【精選】競聘演講稿模板集合八篇

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在學(xué)習、工作生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的競聘演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　首先，我感謝總行領(lǐng)導給我這次機會(huì )。我競聘的崗位是個(gè)人業(yè)務(wù)部個(gè)人業(yè)務(wù)管理崗。拿破侖曾說(shuō)：“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應總行的號召參加競聘。這次競聘我認為可以把自己推向更高一個(gè)層次的管理崗位，可以從中經(jīng)受考驗，得到鍛煉，從而使自己更趨成熟。

　　我叫***，出生于年，漢族，現年歲，中共黨員，大學(xué)文化，職稱(chēng)，年月參加工作，一直在**信用社工作，####年#月開(kāi)始在總行####部####工作。我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有：

　　一、具備了適應個(gè)人業(yè)務(wù)管理崗的知識層次。

　　一是近年來(lái)我利用業(yè)余時(shí)間，采取自學(xué)、函授的方式提高文化層次，我以持之以恒的毅力，二年內完成了****大學(xué)本科學(xué)歷課程，并取得了相應的本科文憑，從而使我的具備了一定的組織能力、綜合分析和判斷能力；

　　二是長(cháng)期在信貸崗位上工作，采取邊干邊學(xué)邊練的方法，迅速掌握了信貸業(yè)務(wù)方面的應知應會(huì )知識，繼而逐步提高、升華。通過(guò)多年的刻苦努力和大膽實(shí)踐，我的業(yè)務(wù)能力、管理水平及綜合素質(zhì)有了較大提高，同時(shí)在實(shí)踐工作中養成了強烈的事業(yè)心和高度的責任感，加上求真務(wù)實(shí)、樂(lè )于吃苦的工作作風(fēng)被同志們認可，也受到領(lǐng)導的信任。綜上所述，我認為自己熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)的操作規程，具有獨立操作技能，具備了適應該崗位的基本素質(zhì)和經(jīng)驗，而且能夠嚴格要求自己，做到恪盡職守。

　　二、擁有了做好個(gè)人業(yè)務(wù)管理崗的工作思路。

　　一是將根據客戶(hù)的需要不斷發(fā)展新的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)品種，把現有的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)品種進(jìn)行分類(lèi)整理，針對客戶(hù)的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合后推薦給客戶(hù)。特別是要加大住房抵押貸款、汽車(chē)消費貸款等熱點(diǎn)貸款的推廣力度，提高貸款發(fā)放量。在工作中充分發(fā)揮個(gè)人貸款品種全、客戶(hù)選擇貸款品種更加靈活方便的特點(diǎn)，把我行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)扎實(shí)有效地的開(kāi)展起來(lái)，以此來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的貸款需求。

　　二是加強個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理隊伍的建設，做好客戶(hù)經(jīng)理的培訓工作，把各支行業(yè)務(wù)精、能力強、品質(zhì)好的員工充實(shí)到客戶(hù)經(jīng)理隊伍中來(lái)。從而提高我行的知名度，達到集結人氣，增強我行實(shí)力的目的。三是制定相應的對策、出臺一系列新的個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)辦法、措施、考核管理辦法，一方面最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，為客戶(hù)提供全方位理財服務(wù)，另一方面充分保證我行信貸資金的安全。

　　各位領(lǐng)導、同事們，我的簡(jiǎn)歷，我的思路若能引起你的共鳴，將是我最大的欣慰。我相信機遇的大門(mén)對不斷進(jìn)取的人是永遠敞開(kāi)的，如果通過(guò)這次競爭，自己沒(méi)有被競聘上，我也會(huì )加倍努力，盡職盡責干好本職工作，最后我要感謝總行領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家一起共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接**農村合作銀行輝煌燦爛的明天。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，現年xx歲。在這里首先，我要感謝學(xué)校十年來(lái)對我的培養，各位領(lǐng)導和同事給我的幫助，給我的舞臺，尤其感謝各位對我的信任與厚愛(ài)。

　　職業(yè)中專(zhuān)的十年，是我工作以來(lái)感受最深的十年。在這十年里，我得到了各位領(lǐng)導、各位同仁的關(guān)心與厚愛(ài)�？梢哉f(shuō)決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三，其實(shí)作為教書(shū)的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。

　　今天，我之所以參加這次競聘，一方面表明我對推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護，另一方面也想借此機會(huì )感謝各位一直以來(lái)對我的支持關(guān)心與幫助。

　　從xx年進(jìn)入職業(yè)中專(zhuān)的第一天起到現在，無(wú)不浸透著(zhù)領(lǐng)導們，老師們對我的深切關(guān)懷和真心幫助。忘不了各位領(lǐng)導對我啟發(fā)與引導，忘不了老師們對我的鼓勵與支持，使我逐漸成長(cháng)為一名比較優(yōu)秀的教師；當然更忘不了xx年到教務(wù)處工作以來(lái)，得到各位領(lǐng)導和各位同事尤其是教務(wù)處其他同志的大力支持與幫助�？傊�在座的每一位對我的點(diǎn)滴幫助，都是我前進(jìn)的動(dòng)力。謝謝你們！是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我在主持教務(wù)處工作期間較好地保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常展開(kāi)，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技能競賽還是高考升學(xué)都達到了歷史最好成績(jì)。

　　這可說(shuō)是我參加此次競聘的第一個(gè)自信，我的第二個(gè)自信是：為人正直、工作認真。 我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善，不搞小動(dòng)作。我信奉：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�

　　在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。要求別人做到的事情，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。

　　我的第三個(gè)自信是：我具有虛心好學(xué)、積極上進(jìn)的精神。

　　在職業(yè)中專(zhuān)的十年里，我的每一年都是踏踏實(shí)實(shí)地工作，孜孜以求地教學(xué)，從一名名不見(jiàn)經(jīng)傳的教師到成為全縣的教學(xué)標兵，從一位普通教師成長(cháng)為教務(wù)主任、校長(cháng)助理，所有這些都是我虛心好學(xué)、追求上進(jìn)的見(jiàn)證。當然更是大家支持與鼓勵的結果。

　　職業(yè)中專(zhuān)的十年，雖然說(shuō)不上為學(xué)校做出了多大的成績(jì)，但我有一顆公而忘私的心靈，有一種顧全大局的意識，從我放棄調一中，放棄調九江外國語(yǔ)學(xué)校、放棄調教育局、放棄在私立學(xué)校的兼職的幾次艱難選擇中，足可以得到明證。盡管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實(shí)上，時(shí)至今日我仍然還沒(méi)有在行政崗位上混出什么名堂。我依然只是一位優(yōu)秀的教師、一位大家認為極為嚴格的教學(xué)工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個(gè)提案送交教代會(huì )，我深深知道，我們這些尊敬的教師一直都在關(guān)注著(zhù)我，在此借此機會(huì )再一次說(shuō)一聲謝謝。有你們的關(guān)注，我的工作會(huì )更有動(dòng)力。

　　誠然，人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導、與同事交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏創(chuàng )造性，謹慎有余，潑辣不夠。

　　我的性格急躁，遇事總追求完美，對待工作近乎苛刻，也因此在工作過(guò)程中讓一些同事覺(jué)得我過(guò)于嚴厲，在此我想借此機會(huì )向在座的各位老師表示我深深的歉意。

　　如果大家繼續信任我，我將盡力做到：

　　一是立足本職、當好校長(cháng)的助手。

　　二是以身作則、當好教學(xué)的排頭兵。

　　三是腳踏實(shí)地，當好教師的幫手。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

　　俗語(yǔ)道：言之無(wú)物，行之不遠。我認為，要寫(xiě)出一篇觀(guān)點(diǎn)鮮明、內容詳實(shí)和妙語(yǔ)連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì )掌握、應用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛的文字編排技術(shù)，

　　一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程

　　電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話(huà)、傳真、手機和現代的語(yǔ)言信箱、internet（國際互聯(lián)）、intranet（企業(yè)內部網(wǎng)）、e-mail（電子郵件）等等，但要說(shuō)真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話(huà)和傳真。這個(gè)現象，就好比我們開(kāi)了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻依然沒(méi)有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動(dòng)提醒，自動(dòng)流轉，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無(wú)紙化，有序化，使枯燥無(wú)味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬(wàn)城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機通過(guò)hub（網(wǎng)絡(luò )接線(xiàn)器）互聯(lián)形成lan（局域網(wǎng)），實(shí)現了4個(gè)辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過(guò)了，購買(mǎi)5000~10000元的相關(guān)材料將現有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會(huì )大副度提高，同時(shí)秘書(shū)的工作將會(huì )比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。

　　二、倡導企業(yè)文化建設

　　在傳統管理過(guò)程中，一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內的創(chuàng )新管理、戰略管理、知識管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現代管理中的重要環(huán)節。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認為，世界級著(zhù)名公司之所以能較長(cháng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。

　　也許有人會(huì )問(wèn)：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見(jiàn)、摸不著(zhù)，但文化無(wú)處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來(lái)講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。

　　目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng )新和制度創(chuàng )新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛，它已具備一個(gè)現代企業(yè)的特征。然而，在機構改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰斗力可能領(lǐng)導們最關(guān)心的問(wèn)題。我想，如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業(yè)文化，對**電信的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。

　　關(guān)于建設**電信的企業(yè)文化，我認為應做到以下兩點(diǎn)：

　　辦公室應當責無(wú)旁貸地承擔企業(yè)文化建設這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)行全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔，應當分為內部、外部?jì)蓚�(gè)版本。

　　內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、it評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內容方面講，要具體而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(cháng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有收藏價(jià)值。

　　總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現給客戶(hù)和我們的員工。實(shí)現企業(yè)管理報刊化，報刊內容專(zhuān)業(yè)化的現代管理目標。

競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導，大家好。

　　我叫尹燕偉，1972年8月出生，大專(zhuān)學(xué)歷，一級教師。1993年8月參加工作，20xx年9月起擔任陽(yáng)壩小學(xué)副校長(cháng)至今。

　　感謝組織和領(lǐng)導為我提供這個(gè)與各位老師交流的機會(huì )。下面我就從工作實(shí)績(jì)、任職優(yōu)勢和以后的工作打算三個(gè)方面向各位領(lǐng)導進(jìn)行匯報。

　　一、工作實(shí)績(jì)。

　　自1993年8月參加工作至今，我一直擔任主科的教學(xué)工作，教學(xué)成績(jì)突出。20xx年9月起任副校長(cháng)，協(xié)助張校長(cháng)工作，使陽(yáng)壩小學(xué)的教育教學(xué)水平不斷提高。20xx年，陽(yáng)壩小學(xué)綜合評比是全鎮第一。我的工作業(yè)績(jì)主要有：20xx年，被評為縣小學(xué)數學(xué)教學(xué)能手；20xx年，獲得縣小學(xué)教學(xué)基本功比賽二等獎；20xx年，在省級刊物上公開(kāi)發(fā)表教研論文；20xx年，被評為縣級優(yōu)秀少先隊輔導員；20xx年，獲得縣優(yōu)質(zhì)課一等獎；20xx年，被評為汶上縣優(yōu)秀教師。20xx-2015年連續三年師德考核、年度考核都是優(yōu)秀。

　　二、任職優(yōu)勢。

　　1、具有良好的政治思想素質(zhì)。

　　我擁護黨的方針和政策，恪守教師職業(yè)道德規范，對工作有著(zhù)強烈的責任心和使命感。對同事坦誠相待，對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心。因為成績(jì)突出我多次被縣委縣政府表彰，多次被評為鎮、縣級優(yōu)秀教師。

　　2、具有較強的管理和協(xié)調能力。

　　我從一名普通教師走上領(lǐng)導崗位，做過(guò)多個(gè)方面的工作：任課教師、班主任、教導主任、業(yè)務(wù)校長(cháng)。這一路走來(lái)，豐富的工作經(jīng)歷，使我不僅能親自做，還能指導別人做。在任副校長(cháng)的十年間，我積累了豐富的管理經(jīng)驗。特別是我現在主持陽(yáng)壩小學(xué)東校區的工作，管理水平又有了很大的提高。我已經(jīng)能協(xié)調各方面的關(guān)系，能夠保證學(xué)校各項工作順利開(kāi)展。

　　3、具有務(wù)實(shí)穩重、勤政廉潔、嚴于律己的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　在日常工作中，我奉行一個(gè)準則：勤勤懇懇工作，認認真真做事，要求老師做到的自己先做到。每天我都是最早到校，最晚離校，以校為家。我能做到清正廉潔、勤儉節約；我心胸開(kāi)闊，能聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)；我沉穩干練，分得清事情的輕重緩急，各項工作都能處理的得心應手。

　　三、今后的工作思路打算：

　　1、加強自身修養，提升管理水平。不搞特權，以身作則，率先垂范；關(guān)心體貼教職工，依法治校、以德立校。

　　2、狠抓常規管理，將功夫下在平時(shí)；狠抓過(guò)程管理，向管理要質(zhì)量。堅持開(kāi)好四個(gè)會(huì )：每周一學(xué)生會(huì )、教職工政治會(huì )，每周二業(yè)務(wù)會(huì )，每學(xué)期兩次家長(cháng)會(huì )。

　　3、抓安全、保穩定，為師生創(chuàng )設一個(gè)舒心工作、開(kāi)心學(xué)習的好環(huán)境。平時(shí)我會(huì )協(xié)調好

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官：大家好！

　　我的名字叫××，大專(zhuān)學(xué)歷，××.學(xué)院中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，XX年10月榮幸地加盟××.移動(dòng)分公司，就任××區域中心臨時(shí)負責人。首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )讓我站在這里，來(lái)進(jìn)行移動(dòng)通信競聘演講。我競聘的崗位是移動(dòng)通信分公司負責人。相信這次競聘將是我未來(lái)人生中的一大轉折。移動(dòng)通信競聘演講稿在上級的正確領(lǐng)導下，我們成立了××.移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái)，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。

　　作為世界五百強之一的中國移動(dòng)通信公司，如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的規律，在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看，我認為只有以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以網(wǎng)絡(luò )為依托，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng )新促發(fā)展，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益，力爭在短時(shí)間內創(chuàng )造杰出的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中才能處于不敗之地�？蛻�(hù)是中國移動(dòng)的生存之本，服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線(xiàn)，市場(chǎng)是中國移動(dòng)永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務(wù)�！胺�務(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很移動(dòng)競聘上崗演講稿難有統一的標準來(lái)衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng )新意識和服務(wù)創(chuàng )新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區域實(shí)現中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標。我的具體認識是：

　　一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先。中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭全面轉移到服務(wù)競爭上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏(yíng)家，服務(wù)創(chuàng )新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng )新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢？我認為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問(wèn)負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù)，強化“客戶(hù)就是我們移動(dòng)公司經(jīng)理競聘演講稿衣食父母”的服務(wù)理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變，等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變，滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉變。從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)意度，最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。推行“首問(wèn)負責制”，也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負責解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶(hù)耗費更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負責制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導全員服務(wù)，樹(shù)立客戶(hù)至上，杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。

　　二、打造服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：首先，要強化員工服務(wù)意識，認識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題，“失去了客戶(hù)就是失去了市場(chǎng)、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會(huì )，”從而樹(shù)立“客戶(hù)就是財富，服務(wù)等于收入“的觀(guān)點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著(zhù)頭皮、厚著(zhù)臉皮、餓著(zhù)肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據市場(chǎng)需求對外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”，和客戶(hù)“談、練、愛(ài)”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客移動(dòng)營(yíng)業(yè)員競聘演講稿戶(hù)的家庭生活中去。我所說(shuō)的“談、練、愛(ài)”，“談”是指向移動(dòng)客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費、解答客戶(hù)提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶(hù)演練手機上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛(ài)”是指延伸我們的服務(wù)，用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶(hù)。以打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶(hù)帶來(lái)的，這20%的大客戶(hù)就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù)、信譽(yù)客戶(hù)和最佳客戶(hù)。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶(hù)對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿(mǎn)意。我們應該把大客戶(hù)看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競爭現狀來(lái)看，大客戶(hù)已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶(hù)的服務(wù)工作，提高大客戶(hù)的忠誠度，保持大客戶(hù)群穩步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。

　　目前，公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶(hù)經(jīng)理制度，但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶(hù)的基礎資料、服務(wù)策略、隊伍建設和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著(zhù)一些欠缺。我認為：要搞好大客戶(hù)服務(wù)工作，首先，要在紛繁復雜的客戶(hù)群中找準目標，辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù)，要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規模等情況，建立完善的大客戶(hù)基礎資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅實(shí)的基礎。其次，是在為大客戶(hù)提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪(fǎng)大客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求及競爭對手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿(mǎn)足大客戶(hù)的特殊需求。第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去，切實(shí)加強大客戶(hù)服務(wù)隊伍建設。

　　有競爭便會(huì )有輸贏(yíng)，謀事在人，成事在天，我一定理智對待組織決定和大家的選擇競崗演講稿。

競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　我叫王曉林，今年25歲，20xx年畢業(yè)于成都信息工程學(xué)院，在校期間就讀財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)。通過(guò)層層篩選，我有幸成為儀隴縣信用聯(lián)社一名職員。在張公分社會(huì )計崗位辛勤工作，通過(guò)在各級領(lǐng)導悉心關(guān)照下;在崗位同事的傳幫帶作用下;在自己的不懈努力追求下，終于完成組織賦予給我的各項任務(wù)，在20xx年被上級業(yè)務(wù)部門(mén)評為年度先進(jìn)個(gè)人。

　　根據崗位空缺情況，目前我社需要人員從事復核員工作，我社為了落實(shí)上級關(guān)于用人上崗相關(guān)規定，今天給我們每名應聘者提供了公平、公正、透明的大舞臺。我們個(gè)人為了響應人事制度改革需要，積極參加這次崗位應聘演講，我今天發(fā)言?xún)热葜饕獓�繞以下三個(gè)方面加以闡述。

　　一、關(guān)于我競聘復核員的優(yōu)勢

　　我是一名當代優(yōu)秀的大學(xué)生，很注重在實(shí)踐崗位中鍛煉和摔打自己，善于把所學(xué)知識與平常業(yè)務(wù)緊密結合，謀求全面發(fā)展是自己一貫之奮斗目標，概括起來(lái)集中體現在以下幾個(gè)方面：一是尊重領(lǐng)導，團結同志，主動(dòng)營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。參加工作以來(lái)，深刻感知團結出戰斗力，服從領(lǐng)導工作安排，正確處理好上下級、平級之間、服務(wù)對象各種關(guān)系，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。二是自律意識強，各種規章制度堅持好。我清楚認識到自己崗位的重要性，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的政治思想素質(zhì)早晚是要犯錯誤的，我堅持學(xué)習各種財經(jīng)管理制度，模范遵守會(huì )計職責和各項紀律，對工作勤勤懇懇，從不遲到早退，做到在位一分鐘，發(fā)光六十秒。三是具備熟練的`業(yè)務(wù)技能。

　　精通本職業(yè)務(wù)是一個(gè)業(yè)務(wù)員必備的過(guò)硬素質(zhì)，我立求做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行，通過(guò)自己的不斷摸索及總結，通過(guò)向同行能手請教，實(shí)現了三轉變，即從不會(huì )到適應的轉變;從適應到勝任的轉變;從勝任到行業(yè)能手的轉變。四是具備勇于創(chuàng )新、不斷探索的思想水準。知識是無(wú)止境的，我是一個(gè)善于學(xué)習、善于總結、善于提煉新規律的思維性女孩，為了我社能正常運轉，出好業(yè)績(jì)，我不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，熟練掌握辦公軟件的操作技能，積極探索工作中的新思路、新方法。五是具備全心全意為人民服務(wù)的思想，打造一流的模范窗口。在工作中，端正為民服務(wù)態(tài)度，堅持用好文明 十字 用語(yǔ)，用真誠待人，用心謀事，最終用服務(wù)對象滿(mǎn)意不滿(mǎn)意來(lái)檢驗自己的工作中的得失。

　　二、下步我勝任復核員工作打算

　　如果這次我能競聘成功，我保證在以后的工作中做到如下幾點(diǎn)：一是對照縣聯(lián)社復核員工作職責，不斷加強自身學(xué)習。盡快熟悉工作對象，制定工作計劃，明確各項目標，掌握該崗位應具備的業(yè)務(wù)技能，力爭開(kāi)好頭、起好步，早在工作末端見(jiàn)成效，不辜負組織的重托和領(lǐng)導的厚愛(ài)。二是善于開(kāi)展批評與自我批評，理順關(guān)系，按章管理。主動(dòng)找所屬崗位人員交心談心，掌握第一手資料，查漏補缺，搞好培訓，有效加強業(yè)務(wù)指導，快速有效地拓展業(yè)務(wù)技能，在工作、學(xué)習、生活中，做到以情、以行、以禮帶人，優(yōu)化內總部管理，盡量收到事半功倍之效果。三是繼續發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，謙虛謹慎，能吃大苦，耐大勞，樹(shù)立把工作當事業(yè)干的信心與決心。爭取做到無(wú)錯帳差款，無(wú)違規操作，資料歸檔齊全。四是加強對所屬人員的職業(yè)意識培養，端正為民服務(wù)意識。通過(guò)大家共同努力，切實(shí)轉變工作思路，高效、快捷、有序為老百辦事，讓他們高興而來(lái)，滿(mǎn)意而走。五是加強請示匯報，積極穩妥當好經(jīng)理助手，主動(dòng)為全縣財務(wù)工作獻言獻策。

　　三、我對競聘成功與否的態(tài)度

　　我是這次競聘上崗的積極參與者,我希望通過(guò)競聘獲得成功。同時(shí)我絕不會(huì )回避失敗，無(wú)論結果如何,我都能正確面對。我只是想通過(guò)這項活動(dòng)向大家展示一個(gè)真實(shí)的 自我 。這次我競聘理念就是有為才有位，請大家用實(shí)際行動(dòng)來(lái)檢驗我的演講內容吧!

　　謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同仁，大家好！

　　今天，我懷著(zhù)十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講，藉此，我要感謝各位領(lǐng)導為我們搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，我簡(jiǎn)要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。

　　我叫xxx，xxxx年x月出生，現年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)文化。1979年在漢川織布廠(chǎng)當擋車(chē)工；1982至1996年先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷(xiāo)售員、會(huì )計；1996年10月調入孝感市工商局開(kāi)發(fā)區分局從事個(gè)體管理工作；XX年9月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力——

　　在工廠(chǎng)，我當過(guò)紡織女工，從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；在商業(yè)系統，我站過(guò)柜臺，跑過(guò)銷(xiāo)售，當過(guò)會(huì )計，頑強的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養；在工商機關(guān)，我學(xué)習行政法規，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來(lái)，我始終堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險，進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表，并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái)，人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評，XX年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。

　　這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然，我自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)�，我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。

　　一是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論，學(xué)政策業(yè)務(wù)，全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。

　　二是要強化大局意識。作為一名人事干部，首先要有強烈的政治意識和大局意識，在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。

　　三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事，對基層同志來(lái)辦事或咨詢(xún)政策要熱情接待，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，了解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。四是要強化創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面，必須積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現人事管理工作“三化”：即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實(shí)現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現干部工資管理規范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現干部管理機制系統化。

　　各位領(lǐng)導、評委、同仁，無(wú)論這次競聘結果如何，我都要感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰，都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好。今天能坐在這里參加競聘，向大家匯報一下我個(gè)人對于工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因為我一直認為，工作這件事，對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，既是為我們的公司、為我們的服務(wù)對象服務(wù)，同時(shí)也是我們實(shí)現自身價(jià)值，尋找自我的一種途徑。所以

　　經(jīng)過(guò)三年的努力，今天我能夠坐在這里，心里充滿(mǎn)的，是一種驕傲。然而誰(shuí)都知道，一個(gè)人是沒(méi)法做出成績(jì)的，因此我很想借今天這個(gè)機會(huì )，對曾經(jīng)無(wú)私栽培、扶助我的領(lǐng)導和同事們，以及每一天都在和我并肩作戰的閱評部的各位戰友，表達我難以言表的感謝，謝謝大家。

　　20xx年7月12日，是我走進(jìn)×××的第一天，做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲，在很長(cháng)的時(shí)間里我都是整個(gè)編輯部年齡最小的編輯。之所以來(lái)×××，是因為我真的覺(jué)得這個(gè)工作太適合我了，那時(shí)候曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō)，我所熱愛(ài)的三樣東西在我的工作稱(chēng)謂里就都有了，那就是“網(wǎng)絡(luò )、文學(xué)、編輯”。當然，后來(lái)我慢慢懂得，×××能給予我的實(shí)在不止這三樣而已。

　　20xx年的年底公司指派我開(kāi)始策劃網(wǎng)上論壇，于是這也成為了我工作的轉折點(diǎn)。一個(gè)月的策劃，一個(gè)月的準備，一個(gè)月的披星戴月，一個(gè)月的同甘共苦，我、×××，還有已經(jīng)離開(kāi)的×××、×××，還有×工，還有×××，甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面，每次回憶起那段時(shí)光，我都會(huì )很激動(dòng)！因為論壇，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。后來(lái)論壇開(kāi)始慢慢步入正軌，試運行四個(gè)月之后我們又進(jìn)行了改版和欄目調整，5月與廣播電臺新聞臺合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動(dòng)；7月組織一系列征文活動(dòng)；8月開(kāi)始為可可西里捐書(shū)，到10月底為止的三個(gè)月中，募集了四千多本；9月黨的十六大召開(kāi)，我們第一次經(jīng)歷重大政治活動(dòng)的考驗，促成一系列加強管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站BBS管理培訓班，提高了理論水平和認識高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調中共中央宣傳部工作了9個(gè)月，這9個(gè)月的時(shí)間，讓我站到了過(guò)去不曾站到過(guò)的高度，讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角，第一次有機會(huì )可以以局外人的身份，帶著(zhù)局內人的心態(tài)，去觀(guān)察各網(wǎng)站之間紛繁復雜的關(guān)系，去了解我們的優(yōu)勢和不足，并借以思考應該怎樣去做，因此對于我來(lái)說(shuō)，這是一次飛越。在我被借調的這段時(shí)間里，×××、×××、×××，他們在人手不足的情況下依然堅持工作，還創(chuàng )立了《××××××》，并一直堅持到了今天，這是他們的成績(jì)。所以我想，我今天坐在這里，不光要夸我自己，也要夸我的戰友們，因為他們所取得的成果我沒(méi)幫上什么忙，然而我自己的那些微薄成績(jì)，卻始終離不開(kāi)他們的幫助。

　　閱評部的成立，對于論壇來(lái)說(shuō)，又是一次飛越，擴大了我們的工作范疇，同時(shí)肩上的擔子也重了�！伴啞笔潜O控，是觀(guān)察；“評”是評論，是升華。監控是一面盾，然而一味追求安全就沒(méi)有了發(fā)展，可是一放就亂，一管就死，那么如何處理好迎合與引導的矛盾就是關(guān)鍵；評論是一把劍，不過(guò)是一把雙刃劍，沒(méi)有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個(gè)度的把握，我知道自己的能力還不夠，但我相信我和我的同事們是最了解它的人，在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )評論界都正在摸索前進(jìn)的時(shí)候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閱評部主任這個(gè)崗位的優(yōu)勢和不足——對于評論，我經(jīng)驗還不夠，但我了解它，這是信心的來(lái)源。今天我已經(jīng)學(xué)會(huì )了鉆木，我自信明天可以學(xué)會(huì )用火。

　　下面我就把閱評部下一個(gè)階段的工作構想向大家匯報一下：

　　一、繼續嚴管論壇，充分挖掘互動(dòng)欄目資源

　　這么長(cháng)時(shí)間的論壇管理工作，我們腦子里始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳安全，永遠是第一位。王總說(shuō)過(guò)，沒(méi)有正確的輿論導向，沒(méi)有新聞宣傳安全，其他一切都是白搭�！叭镣獗叵劝矁取�，我們只有在保證自己不出問(wèn)題的情況下才能實(shí)現主動(dòng)出擊。沒(méi)有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長(cháng)遠。要做到嚴格管理，我認為要注重以下幾個(gè)方面：

　　1、加強學(xué)習，提高理論水平

　　閱評部要借這次“三項學(xué)習教育”的東風(fēng)，把學(xué)習理論知識、學(xué)習時(shí)事政治作為今后一項常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報道一樣，都需要深厚的理論積淀為后盾，我們是論壇管理的“正規軍”，不能用“游擊隊”式的方法去管理。經(jīng)驗很重要，但“經(jīng)驗主義”不能成為工作的主導。我們現在部里的幾位成員，除了新來(lái)的×××，其他幾位都管理論壇超過(guò)一年以上的時(shí)間，我相信在這方面，我們已經(jīng)積累了相當的經(jīng)驗，和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色，但監控工作有一個(gè)特點(diǎn)，那就是干得時(shí)間越長(cháng)，越容易產(chǎn)生松懈的思想，越容易依賴(lài)經(jīng)驗來(lái)判斷是非。這不行，不斷加強學(xué)習的目的，一方面是要把理論與實(shí)踐經(jīng)驗相結合，另一方面就是要通過(guò)不斷的學(xué)習，時(shí)刻保持敏銳()性和警惕性，不能松懈。

　　2、堅持嚴謹，完善工作流程

　　閱評部的前身——論壇管理組在兩年多的論壇管理工作中，其實(shí)已經(jīng)建立起了一些工作流程和制度，但因為大多數都是在工作實(shí)踐中摸索出來(lái)的，所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道，也都這么做，但沒(méi)有明文規定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學(xué)的、符合我們自身特

　　點(diǎn)的工作流程，消除那些潛伏在節假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情況中的漏洞和隱患。

　　3、提早應對，增強預警意識

　　今后每月月初我們都將對今后一個(gè)月內需要敏感留意的日子，如重大政治活動(dòng)、各種紀念日、節日、歷史事件發(fā)生日等等，做出預測分析。由此可以提早制訂應對措施，不致事到臨頭才措手不及。

　　嚴格管理不是目的，管理的目的是更好地發(fā)展。去年年底的時(shí)候，我在給公司的20xx年規劃里面說(shuō)，論壇的發(fā)貼量在20xx年要達到每天一萬(wàn)以上，結果很快就達到了，現在論壇每天晚上關(guān)閉，日發(fā)貼量還常常能超過(guò)一萬(wàn)。通過(guò)這個(gè)我也明白了一件事，那就是單純的發(fā)貼量的提高，只能說(shuō)明我們的論壇更熱鬧了，來(lái)的人更多了，但是相對于我們作為新聞網(wǎng)站的論壇來(lái)講，意義并不太大。所以今后論壇的發(fā)展目標是提高整體水平，尤其是時(shí)政方面的討論，要提高品味和層次。這個(gè)我現在還不能提出量化的指標，但是我的方向是利用評論員文章，提高時(shí)政版原創(chuàng )量，從而提升討論水平，進(jìn)而吸引更多高水平的網(wǎng)友加入，形成良性循環(huán)。同時(shí)我們還要爭取組織更多更有意義的活動(dòng)，讓網(wǎng)民真正動(dòng)起來(lái)，活動(dòng)分網(wǎng)上網(wǎng)下，以網(wǎng)上為主，網(wǎng)下為輔。例如之前我們和新聞頻道合作的網(wǎng)上義賣(mài)，還有我們現在正在進(jìn)行的“幸運12點(diǎn)”活動(dòng)等，結合類(lèi)似論壇兩周年慶典這樣的網(wǎng)下活動(dòng)，這些活動(dòng)除提高論壇知名度以外，還能為北方網(wǎng)贏(yíng)得更多社會(huì )效益。

　　二、改進(jìn)輿情專(zhuān)報，做好“耳目”體現閱評職能

　　也許有些同事還不了解，其實(shí)我們從去年四月就已經(jīng)開(kāi)始每天編寫(xiě)《××××××》，報送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團領(lǐng)導，到現在已經(jīng)超過(guò)三百多期。一直以來(lái)，我們的“×××”都主要以反映網(wǎng)友對天津基礎建設、經(jīng)濟發(fā)展等方面的意見(jiàn)和建議為主。而今后，“×××”將逐步增加對外地媒體、境外網(wǎng)站等宣傳渠道，涉及天津的報道情況的跟蹤分析，緊急信息及時(shí)報，重要信息詳細報，體現出閱評部“閱”的職能。

　　三、組建閱評隊伍，力爭年內步入正軌

　　組建自己的評論員隊伍，組織評論文章，批駁網(wǎng)上不良思潮，是閱評部今后的重點(diǎn)工作之一�，F在已經(jīng)逐步開(kāi)展的，是我們在網(wǎng)友中物色評論員的工作。我們構想中的評論員的來(lái)源，還包括政府機關(guān)、社會(huì )科學(xué)界、各高校以及兄弟媒體的資源共享。后面一個(gè)階段，我們將加快這方面的工作進(jìn)度，主要包括：一方面要盡快確定評論員人選，開(kāi)始對他們進(jìn)行考核。我們在論壇里圈定的首批評論員人選限制在5人以?xún)�，不求多，寧缺勿濫，確定人選之后與他們進(jìn)行細致的溝通，這個(gè)工作在五月底前結束。然后開(kāi)始兩個(gè)月的考核期，考察期結束后，認為合格，即發(fā)給證書(shū)，正式確立兼職關(guān)系。當然，這個(gè)過(guò)程中，我們也會(huì )通過(guò)各種渠道積極與各政府機關(guān)、社會(huì )科學(xué)界、高校以及其他媒體聯(lián)系，多管齊下。另一方面還要建立相關(guān)的評論員工作制度，施行正規化管理。我們會(huì )聯(lián)系實(shí)際，建立包括評論員招聘制度、管理制度能在內的相關(guān)規定，對評論員工作中的實(shí)際問(wèn)題有法可依。評論員文章要有組織、有計劃、循序漸進(jìn)地開(kāi)展，評論員可以根據我們建議的題目撰寫(xiě)，也可以自己選擇題目。對于稿件量的要求，開(kāi)始時(shí)可以規定每人每周一到兩篇，等評論工作走上正軌后再逐步提高。

　　四、整合互動(dòng)資源，發(fā)揮整體前進(jìn)效能

　　很早以前我們就有整合×××互動(dòng)欄目的想法，我們始終認為建立“大社區”概念是必由之路�，F在我們的交互式欄目，除大學(xué)生論壇以外，還有交友、相冊、新聞評論等等，今后我們還會(huì )擁有嘉賓聊天室等更直接的互動(dòng)窗口，而目前各自獨立存在的模式，造成了資源的分散，也不利于整體的發(fā)展。比如有的網(wǎng)友知道論壇，但是不知道交友頻道；知道相冊，不知道還有新聞評論。而如果能把它們整合在一起，就像把分散各地的電腦商店聚合成中關(guān)村，整體前進(jìn)勢能要大于個(gè)體的發(fā)展。其實(shí)“大社區”的概念在我頭腦里存在了這么多年，也是在不斷變化和發(fā)展。比如說(shuō)，我注意到時(shí)尚頻道的一種做法很好，就是利用現有的新聞評論資源，結合投票，組織熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行討論，把新聞評論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區中重要的一部分，是體現和延伸新聞價(jià)值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時(shí)效性的討論話(huà)題，吸引網(wǎng)民對熱點(diǎn)新聞進(jìn)行討論，這將成為從傳統新聞評論方式衍生出的一種更活潑、更生動(dòng)的形式。

　　繼續嚴管論壇、改進(jìn)×××、組建閱評隊伍、整合互動(dòng)資源，這就是我提出的未來(lái)一個(gè)階段，或者說(shuō)是今年內我們主要的工作內容。閱評部是整個(gè)網(wǎng)站與網(wǎng)民交流最直接的部門(mén)，所以我們必須開(kāi)展各項活動(dòng)，讓網(wǎng)民真正參與進(jìn)來(lái)，才能讓網(wǎng)民獲得更多的認同感和歸屬感，讓網(wǎng)民與網(wǎng)站聯(lián)系更加緊密，把閱評部工作搞得更加有聲有色。

　　這些就是我今天的演說(shuō)內容。只要領(lǐng)導、同事們信任我，愿意把任務(wù)交給我，我就有信心做好。謝謝大家！

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