和專(zhuān)家、學(xué)者之間構筑了一個(gè)對話(huà)平臺。我真誠地希望與會(huì )的各位專(zhuān)家和學(xué)者，就“水利工程生態(tài)影響”所涉及的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題暢所欲言，提出建設性的意見(jiàn)或建議，共同為水利建設與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展獻計獻策。
今天也是水利部發(fā)展研究中心成立五周年的日子。五年前的今天，為了適應水利改革與發(fā)展的要求，水利部發(fā)展研究中心正式成立，負責水利發(fā)展戰略、水利政策經(jīng)濟法規等全局性、綜合性重大問(wèn)題的研究和決策咨詢(xún)，為水利改革與發(fā)展提供對策支撐。五年來(lái)，發(fā)展研究中心做了大量工作，出了一批質(zhì)量比較高的研究成果，得到了各方面的充分肯定。成功舉辦這次論壇，是對發(fā)展研究中心成立五周年的最好慶祝。
“仁者樂(lè )山，智者樂(lè )水”。自然界中，草木山水無(wú)言，卻總能為我們闡述寬厚不爭的“大道”，自古長(cháng)江東逝，黃河奔流，其勢絲毫不以人的意志為轉移，卻總能以其川流不息激發(fā)我們的才思睿智。讓我們攜起手來(lái)，以科學(xué)的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極探索解決水利工程自身帶來(lái)的生態(tài)問(wèn)題，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。
最后，預祝論壇圓滿(mǎn)成功，祝各位身體健康。
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導：
20xx年，我縣搶抓機遇，加快水利建設步伐，堅持把小農水項目、新增農資綜合補貼項目、五小水利項目作為改善農業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)農業(yè)增收和發(fā)展縣域經(jīng)濟的重要舉措，精心部署，精心實(shí)施，創(chuàng )新機制，全面完成項目建設的各項任務(wù)，建成了一批示范效應更加明顯的小農水精品工程。
一、在建設程序上下功夫
一是堅持競爭立項。在項目區選擇上，各村以村民委員會(huì )和用水戶(hù)協(xié)會(huì )名義提出申請，縣水務(wù)局、財政局組織專(zhuān)家和相關(guān)部門(mén)通過(guò)現場(chǎng)踏勘，聽(tīng)取陳述等方式形成評審論證，優(yōu)先扶持籌資投勞積極、工程效益明顯、管護機制完善的村。
二是堅持一事一議。堅持群眾自主決策、自主實(shí)施、自主監管。建不建、怎么建、資金怎么籌集、何時(shí)開(kāi)工、誰(shuí)來(lái)監督等，都在村級一事一議中議定，使受益群眾真正成為小農水工程建設、管理的主體。
三是堅持先建后補。嚴格按照“完工一個(gè)項目，驗收一個(gè)項目，補助一個(gè)項目”的方式兌現補助，補助資金待工程竣工，經(jīng)縣財政、水務(wù)等部門(mén)驗收合格，張榜公示無(wú)異議后，完成鄉級驗收劃撥50%，完成縣級驗收劃撥30%，完成項目審計劃撥10%，一年后經(jīng)所在鄉（鎮）村驗收，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，劃撥剩余10%資金到用水小組成員、農戶(hù)。
二、在項目管理上下功夫
一是抓好項目資料的收集整理。實(shí)行“一個(gè)項目一套檔案資料”，所有項目從規劃申報、立項批復、建設、財務(wù)、隱蔽方、竣工驗收等資料全部建立電子文檔，每個(gè)單元工程的建前、建中、建后都建立影像資料，真實(shí)反映工程軌跡。
二是抓好項目質(zhì)量管理。制定水利行業(yè)技術(shù)規范，開(kāi)展鄉、村、社人員的技術(shù)培訓，提高監督水平，加強日常巡查和督查，發(fā)現不合規范的嚴格進(jìn)行整改，最后驗收前必須有縣質(zhì)監站形成的質(zhì)量監督報告。
三是抓好項目建設速度推動(dòng)。每周召開(kāi)由水務(wù)、財政、項目鄉鎮領(lǐng)導、技術(shù)人員參加的周例會(huì )，對工作中出現的困難和問(wèn)題及時(shí)研究解決，對工作中好的做法、好的經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習推廣，對建設進(jìn)度慢、工程質(zhì)量差的項目鄉鎮進(jìn)行通報在項目建設上，實(shí)行邊實(shí)施、邊檢查、邊考評的辦法，及時(shí)掌握各項目的進(jìn)展情況，迅速推動(dòng)項目建設。
四是抓好項目后期管理。堅持“民辦、民受益、民管”的原則，建立用水協(xié)會(huì )管理機制，明確協(xié)會(huì )職能職責，本著(zhù)尊重事實(shí)、尊重歷史、尊重用水習慣的`原則，對項目村管理范圍內的水利工程進(jìn)行登記造冊，登記核實(shí)完畢后，頒發(fā)水利產(chǎn)權證書(shū)，明確管護責任，并建立各項管理制度，簽訂管護責任書(shū)，形成了人人參與、人人負責、共同管水的良好局面。
三、在亮點(diǎn)打造上下功夫
一是抓好項目整合。在項目實(shí)施過(guò)程中，按照“突出重點(diǎn)，整合資金”的原則，整合扶貧開(kāi)發(fā)、以工代賑、土地整理、優(yōu)質(zhì)糧基地、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等各類(lèi)涉農項目，形成規模，力求建成綜合配套、功能齊全的小農水精品工程，發(fā)揮工程的整體效益。
二是與產(chǎn)業(yè)結合。按照“建設一片、成功一片、見(jiàn)效一片”的原則，把“小農水”項目與新增糧食生產(chǎn)能力建設、蔬菜產(chǎn)業(yè)、養殖產(chǎn)業(yè)建設相結合，做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，渠系布局就到哪里，打造大農建示范區。
三是與新農村建設結合。將小農水項目建設與新農村建設相結合，按照“渠道不變、用途不變、優(yōu)勢互補、形成合力”的原則，合理布局水利工程，形成“塘池田相通、路堰渠系配套、集雨節灌互補”的水利體系，提升農村新形象
四、在項目保障上下功夫
一是組織保障。成立由縣長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)為成員的領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設項目規劃組、技術(shù)指導組、資金籌措和監管組、考核驗收組四個(gè)工作組，指導全縣民辦公助水利建設，并納入全縣的重點(diǎn)項目，確定責任人，簽訂責任書(shū)，將項目鄉鎮、村成立相應的組織機構，實(shí)現縣、鄉、村三級聯(lián)動(dòng)。
二是政策保障。制定出臺《實(shí)施意見(jiàn)》、《管理辦法》、《專(zhuān)項資金補助管理辦法》、《驗收管理辦法》、《施工技術(shù)要求》、《民辦公助補助標準》等相關(guān)配套政策，全力保障項目建設。
三是資金保障。堅持縣級報賬制的基本原則，縣財政設立水利項目資金專(zhuān)戶(hù)，落實(shí)項目工程管理人員、資金管理人員共同簽字的報賬程序，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算、專(zhuān)人管理；在資金拔付上做到“三嚴一堅持”，即嚴格按批復項目計劃拔付資金、嚴格按工程進(jìn)度拔付資金、嚴格按工程質(zhì)量情況拔付資金，通過(guò)“一事一議”、“先建后補”、“以獎代補”等方式將財政補助資金直接兌現到各項目工程用水小組、到受益農戶(hù)，減少中間環(huán)節，直補到位，確保資金安全運行。
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 15
各位同志們：
上午好！在開(kāi)始我的演講之前，我想請各位猜個(gè)小謎語(yǔ)�！扒蓩D當家，人民做主”，打一兩個(gè)字的勞動(dòng)保護詞語(yǔ)。有的朋友可能猜到了，對，謎底就是“安全”。
安全是一首歌，需要用心去譜寫(xiě)美妙的音符；安全是一棵樹(shù)，需要用真情去澆灌綠色的向往；安全是一座山，需要毅力去跋涉險峻的路途。
逝去的終歸是逝去了，它留給我們深切的悲痛，更多的還是深刻的反思。記得有位哲人說(shuō)過(guò)：“地球上一切美麗的東西都來(lái)源于太陽(yáng)，而一切美好的東西都來(lái)源于人”。然而，我們在創(chuàng )造美好的同時(shí)，卻又在違章的一瞬間無(wú)情地將它毀滅。如果說(shuō)設備、財產(chǎn)的損失我們可以計算，那么對于生命，人世間最寶貴的生命，我們又該如何計算？那些只圖一時(shí)方便，存一絲僥幸而造成的人生悲劇又何止一起呢？我們不妨給每個(gè)安全事故做個(gè)假設，假如當時(shí)他多走了幾步路，假如當時(shí)他嚴格執行安全措施的檢查，假如他當時(shí)系牢了安全帶，或許悲劇就不會(huì )發(fā)生了。所以，請不要在生死攸關(guān)時(shí)試自己的運氣。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽(yáng)西上的田野中、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”；有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�；有了安全，我們的事業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，蓬勃呈現“一支獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園”的爛漫風(fēng)情。安全就如光芒四射的太陽(yáng)，照亮我們整個(gè)人生；安全就如一根長(cháng)長(cháng)的紐帶，聯(lián)系著(zhù)我們的生死存亡。悠悠歲月，鑒史唯水；興修水利，強國富民！從大禹治水的`開(kāi)天辟地到三峽工程的舉世矚目；從鄭國渠的開(kāi)篇之作到南水北調的巨匠手筆，功在當代，利在千秋！治理水患，興修水利，水利人在中華民族史書(shū)上寫(xiě)下了壯麗的一頁(yè)。同時(shí)，我們也深知，事業(yè)的蓬勃，成就的輝煌，一切離不開(kāi)“安全”�！八得裆�，安全發(fā)展”是我們每個(gè)水利人殷切的期盼和奮斗的目標。
朋友，當你迎著(zhù)初升的朝陽(yáng)，意氣風(fēng)發(fā)地走向工作崗位的時(shí)候；當你踏著(zhù)晚歸的夕陽(yáng)，告別一天的勞累與親人團聚的時(shí)候，你身邊的環(huán)境是如此的溫馨幸福，這里沒(méi)有災禍與悲痛，或許你會(huì )說(shuō)，血與淚的慘劇離我們很遠。然而，不幸的事情往往悄然而至，防不勝防。
讓我們再一次走入那個(gè)傷感的春天。一個(gè)年輕的生命永遠離開(kāi)了我們，永遠地離開(kāi)了這個(gè)五彩繽紛的世界！他，一名普通的渠道維護工人，在那個(gè)暖洋洋的春日午后，他和同伴去。讓我們一起拂春風(fēng)，沐夏陽(yáng)，迎秋雨，傲冬雪，乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，一起把握安全，向著(zhù)“水系民生，安全發(fā)展”的目標闊步前行！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 16
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，我叫常亮，來(lái)自市衛生局的一名干部，今年九月份被市委選派到東姚鎮西北泉村幫扶水利建設，今天，我演講的題目是《真心幫扶 為民解憂(yōu)》。
全市“珍愛(ài)生命線(xiàn)、重新紅旗渠”水利建設三年大會(huì )戰打響以來(lái)，當你走進(jìn)水利建設工地時(shí)，到處是紅旗招展，人來(lái)車(chē)往，一派熱火朝天、緊張繁忙的景象。我所在的東姚鎮西北泉村，三面環(huán)山，該村飲水安全和困難長(cháng)期以來(lái)制約著(zhù)村民生產(chǎn)生活，300多戶(hù)村民的飲水主要靠自家打的旱井水窖，飲水安全存在極大的隱患。解決失修多年的壓力水池滲漏、封頂工程成了當務(wù)之急�？晒こ桃虢�，首先是解決錢(qián)的問(wèn)題，西北泉村經(jīng)濟底子相當薄弱，而且由于歷史原因，村委外債就多達38萬(wàn)元，如果發(fā)展水利事業(yè)，談何容易。為了解決資金上的難點(diǎn)，我及時(shí)向所在單位領(lǐng)導匯報該村水利建設任務(wù)及存在的困難，爭得單位領(lǐng)導重視，11月7日，衛生局黨委書(shū)記、局長(cháng)倪相明帶領(lǐng)局全體領(lǐng)導班子成員冒雨到西北泉村捐款2萬(wàn)元，用于該村水利建設。同時(shí)，積極協(xié)助該村兩委班子搞好對外宣傳發(fā)動(dòng)工作，該村村民董書(shū)昌，常年居住在山西臨汾市，在農歷10月初1回來(lái)祭祖期間，當他得知村中要發(fā)展水利建設，當即拿出2.5萬(wàn)元進(jìn)行捐助。
作為一名共產(chǎn)黨員，我深刻認識到，組織上的選派，對自己工作是一種磨煉，更是一種義不容辭的責任，就應該更加肩負著(zhù)重任，真心幫扶，為民解憂(yōu)。該村壓力水池治漏、封頂加固工程難度較大，地處山頂，沒(méi)有現成的道路。如果要重新修路，將在一定程度上加大施工周期和費用，為解決此難題，協(xié)助村兩委領(lǐng)導主動(dòng)與施工方共同協(xié)商解決辦法，最后在山頂與山腳下拉起了一條長(cháng)600余米的鋼絲索道，極大地加快了工程進(jìn)度，減少了施工費用。在施工當中，為確保建設質(zhì)量，親自開(kāi)車(chē)三次到鶴壁市大合澗鄉商討使用商砼混凝土事議。
11月24日是個(gè)特殊的日子，是該村今年水利建設圓滿(mǎn)完工的日子，可就在施工進(jìn)行中，突然停了電，商砼混凝土正好用了一半料，剩余的一半料還在整個(gè)運輸管道中，如果再停半小時(shí)，水泥凝固，不光壓力水池沒(méi)法套打，就連價(jià)值40多萬(wàn)的水泥泵車(chē)和輸送管道也將全部報廢，后果難以想象。整個(gè)施工場(chǎng)地一片混亂，人人心急如焚，在這緊要關(guān)頭，我及時(shí)主動(dòng)與市電業(yè)局相關(guān)領(lǐng)導聯(lián)系，讓其無(wú)論如何在15分鐘之內必須恢復供電。10分鐘后，電來(lái)了，施工場(chǎng)地上的歡笑和掌聲就是對自己最大的褒獎。
服務(wù)老百姓，為民辦實(shí)事、好事，是一名駐村干部應盡的義務(wù)。11月25日，是該村今年水利建設完工第二天，我充分發(fā)揮單位自身優(yōu)勢，協(xié)調市婦幼保健院兒科、婦科、保健科專(zhuān)家一行6人，自帶B超和心電圖機等儀器，來(lái)到該村為婦女兒童進(jìn)行義診和疾病普查活動(dòng)，并向他們免費發(fā)放價(jià)值1萬(wàn)余元的常用藥品，當天，共為50余名在校小學(xué)生進(jìn)行了健康體檢，80名婦女、老人進(jìn)行了全面檢查，老百姓一句非常樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)稱(chēng)：有了這樣的駐村干部真好。
一份耕耘，一份收獲，沉甸甸的責任和辛勤勞動(dòng)汗水的'付出，才能取得豐碩成果，目前，該村今年水利建設項目已順利完工。在今后工作中，我將以更加滿(mǎn)腔的工作熱情，誠懇的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，充分展示駐村干部的良好形象。我相信，產(chǎn)生“難而不懼，富而不惑，自強不息，奮斗不止”的新時(shí)代紅旗渠精神的百萬(wàn)林州人，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力，創(chuàng )新實(shí)干，一定能夠創(chuàng )造出一個(gè)嶄新的未來(lái)。
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 17
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
剛才，聽(tīng)了金局長(cháng)的講話(huà)，我感到成績(jì)鼓舞人心，目標催人奮進(jìn)，進(jìn)一步堅定了我們的信心和決心。XX年我們將緊緊圍繞縣局的工作部署，立足實(shí)際，揚長(cháng)避短，確保全面完成今年的各項工作任務(wù)。主要抓好以下幾項工作：
一、加強水利站內部建設
認真學(xué)習黨在農村的路線(xiàn)、方針、政策、刻苦鉆研《水法》《水土保持法》等法律法規，提高政策理論水平和管理能力，不斷增強工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使水利站的發(fā)展適應時(shí)代發(fā)展的要求，這是我們做好工作的基礎。
二、扎實(shí)開(kāi)展各項工作
嚴格按照縣水利局的要求來(lái)開(kāi)展各項工作。第一，強化服務(wù)意識，加強對小流域治理，人畜飲水、防洪工程等各項工程的技術(shù)指導，努力打造精品工程，優(yōu)質(zhì)工程，確保建一項，成一項，受益一項。第二，積極配合水利局做好審批許可、水利管理、水政執法等工作。第三，做好防汛各項措施的`落實(shí)工作，確保不發(fā)生防汛責任事故。
三、樹(shù)立部門(mén)的良好形象
自覺(jué)遵守黨員廉潔自律的各項規定，勤政務(wù)實(shí)，一切工作以“取信于民，服務(wù)于民”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力打造“群眾滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心的水利站”這是我們工作的目標要求。
各位領(lǐng)導，各位同仁，我站有決心，有信心在縣局的正確領(lǐng)導下，在各業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成XX年的各項工作任務(wù)。
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 18
領(lǐng)導和同志們：
根據會(huì )議安排，現就我鎮推進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展情況作以簡(jiǎn)要匯報：
我鎮位于，總面積平方公里，鎮域內地形復雜，地勢起伏較大，屬典型的丘陵地區。境內有向陽(yáng)河一支流紅旗澗流過(guò)鎮區，現有向陽(yáng)水庫一座。因本鎮境內水系復雜，水利興修難度較大，加上投資多，見(jiàn)效慢，往往是干部累的筋疲力盡，群眾也是怨聲載道。為了徹底改變這樣的狀況，實(shí)現“科學(xué)發(fā)展、富民強鎮”的目標，去年以來(lái)，我鎮在市、縣的堅強領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，狠抓水利重點(diǎn)工程建設，積極推進(jìn)資源水利，傾心構筑民生水利，同步打造生態(tài)水利，各項工作取得了較大進(jìn)展。
一、抓投入，重點(diǎn)工程建設實(shí)現新突破
近年來(lái)，上級主管部門(mén)對我鎮水利事業(yè)高度關(guān)注，市、縣領(lǐng)導多次深入我鎮視察調研，并從資金、政策等方面給予了大力支持，為我鎮水利事業(yè)發(fā)展營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。為有力支撐和保障經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展，2014年，我鎮堅持高起點(diǎn)規劃理念，共投入資金2180萬(wàn)元，對泵站和向陽(yáng)河進(jìn)行了大規模、高標準的改造。在工程規劃上，我們積極向外“借力”，委托市內外有資質(zhì)、信譽(yù)好、理念新的規劃設計單位承擔設計任務(wù)，提高設計質(zhì)量和品位。同時(shí)，對每一項工程，召開(kāi)由專(zhuān)家、鎮政府、村組群眾代表參加的論證會(huì )，提高設計成果的科學(xué)性和可行性。在工程招投標上，我鎮率先實(shí)行明標底招標，同時(shí)規定業(yè)主一律不參加評標，確保招投標工作公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行。在工程監管上，堅持內部質(zhì)量和外觀(guān)質(zhì)量并重，工程效益和生態(tài)環(huán)境并重，逐步實(shí)現了水利工程“建一處、成一處、美化亮化一處、長(cháng)期發(fā)揮效益一處”的目標。通過(guò)這兩個(gè)工程的實(shí)施，徹底改變了我鎮用水難、灌不上、成本高的困境，特別是通過(guò)向陽(yáng)河的整治，改變了過(guò)去的面貌，改善了水質(zhì)，美化了環(huán)境，提高了我鎮的.品位和全鎮人民的生活質(zhì)量，受到了廣大群眾的一致稱(chēng)贊。
二、抓整治，水環(huán)境建設取得新成效
我鎮堅持把解民難、排民憂(yōu)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，傾心實(shí)施了一批老百姓最關(guān)心、最現實(shí)、最直接的水利民生工程，極大改善了群眾的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。過(guò)去，流過(guò)鎮區的紅旗澗，“水臟、水亂、水差、水臭”現象十分突出。為徹底治理好紅旗澗，我們邀請設計院進(jìn)行科學(xué)規劃，將人水和諧的人文理念融入工程建設，進(jìn)行清淤整治和達標建設，打造成一條亮麗的風(fēng)光帶，成為提升我鎮品位的新景觀(guān)，也成為群眾散步休閑的好去處，深受廣大群眾好評。我們還對向陽(yáng)水庫進(jìn)行了擴容、排污，保證了全鎮人民和工業(yè)園區的財產(chǎn)安全，以及泄洪工程的安全。這些項目的大投入，使我鎮的水利投入由保障安全轉變?yōu)樗h(huán)境保潔，為打造我鎮的五位一體提供了有力的保障。
三、抓創(chuàng )收，水務(wù)地位得到新提升
我們緊緊圍繞治水思路的轉變，及時(shí)調整思路，將工作重點(diǎn)轉移到立足行業(yè)優(yōu)勢，整合水利資源上來(lái)，全方位搞好水利經(jīng)營(yíng)管理。特別是通過(guò)重點(diǎn)工程的實(shí)施，對我們水務(wù)站來(lái)說(shuō)也是一次創(chuàng )收的機遇，我們緊抓這個(gè)機遇，全面提高水利行業(yè)經(jīng)濟效益，壯大了行業(yè)經(jīng)濟實(shí)力，打造了水務(wù)站的嶄新形象，大大提高了水務(wù)站的地位。
總之，我們在推進(jìn)水務(wù)發(fā)展上盡管取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與上級部門(mén)要求和人民群眾期盼仍有一定差距，特別是與兄弟單位相比相差甚遠。今后，我們將繼續抓住重點(diǎn)工程項目這個(gè)重點(diǎn)，圍繞建設新農村目標，立足于“看過(guò)去有位置，看現在有差距，看周邊有壓力”，更加善于從劣勢中搶抓機遇，在優(yōu)勢中培育新的增長(cháng)點(diǎn)，在追趕中跨越，在跨越中爭先，把我們的優(yōu)勢培育起來(lái)，把廣大水利系統干部群眾的積極性凝聚起來(lái)，創(chuàng )造性發(fā)揮出來(lái)，一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì )神搞建設，鍥而不舍抓項目，努力為我市水務(wù)事業(yè)的更好更快發(fā)展再做新貢獻。
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