【精選】競聘演講稿模板集合八篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在學(xué)習、工作生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
首先,我感謝總行領(lǐng)導給我這次機會(huì )。我競聘的崗位是個(gè)人業(yè)務(wù)部個(gè)人業(yè)務(wù)管理崗。拿破侖曾說(shuō):“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應總行的號召參加競聘。這次競聘我認為可以把自己推向更高一個(gè)層次的管理崗位,可以從中經(jīng)受考驗,得到鍛煉,從而使自己更趨成熟。
我叫***,出生于年,漢族,現年歲,中共黨員,大學(xué)文化,職稱(chēng),年月參加工作,一直在**信用社工作,####年#月開(kāi)始在總行####部####工作。我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有:
一、具備了適應個(gè)人業(yè)務(wù)管理崗的知識層次。
一是近年來(lái)我利用業(yè)余時(shí)間,采取自學(xué)、函授的方式提高文化層次,我以持之以恒的毅力,二年內完成了****大學(xué)本科學(xué)歷課程,并取得了相應的本科文憑,從而使我的具備了一定的組織能力、綜合分析和判斷能力;
二是長(cháng)期在信貸崗位上工作,采取邊干邊學(xué)邊練的方法,迅速掌握了信貸業(yè)務(wù)方面的應知應會(huì )知識,繼而逐步提高、升華。通過(guò)多年的刻苦努力和大膽實(shí)踐,我的業(yè)務(wù)能力、管理水平及綜合素質(zhì)有了較大提高,同時(shí)在實(shí)踐工作中養成了強烈的事業(yè)心和高度的責任感,加上求真務(wù)實(shí)、樂(lè )于吃苦的工作作風(fēng)被同志們認可,也受到領(lǐng)導的信任。綜上所述,我認為自己熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)的操作規程,具有獨立操作技能,具備了適應該崗位的基本素質(zhì)和經(jīng)驗,而且能夠嚴格要求自己,做到恪盡職守。
二、擁有了做好個(gè)人業(yè)務(wù)管理崗的工作思路。
一是將根據客戶(hù)的需要不斷發(fā)展新的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)品種,把現有的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)品種進(jìn)行分類(lèi)整理,針對客戶(hù)的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合后推薦給客戶(hù)。特別是要加大住房抵押貸款、汽車(chē)消費貸款等熱點(diǎn)貸款的推廣力度,提高貸款發(fā)放量。在工作中充分發(fā)揮個(gè)人貸款品種全、客戶(hù)選擇貸款品種更加靈活方便的特點(diǎn),把我行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)扎實(shí)有效地的開(kāi)展起來(lái),以此來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的貸款需求。
二是加強個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理隊伍的建設,做好客戶(hù)經(jīng)理的培訓工作,把各支行業(yè)務(wù)精、能力強、品質(zhì)好的員工充實(shí)到客戶(hù)經(jīng)理隊伍中來(lái)。從而提高我行的知名度,達到集結人氣,增強我行實(shí)力的目的。三是制定相應的對策、出臺一系列新的個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)辦法、措施、考核管理辦法,一方面最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,為客戶(hù)提供全方位理財服務(wù),另一方面充分保證我行信貸資金的安全。
各位領(lǐng)導、同事們,我的簡(jiǎn)歷,我的思路若能引起你的共鳴,將是我最大的欣慰。我相信機遇的大門(mén)對不斷進(jìn)取的人是永遠敞開(kāi)的,如果通過(guò)這次競爭,自己沒(méi)有被競聘上,我也會(huì )加倍努力,盡職盡責干好本職工作,最后我要感謝總行領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家一起共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接**農村合作銀行輝煌燦爛的明天。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我叫xx,現年xx歲。在這里首先,我要感謝學(xué)校十年來(lái)對我的培養,各位領(lǐng)導和同事給我的幫助,給我的舞臺,尤其感謝各位對我的信任與厚愛(ài)。
職業(yè)中專(zhuān)的十年,是我工作以來(lái)感受最深的十年。在這十年里,我得到了各位領(lǐng)導、各位同仁的關(guān)心與厚愛(ài)?梢哉f(shuō)決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,其實(shí)作為教書(shū)的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。
今天,我之所以參加這次競聘,一方面表明我對推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護,另一方面也想借此機會(huì )感謝各位一直以來(lái)對我的支持關(guān)心與幫助。
從xx年進(jìn)入職業(yè)中專(zhuān)的第一天起到現在,無(wú)不浸透著(zhù)領(lǐng)導們,老師們對我的深切關(guān)懷和真心幫助。忘不了各位領(lǐng)導對我啟發(fā)與引導,忘不了老師們對我的鼓勵與支持,使我逐漸成長(cháng)為一名比較優(yōu)秀的教師;當然更忘不了xx年到教務(wù)處工作以來(lái),得到各位領(lǐng)導和各位同事尤其是教務(wù)處其他同志的大力支持與幫助?傊谧拿恳晃粚ξ业狞c(diǎn)滴幫助,都是我前進(jìn)的動(dòng)力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我在主持教務(wù)處工作期間較好地保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常展開(kāi),無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技能競賽還是高考升學(xué)都達到了歷史最好成績(jì)。
這可說(shuō)是我參加此次競聘的第一個(gè)自信,我的第二個(gè)自信是:為人正直、工作認真。 我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動(dòng)作。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!
在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。要求別人做到的事情,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。
我的第三個(gè)自信是:我具有虛心好學(xué)、積極上進(jìn)的精神。
在職業(yè)中專(zhuān)的十年里,我的每一年都是踏踏實(shí)實(shí)地工作,孜孜以求地教學(xué),從一名名不見(jiàn)經(jīng)傳的教師到成為全縣的教學(xué)標兵,從一位普通教師成長(cháng)為教務(wù)主任、校長(cháng)助理,所有這些都是我虛心好學(xué)、追求上進(jìn)的見(jiàn)證。當然更是大家支持與鼓勵的結果。
職業(yè)中專(zhuān)的十年,雖然說(shuō)不上為學(xué)校做出了多大的成績(jì),但我有一顆公而忘私的心靈,有一種顧全大局的意識,從我放棄調一中,放棄調九江外國語(yǔ)學(xué)校、放棄調教育局、放棄在私立學(xué)校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。盡管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實(shí)上,時(shí)至今日我仍然還沒(méi)有在行政崗位上混出什么名堂。我依然只是一位優(yōu)秀的教師、一位大家認為極為嚴格的教學(xué)工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個(gè)提案送交教代會(huì ),我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關(guān)注著(zhù)我,在此借此機會(huì )再一次說(shuō)一聲謝謝。有你們的關(guān)注,我的工作會(huì )更有動(dòng)力。
誠然,人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導、與同事交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏創(chuàng )造性,謹慎有余,潑辣不夠。
我的性格急躁,遇事總追求完美,對待工作近乎苛刻,也因此在工作過(guò)程中讓一些同事覺(jué)得我過(guò)于嚴厲,在此我想借此機會(huì )向在座的各位老師表示我深深的歉意。
如果大家繼續信任我,我將盡力做到:
一是立足本職、當好校長(cháng)的助手。
二是以身作則、當好教學(xué)的排頭兵。
三是腳踏實(shí)地,當好教師的幫手。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
俗語(yǔ)道:言之無(wú)物,行之不遠。我認為,要寫(xiě)出一篇觀(guān)點(diǎn)鮮明、內容詳實(shí)和妙語(yǔ)連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會(huì )掌握、應用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛的文字編排技術(shù),
一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程
電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話(huà)、傳真、手機和現代的語(yǔ)言信箱、internet(國際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等,但要說(shuō)真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話(huà)和傳真。這個(gè)現象,就好比我們開(kāi)了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店,但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼,卻依然沒(méi)有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事,因為公文處理的自動(dòng)提醒,自動(dòng)流轉,自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無(wú)紙化,有序化,使枯燥無(wú)味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn),萬(wàn)城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機通過(guò)hub(網(wǎng)絡(luò )接線(xiàn)器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng)),實(shí)現了4個(gè)辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實(shí),這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過(guò)了,購買(mǎi)5000~10000元的相關(guān)材料將現有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實(shí)現**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們全州辦公室工作效率將會(huì )大副度提高,同時(shí)秘書(shū)的工作將會(huì )比目前輕松至少40%。我認為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應力求效率、效益。
二、倡導企業(yè)文化建設
在傳統管理過(guò)程中,一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為,包括文化管理在內的創(chuàng )新管理、戰略管理、知識管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理,才是現代管理中的重要環(huán)節。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認為,世界級著(zhù)名公司之所以能較長(cháng)期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
也許有人會(huì )問(wèn):企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見(jiàn)、摸不著(zhù),但文化無(wú)處不在,你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來(lái)講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個(gè)平臺,是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng )新和制度創(chuàng )新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛,它已具備一個(gè)現代企業(yè)的特征。然而,在機構改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,如何調動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰斗力可能領(lǐng)導們最關(guān)心的問(wèn)題。我想,如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業(yè)文化,對**電信的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。
關(guān)于建設**電信的企業(yè)文化,我認為應做到以下兩點(diǎn):
辦公室應當責無(wú)旁貸地承擔企業(yè)文化建設這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)行全面改版,在內容和形式上作大的調整,要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟,一個(gè)燈塔,應當分為內部、外部?jì)蓚(gè)版本。
內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、it評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內容方面講,要具體而不空泛,真實(shí)而不虛假。文章要長(cháng)人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí),更有收藏價(jià)值。
總之,我們要把最優(yōu)秀的一面展現給客戶(hù)和我們的員工。實(shí)現企業(yè)管理報刊化,報刊內容專(zhuān)業(yè)化的現代管理目標。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導,大家好。
我叫尹燕偉,1972年8月出生,大專(zhuān)學(xué)歷,一級教師。1993年8月參加工作,20xx年9月起擔任陽(yáng)壩小學(xué)副校長(cháng)至今。
感謝組織和領(lǐng)導為我提供這個(gè)與各位老師交流的機會(huì )。下面我就從工作實(shí)績(jì)、任職優(yōu)勢和以后的工作打算三個(gè)方面向各位領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
一、工作實(shí)績(jì)。
自1993年8月參加工作至今,我一直擔任主科的教學(xué)工作,教學(xué)成績(jì)突出。20xx年9月起任副校長(cháng),協(xié)助張校長(cháng)工作,使陽(yáng)壩小學(xué)的教育教學(xué)水平不斷提高。20xx年,陽(yáng)壩小學(xué)綜合評比是全鎮第一。我的工作業(yè)績(jì)主要有:20xx年,被評為縣小學(xué)數學(xué)教學(xué)能手;20xx年,獲得縣小學(xué)教學(xué)基本功比賽二等獎;20xx年,在省級刊物上公開(kāi)發(fā)表教研論文;20xx年,被評為縣級優(yōu)秀少先隊輔導員;20xx年,獲得縣優(yōu)質(zhì)課一等獎;20xx年,被評為汶上縣優(yōu)秀教師。20xx-2015年連續三年師德考核、年度考核都是優(yōu)秀。
二、任職優(yōu)勢。
1、具有良好的政治思想素質(zhì)。
我擁護黨的方針和政策,恪守教師職業(yè)道德規范,對工作有著(zhù)強烈的責任心和使命感。對同事坦誠相待,對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心。因為成績(jì)突出我多次被縣委縣政府表彰,多次被評為鎮、縣級優(yōu)秀教師。
2、具有較強的管理和協(xié)調能力。
我從一名普通教師走上領(lǐng)導崗位,做過(guò)多個(gè)方面的工作:任課教師、班主任、教導主任、業(yè)務(wù)校長(cháng)。這一路走來(lái),豐富的工作經(jīng)歷,使我不僅能親自做,還能指導別人做。在任副校長(cháng)的十年間,我積累了豐富的管理經(jīng)驗。特別是我現在主持陽(yáng)壩小學(xué)東校區的工作,管理水平又有了很大的提高。我已經(jīng)能協(xié)調各方面的關(guān)系,能夠保證學(xué)校各項工作順利開(kāi)展。
3、具有務(wù)實(shí)穩重、勤政廉潔、嚴于律己的優(yōu)秀品質(zhì)。
在日常工作中,我奉行一個(gè)準則:勤勤懇懇工作,認認真真做事,要求老師做到的自己先做到。每天我都是最早到校,最晚離校,以校為家。我能做到清正廉潔、勤儉節約;我心胸開(kāi)闊,能聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn);我沉穩干練,分得清事情的輕重緩急,各項工作都能處理的得心應手。
三、今后的工作思路打算:
1、加強自身修養,提升管理水平。不搞特權,以身作則,率先垂范;關(guān)心體貼教職工,依法治校、以德立校。
2、狠抓常規管理,將功夫下在平時(shí);狠抓過(guò)程管理,向管理要質(zhì)量。堅持開(kāi)好四個(gè)會(huì ):每周一學(xué)生會(huì )、教職工政治會(huì ),每周二業(yè)務(wù)會(huì ),每學(xué)期兩次家長(cháng)會(huì )。
3、抓安全、保穩定,為師生創(chuàng )設一個(gè)舒心工作、開(kāi)心學(xué)習的好環(huán)境。平時(shí)我會(huì )協(xié)調好
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官:大家好!
我的名字叫××,大專(zhuān)學(xué)歷,××.學(xué)院中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè),XX年10月榮幸地加盟××.移動(dòng)分公司,就任××區域中心臨時(shí)負責人。首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )讓我站在這里,來(lái)進(jìn)行移動(dòng)通信競聘演講。我競聘的崗位是移動(dòng)通信分公司負責人。相信這次競聘將是我未來(lái)人生中的一大轉折。移動(dòng)通信競聘演講稿在上級的正確領(lǐng)導下,我們成立了××.移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái),移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著(zhù)我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
作為世界五百強之一的中國移動(dòng)通信公司,如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的規律,在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看,我認為只有以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以網(wǎng)絡(luò )為依托,全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存,立足創(chuàng )新促發(fā)展,立足品牌拓市場(chǎng),立足管理增效益,力爭在短時(shí)間內創(chuàng )造杰出的移動(dòng)通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中才能處于不敗之地?蛻(hù)是中國移動(dòng)的生存之本,服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線(xiàn),市場(chǎng)是中國移動(dòng)永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務(wù)!胺⻊(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很移動(dòng)競聘上崗演講稿難有統一的標準來(lái)衡量。因此,我們必須要有服務(wù)創(chuàng )新意識和服務(wù)創(chuàng )新的措施才能提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對我們服務(wù)的價(jià)值感受,最終在基層區域實(shí)現中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標。我的具體認識是:
一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先。中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認為:要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”,必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識,而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭中,服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭全面轉移到服務(wù)競爭上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內涵豐富,誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏(yíng)家,服務(wù)創(chuàng )新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機銀行,移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng )新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢?我認為:目前實(shí)施“零距離服務(wù)”;推行“首問(wèn)負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù),強化“客戶(hù)就是我們移動(dòng)公司經(jīng)理競聘演講稿衣食父母”的服務(wù)理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時(shí)間、空間的概念,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式,強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變,營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變,等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變,滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉變。從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)意度,最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。推行“首問(wèn)負責制”,也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人,這個(gè)人就負責解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托,讓客戶(hù)耗費更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負責制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,倡導全員服務(wù),樹(shù)立客戶(hù)至上,杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的發(fā)生,以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹(shù)立了企業(yè)良好形象,同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展:首先,要強化員工服務(wù)意識,認識到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題,“失去了客戶(hù)就是失去了市場(chǎng)、利潤,員工就失去了就業(yè)的機會(huì ),”從而樹(shù)立“客戶(hù)就是財富,服務(wù)等于收入“的觀(guān)點(diǎn)。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著(zhù)頭皮、厚著(zhù)臉皮、餓著(zhù)肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據市場(chǎng)需求對外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外,要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”,和客戶(hù)“談、練、愛(ài)”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客移動(dòng)營(yíng)業(yè)員競聘演講稿戶(hù)的家庭生活中去。我所說(shuō)的“談、練、愛(ài)”,“談”是指向移動(dòng)客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費、解答客戶(hù)提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等;“練”是指給客戶(hù)演練手機上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛(ài)”是指延伸我們的服務(wù),用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶(hù)。以打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟學(xué)中有一個(gè)很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶(hù)帶來(lái)的,這20%的大客戶(hù)就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù)、信譽(yù)客戶(hù)和最佳客戶(hù)。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶(hù)對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿(mǎn)意。我們應該把大客戶(hù)看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競爭現狀來(lái)看,大客戶(hù)已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn),做好大客戶(hù)的服務(wù)工作,提高大客戶(hù)的忠誠度,保持大客戶(hù)群穩步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。
目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶(hù)經(jīng)理制度,但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶(hù)的基礎資料、服務(wù)策略、隊伍建設和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著(zhù)一些欠缺。我認為:要搞好大客戶(hù)服務(wù)工作,首先,要在紛繁復雜的客戶(hù)群中找準目標,辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù),要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規模等情況,建立完善的大客戶(hù)基礎資料,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅實(shí)的基礎。其次,是在為大客戶(hù)提供共性服務(wù)的同時(shí),還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式,定期分層次地走訪(fǎng)大客戶(hù),了解客戶(hù)的需求及競爭對手的活動(dòng)情況,制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力地滿(mǎn)足大客戶(hù)的特殊需求。第三,就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去,切實(shí)加強大客戶(hù)服務(wù)隊伍建設。
有競爭便會(huì )有輸贏(yíng),謀事在人,成事在天,我一定理智對待組織決定和大家的選擇競崗演講稿。
競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我叫王曉林,今年25歲,20xx年畢業(yè)于成都信息工程學(xué)院,在校期間就讀財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)。通過(guò)層層篩選,我有幸成為儀隴縣信用聯(lián)社一名職員。在張公分社會(huì )計崗位辛勤工作,通過(guò)在各級領(lǐng)導悉心關(guān)照下;在崗位同事的傳幫帶作用下;在自己的不懈努力追求下,終于完成組織賦予給我的各項任務(wù),在20xx年被上級業(yè)務(wù)部門(mén)評為年度先進(jìn)個(gè)人。
根據崗位空缺情況,目前我社需要人員從事復核員工作,我社為了落實(shí)上級關(guān)于用人上崗相關(guān)規定,今天給我們每名應聘者提供了公平、公正、透明的大舞臺。我們個(gè)人為了響應人事制度改革需要,積極參加這次崗位應聘演講,我今天發(fā)言?xún)热葜饕獓@以下三個(gè)方面加以闡述。
一、關(guān)于我競聘復核員的優(yōu)勢
我是一名當代優(yōu)秀的大學(xué)生,很注重在實(shí)踐崗位中鍛煉和摔打自己,善于把所學(xué)知識與平常業(yè)務(wù)緊密結合,謀求全面發(fā)展是自己一貫之奮斗目標,概括起來(lái)集中體現在以下幾個(gè)方面:一是尊重領(lǐng)導,團結同志,主動(dòng)營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。參加工作以來(lái),深刻感知團結出戰斗力,服從領(lǐng)導工作安排,正確處理好上下級、平級之間、服務(wù)對象各種關(guān)系,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。二是自律意識強,各種規章制度堅持好。我清楚認識到自己崗位的重要性,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的政治思想素質(zhì)早晚是要犯錯誤的,我堅持學(xué)習各種財經(jīng)管理制度,模范遵守會(huì )計職責和各項紀律,對工作勤勤懇懇,從不遲到早退,做到在位一分鐘,發(fā)光六十秒。三是具備熟練的`業(yè)務(wù)技能。
精通本職業(yè)務(wù)是一個(gè)業(yè)務(wù)員必備的過(guò)硬素質(zhì),我立求做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行,通過(guò)自己的不斷摸索及總結,通過(guò)向同行能手請教,實(shí)現了三轉變,即從不會(huì )到適應的轉變;從適應到勝任的轉變;從勝任到行業(yè)能手的轉變。四是具備勇于創(chuàng )新、不斷探索的思想水準。知識是無(wú)止境的,我是一個(gè)善于學(xué)習、善于總結、善于提煉新規律的思維性女孩,為了我社能正常運轉,出好業(yè)績(jì),我不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,熟練掌握辦公軟件的操作技能,積極探索工作中的新思路、新方法。五是具備全心全意為人民服務(wù)的思想,打造一流的模范窗口。在工作中,端正為民服務(wù)態(tài)度,堅持用好文明 十字 用語(yǔ),用真誠待人,用心謀事,最終用服務(wù)對象滿(mǎn)意不滿(mǎn)意來(lái)檢驗自己的工作中的得失。
二、下步我勝任復核員工作打算
如果這次我能競聘成功,我保證在以后的工作中做到如下幾點(diǎn):一是對照縣聯(lián)社復核員工作職責,不斷加強自身學(xué)習。盡快熟悉工作對象,制定工作計劃,明確各項目標,掌握該崗位應具備的業(yè)務(wù)技能,力爭開(kāi)好頭、起好步,早在工作末端見(jiàn)成效,不辜負組織的重托和領(lǐng)導的厚愛(ài)。二是善于開(kāi)展批評與自我批評,理順關(guān)系,按章管理。主動(dòng)找所屬崗位人員交心談心,掌握第一手資料,查漏補缺,搞好培訓,有效加強業(yè)務(wù)指導,快速有效地拓展業(yè)務(wù)技能,在工作、學(xué)習、生活中,做到以情、以行、以禮帶人,優(yōu)化內總部管理,盡量收到事半功倍之效果。三是繼續發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),謙虛謹慎,能吃大苦,耐大勞,樹(shù)立把工作當事業(yè)干的信心與決心。爭取做到無(wú)錯帳差款,無(wú)違規操作,資料歸檔齊全。四是加強對所屬人員的職業(yè)意識培養,端正為民服務(wù)意識。通過(guò)大家共同努力,切實(shí)轉變工作思路,高效、快捷、有序為老百辦事,讓他們高興而來(lái),滿(mǎn)意而走。五是加強請示匯報,積極穩妥當好經(jīng)理助手,主動(dòng)為全縣財務(wù)工作獻言獻策。
三、我對競聘成功與否的態(tài)度
我是這次競聘上崗的積極參與者,我希望通過(guò)競聘獲得成功。同時(shí)我絕不會(huì )回避失敗,無(wú)論結果如何,我都能正確面對。我只是想通過(guò)這項活動(dòng)向大家展示一個(gè)真實(shí)的 自我 。這次我競聘理念就是有為才有位,請大家用實(shí)際行動(dòng)來(lái)檢驗我的演講內容吧!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同仁,大家好!
今天,我懷著(zhù)十分激動(dòng)、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講,藉此,我要感謝各位領(lǐng)導為我們搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,我簡(jiǎn)要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。
我叫xxx,xxxx年x月出生,現年xx歲,中共黨員,大專(zhuān)文化。1979年在漢川織布廠(chǎng)當擋車(chē)工;1982至1996年先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷(xiāo)售員、會(huì )計;1996年10月調入孝感市工商局開(kāi)發(fā)區分局從事個(gè)體管理工作;XX年9月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心,在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力——
在工廠(chǎng),我當過(guò)紡織女工,從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;在商業(yè)系統,我站過(guò)柜臺,跑過(guò)銷(xiāo)售,當過(guò)會(huì )計,頑強的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養;在工商機關(guān),我學(xué)習行政法規,優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個(gè)私發(fā)展,行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來(lái),我始終堅持原則,本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險,進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表,并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái),人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評,XX年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。
這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然,我自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信,自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún),我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。
一是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論,學(xué)政策業(yè)務(wù),全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機;有活力,善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。
二是要強化大局意識。作為一名人事干部,首先要有強烈的政治意識和大局意識,在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。
三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事,對基層同志來(lái)辦事或咨詢(xún)政策要熱情接待,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn),了解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。四是要強化創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面,必須積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現人事管理工作“三化”:即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實(shí)現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實(shí)現干部工資管理規范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現干部管理機制系統化。
各位領(lǐng)導、評委、同仁,無(wú)論這次競聘結果如何,我都要感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰,都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好。今天能坐在這里參加競聘,向大家匯報一下我個(gè)人對于工作的一些想法,我感到很驕傲。之所以感到驕傲,是因為我一直認為,工作這件事,對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),既是為我們的公司、為我們的服務(wù)對象服務(wù),同時(shí)也是我們實(shí)現自身價(jià)值,尋找自我的一種途徑。所以
經(jīng)過(guò)三年的努力,今天我能夠坐在這里,心里充滿(mǎn)的,是一種驕傲。然而誰(shuí)都知道,一個(gè)人是沒(méi)法做出成績(jì)的,因此我很想借今天這個(gè)機會(huì ),對曾經(jīng)無(wú)私栽培、扶助我的領(lǐng)導和同事們,以及每一天都在和我并肩作戰的閱評部的各位戰友,表達我難以言表的感謝,謝謝大家。
20xx年7月12日,是我走進(jìn)×××的第一天,做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲,在很長(cháng)的時(shí)間里我都是整個(gè)編輯部年齡最小的編輯。之所以來(lái)×××,是因為我真的覺(jué)得這個(gè)工作太適合我了,那時(shí)候曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō),我所熱愛(ài)的三樣東西在我的工作稱(chēng)謂里就都有了,那就是“網(wǎng)絡(luò )、文學(xué)、編輯”。當然,后來(lái)我慢慢懂得,×××能給予我的實(shí)在不止這三樣而已。
20xx年的年底公司指派我開(kāi)始策劃網(wǎng)上論壇,于是這也成為了我工作的轉折點(diǎn)。一個(gè)月的策劃,一個(gè)月的準備,一個(gè)月的披星戴月,一個(gè)月的同甘共苦,我、×××,還有已經(jīng)離開(kāi)的×××、×××,還有×工,還有×××,甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面,每次回憶起那段時(shí)光,我都會(huì )很激動(dòng)!因為論壇,就像我們親手哺育的孩子,他出生的那一刻,總是難以忘懷。后來(lái)論壇開(kāi)始慢慢步入正軌,試運行四個(gè)月之后我們又進(jìn)行了改版和欄目調整,5月與廣播電臺新聞臺合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動(dòng);7月組織一系列征文活動(dòng);8月開(kāi)始為可可西里捐書(shū),到10月底為止的三個(gè)月中,募集了四千多本;9月黨的十六大召開(kāi),我們第一次經(jīng)歷重大政治活動(dòng)的考驗,促成一系列加強管理的做法和制度誕生。在這期間,我還被公司派往北京參加國務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站BBS管理培訓班,提高了理論水平和認識高度。去年3月,我又被公司派往北京,借調中共中央宣傳部工作了9個(gè)月,這9個(gè)月的時(shí)間,讓我站到了過(guò)去不曾站到過(guò)的高度,讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角,第一次有機會(huì )可以以局外人的身份,帶著(zhù)局內人的心態(tài),去觀(guān)察各網(wǎng)站之間紛繁復雜的關(guān)系,去了解我們的優(yōu)勢和不足,并借以思考應該怎樣去做,因此對于我來(lái)說(shuō),這是一次飛越。在我被借調的這段時(shí)間里,×××、×××、×××,他們在人手不足的情況下依然堅持工作,還創(chuàng )立了《××××××》,并一直堅持到了今天,這是他們的成績(jì)。所以我想,我今天坐在這里,不光要夸我自己,也要夸我的戰友們,因為他們所取得的成果我沒(méi)幫上什么忙,然而我自己的那些微薄成績(jì),卻始終離不開(kāi)他們的幫助。
閱評部的成立,對于論壇來(lái)說(shuō),又是一次飛越,擴大了我們的工作范疇,同時(shí)肩上的擔子也重了!伴啞笔潜O控,是觀(guān)察;“評”是評論,是升華。監控是一面盾,然而一味追求安全就沒(méi)有了發(fā)展,可是一放就亂,一管就死,那么如何處理好迎合與引導的矛盾就是關(guān)鍵;評論是一把劍,不過(guò)是一把雙刃劍,沒(méi)有鋒刃不好看,然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾,就顯得尤為重要。這個(gè)度的把握,我知道自己的能力還不夠,但我相信我和我的同事們是最了解它的人,在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )評論界都正在摸索前進(jìn)的時(shí)候,我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閱評部主任這個(gè)崗位的優(yōu)勢和不足——對于評論,我經(jīng)驗還不夠,但我了解它,這是信心的來(lái)源。今天我已經(jīng)學(xué)會(huì )了鉆木,我自信明天可以學(xué)會(huì )用火。
下面我就把閱評部下一個(gè)階段的工作構想向大家匯報一下:
一、繼續嚴管論壇,充分挖掘互動(dòng)欄目資源
這么長(cháng)時(shí)間的論壇管理工作,我們腦子里始終有一根弦,那就是保證論壇宣傳安全,永遠是第一位。王總說(shuō)過(guò),沒(méi)有正確的輿論導向,沒(méi)有新聞宣傳安全,其他一切都是白搭!叭镣獗叵劝矁取,我們只有在保證自己不出問(wèn)題的情況下才能實(shí)現主動(dòng)出擊。沒(méi)有了盾,刀劍再鋒利也是拼死的打法,不能長(cháng)遠。要做到嚴格管理,我認為要注重以下幾個(gè)方面:
1、加強學(xué)習,提高理論水平
閱評部要借這次“三項學(xué)習教育”的東風(fēng),把學(xué)習理論知識、學(xué)習時(shí)事政治作為今后一項常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報道一樣,都需要深厚的理論積淀為后盾,我們是論壇管理的“正規軍”,不能用“游擊隊”式的方法去管理。經(jīng)驗很重要,但“經(jīng)驗主義”不能成為工作的主導。我們現在部里的幾位成員,除了新來(lái)的×××,其他幾位都管理論壇超過(guò)一年以上的時(shí)間,我相信在這方面,我們已經(jīng)積累了相當的經(jīng)驗,和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色,但監控工作有一個(gè)特點(diǎn),那就是干得時(shí)間越長(cháng),越容易產(chǎn)生松懈的思想,越容易依賴(lài)經(jīng)驗來(lái)判斷是非。這不行,不斷加強學(xué)習的目的,一方面是要把理論與實(shí)踐經(jīng)驗相結合,另一方面就是要通過(guò)不斷的學(xué)習,時(shí)刻保持敏銳()性和警惕性,不能松懈。
2、堅持嚴謹,完善工作流程
閱評部的前身——論壇管理組在兩年多的論壇管理工作中,其實(shí)已經(jīng)建立起了一些工作流程和制度,但因為大多數都是在工作實(shí)踐中摸索出來(lái)的,所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道,也都這么做,但沒(méi)有明文規定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學(xué)的、符合我們自身特
點(diǎn)的工作流程,消除那些潛伏在節假日值班、工作交接,以及日常工作中的某些特殊情況中的漏洞和隱患。
3、提早應對,增強預警意識
今后每月月初我們都將對今后一個(gè)月內需要敏感留意的日子,如重大政治活動(dòng)、各種紀念日、節日、歷史事件發(fā)生日等等,做出預測分析。由此可以提早制訂應對措施,不致事到臨頭才措手不及。
嚴格管理不是目的,管理的目的是更好地發(fā)展。去年年底的時(shí)候,我在給公司的20xx年規劃里面說(shuō),論壇的發(fā)貼量在20xx年要達到每天一萬(wàn)以上,結果很快就達到了,現在論壇每天晚上關(guān)閉,日發(fā)貼量還常常能超過(guò)一萬(wàn)。通過(guò)這個(gè)我也明白了一件事,那就是單純的發(fā)貼量的提高,只能說(shuō)明我們的論壇更熱鬧了,來(lái)的人更多了,但是相對于我們作為新聞網(wǎng)站的論壇來(lái)講,意義并不太大。所以今后論壇的發(fā)展目標是提高整體水平,尤其是時(shí)政方面的討論,要提高品味和層次。這個(gè)我現在還不能提出量化的指標,但是我的方向是利用評論員文章,提高時(shí)政版原創(chuàng )量,從而提升討論水平,進(jìn)而吸引更多高水平的網(wǎng)友加入,形成良性循環(huán)。同時(shí)我們還要爭取組織更多更有意義的活動(dòng),讓網(wǎng)民真正動(dòng)起來(lái),活動(dòng)分網(wǎng)上網(wǎng)下,以網(wǎng)上為主,網(wǎng)下為輔。例如之前我們和新聞頻道合作的網(wǎng)上義賣(mài),還有我們現在正在進(jìn)行的“幸運12點(diǎn)”活動(dòng)等,結合類(lèi)似論壇兩周年慶典這樣的網(wǎng)下活動(dòng),這些活動(dòng)除提高論壇知名度以外,還能為北方網(wǎng)贏(yíng)得更多社會(huì )效益。
二、改進(jìn)輿情專(zhuān)報,做好“耳目”體現閱評職能
也許有些同事還不了解,其實(shí)我們從去年四月就已經(jīng)開(kāi)始每天編寫(xiě)《××××××》,報送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團領(lǐng)導,到現在已經(jīng)超過(guò)三百多期。一直以來(lái),我們的“×××”都主要以反映網(wǎng)友對天津基礎建設、經(jīng)濟發(fā)展等方面的意見(jiàn)和建議為主。而今后,“×××”將逐步增加對外地媒體、境外網(wǎng)站等宣傳渠道,涉及天津的報道情況的跟蹤分析,緊急信息及時(shí)報,重要信息詳細報,體現出閱評部“閱”的職能。
三、組建閱評隊伍,力爭年內步入正軌
組建自己的評論員隊伍,組織評論文章,批駁網(wǎng)上不良思潮,是閱評部今后的重點(diǎn)工作之一,F在已經(jīng)逐步開(kāi)展的,是我們在網(wǎng)友中物色評論員的工作。我們構想中的評論員的來(lái)源,還包括政府機關(guān)、社會(huì )科學(xué)界、各高校以及兄弟媒體的資源共享。后面一個(gè)階段,我們將加快這方面的工作進(jìn)度,主要包括:一方面要盡快確定評論員人選,開(kāi)始對他們進(jìn)行考核。我們在論壇里圈定的首批評論員人選限制在5人以?xún),不求多,寧缺勿濫,確定人選之后與他們進(jìn)行細致的溝通,這個(gè)工作在五月底前結束。然后開(kāi)始兩個(gè)月的考核期,考察期結束后,認為合格,即發(fā)給證書(shū),正式確立兼職關(guān)系。當然,這個(gè)過(guò)程中,我們也會(huì )通過(guò)各種渠道積極與各政府機關(guān)、社會(huì )科學(xué)界、高校以及其他媒體聯(lián)系,多管齊下。另一方面還要建立相關(guān)的評論員工作制度,施行正規化管理。我們會(huì )聯(lián)系實(shí)際,建立包括評論員招聘制度、管理制度能在內的相關(guān)規定,對評論員工作中的實(shí)際問(wèn)題有法可依。評論員文章要有組織、有計劃、循序漸進(jìn)地開(kāi)展,評論員可以根據我們建議的題目撰寫(xiě),也可以自己選擇題目。對于稿件量的要求,開(kāi)始時(shí)可以規定每人每周一到兩篇,等評論工作走上正軌后再逐步提高。
四、整合互動(dòng)資源,發(fā)揮整體前進(jìn)效能
很早以前我們就有整合×××互動(dòng)欄目的想法,我們始終認為建立“大社區”概念是必由之路,F在我們的交互式欄目,除大學(xué)生論壇以外,還有交友、相冊、新聞評論等等,今后我們還會(huì )擁有嘉賓聊天室等更直接的互動(dòng)窗口,而目前各自獨立存在的模式,造成了資源的分散,也不利于整體的發(fā)展。比如有的網(wǎng)友知道論壇,但是不知道交友頻道;知道相冊,不知道還有新聞評論。而如果能把它們整合在一起,就像把分散各地的電腦商店聚合成中關(guān)村,整體前進(jìn)勢能要大于個(gè)體的發(fā)展。其實(shí)“大社區”的概念在我頭腦里存在了這么多年,也是在不斷變化和發(fā)展。比如說(shuō),我注意到時(shí)尚頻道的一種做法很好,就是利用現有的新聞評論資源,結合投票,組織熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行討論,把新聞評論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區中重要的一部分,是體現和延伸新聞價(jià)值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時(shí)效性的討論話(huà)題,吸引網(wǎng)民對熱點(diǎn)新聞進(jìn)行討論,這將成為從傳統新聞評論方式衍生出的一種更活潑、更生動(dòng)的形式。
繼續嚴管論壇、改進(jìn)×××、組建閱評隊伍、整合互動(dòng)資源,這就是我提出的未來(lái)一個(gè)階段,或者說(shuō)是今年內我們主要的工作內容。閱評部是整個(gè)網(wǎng)站與網(wǎng)民交流最直接的部門(mén),所以我們必須開(kāi)展各項活動(dòng),讓網(wǎng)民真正參與進(jìn)來(lái),才能讓網(wǎng)民獲得更多的認同感和歸屬感,讓網(wǎng)民與網(wǎng)站聯(lián)系更加緊密,把閱評部工作搞得更加有聲有色。
這些就是我今天的演說(shuō)內容。只要領(lǐng)導、同事們信任我,愿意把任務(wù)交給我,我就有信心做好。謝謝大家!
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