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企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-01-12 19:40:42 競聘演講稿 我要投稿

企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿10篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿10篇

企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我是***,今天很榮幸,能夠站在這里,和同事們在一起參加這次競選,首先要衷心感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機會(huì )、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關(guān)心和信任。

  競爭是殘酷的,但也是企業(yè)發(fā)展所必須的,沒(méi)有競爭機制,就沒(méi)有進(jìn)步的原動(dòng)力,也沒(méi)有那么大的推動(dòng)力加快企業(yè)的發(fā)展,建立競爭機制是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎。班組長(cháng)是企業(yè)基層的管理者,承擔了一個(gè)兵頭將尾的角色,在企業(yè)管理中起承上啟下的作用,企業(yè)的大多數工作是以班組進(jìn)行的,只有班組充滿(mǎn)活力,企業(yè)才有希望。

  競選班長(cháng)的目的是處理好班組的各種事情,搞好同事之間的關(guān)系。班長(cháng)是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,有責任管理好班組事務(wù),處處維護好班組榮譽(yù),應該具有統御全局的大德大能,相信自己是夠條件的。

  首先,有能力處理好班組的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調能力,憑借這一優(yōu)勢, 保證做到將班組成員的積極性都調動(dòng)起來(lái),使每個(gè)班組成員揚長(cháng)避短,互促互補,形成拳頭優(yōu)勢。

  其次,還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。

  再次,相信自己能夠為班組的總體利益犧牲一己之私,必要時(shí),還能“忍辱負重”。

  最后,因為本人平時(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀(guān)上就減少了工作的阻力。

  最后,希望領(lǐng)導給我一次鍛煉的機會(huì )!我會(huì )經(jīng)得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,我們的班組工作一定能搞得十分出色。

  我的演講到此結束,希望同學(xué)們投我一票.

企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好,我競聘的崗位是企業(yè)班長(cháng)。我之所以鼓起勇氣參加班長(cháng)的競聘,首先緣于我對更好的服務(wù)寶鋼事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)。我相信,一個(gè)人,只要他執著(zhù)地愛(ài)自己的事業(yè),他就一定能把他的事業(yè)做好。我有過(guò)一些基層管理工作經(jīng)歷,積累了一些工作經(jīng)驗。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我更清楚,成績(jì)也好,經(jīng)驗也罷,它只能說(shuō)明過(guò)去,并不能證明未來(lái)。

  記得拿破侖曾說(shuō)過(guò),不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛這一諺語(yǔ),此番目的還在于通過(guò)這次競聘去實(shí)現人生的價(jià)值。

  假如我能競聘成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作

  作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作,并努力做到以下幾點(diǎn):

  一、服務(wù)奉獻,勇?tīng)幰涣?/p>

  要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時(shí)努力學(xué)習,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。它告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  二、團結同志,虛心學(xué)習

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)

  我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志。

  我覺(jué)得,沒(méi)有目標的生命是灰暗的生命,沒(méi)有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個(gè)明確的目標,并專(zhuān)著(zhù)于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選,自我感覺(jué)條件有三:

  一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。

  工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識。

  我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,xx年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級工培訓,勝利取得了中級工證書(shū)。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專(zhuān)專(zhuān)業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書(shū)、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書(shū)。

  三、是我具備一定的管理能力。

  我在從事基層管理工作以來(lái),注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過(guò)大的事故。記得王主任講過(guò)打鐵還需自身硬,如果說(shuō)我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話(huà),還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的班長(cháng)呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為一個(gè)原則、二個(gè)中心、三個(gè)做到。

  一個(gè)原則就是為更好的服務(wù)寶鋼以及為領(lǐng)導分憂(yōu)解難并且出謀劃策為原則,來(lái)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)。

  二個(gè)中心就是圍繞服務(wù)寶鋼與現場(chǎng)管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和隊伍的整體素質(zhì)。

  三個(gè)做到就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。第二、銳意進(jìn)取、做到創(chuàng )新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過(guò):勤能補拙也正是這句話(huà),促使我在以后的工作當中,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報公司。

企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫尹紅星,現在是原煤段一名普通職工,我今天來(lái)競聘原煤段班長(cháng)一職。非常感謝各位領(lǐng)導給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì ),將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好原煤段班長(cháng)工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。 我于1990年參加工作,20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作,我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,兩年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。

  我認為要當一個(gè)合格有能力的班組長(cháng)應做到以下幾點(diǎn):

  首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)兩年來(lái),在思想上積極向黨組織靠攏,同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年41歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。

  再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、

  管理、文化等基本素質(zhì),并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。

  原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段,它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任原煤段班長(cháng),我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

  1、在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

  在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創(chuàng )新方面,以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用新技術(shù),總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

  在現場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,以現場(chǎng)6s活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全)為內容,對廠(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長(cháng)的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。

  最后祝大家身體健康,萬(wàn)事順心!謝謝大家!

企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委:

  您們好。我是來(lái)自采油二班的。非常感謝隊領(lǐng)導出臺這樣一個(gè)面向全體員工的班長(cháng)競聘會(huì ),而且這種運作方式無(wú)疑是公平、公正、唯才是舉的。

  當我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后,心里非常的激動(dòng),但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動(dòng)是因為終于有機會(huì )參加班長(cháng)的競選,能夠更好的為我隊的發(fā)展出一份力,我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會(huì )。隨后,經(jīng)過(guò)慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競聘,而且我堅信能夠作一名合格的,優(yōu)秀的采油班長(cháng)。

  我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作,隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計量站長(cháng),兩年注水班長(cháng)。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術(shù)員等。到XX年底報名來(lái)到西北分公司塔河一廠(chǎng)采油三隊。

  來(lái)到我隊后,根據塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉變。首先是工作成績(jì)的清零與刷新。過(guò)去的只能是過(guò)去的,將來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)腳印走出來(lái)。起初在巡井崗上時(shí),迅速從錄取壓力、取樣做起,雖然工作并不復雜,但要求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根據壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷,做到井上生產(chǎn),心中有數,在接下來(lái)的崗位轉戰到t913、tk315、s70等井,干時(shí)間較長(cháng)的是s72井點(diǎn),經(jīng)歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大部分過(guò)程。第二,是角色的轉變,起初總以為自己是外來(lái)員工,可能會(huì )受到偏見(jiàn)。但看到領(lǐng)導那么親切,有這么好的工作人文環(huán)境,我的顧慮徹底打消了。逐步增強了主人翁意識,開(kāi)始積極的參與參加,隊里、廠(chǎng)里的文化活動(dòng),給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣傳稿件,從1~12月份在廠(chǎng)簡(jiǎn)報發(fā)表7篇,在西北石油報、中國石化與工人時(shí)報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看,八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在安全月考核中,獲得我隊個(gè)人第一名。在:“我會(huì )安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名,在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名!捌鋵(shí)這些榮譽(yù)并不是最重要的,重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。第三,是思想上的變化!皺C會(huì )是為有準備的人創(chuàng )造的”。至今在二班工作期間,我遇到三位優(yōu)秀的班長(cháng),起初是齊煒班長(cháng)的平易近人、一絲不茍,后來(lái)是劉國柱班長(cháng)的雷厲風(fēng)行、有條不紊和石鳴元班長(cháng)的敬業(yè)精神。他們既是我的好領(lǐng)導,也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了很多東西,當遇到問(wèn)題時(shí),我常想,作為一個(gè)班長(cháng),我應該怎么辦?這種思維訓練使我在今后的工作中一定會(huì )起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒蕪與干枯的感覺(jué),但現在我愛(ài)著(zhù)廣袤的塔里木以及源遠流長(cháng)的塔里木河,我曾用少有的半天時(shí)間和指導員穿梭在威壯的胡楊林和無(wú)垠的沙漠中,來(lái)感受愛(ài)美、感受寬闊,但我更愛(ài)塔河油田,在廠(chǎng)慶五周年之即,塔河油田像那矯健俊朗的小伙子,同時(shí)又有真誠、純樸的情感與品質(zhì),有誰(shuí)不喜歡呢?有誰(shuí)不愿在這充滿(mǎn)朝氣的環(huán)境下工作呢?

  尊敬的隊領(lǐng)導,我經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的磨練,我有信心作一名好班長(cháng),并具體有以下做法:

  首先,積極響應隨領(lǐng)導的工作指示與精神,以采油三隊“細、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指導,努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。第二,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中,抓好安全是重中之重。因為沒(méi)有安全,生產(chǎn)就不能有保障,沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。只有安全,才有快樂(lè )的工作氛圍。第三,切實(shí)貫徹我廠(chǎng)“7s”管理體系,全面提高現場(chǎng)管理水平。第四,我認為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。隨著(zhù)油田的開(kāi)發(fā),怎樣減少自然遞減率,怎樣保護地層,怎樣控制含水上升率,提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(cháng)力所不及,但一定要做到力所能及。第五,整理現場(chǎng)資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料,才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價(jià)提供有力的準確依據。為我隊的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。,第六,節約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修,措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,一方面提高開(kāi)井的時(shí)率,一方面提高施工的成功率,減少不必要的作業(yè)費用。同時(shí)控制材料費用,建立班組統籌計劃制,通過(guò)修舊利廢,提高維修能力,達到材料物盡所用。第七,落實(shí)班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八,加強班組業(yè)務(wù)技能操作,提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處理能力,定期進(jìn)行演練。做我隊最好的演練現場(chǎng),力爭紅旗班組。最后,是加強班組文化建設,通過(guò)小競賽、小活動(dòng)增強班組的凝聚力,建立團隊合作精神,創(chuàng )建陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。

  尊敬的隊領(lǐng)導:我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)做這次競聘演講,用言語(yǔ)來(lái)表達我的思想,用思想再去支配行動(dòng)。所以說(shuō),敬請領(lǐng)導相信我,我說(shuō)到做到。對于這次競聘我不僅做好了當選打算,同時(shí)也做好了落選準備,如果我落選了,說(shuō)鳴我離隊上對這方面的要求還有距離,但我決不氣餒,一如既往的努力工作和學(xué)習,爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導對我所述的不足之處給予修正,對我不放心之處給予指點(diǎn)。

  謝謝,非常的感謝!

企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,同事:

  你們好,公開(kāi)、公平、公正競爭擇優(yōu)的企業(yè)人事制度,給我們每位員工創(chuàng )造了競爭公平的環(huán)境,作為一名電網(wǎng)人,更應該主動(dòng)參與,強抓機遇,為電網(wǎng)事業(yè)更好的貢獻自我,這是我參加此次競聘的目的。

  今天,我競聘的崗位仍然是客服服務(wù)中心用電檢查副班長(cháng)。

  xx年大學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,來(lái)到分公司工作,20xx年1月至20xx年9月?lián)闻_區班副班長(cháng),20xx年9月成立用電檢查班,擔任用電檢查班副班長(cháng)。20xx年,班組獲得了先進(jìn)班組稱(chēng)號,20xx年-20xx年,個(gè)人連續3年獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。

  一、主要工作業(yè)績(jì)

  20xx年起,本人擔任臺區班副班長(cháng)職務(wù),20xx年9月圍繞著(zhù)班務(wù)中心工作,履職盡責,任勞任怨,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  一是發(fā)揮助手的作用。積極發(fā)揮承上啟下的助手協(xié)調職能。

  協(xié)助班長(cháng)扎好班組建設,發(fā)揮班級例會(huì )的作用,貫徹執行各項文件精神,量化周工作量,確保各項精神要求落實(shí)到位,落地有聲。

  二是立足本職,干好工作。對分內工作,履職盡責,如:監督線(xiàn)損,確保任務(wù)達標,安全培訓,持之以恒等;對分外工作,主動(dòng)熱情,積極參與。

  三是發(fā)揮標桿作用。工作中,嚴于律己,注重細節,用自己的實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮出了標稈作用。

  二、個(gè)人競聘的優(yōu)勢

  一是,思想政治堅定。本人能夠保持正確的思想信仰,與黨的政策始終保持一致,以身作則,自覺(jué)遵守各項紀律。

  二是,崗位優(yōu)勢業(yè)務(wù)熟練。多年的工作實(shí)踐,不僅對于用電檢查班的班務(wù)工作熟悉,且積累了寶貴的經(jīng)驗,能夠勝任本崗位的要求。

  三是,善于思考敢于擔當。敢于擔當,善于思考,從不計個(gè)人得失,盡心盡力,各項工作任務(wù)較好的完成,同時(shí),本人能夠經(jīng)常反思,不斷總結,在摸索中前進(jìn),在總結中提升。

  四是,有干事創(chuàng )業(yè)的信心和決心。在工作中,本人團結同事,與班組成員關(guān)系和諧融洽,同時(shí),具有干事創(chuàng )業(yè)的激情,能夠在工作中發(fā)揮出模范帶頭的作用,與團隊一起,完成全年指標的信心和決心。

  三、未來(lái)工作思路

  用電檢查班總管轄1572個(gè)臺區,24萬(wàn)余戶(hù)。全班17人,人均管理100個(gè)臺區,1.5萬(wàn)戶(hù),工作任務(wù)量大、任務(wù)重。若任聘后,本人將以服務(wù)湖南省電網(wǎng)公司降損年新目標和《創(chuàng )“用電檢查標桿班組”》為目標,扎實(shí)做好各項本職工作,具體設想如下:

  1、“亮”班組文化。協(xié)助班長(cháng),狠抓班組文化建設,注重打造班組特色文化品質(zhì),切實(shí)提高班組內涵性,促進(jìn)班組工作上水平,上臺階:切實(shí)做好完善公變臺區資料檔案清理。

  2、“建”管理體系。強化班組建設標準化,規范化管理,完善班組制度建設,通過(guò)規范化、標準化的制度體系建設,不斷實(shí)現管理標準化與班組員工素質(zhì)雙提升的的目標:做好班組建設系統,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升業(yè)務(wù)技能。

  3、“挖”人的能力。人的能力是無(wú)限的,對于班組而言也是如此,注重挖掘人的能力,班組會(huì )散發(fā)出無(wú)限的生機和活力,所以,關(guān)心人,注重人,挖掘人的潛能,班組每位員工都能發(fā)揮出無(wú)窮的潛能,價(jià)值和財富也必將與日俱增,各項工作任務(wù)必能又好又快的完成。提高班員每人的工作積極性力爭完成全年電價(jià)、線(xiàn)損率、營(yíng)業(yè)外收入指標任務(wù)。

  在未來(lái)的工作中,我將恪盡職守,立足本職,扎實(shí)做好每項工作,用我們的辛勤和汗水為電網(wǎng)事業(yè)美好的明天做出更大貢獻,積極實(shí)踐“美麗電網(wǎng)夢(mèng)”。

  最后,祝愿公司發(fā)展越來(lái)越好,祝愿大家身體健康,萬(wàn)事如意

企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿 篇6

尊敬的`各位評委,各位領(lǐng)導,各位同仁:

  你們好!

  改革不算一個(gè)新鮮的話(huà)題,競聘也滲透到社會(huì )生活的方方面面,它無(wú)時(shí)不昭示著(zhù)人們這樣一個(gè)道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.

  感謝公司,感謝競聘,使我能有機會(huì )站在演講席上,更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.

  所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫xx,06年退役于xxx。其后還從事過(guò)銷(xiāo)售方面的工作。

  今天,我參加公司護衛班長(cháng)的競聘的演講,我覺(jué)得這次競爭對我來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位的機遇,更主要是一次難的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。大家會(huì )認為公司時(shí)間太短,缺少資本,但是我為什么能站在這個(gè)競聘的演講臺上,是因為我信奉海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛,機會(huì )是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒(méi)有,那更不用說(shuō)去能把團隊帶好。一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量.只有不斷培養新人并且留住人才。在選擇員工是.,要堅持“以德 兼備,以德為主”德思想。無(wú)才不成器,無(wú)德即是禍。古訓也講“德,才之帥也;才德之資也!

  希望大家能投我一票。

企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好,我競聘的崗位是企業(yè)班長(cháng)。我之所以鼓起勇氣參加班長(cháng)的競聘,首先緣于我對更好的服務(wù)寶鋼事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)。我相信,一個(gè)人,只要他執著(zhù)地愛(ài)自己的事業(yè),他就一定能把他的事業(yè)做好。我有過(guò)一些基層管理工作經(jīng)歷,積累了一些工作經(jīng)驗。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我更清楚,成績(jì)也好,經(jīng)驗也罷,它只能說(shuō)明過(guò)去,并不能證明未來(lái)。

  記得拿破侖曾說(shuō)過(guò),不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”這一諺語(yǔ),此番目的還在于通過(guò)這次競聘去實(shí)現人生的價(jià)值。

  假如我能競聘成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作

  作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。loCalhOST并努力做到以下幾點(diǎn):

  一、服務(wù)奉獻,勇?tīng)幰涣?/strong>

  要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時(shí)努力學(xué)習,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  二、團結同志,虛心學(xué)習

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)

  我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志。

  我覺(jué)得,沒(méi)有目標的生命是灰暗的生命,沒(méi)有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個(gè)明確的目標,并專(zhuān)著(zhù)于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。

  能參加今天的競選,自我感覺(jué)條件有三:

  一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。

  工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識。

  我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,xx年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級工培訓,勝利取得了中級工證書(shū)。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專(zhuān)專(zhuān)業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書(shū)、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書(shū)。

  三、是我具備一定的管理能力。

  我在從事基層管理工作以來(lái),注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過(guò)大的事故。記得王主任講過(guò)“打鐵還需自身硬”,如果說(shuō)我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話(huà),還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的班長(cháng)呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為更好的服務(wù)寶鋼以及為領(lǐng)導分憂(yōu)解難并且出謀劃策為原則,來(lái)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)寶鋼與現場(chǎng)管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和隊伍的整體素質(zhì)。

  “三個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。第二、銳意進(jìn)取、做到創(chuàng )新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過(guò):“勤能補拙”也正是這句話(huà),促使我在以后的工作當中,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報公司。

企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  下午好!

  今天,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領(lǐng)導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會(huì )!班長(cháng)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機會(huì )。勇敢地來(lái)竟選,接受大家的考驗。

  我叫***,現年25歲。20xx年8月24號進(jìn)廠(chǎng),當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大和本車(chē)間所生產(chǎn)品種30多種,由于產(chǎn)品多,我在這里不介紹了。多年來(lái),在各位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事的親切關(guān)懷和悉心指導,使我在工作能力和思想上得到了很大進(jìn)步。工作中我喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,能夠為所生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品盡全心!、出全力。工作期間,愛(ài)崗敬業(yè),遵守公司的各項規章制度,嚴守職業(yè)道德和公司機密,團結同事,有一定號召力,能帶領(lǐng)班組同事完成上級下達的各項任務(wù)。所在班組和個(gè)人無(wú)安全、環(huán)保等不良記錄。我個(gè)人在09年、10年評為先進(jìn)個(gè)人和12年評為現場(chǎng)管理現進(jìn)標兵榮譽(yù),所在班組08年和11年評為先進(jìn)班組稱(chēng)號。

  在近三年來(lái),綜合班組沒(méi)有班組長(cháng)。我部門(mén)兩位領(lǐng)導,讓我上長(cháng)白班,算是讓我臨時(shí)代理班長(cháng),帶領(lǐng)班組同事完成各項任務(wù)指標。在這里對部門(mén)孔經(jīng)理和朱經(jīng)理對我工作的指導幫組與相信,對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時(shí),也為此次競聘做下扎實(shí)基礎。

  我所競聘的職位是:制造二部綜合班組班長(cháng)一質(zhì)。

  綜合班組是以小產(chǎn)品為主,一年下來(lái)生產(chǎn)的多為20多種,基本每天都生產(chǎn)二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長(cháng)的工作不是輕而易路舉的,假如我能在此次競聘中脫頴而出走上班長(cháng)崗位,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。在領(lǐng)導和同事們的支持下,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,大膽創(chuàng )新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高班組的產(chǎn)品品質(zhì),為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)主要方面開(kāi)展工作:

  一、安全。安全是一個(gè)車(chē)間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn),避免給公司帶來(lái)不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念,做到三不傷害,而后時(shí)常檢查員工是否佩戴勞保用品等。

  二、質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,所以必須著(zhù)重抓好質(zhì)量,嚴格做到崗位制,做到零缺陷,不能有下不為例。

  三、現場(chǎng)。在現場(chǎng)管理方面,我將定制管理為中心,以現場(chǎng)5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容。對現場(chǎng)進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  四、生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面,我將合理利用人員,激發(fā)員工的最大潛能,創(chuàng )造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。盡最大的努力節約物質(zhì)資源,降低所生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品成本。

  五、執行力。積極完成上層領(lǐng)導的各項任務(wù)指標,領(lǐng)導的安排嚴格執行,領(lǐng)導的要求提前做好。按照《員工日常行為規范》要求自己和大家,搞好班組工作。

  感恩與責任;仡6年來(lái)的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司領(lǐng)導的培養與幫組而盛開(kāi)。是悟通這片沃土培養了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財富;仡6年來(lái)的工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jì),但我發(fā)自?xún)刃牡闹v:投身悟通,奮斗不息,無(wú)怨無(wú)悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領(lǐng),擁有了價(jià)值,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻,感恩與責任我時(shí)刻不能忘記!

  尊敬的各位領(lǐng)導,誠實(shí)待人、忠實(shí)正派,是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新,就是我的工作態(tài)度!以上是我的競聘報告,再次感謝領(lǐng)導給了我這次競聘機會(huì )。無(wú)論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作和學(xué)習,盡我最大努力做好自己的本職工作。

  相信,在大家的共同努力下,悟通的明天會(huì )更加美好!

  謝謝大家

企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿 篇9

  結合自己過(guò)去兩個(gè)月的工作經(jīng)歷,我覺(jué)得要做好一名班長(cháng)應該從以下幾個(gè)方面做起:

  首先是提高自身的素質(zhì)。這也是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。作為班長(cháng)要以身作則,加強班組管理,將自己的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來(lái),讓自己的工作激情帶動(dòng)每個(gè)人,從而提高班組成員的素質(zhì)。讓每個(gè)人工作都激情。從而提高工作效率。

  其次是抓好班組管理。對那些性格比較溫和的員工,要與他們心貼心地交流,指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,他們會(huì )很好的接受。但對于一些個(gè)性比較強的員工則要用制度去約束,去引導。另外就是要敢于硬碰硬,管理做的就是得罪人的事,只有堅持原則,才能捍衛團隊的利益,不能因為拉不下面子而不去管人。企業(yè)在迅速發(fā)展,每個(gè)人的能力也在提高。對業(yè)務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。這就需要班組管理精細化,要重視細節管理,合理進(jìn)行人員分工,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),安排工作的時(shí)候,做到經(jīng)驗互補,讓每個(gè)人全面發(fā)展。提升團隊的整體作戰能力。

  再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化,對待員工要運用好考核和激勵,不僅要有鮮花和面包,也要有鞭子和大棒,當員工表現優(yōu)秀時(shí),一定要獎勵,不然就會(huì )打消員工的積極性,該考核的時(shí)候一定要考核,為員工指明工作方向。

  總之“世上無(wú)難事,只怕有心人”,雖然在做班長(cháng)的這兩個(gè)月里表現的不盡如人意,但我堅信什么事情都不會(huì )難倒我的。只要一點(diǎn)點(diǎn)去做,一點(diǎn)點(diǎn)總結,才會(huì )不斷進(jìn)步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過(guò)程,而我現在最需要的就是這個(gè)過(guò)程。

  我的演講到此結束,希望同學(xué)們投我一票.

企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫尹紅星,現在是原煤段一名普通職工,我今天來(lái)競聘原煤段班長(cháng)一職。非常感謝各位領(lǐng)導給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì ),將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好原煤段班長(cháng)工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。 我于1990年參加工作,20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作,我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,兩年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。

  我認為要當一個(gè)合格有能力的班組長(cháng)應做到以下幾點(diǎn):

  首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)兩年來(lái),在思想上積極向黨組織靠攏,同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年41歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。

  再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、

  管理、文化等基本素質(zhì),并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。

  原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段,它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任原煤段班長(cháng),我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

  1、在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

  在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創(chuàng )新方面,以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用新技術(shù),總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

  在現場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,以現場(chǎng)6s活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全)為內容,對廠(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長(cháng)的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。

  最后祝大家身體健康,萬(wàn)事順心!謝謝大家!

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