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五糧液品牌銷(xiāo)售主管競聘上崗演講稿

時(shí)間:2020-08-11 14:11:25 競聘演講稿 我要投稿

五糧液品牌銷(xiāo)售主管競聘上崗演講稿范文

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

五糧液品牌銷(xiāo)售主管競聘上崗演講稿范文

  大家好!能參與今天的競聘演講,我深感榮幸。我競聘的是本部營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售一部的五糧液品牌銷(xiāo)售主管。實(shí)行公平、公正、公開(kāi)競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。

  五糧液品牌銷(xiāo)售主管,帶好部門(mén)隊伍,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行新品、變價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)等相關(guān)事項的談判工作;協(xié)調內勤、物流庫房車(chē)隊與生產(chǎn)廠(chǎng)家、賣(mài)場(chǎng)的送貨、退貨關(guān)系,應付緊急情況出現,能夠及時(shí)解決;部門(mén)每月每人的多維任務(wù)數據錄入、部門(mén)每月每人的工資績(jì)效的初步評定。重點(diǎn)是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門(mén)的全年銷(xiāo)售指標工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因為我已在這個(gè)崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優(yōu)勢是:(競聘報告、競爭上崗演講稿)

  一、具備良好的團隊管理、協(xié)調溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學(xué)習和實(shí)踐中不斷加強個(gè)人銷(xiāo)售能力,帶好隊伍的水平。

  二、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。五糧液品牌銷(xiāo)售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實(shí)勤奮、勇于承擔部門(mén)領(lǐng)導下達的各項銷(xiāo)售工作指標、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

  三、有不斷進(jìn)取的意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷(xiāo)售工作,近幾年的學(xué)習和實(shí)踐,我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界,工作中善于學(xué)習新的東西,善于發(fā)現問(wèn)題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績(jì)奠定堅實(shí)的基礎。

  四、有較強的組織協(xié)調能力。與單位其它部門(mén)溝通順暢,增強了大局觀(guān)念,豐富了管理經(jīng)驗,提高了分析、綜合、決策能力。

  回顧我的成長(cháng)歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導和同事對我的支持。當然,由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限,工作的超前性和預見(jiàn)性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面入手,做一名五糧液品牌銷(xiāo)售主管,絕不辜負大家的期望。

  一、通過(guò)自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門(mén)整體凝聚力,加強部門(mén)工作、人員的精細化管理。

  二、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好五糧液品牌銷(xiāo)售工作,帶領(lǐng)部門(mén)員工堅決完成公司下達的各項銷(xiāo)售指標,創(chuàng )新舉措搞營(yíng)銷(xiāo)。任務(wù)指標是按商品品類(lèi)分配的,因此先前所制定的“終端賣(mài)場(chǎng)品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行,就顯得尤為重要了.在督促此項工作進(jìn)行的同時(shí),自身還要不斷的'深入到終端賣(mài)場(chǎng),第一時(shí)間掌握客戶(hù)的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài),也是做好此項工作的重要環(huán)節。另外對此項工作,我計劃在以后做月度任務(wù)指標分配時(shí),適當考慮現實(shí)中的部分客觀(guān)因素,盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標分配到個(gè)人。

  三、堅決有效執行公司今年9月份實(shí)行的3G手機業(yè)務(wù)定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務(wù)員出現的問(wèn)題時(shí)既不能優(yōu)柔寡斷同時(shí)也不能武斷。對一些能夠通過(guò)溝通解決的問(wèn)題,改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通,但事實(shí)已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門(mén)帶來(lái)?yè)p失的嚴重問(wèn)題,一定要上報到經(jīng)理,并提出自己的處理意見(jiàn),通過(guò)事實(shí)來(lái)教育部門(mén)其他人員引以為戒。

  四、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監察力度。嚴格要求業(yè)務(wù)人員按照規定詳盡填寫(xiě)“業(yè)務(wù)員跑店計劃表”、“終端賣(mài)場(chǎng)品項、陳列互察表”!爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸(shí)的”,本著(zhù)這種想法,我也要每周給自己制定察店計劃,并作出詳細的察店情況記錄,每日進(jìn)行匯總,將問(wèn)題當日通報給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,規定整改日期,預期未改的將在月績(jì)效中給予處罰,并繼續跟蹤整改結果,直至解決。

  五、提高市場(chǎng)分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠(chǎng)家間的及時(shí)有效溝通,每次將與廠(chǎng)家進(jìn)行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠(chǎng)家發(fā)貨的督促力度。注重廠(chǎng)家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見(jiàn),將信息以備忘形式記錄,并第一時(shí)間上傳至部門(mén)經(jīng)理。

  六、針對違規銷(xiāo)售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時(shí)間掌握客戶(hù)的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài),向賣(mài)場(chǎng)施加壓力的同時(shí),也要對相應的業(yè)務(wù)人員制定適當的明確的處罰標準,雙管齊下,以此來(lái)增強部門(mén)整體對市場(chǎng)的把控力度。

  假如我競聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進(jìn)取,做到“以為爭位,以位促為”!

  我的競選演講稿結束。謝謝大家!

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