激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

銀行行長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2020-08-19 09:24:42 競聘演講稿 我要投稿

銀行行長(cháng)競聘演講稿4篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的銀行行長(cháng)競聘演講稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銀行行長(cháng)競聘演講稿4篇

銀行行長(cháng)競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年**歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行職責。

  一、率先垂范!按蹇创,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  二、“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。

  三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

  五、加強學(xué)習。學(xué)習的內容主要三方面:一是學(xué)習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學(xué)習相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的'發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝!

銀行行長(cháng)競聘演講稿 篇2

  支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長(cháng)。

  根據省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù),銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

  為實(shí)現以上目標,我準備從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)

  我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是XX區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44,000戶(hù),儲蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4,300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數,造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(cháng)有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng),我認為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號,然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料,挖掘潛在的vip客戶(hù);對新客戶(hù),一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶(hù)資料詳細登記,并及時(shí)發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護水平。為vip客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等vip服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶(hù)的占比。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析,及時(shí)掌握信息,并根據相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區,主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn),特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶(hù)的不同需求,能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

  二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力

  在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入,收入來(lái)源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:

  1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”;

  2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù),并以此為契機,進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù);

  3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續費收入;

  4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

銀行行長(cháng)競聘演講稿 篇3

  我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)*年的**,干過(guò)*年的**,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  一、率先垂范。“村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。

  三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

  五、加強學(xué)習.學(xué)習的內容主要三方面:一是學(xué)習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學(xué)習相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

銀行行長(cháng)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )和展現自我的舞臺,能自信地站在這個(gè)舞臺上參加競聘,對組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程,而對于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。

  今天我競聘的崗位是 支行副支行長(cháng)。能站在這里,有我20余年的知識積累和近XX年的生活磨練做奠基,我相信自己!

  我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農民家庭,經(jīng)過(guò)無(wú)數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著(zhù)內斂、樂(lè )觀(guān)淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以?xún)?yōu)異成績(jì)考入陜西省郵電學(xué)校, 我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,為人謙和低調,得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持,一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。

  在支行實(shí)行扁平化管理以后,副支行長(cháng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(cháng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(cháng)護好駕、在日常管理方面為支行長(cháng)補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

  如果我能競聘成功,將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、準確定位,努力實(shí)現自我。

  認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長(cháng)及上級一致,找準自己的角色,在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(cháng)提出自己的想法和建議,拿不準的事情及時(shí)請示上級領(lǐng)導,并在職權范圍內及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代 庖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造性,掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,沖刺經(jīng)營(yíng)目標,追求更高效益,實(shí)現]方案-范文'庫.整理.自己的價(jià)值,贏(yíng)得大家的尊重。

  二、加強學(xué)習,領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。

  不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習,尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進(jìn)的企業(yè)文化,使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

  三、注重落實(shí),勤于校準目標。

  支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元,在支行實(shí)施扁平化管理后應更加注重落實(shí),作為副支行長(cháng),自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計劃組織實(shí)施相應的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng),對上級經(jīng)營(yíng)戰略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整- 理^力,加強與上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系,及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標,始終與上級行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計劃和目標保持同步。

【銀行行長(cháng)競聘演講稿4篇】相關(guān)文章:

銀行行長(cháng)競聘演講稿(15篇)11-20

銀行行長(cháng)競聘演講稿集合15篇01-11

銀行行長(cháng)競聘演講稿(集錦15篇)01-11

銀行行長(cháng)競聘演講稿匯編15篇01-11

銀行行長(cháng)競聘演講稿(通用15篇)01-09

銀行行長(cháng)競聘演講稿(匯編15篇)12-29

銀行行長(cháng)競聘演講稿集錦15篇11-30

銀行行長(cháng)競聘演講稿(合集15篇)11-27

銀行行長(cháng)競聘演講稿通用15篇11-26

中學(xué)競聘班干部演講稿-競聘演講稿12-29

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频