2016領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿大全
篇一
各位領(lǐng)導、各位同仁們大家好：
請見(jiàn)諒我用這不太標準的普通話(huà)和大家進(jìn)行匯報。
很榮幸能得到這么好的機會(huì )站在這個(gè)講臺上代表深水部進(jìn)行發(fā)言，簡(jiǎn)單的談?wù)勛约涸趚x公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個(gè)部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長(cháng)。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時(shí)，我才工作了兩年，對海工這個(gè)行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時(shí)xx給我們提供了良好的學(xué)習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學(xué)習成了我們工作和生活的一部分，通過(guò)不斷的學(xué)習強化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長(cháng)以適應公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
xx是我職業(yè)生涯的第二個(gè)公司，很高興也很幸運能加入這個(gè)年輕的大家庭中，伴隨著(zhù)它的成長(cháng)，并見(jiàn)證著(zhù)我的成長(cháng)。來(lái)這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷20來(lái)個(gè)了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個(gè)項目的執行過(guò)程中，通過(guò)領(lǐng)導的指點(diǎn)、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著(zhù)很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收獲。
當今的社會(huì )日新月異，信息的更新傳遞越來(lái)越快了，特別是我們這些依靠著(zhù)技術(shù)吃飯的工程師來(lái)說(shuō)，挑戰也就更大了。每天對著(zhù)如此大量的信息，如何進(jìn)行有效的過(guò)慮，在最短時(shí)間內吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來(lái)走。
在xx的三年工作中，通過(guò)各類(lèi)型的項目錘煉，漸漸的總結出了一個(gè)體會(huì )，可以用一句簡(jiǎn)單的話(huà)進(jìn)行概括：知識是能力的基礎，思考是行動(dòng)的先導。一個(gè)人的能力取決于知識、思考、行動(dòng)的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識的價(jià)值都無(wú)法與自己的思考力相媲美。
以上我說(shuō)的這段話(huà)，在無(wú)數的場(chǎng)合中我們也曾聽(tīng)領(lǐng)導說(shuō)過(guò)，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門(mén)周會(huì )上說(shuō)過(guò)，希望我們年輕的工程師每天都能花上個(gè)5分鐘對自己的一天的事情進(jìn)行回憶總結，這樣對我們的成長(cháng)是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個(gè)過(guò)程串連起來(lái)：收集、學(xué)習、思考、輸出。
收集，就是通過(guò)各種手段進(jìn)行相關(guān)項目需要的資料進(jìn)行收集，可以通過(guò)同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò )等。在這個(gè)階段，我們會(huì )收集到大量有用無(wú)用的信息，我們需要對這些信息進(jìn)行一個(gè)大概的瀏覽，并把自己覺(jué)得的重要信息進(jìn)行記錄，以備以后可以再次查詢(xún)。
學(xué)習，就是在收集的階段上，對已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個(gè)全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習的過(guò)程中，一定要對自己覺(jué)得重要的資料進(jìn)行仔細的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會(huì )，切記一知半解的情況出現。
思考，是我覺(jué)得最重要的一個(gè)過(guò)程。任何的知識或者經(jīng)驗，沒(méi)有經(jīng)過(guò)自己的思考，沒(méi)有儲存在自己的腦海中，在時(shí)間的長(cháng)河中，會(huì )很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時(shí)候，我們會(huì )看到各種各樣的觀(guān)點(diǎn)，當我們理性的分析這些觀(guān)點(diǎn)的時(shí)候，我們會(huì )得到這些觀(guān)點(diǎn)是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀(guān)點(diǎn)雜糅到一起時(shí)，我們會(huì )得到一種新的、超越所有觀(guān)點(diǎn)的結論。我將這種過(guò)程看做真正的思考，每當經(jīng)過(guò)這種思考，我的思維水平就會(huì )有大幅度的提高，我的眼光也不會(huì )僅僅局限于書(shū)中人物的觀(guān)點(diǎn)了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過(guò)我們的完整思考，我們將自己思維中的結果用自己的語(yǔ)言，文章等手段進(jìn)行與他人的分享。我們在做一個(gè)項目的過(guò)程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語(yǔ)言和輔助工具進(jìn)行我們的成果的輸出。但并不是每個(gè)同事都能在這樣的場(chǎng)合進(jìn)行PPT講述，那我們就需要自己在平時(shí)多給自己訓練的機會(huì )。首先通過(guò)交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨學(xué)而無(wú)友，則孤陋寡聞也。其次通過(guò)寫(xiě)作，你可以把你思考的結果整理加工，以文字的形式記錄下來(lái)，為以后的思考作參照。最后通過(guò)制作PPT，并自己嘗試著(zhù)去完整的敘述。
通過(guò)這四個(gè)步驟的加工潤色，任何信息都會(huì )被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝xx讓我成長(cháng)。
我深深感謝公司的成長(cháng)讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個(gè)珍貴的磨礪與成長(cháng)的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支持及教導，并給我如此多機會(huì )去展現自己;感謝郭揆常專(zhuān)家給了我很多在專(zhuān)業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來(lái)的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時(shí)間內，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目;在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進(jìn)入公司時(shí)的第一個(gè)項目經(jīng)理，在他的手下干活，無(wú)時(shí)無(wú)刻不感覺(jué)到他的那種嚴謹的工作精神和敬業(yè)的工作態(tài)度，當我不懂的時(shí)候他會(huì )非常樂(lè )意的指點(diǎn)我提示我應該怎么努力學(xué)習并解決困難，并時(shí)刻告知我在這個(gè)行業(yè)中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時(shí)疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。
謝謝大家，我的講話(huà)完畢。
篇二
尊敬的廣昌董事長(cháng)，各位同仁大家上午好。我是第一次參加復星這樣的會(huì )議，非常的高興。我看過(guò)復星創(chuàng )業(yè)的歷史，我覺(jué)得民生銀行和復星都是走同樣的路，從小微成巨人。原來(lái)復星集團創(chuàng )業(yè)的時(shí)候也是小微企業(yè)，我們當時(shí)1996年1月12日成立，到現在我們走完了17年的路程，都是從小微企業(yè)成為巨人�，F在民生銀行資產(chǎn)規模已達4萬(wàn)億。這是我的一點(diǎn)感受。
第二點(diǎn)，就是向復星集團學(xué)習，復星集團有非常清晰的戰略，有良好的治理結構，有強大的團隊，有優(yōu)秀的公司品牌。所以奠定了復星今天的輝煌，奠定了復星今天的成就，這是第二點(diǎn)。
第三點(diǎn)，我覺(jué)得這次廣昌同志專(zhuān)門(mén)邀請我來(lái)，我覺(jué)得式因為廣昌復星集團成為民生銀行董事單位之一。廣昌也是民生銀行的董事，今天開(kāi)始我來(lái)參加這個(gè)會(huì )議，也開(kāi)始給廣昌打工。
另外我談兩點(diǎn)，一個(gè)是民生銀行17年中取得的成就;二是談一下民生銀行創(chuàng )業(yè)的感受。
17年時(shí)間，我們從13.8億發(fā)生到我們現在的表面業(yè)務(wù)3.2萬(wàn)億，就是說(shuō)表外大概是8，000多億。合計突破了4萬(wàn)億�，F在在中國銀行業(yè)應該是在前7、8位，大體是這樣的水平。在世界1000家大銀行中間，民生銀行進(jìn)入前五十位。另外民生銀行這個(gè)利潤生成能力還是比較強的，我們今年營(yíng)業(yè)收入突破1000億，穩進(jìn)世界500強。應該在世界銀行業(yè)中間來(lái)說(shuō)，民生銀行是用最短的時(shí)間進(jìn)入世界500強的，我們大體用了17年的時(shí)間。
此外，民生銀行目前也是中國包括大型國有企業(yè)在內，被評出來(lái)的十大最賺錢(qián)公司之一，這也是非常不容易的。民生銀行在所有的2700多家上市公司中間，各項指標應該說(shuō)是名列前茅，在銀行業(yè)都是最好的。所以我覺(jué)得就是我們民生銀行這些成就，其中有一些我們的特色和核心競爭力的支持。比如說(shuō)我們強大的公司業(yè)務(wù)，大家都知道中國現在有12家股份制銀行，在這12家股份銀行中間，民生銀行的業(yè)務(wù)始終非常的強大。
另外我覺(jué)得民生銀行的票據業(yè)務(wù)也是非常的強大。去年大體上我們整個(gè)票據業(yè)務(wù)僅次于工商銀行。我們的票據是臺灣整個(gè)地區所有銀行業(yè)加起來(lái)1.5倍。說(shuō)這個(gè)數字，因為在2003年我去臺灣的時(shí)候，去他們幾家銀行看了看，我當時(shí)看完以后覺(jué)得人家銀行辦的很好，我們肅然起敬，但是現在我們的這些業(yè)務(wù)也做得強大了。
另外民生銀行的小微金融，我們用4年半的時(shí)間在中國打造出一個(gè)強大的品牌。就是說(shuō)四年多時(shí)間，我們整個(gè)發(fā)放小微企業(yè)500萬(wàn)以下的貸款規模，大體上是8，000多億。我們服務(wù)的小商戶(hù)，現在接近100萬(wàn)戶(hù)，戶(hù)均貸款147萬(wàn)，服務(wù)的行業(yè)大概65%是小的流通業(yè)，35%是產(chǎn)業(yè)鏈上的一些小加工企業(yè)。
我們整個(gè)不良率，就在長(cháng)三角整個(gè)中國經(jīng)濟進(jìn)入最低谷時(shí)期，不良率到目前為止只有0.4%。所以說(shuō)，現在已經(jīng)成為民生銀行一個(gè)強大的平臺。正是我們這樣的強大的公司業(yè)務(wù)，我們強大的票據業(yè)務(wù)，還有強大的小微品牌業(yè)務(wù)，鑄就了民生銀行今天的輝煌。
我想這個(gè)情況跟大家簡(jiǎn)單的介紹一下，但是就是說(shuō)，民生銀行這十幾年的創(chuàng )業(yè)，我們作為一家民營(yíng)公司，像廣昌他們遇到的所有的問(wèn)題，民生都遇到過(guò)。所有的困難我們都遇到過(guò)。所以我們走到今天，之所以取得成功，這對我們整個(gè)社會(huì )發(fā)展，對我們方方面面都起到了很好的一個(gè)意義，有很大的意義，這是我談的第二點(diǎn)。
最后我談一下自己的感受。第一點(diǎn)感受，因為我是1995年3月份第一個(gè)到民生銀行工作的，我當時(shí)在交通銀行總行工作，交通銀行7個(gè)常務(wù)董事，我是其中之一。我也是海通證券的董事長(cháng)、黨委書(shū)記，后來(lái)放棄這個(gè)事業(yè)，選擇了民生銀行，1995年去創(chuàng )業(yè)。1996年，我們1月份正式開(kāi)業(yè)。
我想談的內容是追求與夢(mèng)想。我放棄了交行的工作，當時(shí)是交通銀行的梯隊干部，同時(shí)收入那時(shí)候我的收入也是比較高的，放棄這些東西到一個(gè)全新的民資銀行，這是因為我覺(jué)得我們一些年輕人，當時(shí)30多歲還算年輕人，現在已經(jīng)是老同志了，所擁有的追求和夢(mèng)想。尤其是個(gè)人的追求和企業(yè)的追求融為一體的時(shí)候，一定會(huì )創(chuàng )造一個(gè)奇跡。這個(gè)我覺(jué)得是非常有意義的。
第二點(diǎn)我覺(jué)得就是說(shuō)，叫做敢于否定，敢于推倒重來(lái)。在我的創(chuàng )業(yè)過(guò)程當中，大家共同的評價(jià)說(shuō)是民生銀行不太安分守己，這就是我們的創(chuàng )新精神，可持續的創(chuàng )新精神。這點(diǎn)主要源于民生銀行的敢于否定自己。像2000年，我是2000年初3月份我開(kāi)始做行長(cháng)，董事會(huì )聘我做行長(cháng)。
我當時(shí)接這個(gè)行長(cháng)的時(shí)候，整個(gè)民生銀行資產(chǎn)規模只有570億。2000年到2006年，我擔任行長(cháng)，2006年以后我開(kāi)始做董事長(cháng)，這一段時(shí)間內民生銀行超常規發(fā)展，我們復合增長(cháng)率在80%多，甚至90%，就是在最短的時(shí)間內抓住機遇創(chuàng )造奇跡。到現在民生銀行總資產(chǎn)達到8，000多億。到2006年開(kāi)始，我們發(fā)動(dòng)的非常好，員工收入也是非常高的。
但是在這種情況下，民生銀行開(kāi)始進(jìn)行調整提升，我開(kāi)始推崇一個(gè)是事業(yè)部，一個(gè)是分行轉型。這個(gè)推出以后，在行業(yè)內，在媒體，在投資人，方方面面都感覺(jué)到這是不可思議的。
發(fā)展銀行你發(fā)展的很好，復合增長(cháng)率達到80%以上，你為什么要改變，我當時(shí)壓力也很大，因為我對當時(shí)的發(fā)展速度吃不準。當時(shí)的股票價(jià)格也下來(lái)了，所以董事會(huì )對我也批判，我們業(yè)內同業(yè)有批判，社會(huì )媒體有批判，但是我還是頂住壓力，全面推進(jìn)民生銀行的事業(yè)部，全面推進(jìn)民生銀行轉型。
通過(guò)這幾年的調整，民生銀行事業(yè)部通過(guò)三四年的發(fā)展，現在大舉成功。所以民生銀行這么好的指標，這么好的業(yè)績(jì)，為投資人和社會(huì )創(chuàng )造這樣的價(jià)值，關(guān)鍵在于要敢于否定自己。人一般最好的時(shí)候，你的企業(yè)做的最好的時(shí)候，是容易發(fā)昏的時(shí)候，所以你這個(gè)時(shí)候用于否定自己這個(gè)企業(yè)才可以更好的發(fā)展，這是我們的一點(diǎn)感受。敢于否定自己。
第三點(diǎn)我叫做執著(zhù)，絕不放棄。因為在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中遇到各種各樣的困難，如果你放棄了，像我們這個(gè)事業(yè)部的改革輿論特別的多，尤其董事會(huì )上，很多人把這個(gè)股價(jià)的下跌，本身是由于整體大勢不好，跟我們的改革沒(méi)有關(guān)系，但是大家都歸罪于我，我的壓力非常大，如果我稍微有一點(diǎn)放棄，我們這個(gè)團隊稍微有一點(diǎn)放棄，這個(gè)事情就完了。就會(huì )毀于一旦。
比如我們搞小微企業(yè)，因為中國的商業(yè)銀行很糟糕的一個(gè)問(wèn)題，大家都喜歡幾十年培養出一批團隊就是靠大戶(hù)，傍大款，不負責任。銀行界有一個(gè)制度，叫終身追究制，你出了風(fēng)險要終身追究你。所有的銷(xiāo)售經(jīng)理都不想負責任，都去找大型國企來(lái)支持他們。
所以中國的民營(yíng)企業(yè)，小微企業(yè)貸款難，中國的商業(yè)銀行不能轉型是中國銀行的根本的責任。所以我們搞小微企業(yè)大家都覺(jué)得成本高，風(fēng)險大，但是民生銀行就在這個(gè)藍海中展示自己。我剛才講過(guò)，現在我們有100萬(wàn)客戶(hù)，一個(gè)強大的藍海。我講過(guò)，民生銀行如果將來(lái)在分行轉型以后，有300萬(wàn)、400萬(wàn)的客戶(hù)以后，民生銀行就把自己的根基做大了，到時(shí)候就會(huì )根深葉茂，非常的強大。
再一點(diǎn)就是我覺(jué)得在我們整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們的文化，就是對我們的團隊的一個(gè)交流。我覺(jué)得大體上就是這八個(gè)字：
一個(gè)是真誠。就是在團隊中間大家要真誠，以心換心，以誠相待。因為大家有這樣的真誠的文化氛圍里面，這個(gè)企業(yè)才可以和諧，才可以持續，才可以健康的發(fā)展。
所以在民生銀行我每次開(kāi)會(huì )在所有的場(chǎng)合都講這兩個(gè)字，叫真誠，大家一定要真誠，都這么大人了，你這句話(huà)是真心的還是虛偽的，大家的辨別能力都非常強，你對別人真誠別人才會(huì )對你真誠。所以你為了不要騙自己，就不要騙別人，這個(gè)非常的必要，在整個(gè)創(chuàng )業(yè)發(fā)展過(guò)程當中是最主要的，做人也應該這樣做。
第二是善良，在我們民生銀行的氛圍內，我們的民生銀行的高官沒(méi)有出現過(guò)問(wèn)題。我覺(jué)得關(guān)鍵在于善良，互相幫助，相互愛(ài)護，不要把一個(gè)人推進(jìn)一個(gè)絕境，如果把他推進(jìn)絕境他就會(huì )有很多的想法。比如我在民生銀行作為董事長(cháng)，我也這樣講，我給我們里面的高官討論的時(shí)候就一句話(huà)叫“善待小人”，這是一個(gè)警戒，你明知道他對你惡狠狠的打擊你，但是你還是要善待他，這是一種新的境界。
你首先感到他為什么這樣對你，是因為你沒(méi)有干好，人家辛辛苦苦干了這么多年，是因為你對他不好，工資獎金沒(méi)有發(fā)夠。人之初性本善，所以我覺(jué)得提倡善良，這個(gè)團隊當中非常的重要。
第三是投入。因為種瓜得瓜種豆得豆。這個(gè)東西來(lái)不得半點(diǎn)虛無(wú)。我在我們高管會(huì )議上我講過(guò)，我說(shuō)我當然了我不能這樣說(shuō)，現在跟復星也是我們的董事單位我也講一講。我為什么能當行長(cháng)你當不了，很簡(jiǎn)單，因為我早上7點(diǎn)上班，你9點(diǎn)來(lái)，一天兩個(gè)小時(shí)十天呢，一個(gè)月呢，一年呢，對不對，十年呢，這就叫差距。
但是你如果每天早上6點(diǎn)來(lái)上班，將來(lái)這個(gè)行業(yè)這個(gè)董事長(cháng)的位置就是你的。一定要投入。只要投入，只要可持續的投入，你就能成為金子，真金不怕烈火煉，你永遠就會(huì )成功，一定會(huì )受人尊敬受人尊崇。沒(méi)有其他的捷徑可走，這就是投入。
還有兩個(gè)字，叫激情。我覺(jué)得一個(gè)人的激情就是思想火花，它要釋放。如果一個(gè)人沒(méi)有激情，沒(méi)有很多好的思想火花，不可能有創(chuàng )造。所以說(shuō)我覺(jué)得，相互之間，各種各樣的活動(dòng)來(lái)釋放我們的團隊，為團隊創(chuàng )造出一種氛圍，讓他們釋放出思想的火花，這是企業(yè)發(fā)展的最好的方面。一個(gè)沒(méi)有激情的團隊，沒(méi)有激情的`人，你想這個(gè)人能做成什么，生活都不會(huì )生活。所以我覺(jué)得這幾個(gè)字也的也有意義，這是我覺(jué)得我的一點(diǎn)感受。
另外在民生銀行我還很主張在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中享受工作、享受壓力，還有就是享受生活。你人要不工作，很多老同志，在位的時(shí)候身體很好，精神煥發(fā)，一下去就不行了。所以說(shuō)一定要工作，沒(méi)有工作不行，沒(méi)工作身體就不行。
第二個(gè)享受壓力，越是有壓力的地方越是迸發(fā)出火焰，如果沒(méi)有壓力，社會(huì )就不會(huì )進(jìn)步，人類(lèi)不會(huì )進(jìn)步，我們也不可能成長(cháng)。只有高壓下產(chǎn)生的東西才會(huì )有意義和價(jià)值。再一個(gè)享受生活，我們民生銀行在給董事社會(huì )做貢獻的同時(shí)，我們也創(chuàng )造出很多千萬(wàn)富翁。
民生銀行通過(guò)17年的時(shí)間，2000年以前是創(chuàng )業(yè)期，那時(shí)候我的收入只有五六千塊錢(qián)，現在經(jīng)過(guò)這12年的時(shí)間，我們十個(gè)人中間就有一個(gè)千萬(wàn)富翁。這樣大家的追求，當然追求包括了物質(zhì)追求和精神追求，但首先基本的是物質(zhì)追求，有錢(qián)了就不會(huì )出問(wèn)題了，所以今天參加我們復星“新起點(diǎn)、再創(chuàng )業(yè)”的年會(huì )，我簡(jiǎn)單介紹一下民生銀行的成就，同時(shí)整個(gè)民生銀行創(chuàng )業(yè)當中的感悟，我跟大家分享一下，謝謝。
篇三
尊敬的各位來(lái)賓、各位合作伙伴，親愛(ài)的各位同事：
再有十多天，我們就將迎來(lái)中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，總結2015，暢想2015。在此，我謹代表三門(mén)峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來(lái)賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預祝大家新年快樂(lè )!
對于華夏手機連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很特別，2015年尤其如此。
在過(guò)去的2015年里，華夏手機連鎖已是連續第三年實(shí)現手機市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現了較 2015年近70%的增長(cháng)率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有一定差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長(cháng)速度在省內同行業(yè)仍然是罕見(jiàn)的。
2015年，在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規范、高效，隊伍穩定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著(zhù)。
2015年，公司繼續強力推進(jìn)團隊建設，繼續堅持管理人員例行培訓制度，通過(guò)培訓、日常監督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營(yíng)管理團隊，今年通過(guò)調整組織架構和部門(mén)設置，調整人員分工，提拔晉升部分一線(xiàn)優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構更加科學(xué)合理，管理人員隊伍得到進(jìn)一步壯大，團隊結構和戰斗力也得到了顯著(zhù)加強。
2015年，公司繼續推進(jìn)規范化管理，繼續堅持原來(lái)行之有效的管理措施，公司例會(huì )和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習基本做到雷打不動(dòng)，每月目標訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理 /制度匯編》，為電器的規范化管理提供了系統的依據，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習與考核、銷(xiāo)售規范、對客服務(wù)規范、公平競爭規則、同事關(guān)系規則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)與檢測、客戶(hù)投訴的受理與處理，以及各類(lèi)檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實(shí)基礎。
2015年，公司繼續大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續推進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶(hù)售后維修，建立了華夏客服和多個(gè)廠(chǎng)家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶(hù)服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓，開(kāi)展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會(huì )主題活動(dòng)，取得了顯著(zhù)效果。
2015年，公司繼續完善和優(yōu)化激勵與約束機制。2015年，通過(guò)優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度，一方面，這充分體現了公司投資人愿意與公司管理運營(yíng)團隊分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動(dòng)力源，同時(shí)，也是朝著(zhù)優(yōu)秀的現代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。
2015年，公司始終高度重視安全管理和安全運營(yíng)。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車(chē)輛行車(chē)安全等，大會(huì )小會(huì )常提醒，長(cháng)要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達標。
2015年，公司繼續加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。每逢節假日，均推出促銷(xiāo)活動(dòng)。全年促銷(xiāo)和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)獲得圓滿(mǎn)成功，如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)等，不但對華夏電器當期銷(xiāo)售拉動(dòng)巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然2015年成績(jì)是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問(wèn)題和不足。
一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價(jià)值觀(guān)和強烈的好感，年初雖然提出了2015年為“品牌建設年”的口號，但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強，企業(yè)品牌建設還有待積極的、系統的、科學(xué)的推進(jìn);
二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓要實(shí)現常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì )彌漫著(zhù)浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門(mén)協(xié)調時(shí)有困難，扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強，特別是華夏電器車(chē)輛交通安全、商品安全、內部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
四是商品銷(xiāo)售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng )利能力還要繼續提升。
所以，鑒于企業(yè)現實(shí)狀況和市場(chǎng)競爭的需要，2015年，公司將會(huì )以安全、顧客滿(mǎn)意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿(mǎn)意是目標也是手段，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統的提升公司的運營(yíng)和管理水平。對此，我本人充滿(mǎn)信心。
篇四
列位女士、列位朋友：
大家晚上好!
開(kāi)心伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，惋惜鼓勵搏斗，我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了20xx年。今晚我們歡聚正在XX公司建立后的第X個(gè)年頭里，我和大眾的心情一樣感動(dòng)。
正在新年來(lái)臨之際，首先我謹代表XX公司向恒久關(guān)心和支撐公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友致以節日的問(wèn)候和誠摯的祝福!
向我們的家人和朋友賀年!我們的點(diǎn)滴成績(jì)都是正在家人和朋友的援助關(guān)心下獲得的，祝他們正在新的一年里身體健康心想事成!
向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的汗水與支付。很多生產(chǎn)一線(xiàn)的員工心系大局，放棄很多節假日，夜以繼日地奮戰正在勞動(dòng)崗亭上，用勤勞的汗水澆鑄了XX不倒的豐碑。借此機會(huì )，我向公司各條戰線(xiàn)的員工表示密切的慰問(wèn)和由衷的謝謝。
展望20xx年，雄司已經(jīng)站到了一個(gè)更高的平臺上，新的一年，雄司將持續遵照“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)立體促進(jìn)，技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)取神速，企業(yè)治理科學(xué)疏松，體制改革循規蹈矩”的目標，并正在走年的基礎上繼續深化，手法只要一個(gè)：全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風(fēng)調雨順、五谷豐產(chǎn)的一年，XX公司一定會(huì )更強大，員工的收進(jìn)程度一定會(huì )上一個(gè)臺階!
雄關(guān)漫道真如鐵，現在邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結拼搏的斗志走創(chuàng )造新的輝煌勞績(jì)果!新的一年，我們信心百倍，滿(mǎn)懷，讓我們攜起手來(lái)，走創(chuàng )造越發(fā)美好的將來(lái)!干杯!
各位尊敬的來(lái)賓們、朋友們晚上好!
春風(fēng)傳喜訊、金馬踏歌來(lái)!
在繽紛的焰火和歡快的樂(lè )曲中，新的一年向我們走來(lái)，值此新年來(lái)臨之際，我謹代表XX公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)2015是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無(wú)論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!
北京舉辦奧運會(huì )和殘奧會(huì )的成功并取得了輝煌的成績(jì);我們公司在今年也創(chuàng )下了與2007年相比增長(cháng)40%的好成績(jì)，這都是我們承蒙各位來(lái)賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們XX的今天，同時(shí)也是我們xx公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團隊凝聚力，使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績(jì)，可以說(shuō)2015年對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇與挑戰并存的一年!
在這一年里我們提出了“用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，以作為求地位”的xx理念，將業(yè)績(jì)落實(shí)到每一位XX人的心目中;同時(shí)也將“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中，在這一年里我們學(xué)會(huì )了感恩，學(xué)會(huì )了理解，學(xué)會(huì )了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!
相信新的一年XX人將站在新的高度，在激烈的競爭環(huán)境中，發(fā)揚激情，傳承斗志!輝煌讓歷史銘記，夢(mèng)想仍在前方!讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫(xiě)xx新的篇章!
再次感謝各位來(lái)賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)
篇五
各位領(lǐng)導、同事，大家晚上好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了2015的團聚。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。 在此我僅代表公司給大家道一聲謝謝，你們辛苦了!
回顧過(guò)去的一年，公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果。
2015年年初，公司確定為“規范發(fā)展、健全制度”，定議為流程化建設的一年，檢驗一年來(lái)的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì)：
一、公司組織架構和流程方面
2015年，公司零售門(mén)部前后臺工作崗位進(jìn)行明確分工，建立崗位責任制度，制定、修正后臺支撐工作管理制度，規范了各部門(mén)的崗位職責，定崗定編，使每個(gè)崗位平都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。為公司的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。
二、員工福利方面
自2015年三月份開(kāi)，經(jīng)過(guò)多次對門(mén)店薪酬制定的修定、整理，結合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，基本確立了適應公司現階段業(yè)務(wù)發(fā)展需要的薪酬體系。
三通過(guò)對公司日常管理制度的修定。
公司除正常月假以外，跟上了大型企業(yè)人事管理制度，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等，全員享受?chē)曳ǘü澕偃崭＠�，嚴格執行國家勞�?dòng)法規定的員工工作時(shí)間制度，營(yíng)造更加輕松的員工工作環(huán)境，使員工福利更加日�；�、實(shí)效化。公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng )造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
四、門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面
2015年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢，建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺，為將來(lái)公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
五、規范發(fā)展方面
2015年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的審核，設計了一套科學(xué)嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。
總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jì)，收獲了應有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長(cháng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次評選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀團隊，在一定程度上就是我們大家學(xué)習的榜樣。這些人普遍表現為充滿(mǎn)激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話(huà)，我們的事業(yè)就會(huì )更加輝煌燦爛。 當然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成，但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊，有一個(gè)完整的組織架構，我相信在不遠的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì )有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)敚?/p>
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來(lái)的穩定發(fā)展也十分認可和肯定。將來(lái)即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì )停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì )因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我希望大家安心。
對于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jì)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(cháng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
在新的一年里，我們還將通過(guò)更明確的目標管理實(shí)現業(yè)績(jì)的逐步提升，配合品牌經(jīng)營(yíng)思路，提升公司在行業(yè)、合作伙伴中的地位。
最后，我衷心地希望全體同仁能夠用飽滿(mǎn)的熱情、積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在我們的共同努力奮斗下，公司的明天會(huì )更好，我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
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