關(guān)于競聘演講稿模板集合六篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，用到演講稿的地方越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競聘演講稿 篇1
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項目的營(yíng)銷(xiāo)主管崗位的競聘演講，同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持銷(xiāo)售部長(cháng)競聘演講稿！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。
在一年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷(xiāo)售主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰競聘學(xué)習部部長(cháng)演講稿，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。
第三、我對人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì )對他們作認真細致的思想工作，我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì )用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效部長(cháng)競聘、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上四個(gè)目標是相輔相成的，全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)生產(chǎn)部長(cháng)競聘演講稿搞好公司內部銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行組織部部長(cháng)競選演講稿。
3、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本競聘稿范文。
競聘演講稿 篇2
天空，像海一樣廣闊，我們的生活，像浪花一樣美麗你好曾幾何時(shí)，我們滾燙的宣言高高升作獵獵風(fēng)帆，曾幾何時(shí)，我們搏擊風(fēng)浪的自信飛揚在宏闊的藍天下你好今天，我們是一隊年輕的船，在公專(zhuān)的大海里遠航，駛向共同的金盾與白鴿；明天，我們將并肩翱翔在祖國的藍天！
今天，在這充滿(mǎn)競爭、漫溢青春朝氣的大舞臺，機會(huì )大家均等，但能力各有千秋，闡述的理由也各有特色。我要競選的是學(xué)生會(huì )主席一職。因為，我相信自己有能力肩負這一重任：
第一，我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，行一事，愛(ài)一事，專(zhuān)一事。尤其是幾年的班長(cháng)經(jīng)歷，培養了我嚴明的組織紀律性，吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎；
第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習，愛(ài)思考，善于與別人交流，協(xié)調人際關(guān)系，注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，具有創(chuàng )新意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面；我辦事穩妥，處世嚴謹在潔身自律上要求嚴格這是做好一切工作的保證；
第三，我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結公事，而且具有良好的協(xié)調能力；
最后，也是最重要的，那就是我早已在思想上樹(shù)立為學(xué)校服務(wù)，聽(tīng)領(lǐng)導調度，關(guān)心時(shí)事，堅持“團結、進(jìn)取、服務(wù)公專(zhuān)人”的宗旨，這是干好學(xué)生會(huì )工作的最重要因素。
然而，謀事在我，成事則在于大家，如果我能競選成功，作為學(xué)生會(huì )主席，我會(huì )做到剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較，做到對學(xué)生會(huì )成員多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競選成功，我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律；勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我們的每一個(gè)學(xué)生會(huì )成員，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去帶領(lǐng)大家為學(xué)校、為同學(xué)服務(wù)，使他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次；像太陽(yáng)一樣帶給大家溫暖。如果我競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)生會(huì )工作更多的支持，使學(xué)生會(huì )工作在管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化上更上一層樓，讓學(xué)生會(huì )成為溝通學(xué)生與學(xué)校關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播青春文化的陣地，連接我校與外校的紐帶，培養警界人才的搖籃。
如果我競選成功，我將切實(shí)貫徹學(xué)校、團委、學(xué)生處的各種精神、各項指示，在學(xué)校領(lǐng)導、各位隊長(cháng)、各位老師的指導下，積極開(kāi)展各項工作，努力協(xié)調好與各大隊各年級各隊長(cháng)的關(guān)系，凡事先征取學(xué)校、隊長(cháng)、老師的意見(jiàn)，搞活動(dòng)盡量做到不與學(xué)校、各隊長(cháng)的活動(dòng)有沖突，爭取領(lǐng)導和隊長(cháng)的支持。我還會(huì )虛心請教原學(xué)生會(huì )的師兄師姐，秉承他們的工作作風(fēng)，在他們已做出的光輝業(yè)績(jì)基礎上創(chuàng )新，發(fā)揮我們這個(gè)特殊學(xué)校的特殊優(yōu)勢，形成一個(gè)具有公專(zhuān)特色的學(xué)生會(huì )；我會(huì )虛心收集同學(xué)們的想法，聽(tīng)取學(xué)生會(huì )成員的意見(jiàn)，并以此為方向組織開(kāi)展活動(dòng)。在具體工作的開(kāi)展方面，我已有一份詳細的計劃。比如，我打算在學(xué)生會(huì )前輩們光輝業(yè)績(jì)的基礎上，響應時(shí)代的號召，征取領(lǐng)導意見(jiàn)，創(chuàng )辦一個(gè)學(xué)生會(huì )網(wǎng)站，更好地做到與時(shí)代同步，為大家服務(wù)；我還想凝聚學(xué)生會(huì )的精英力量，創(chuàng )辦一份學(xué)生會(huì )會(huì )刊，爭取做到服務(wù)與工作對全校師生的透明化，讓大家來(lái)監督，增強互動(dòng)性。此外，還有一些計劃我想在此先向大家保密，到時(shí)有機會(huì )的話(huà)給領(lǐng)導、老師、同學(xué)們一個(gè)驚喜吧。到那時(shí)，奉獻給大家的必定是活生生、沉甸甸的美好現實(shí)。
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好。
有機會(huì )站在這里競聘小學(xué)校長(cháng)崗位，心情十分激動(dòng)。我認為，公開(kāi)競聘校長(cháng)職位，這是各級領(lǐng)導謀劃教育騰飛的重要舉措，也給了勇于振興家鄉教育、敢于一展身手的人們的一個(gè)良機。
我叫某某某，中共黨員。參加競聘，自我感覺(jué)有三個(gè)優(yōu)勢。一是學(xué)歷高。？年獲？大學(xué)？專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，中學(xué)高級教師；二是閱歷廣。85年參加工作，教過(guò)三年初中數學(xué)，多年高中數學(xué)，當過(guò)教研組長(cháng)、年級主任、業(yè)務(wù)副校長(cháng)，從未離開(kāi)三尺講臺。期間，提升了分析、解決問(wèn)題的能力，增強了組織、協(xié)調能力，提高了課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導、關(guān)系協(xié)調、宏觀(guān)管理等方面的綜合能力；三是榮譽(yù)多。憑借對事業(yè)的熱心，對工作的誠心、對學(xué)生的關(guān)心，先后獲市高中數學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎、市級先進(jìn)班主任、優(yōu)秀教師等多項校級、市級榮譽(yù)稱(chēng)號。成績(jì)的取得凝聚著(zhù)家鄉父老的厚愛(ài)和各級領(lǐng)導對我的工作的肯定。
如果我能夠競聘上這個(gè)崗位，我將扎扎實(shí)實(shí)、爭先創(chuàng )優(yōu)推進(jìn)工作。
確定先進(jìn)的辦學(xué)理念和實(shí)際的辦學(xué)目標。按管委會(huì )的要求和教育局的工作部署，全面深入實(shí)施素質(zhì)教育，堅持依法辦學(xué)、依法治校、依法執教；堅持“以教育質(zhì)量為核心”，樹(shù)立“五育并舉、德育為先、以人為本、全面發(fā)展，奠基幸�！钡霓k學(xué)理念，讓孩子們在學(xué)校里健康、快樂(lè )的成長(cháng)，幸�？鞓�(lè )的學(xué)習，要辦適合兒童的教育，使學(xué)校成為適合兒童的學(xué)校，為學(xué)生終生幸福奠基。
在這個(gè)理念下，辦學(xué)目標是“三和諧”，把學(xué)校辦成“家庭與學(xué)校和諧、教師與學(xué)生和諧、學(xué)生與學(xué)生和諧”的校園，成為人民滿(mǎn)意的學(xué)校，最終成為“辦學(xué)模式新、教育設施優(yōu)、教育質(zhì)量好、學(xué)生能力強、社會(huì )影響廣”的學(xué)校。
為踐行辦學(xué)理念、完成辦學(xué)目標，采取三項措施。
一、努力鍛造德能雙全、充滿(mǎn)活力的教師隊伍
一是抓師德建設。組織開(kāi)展師德建設大討論，重溫教師的職業(yè)操守，牢記教師的職業(yè)道德，燃放教師的職業(yè)光環(huán)，從根本上理解教育的內涵，明確教師的天職，教育引導全體教師全身心投入到教育教學(xué)工作，為人師表，育人教書(shū)。
二是抓觀(guān)念更新。確立生本教育的新觀(guān)念，即：教師應該是生命的牧者，而不是拉動(dòng)學(xué)生的“纖夫”。這種轉變不是僅僅停留在嘴邊，要改變思想觀(guān)念，并落實(shí)到實(shí)際工作中，從而基于小學(xué)生的天性創(chuàng )造性的進(jìn)行教育教學(xué)工作。
三是抓強化培訓。采用走出去、請進(jìn)來(lái)的方法加強教師培訓，為教師的發(fā)展、成功提供平臺。鼓勵教師自覺(jué)學(xué)習，研究學(xué)生，研究教材，研究教法，形成自己的教育教學(xué)特點(diǎn)，造就學(xué)習型、教研型、專(zhuān)家型的教師。通過(guò)公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、推門(mén)課等促進(jìn)教師的提高。發(fā)揮名師的輻射作用，培養教學(xué)新秀。
四是抓服務(wù)教師。充分尊重教師，努力發(fā)展教師的個(gè)性和創(chuàng )造性，挖掘教師的潛能，調動(dòng)廣大教師的積極性，公平公正的對待每一位教師，關(guān)心愛(ài)護他們的成長(cháng)，維護教師的合法權益。完善教師業(yè)績(jì)考核辦法。做一位服務(wù)型的校長(cháng)。
二、大力推進(jìn)因材施教、民主高效的課堂教學(xué)改革
一是向課堂四十分重要質(zhì)量。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，是學(xué)生成長(cháng)的主陣地，是注重品行培養、激發(fā)學(xué)生興趣、培養健康體魄、養成良好習慣的主戰場(chǎng)，是“減輕學(xué)生課業(yè)負擔”的根本所在。課堂教學(xué)的改革才是提高教學(xué)質(zhì)量的唯一出路。
二是向課堂四十分鐘要效率。課堂教學(xué)要體現生本教育，引導教師堅信每個(gè)學(xué)生都能學(xué)好，從而平等對待每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生，要使學(xué)生成為課堂的主人。探索在教師組織引導下的學(xué)生自主學(xué)習的課堂教學(xué)模式，鼓勵先教后學(xué)、少教多學(xué)直至不教而學(xué)的自主學(xué)習方式。
三是向課堂四十分鐘要文化。我們這里歷史悠久、物產(chǎn)豐富，文化積淀很厚。要把大洼文學(xué)、濕地文化、國學(xué)經(jīng)典、書(shū)法藝術(shù)等，編成教材、引入課堂，愛(ài)國先愛(ài)家，成才先成人，用傳統文化熏陶學(xué)生，從而達到培養優(yōu)秀品德的教育目的。
三、全力建設兒童健康成長(cháng)的樂(lè )園、教師愉快工作的家園
現在的小學(xué)從某種意義上講并不是學(xué)生向往的地方。我聽(tīng)一位資深校長(cháng)講過(guò)這樣一句話(huà)：“學(xué)生從家里出來(lái)就不開(kāi)心，路上看到小賣(mài)部就樂(lè )了，一進(jìn)學(xué)校門(mén)就嘆氣，見(jiàn)到老師就耷拉下腦袋�！边@樣的學(xué)校怎能為學(xué)生的幸福奠基？促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)？所以我的理想是將學(xué)校建成“快樂(lè )學(xué)習”的兒童樂(lè )園。為此應該從以下幾方面入手：
1、加強校園文化建設，處處適應兒童特點(diǎn)。堅持一小時(shí)陽(yáng)光體育不動(dòng)搖，開(kāi)展各種各樣的適合小學(xué)生的課外活動(dòng)，組織學(xué)生喜歡的社團，擴大學(xué)生在學(xué)校的自由活動(dòng)時(shí)間，使學(xué)生在樂(lè )中玩、玩中樂(lè )、樂(lè )中學(xué)；建立家庭實(shí)驗室，培養學(xué)生的動(dòng)腦動(dòng)手能力、觀(guān)察能力以及創(chuàng )新能力；鼓勵教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和學(xué)生進(jìn)行交流，拉近師生距離，使之真正成為學(xué)生的良師益友。
2、努力讓教師個(gè)人發(fā)展目標和學(xué)校發(fā)展目標得到有機統一，努力創(chuàng )設教師專(zhuān)業(yè)可持續發(fā)展的平臺，努力滿(mǎn)足教師的合理需求。政治上，關(guān)心他們的成長(cháng)；生活上，盡一切可能為教師解決后顧之憂(yōu)；待遇上，向教學(xué)一線(xiàn)教師傾斜。深入了解，群策群力，在原有的基礎上完善各種規章制度，在以人為本的思想下，以制度管理學(xué)校。改善教學(xué)辦公條件，使教育教學(xué)工作信息化、網(wǎng)絡(luò )化。
“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海�！蔽疑钪盒ｉL(cháng)的工作是一付沉甸甸的擔子，一頭擔著(zhù)家長(cháng)的希望，一頭擔著(zhù)學(xué)生的幸福。如果我能競聘成功，我會(huì )更加謙虛謹慎、發(fā)奮學(xué)習、廉潔自律、加強修養，民主管理，科學(xué)治校，把各項工作做好，把學(xué)校辦好。
這次競聘，如果我能獲得成功，請大家為我的幸運鼓掌；如果我失敗了，請大家為我的參與喝彩。
謝謝大家。
附：受朋友許先生相托，草就小文一篇以應付。不想許先生以稿發(fā)揮，評委當場(chǎng)亮分，竟得了個(gè)第一名的好成績(jì)。
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導：
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是××店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫××，現年×歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職國美電器××店門(mén)店經(jīng)理�！痢聊�6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，××店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器××店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的`聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先我要感謝各位領(lǐng)導給我提供了參加競聘，展示自我的機會(huì )。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因：一是“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過(guò)競聘找到適合自己的崗位，充分施展個(gè)人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無(wú)論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習和交流的機會(huì )。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長(cháng)和消�？瓶崎L(cháng)。
首先對我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹：我于1990年9月進(jìn)局從事文書(shū)工作，1994年9月赴四川大學(xué)專(zhuān)修工商行政管理專(zhuān)業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長(cháng)征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區工商所工作。
我剛過(guò)而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活， 思想成熟。
工作踏實(shí)肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng )優(yōu)，不甘落后，處理問(wèn)題果斷堅決， 能當好領(lǐng)導的好幫手。
在墾區工商所的工作實(shí)踐中，由于領(lǐng)導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jì)，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時(shí)、合法。在99年說(shuō)案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個(gè)人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個(gè)案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個(gè)案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在基層的二年里，共查辦各類(lèi)案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬(wàn)元，罰款5.8萬(wàn)元。同時(shí)我具體良好的寫(xiě)作能力，我有我的文筆發(fā)現和捕捉各種信息，撰寫(xiě)的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過(guò)。
我在工商系統的12年中，先后從事過(guò)文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說(shuō)服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準了說(shuō)話(huà)、講法、引導等環(huán)節中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒(méi)有出現一起罰沒(méi)款物無(wú)法收繳的現象。
例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司 倒賣(mài)合同一案，在查辦過(guò)程中通過(guò)打時(shí)間差，讓公司領(lǐng)導互相回避，突擊談話(huà)，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實(shí)和證據，當處罰決定書(shū)送達公司領(lǐng)導時(shí)，當時(shí)人態(tài)度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說(shuō)情，但最終在法律面前低下了頭。二年來(lái)，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著(zhù)對內強化素質(zhì)，對外時(shí)刻不忘加大處罰力度，廣泛樹(shù)立工商執法權威，提高工商系統的社會(huì )影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團廣大農戶(hù)反映農七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農網(wǎng)改造中，強迫用戶(hù)接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒(méi)有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開(kāi)展調查取證。該供電所負責人傲慢地說(shuō)：“你們2個(gè)人的小工商所還能管得著(zhù)我們”時(shí)，我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬(wàn)元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說(shuō)明一點(diǎn),那就是：要真正樹(shù)立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。
另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、ban證，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。
如果副所長(cháng)職務(wù)競聘成功，我將從以下6個(gè)方面開(kāi)展工作。
基本宗旨：積極配合領(lǐng)導協(xié)調好各方面的關(guān)系，對內虛心向科室所學(xué)習請教，凡事互通有無(wú)，有問(wèn)題及時(shí)請示匯報；對外同各有關(guān)單位緊密團結，積極協(xié)作，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，以強烈的責任心和使命感當好所長(cháng)的左膀右臂。
基本素質(zhì)：俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣 子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會(huì )向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。
基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹(shù)立正派的工作作風(fēng)。干部的動(dòng)力很大一部分來(lái)自領(lǐng)導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見(jiàn)，各展其才。
基本目標：盡全力協(xié)助所長(cháng)，努力實(shí)現“市場(chǎng)監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績(jì)有名次的總體工作目標”。
基本思路：在基層所2年半的實(shí)踐中，我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解，如果我分管內勤，我將調動(dòng)內勤人員，全面加強基礎性工作，進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領(lǐng)導提供各種參考數據，又為及時(shí)記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中，曾從事過(guò)文秘檔案工作，所以，對此我很有信心； 與此同時(shí)，我將在內勤窗口實(shí)行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營(yíng)規范等業(yè)務(wù)規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著(zhù)科學(xué)化，合理化，效率化，精簡(jiǎn)化的方向發(fā)展。
如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實(shí)現新的突 破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個(gè)人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會(huì )辦案，辦好案的局面。其次，實(shí)現金融機構、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)、農資市場(chǎng)、合同監管、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物、糧食市場(chǎng)等管理領(lǐng)域的七大突破。 根據市局要求，重點(diǎn)查處大要案件和特色類(lèi)型案件，進(jìn)一步樹(shù)立執法權威，提高工商部門(mén)的社會(huì )影響力。最后，在辦案中我會(huì )經(jīng)常性地主持召開(kāi)案情分析研討會(huì )，使大家共同提高辦案能力和執法水平。
各位領(lǐng)導，各位同志，以上是我幾點(diǎn)粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會(huì )，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現自我價(jià)值。不管今天競聘的結果如何 ，我都會(huì )保持一種平靜的心態(tài)來(lái)對待。即使競聘不成功，我也會(huì )將競聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會(huì )發(fā)光發(fā)熱的 。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位同事大家好!
今天我有幸站在講臺上，參加科級領(lǐng)導職務(wù)的競聘，迎接挑戰，這是機構改革給我帶來(lái)的機遇。三年前，我和許多競爭者一樣，曾站在這同一個(gè)地方，參加過(guò)副科職務(wù)的競聘演講。三年來(lái)，我實(shí)踐著(zhù)自己的諾言，努力工作，勤奮學(xué)習，刻苦鉆研。我可以無(wú)愧地說(shuō)，我沒(méi)有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來(lái)，我也有幸地得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會(huì )，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。
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