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副主任競聘演講稿

時(shí)間:2020-09-24 12:01:56 競聘演講稿 我要投稿

【實(shí)用】副主任競聘演講稿匯總9篇

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在現在的社會(huì )生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家整理的副主任競聘演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】副主任競聘演講稿匯總9篇

副主任競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!我叫,現年歲,年畢業(yè)于湖北醫科大學(xué)計劃生育管理專(zhuān)業(yè),同年被分配到計生辦上班,至今已有八年。在這年中,我也從一個(gè)天真無(wú)邪的學(xué)生變成了一個(gè)比較成熟的計生專(zhuān)干,從一個(gè)只有理論知識的書(shū)生變成了一個(gè)理論與實(shí)踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任,我自信能夠勝任。

  首先我非常熱愛(ài)計劃生育工作,有豐富的知識底蘊。

  大家都知道,我在大學(xué)學(xué)的就是計劃生育管理專(zhuān)業(yè),可能有些同志至今都不理解我當初的選擇,認為是我一時(shí)心血來(lái)潮的結果。其實(shí)不然,我很小的時(shí)候就與計生工作結下了不解之緣,對計劃生育工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。在大學(xué)期間,我更是廣泛涉獵人口經(jīng)濟學(xué)、人口統計學(xué)、管理學(xué)、計劃生育管理學(xué)等多門(mén)學(xué)科,并學(xué)有所成。還在計劃生育史、流動(dòng)人口管理對策、人口對區域經(jīng)濟的影響等方面作了一些研究性的探索,撰寫(xiě)了多篇很有份量的論文,并多次獲獎。參加工作以后,我更是如魚(yú)得水,在實(shí)踐中運用自己所學(xué)的知識,對計劃生育工作的發(fā)展作了一些前瞻性的研究,并小有所成。年我就注意到規范育齡婦女個(gè)人歷史檔案的重要性,并開(kāi)始著(zhù)手整理,與年全省的信息系統采集不謀而合,并在很大程度上減輕了工作量。年針對早婚早育嚴重和性別比失調的問(wèn)題,我又提出控制婚、孕、育全過(guò)程,與××年“八個(gè)必訪(fǎng)”中的合同制管理如出一轍。俗話(huà)說(shuō),興趣是最好的老師,計劃生育工作的每一個(gè)環(huán)節都能引起我的興趣,計生工作內容的每一次變動(dòng)都能促發(fā)我的熱情,我相信我所學(xué)的知識能對全鎮的計生工作起到一定的指導作用,我相信我對計生工作的熱愛(ài)一定能夠帶動(dòng)大家、感染大家,我們共同把工作做得更好,做得更有水平。

  其次,我已經(jīng)基本具備副主任應有的素質(zhì):

  第一,我有豐富的工作經(jīng)驗,通曉計生工作的各項工作內容。作為辦公室副主任,應該是一個(gè)多面手,對辦公室的各項工作都應精通,懂管理、會(huì )管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)地指導。參加工作以來(lái),我做過(guò)統計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會(huì )計、政策法規員、辦公室副主任等,基本上涉及到了計生工作的方方面面。無(wú)論是在哪個(gè)崗位,從事什么工作,我都能夠干一行愛(ài)一行,干一行精一行,所從事的工作年年都得到了計生局和鎮黨委政府的肯定:年,在任通訊員,當年見(jiàn)報數居全縣各辦公室

  第一,在洪水期間為省、市計生協(xié)報送了篇好材料,得到了上級的一致好評。年,任統計員,裕公計生辦被評為縣計劃生育先進(jìn)單位;年,任統計員,計生辦被評為業(yè)務(wù)管理先進(jìn)單位;年,任副主任分管業(yè)務(wù),麻口計生辦被評為縣計劃生育先進(jìn)單位,計生干部職業(yè)化管理試點(diǎn)單位。

  第二,我能秉公處事、平等待人,起到很好的表率作用。作為辦公室副主任,實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執行者,必須嚴格要求自己,以身作則,在大小事情上一碗水端平。我無(wú)論是在從事業(yè)務(wù)工作,還是財務(wù)工作,我都時(shí)時(shí)提醒自己保持一顆公正的心,不為自己謀一分私利,也不為關(guān)系親近的同事開(kāi)綠燈,一律按辦公室規章辦事;無(wú)論是辦公室普通的一員還是副主任,我都能保持一顆平常心,不利用職務(wù)之便搞交易,不以感情代替原則,嚴格要求自己;無(wú)論是普通同事還是上級領(lǐng)導,我都能不卑不亢,以誠相待。工作年來(lái),我待人處事的風(fēng)格得到了大家的認可,從上到下都結交了一些志同道合的朋友。

  第三,我能擺正自己的位置,長(cháng)于合作。作為副主任,是主任的得力干將,是聯(lián)系上下的紐帶,也是辦公室領(lǐng)導班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見(jiàn)和建議,協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護主任在辦公室的形象和地位。在過(guò)去任副主任的三年中,我總是把自己融入大家之中,對同事們進(jìn)行及時(shí)的指導和幫助,從不以權壓人,以權欺人,對同志們的合理要求總是及時(shí)反映給領(lǐng)導,對大家的不良情緒總是合情合理地加以化解,從不人為地激化矛盾。同時(shí),對辦公室的重大決策,從不橫加干涉、亂加評論,總是在服從的前提下,提出合情合理的建議和看法,不當事后諸葛亮,對工作中出現的失誤,勇于承擔責任,不把成績(jì)歸于自己,責任推給別人,與上下級都能保持良好的合作關(guān)系,

  如果大家一如既往地支持我、信任我,我一定會(huì )從以下幾個(gè)方面努力,盡快改變辦公室的現狀,為大家創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。

  一是協(xié)調工作關(guān)系,使辦公室靈活運轉。辦公室就是一個(gè)小社會(huì ),涉及到的內容很多、很雜,我會(huì )根據辦公室的所有工作合理分工,責任到人,制定嚴格的崗位制度、考勤制度,保證辦公室人人有事干,個(gè)個(gè)有責任,工作一環(huán)扣一環(huán),使辦公室成為團結、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性,盡量保證人盡其才、才盡其用,責、權、利高度統一,最大限度地提高工作效率和質(zhì)量。

  二是規范行為,制定健全的工作制度。沒(méi)有規矩不成方圓,一個(gè)紀律散漫的集體連日常工作都難以完成,更不會(huì )做出什么大事。往年我們制定的規章并不少,可執行的人卻不多,我認為,原因就在于制度的可操作性不強,約束力不夠。如果我能夠當選,一定會(huì )從實(shí)際出發(fā),從實(shí)情出發(fā),制定相對健全的制度,并力求做到言必行,行必果,嚴格兌現,獎懲分明。

  三是健全利益導向機制,保證辦公室人員的福利待遇。我們工作的第一目的就是為了生存,當一份工作不能給我們提供基本生活保障時(shí),再去侈談什么奉獻是不切實(shí)際的。我想我們可以從理清財務(wù)開(kāi)始,想辦法廣開(kāi)財源,另一方面節約開(kāi)支,象一個(gè)家庭一樣地精打細算,日子是會(huì )一天天好起來(lái)的。

  以上只是我的一些初步的想法,還有很多地方不夠成熟,我相信,只要大家給了我這個(gè)機會(huì ),我會(huì )在實(shí)踐中完善它,盡量符合大家的共同意愿。

  再次希望能得到大家的支持,謝謝!

副主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的各位評委:

  我叫xxx,今年xxx歲,大專(zhuān)文化,中共黨員,助理經(jīng)濟師,現任xxx信用社副主任,擬競聘信用社副主任。

  剛剛進(jìn)入我社管理開(kāi)局年,聯(lián)社舉辦了這次基層信用社主任競聘活動(dòng),為我縣信合事業(yè)的發(fā)展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求,我符合競聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):一是自參加工作以來(lái),我先后任過(guò)信貸員、xx辦公室副主任、xx科副科長(cháng)等職務(wù),積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是任信用社副主任期間,能夠堅持理論聯(lián)系實(shí)際,有一定的群眾基礎,逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調各種社會(huì )關(guān)系的能力。

  如果我這次能夠競聘上信用社副主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,在信用社主任的帶領(lǐng)下,團結一班人,甘當綠葉、甘當配角,身在基層、心在基層,不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法,配合主任,團結帶領(lǐng)一班人,保證超額完成聯(lián)社分配的各項業(yè)務(wù)發(fā)展指標,確保實(shí)現安全營(yíng)運無(wú)事故。

  我的具體工作思路是:

  一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是配合主任通過(guò)組織實(shí)施《經(jīng)營(yíng)目標考核》,鼓勵員工發(fā)揚走村串戶(hù)的優(yōu)良傳統,不斷擴大服務(wù)內涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是把存款考核的重點(diǎn)放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上,達到總量擴張、結構優(yōu)化的目的,切實(shí)解決巧婦難為無(wú)米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產(chǎn)品收購旺季,及時(shí)與黨委政府取得聯(lián)系,并派員進(jìn)駐收購網(wǎng)點(diǎn)為農民提供結算服務(wù),盡量減少存款資金外流,站穩農村金融市場(chǎng)。

  二、以效益為中心,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時(shí),配合主任積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路,試行代收、代付、代買(mǎi)、代賣(mài)等中間業(yè)務(wù),不斷拓寬增收渠道,搶占市場(chǎng)份額,做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中,自己以身作則,把“節支”的著(zhù)眼點(diǎn)從簡(jiǎn)單的費用開(kāi)支轉為成本節支上,在擴大負債總量的同時(shí),帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒(méi)有規矩不成方圓意識,帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度,保證業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。

  三、 積極實(shí)踐“農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶”的服務(wù)格言,切實(shí)做好信貸支農工作。一是按照聯(lián)社總體部署,配合“一把手”大力推行聯(lián)保貸款及信用村、戶(hù)評定活動(dòng),切實(shí)解決農民貸款難的問(wèn)題,年內力爭使聯(lián)保貸款覆蓋面達到30%以上,新增貸款70%以上采取聯(lián)保貸款方式。二是在支持好農村產(chǎn)業(yè)結構調整及農田水利建設的同時(shí),積極拓寬信貸支農渠道,積極開(kāi)辦助學(xué)貸款、民營(yíng)經(jīng)濟貸款等業(yè)務(wù)。三是嚴格落實(shí)聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶(hù)活動(dòng),通過(guò)大力實(shí)施“富民工程”來(lái)完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。四、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中,及時(shí)把遇到的困難、問(wèn)題向黨委做出匯報,由黨政部門(mén)出面,爭取得到實(shí)質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過(guò)落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權、村集體土地承包權等措施,來(lái)盤(pán)活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài),通過(guò)動(dòng)用社會(huì )關(guān)系來(lái)清收不良貸款。

  如果我這次不能競聘上信用社副主任,我決不氣餒,將以更加科學(xué)的態(tài)度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去,滿(mǎn)腔熱情干好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  謝謝各位領(lǐng)導!謝謝各位評委!

副主任競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!我叫,現年歲,年畢業(yè)于湖北醫科大學(xué)計劃生育管理專(zhuān)業(yè),同年被分配到計生辦上班,至今已有八年。在這年中,我也從一個(gè)天真無(wú)邪的學(xué)生變成了一個(gè)比較成熟的計生專(zhuān)干,從一個(gè)只有理論知識的書(shū)生變成了一個(gè)理論與實(shí)踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任,我自信能夠勝任。

  首先我非常熱愛(ài)計劃生育工作,有豐富的知識底蘊。大家都知道,我在大學(xué)學(xué)的就是計劃生育管理專(zhuān)業(yè),可能有些同志至今都不理解我當初的選擇,認為是我一時(shí)心血來(lái)潮的結果。其實(shí)不然,我很小的時(shí)候就與計生工作結下了不解之緣,對計劃生育工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。在大學(xué)期間,我更是廣泛涉獵人口經(jīng)濟學(xué)、人口統計學(xué)、管理學(xué)、計劃生育管理學(xué)等多門(mén)學(xué)科,并學(xué)有所成。還在計劃生育史、流動(dòng)人口管理對策、人口對區域經(jīng)濟的影響等方面作了一些研究性的探索,撰寫(xiě)了多篇很有份量的論文,并多次獲獎。參加工作以后,我更是如魚(yú)得水,在實(shí)踐中運用自己所學(xué)的知識,對計劃生育工作的發(fā)展作了一些前瞻性的研究,并小有所成。我就注意到規范育齡婦女個(gè)人歷史檔案的重要性,并開(kāi)始著(zhù)手整理,與年全省的信息系統采集不謀而合,并在很大程度上減輕了工作量。年針對早婚早育嚴重和性別比失調的問(wèn)題,我又提出控制婚、孕、育全過(guò)程,與××年“八個(gè)必訪(fǎng)”中的合同制管理如出一轍。俗話(huà)說(shuō),興趣是最好的老師,計劃生育工作的每一個(gè)環(huán)節都能引起我的興趣,計生工作內容的每一次變動(dòng)都能促發(fā)我的熱情,我相信我所學(xué)的知識能對全鎮的計生工作起到一定的指導作用,我相信我對計生工作的熱愛(ài)一定能夠帶動(dòng)大家、感染大家,我們共同把工作做得更好,做得更有水平。

  其次,我已經(jīng)基本具備副主任應有的素質(zhì):

  第一,我有豐富的工作經(jīng)驗,通曉計生工作的各項工作內容。作為辦公室副主任,應該是一個(gè)多面手,對辦公室的各項工作都應精通,懂管理、會(huì )管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)地指導。參加工作以來(lái),我做過(guò)統計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會(huì )計、政策法規員、辦公室副主任等,基本上涉及到了計生工作的方方面面。無(wú)論是在哪個(gè)崗位,從事什么工作,我都能夠干一行愛(ài)一行,干一行精一行,所從事的工作年年都得到了計生局和鎮黨委政府的肯定:年,在任通訊員,當年見(jiàn)報數居全縣各辦公室第一,在洪水期間為省、市計生協(xié)報送了篇好材料,得到了上級的一致好評。年,任統計員,裕公計生辦被評為縣計劃生育先進(jìn)單位;年,任統計員,計生辦被評為業(yè)務(wù)管理先進(jìn)單位;年,任副主任分管業(yè)務(wù),麻口計生辦被評為縣計劃生育先進(jìn)單位,計生干部職業(yè)化管理試點(diǎn)單位。

  第二,我能秉公處事、平等待人,起到很好的表率作用。作為辦公室副主任,實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執行者,必須嚴格要求自己,以身作則,在大小事情上一碗水端平。我無(wú)論是在從事業(yè)務(wù)工作,還是財務(wù)工作,我都時(shí)時(shí)提醒自己保持一顆公正的心,不為自己謀一分私利,也不為關(guān)系親近的同事開(kāi)綠燈,一律按辦公室規章辦事;無(wú)論是辦公室普通的一員還是副主任,我都能保持一顆平常心,不利用職務(wù)之便搞交易,不以感情代替原則,嚴格要求自己;無(wú)論是普通同事還是上級領(lǐng)導,我都能不卑不亢,以誠相待。工作年來(lái),我待人處事的風(fēng)格得到了大家的認可,從上到下都結交了一些志同道合的朋友。

  第三,我能擺正自己的位置,長(cháng)于合作。作為副主任,是主任的得力干將,是聯(lián)系上下的紐帶,也是辦公室領(lǐng)導班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見(jiàn)和建議,協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護主任在辦公室的形象和地位。在過(guò)去任副主任的三年中,我總是把自己融入大家之中,對同事們進(jìn)行及時(shí)的指導和幫助,從不以權壓人,以權欺人,對同志們的合理要求總是及時(shí)反映給領(lǐng)導,對大家的不良情緒總是合情合理地加以化解,從不人為地激化矛盾。同時(shí),對辦公室的重大決策,從不橫加干涉、亂加評論,總是在服從的前提下,提出合情合理的建議和看法,不當事后諸葛亮,對工作中出現的失誤,勇于承擔責任,不把成績(jì)歸于自己,責任推給別人,與上下級都能保持良好的合作關(guān)系,如果大家一如既往地支持我、信任我,我一定會(huì )從以下幾個(gè)方面努力,盡快改變辦公室的現狀,為大家創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。

  一是協(xié)調工作關(guān)系,使辦公室靈活運轉。辦公室就是一個(gè)小社會(huì ),涉及到的內容很多、很雜,我會(huì )根據辦公室的所有工作合理分工,責任到人,制定嚴格的崗位制度、考勤制度,保證辦公室人人有事干,個(gè)個(gè)有責任,工作一環(huán)扣一環(huán),使辦公室成為團結、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性,盡量保證人盡其才、才盡其用,責、權、利高度統一,最大限度地提高工作效率和質(zhì)量。

  二是規范行為,制定健全的工作制度。沒(méi)有規矩不成方圓,一個(gè)紀律散漫的集體連日常工作都難以完成,更不會(huì )做出什么大事。往年我們制定的規章并不少,可執行的人卻不多,我認為,原因就在于制度的可操作性不強,約束力不夠。如果我能夠當選,一定會(huì )從實(shí)際出發(fā),從實(shí)情出發(fā),制定相對健全的制度,并力求做到言必行,行必果,嚴格兌現,獎懲分明。

  三是健全利益導向機制,保證辦公室人員的福利待遇。我們工作的第一目的就是為了生存,當一份工作不能給我們提供基本生活保障時(shí),再去侈談什么奉獻是不切實(shí)際的。我想我們可以從理清財務(wù)開(kāi)始,想辦法廣開(kāi)財源,另一方面節約開(kāi)支,象一個(gè)家庭一樣地精打細算,日子是會(huì )一天天好起來(lái)的。

  以上只是我的一些初步的想法,還有很多地方不夠成熟,我相信,只要大家給了我這個(gè)機會(huì ),我會(huì )在實(shí)踐中完善它,盡量符合大家的共同意愿。

  再次希望能得到大家的支持,謝謝!

副主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  首先,非常感謝市分行領(lǐng)導給予我展示自我的機會(huì )!

  我叫xxx,今年xx歲,預備黨員,在讀財會(huì )本科,現任xx分理處副主任。此次我競聘崗位是xx支行xx分理處主任。

  一、我的競聘優(yōu)勢是:

  1、具備良好的思想品質(zhì)和政治修養。我十分注重加強自身的政治思想修養,思想上向黨靠攏。并于x年x月成為了一名光榮的預備黨員,今后我將更加努力學(xué)習和工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,爭取在最短的時(shí)間內轉正。

  2、具備豐富的工作經(jīng)驗和良好的客戶(hù)基礎。入行x年來(lái),我在許多不同崗位工作過(guò),無(wú)論在何崗位都能較好的完成工作任務(wù)。擔任xx分理處主任期間,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的共同努力下,分理處成立x年半,各項存款余額達xxx多萬(wàn)。年年都圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)。此外,由于長(cháng)期在基層工作與客戶(hù)打交道,我擁有大量自己的大客戶(hù)群體,并掌握了獨特的工作方法和技巧,能夠針對不同客戶(hù),采取不同的工作方法,確保以最有效的方式開(kāi)展工作。多年的工作經(jīng)歷也使我能夠站在整體發(fā)展的高度開(kāi)展工作。我想,憑著(zhù)扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗為基礎,我一定能在xx分理處開(kāi)辟一片新的天地。

  3、具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和綜合知識。x年來(lái),通過(guò)堅持不懈的學(xué)習,我的理論水平、業(yè)務(wù)技能都得到明顯提高。在工作之余,我自學(xué)了計算機、英語(yǔ)、信貸等多方面的知識,并報名參加全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試。連續四年獲得業(yè)務(wù)技能測試xxx一級能手,多次獲xxx一級能手和xx傳票錄入、零售綜合業(yè)務(wù)二級能手,去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”。成績(jì)取得的每個(gè)過(guò)程都傾注了自己辛勤的汗水,也無(wú)不蘊含著(zhù)行領(lǐng)導對我的關(guān)懷和同事們對我的支持和幫助,每一次提高的過(guò)程都鼓舞和激勵著(zhù)我,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。

  4、具備較強的工作能力和組織協(xié)調能力。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應用于實(shí)際工作中去。組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會(huì )交往能力都有很大提高。

  二、擬聘后的工作目標和設想

  如果這次有幸能競聘成功的話(huà),我將以分行下達的各項目標任務(wù)為已任,竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業(yè)務(wù)、結算、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等工作,以加強內部管理為保障,在鞏固現有客戶(hù)資源的前提下,調動(dòng)員工的積極性,尋找和挖掘存款新的來(lái)源,力爭扭轉目前發(fā)展緩慢、滯后的局面,走上一個(gè)良性循環(huán)、健康穩步發(fā)展的行列中來(lái)。

  我對今后工作的設想是:穩定現有客戶(hù)、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

  三、完成目標任務(wù)的具體措施

  為了全面完成各項目標任務(wù),我將全力以赴抓好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。作一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)帶頭人要有全局觀(guān)念,從多方面考慮問(wèn)題,協(xié)調各方面關(guān)系,要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認真執行有關(guān)金融政策和法律法規及各項業(yè)務(wù)操作規定,合規經(jīng)營(yíng)。不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。

  2、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟存款新的增長(cháng)點(diǎn)。

 。掷硖幪幱谑兄行,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內,聚集了工、農、建3家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長(cháng),我認為::

  首先要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源,提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)占比。對客戶(hù)進(jìn)行差別化管理,根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為我行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù),建立完善的客戶(hù)檔案,加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系。為客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力,從而提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)占比。

  第二,要主動(dòng)走出柜臺,積極營(yíng)銷(xiāo)。對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行認真的分析和研究,及時(shí)掌握信息,并根據相關(guān)信息,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,帶領(lǐng)員工走出柜臺,走進(jìn)市場(chǎng)尋找新的客戶(hù)源。

  第三、搞好特色營(yíng)銷(xiāo),擴大業(yè)務(wù)。在保持現有業(yè)務(wù)的基礎上,向客戶(hù)提供源源不斷的金融新產(chǎn)品,以此來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。為客戶(hù)進(jìn)行個(gè)人消費貸款、國債預約、票據結算等理財新產(chǎn)品的宣傳,提高分理處中間業(yè)務(wù)收入。

  3、提升服務(wù)水平和層次,豐富服務(wù)內涵。加強員工技能訓練和服務(wù)技巧訓練,使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛生,做好每一個(gè)細小環(huán)節,解答好客戶(hù)的每一個(gè)提問(wèn),讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,增強分理處的競爭力。

  4、以規章制度為標尺,狠抓內部管理。從大處著(zhù)眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不茍,從嚴執紀,決不允許違規的事在xx分理處發(fā)生。加強內部管理及“三防一!惫ぷ,確保各項內控措施落實(shí)到位,及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患,采取措施,立即整改。加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習,提高工作效率。

  5、加強隊伍建設,確保分理處各項工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人,除了要注重業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先,要多關(guān)懷員工,盡量為員工排憂(yōu)解難,營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍。還要與員工多交流,加深了解,做到團結友愛(ài)、互助互敬。發(fā)揮團隊精神,凝聚力量,利用各自自身的資源,保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  6、以身作則,不斷改進(jìn)。作為分理處主任,在日常工作中我的言行將直接影響下屬,我將保持一份平常心與責任感,以身作則、率先垂范,在工作中不斷改進(jìn)自己,用自己的真誠與努力換取員工的認可。

  各位領(lǐng)導、各位評委,我來(lái)參加這次競聘是責任感和使命感的驅使,相信通過(guò)這次競職演講,會(huì )讓我更加走向成熟。無(wú)論最后競聘結果如何,我都會(huì )一如既往以踏實(shí)的工作作風(fēng),務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責。

  最后,請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的全體同志加油;為獲得成功的同志祝福:為xx中行光輝燦爛的未來(lái)祝福!請大家多支持我!

副主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!借此機會(huì ),請允許我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。我叫***,現年**歲,高中文化,****年參加信用社工作,從事辦公室工作。****年調入**信用社,任業(yè)務(wù)內勤。**年又調入**信用社**分社,任市場(chǎng)經(jīng)理。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實(shí)選擇。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實(shí)踐,充分證明我縣農村信用社公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制,已經(jīng)建立并得以順利推行,這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機和活力。在這次競聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競爭,我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現差距,競爭可以促進(jìn)學(xué)習,競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。

  我認為,自己符合副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù):

  一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內勤、市場(chǎng)經(jīng)理工作,有著(zhù)較為豐富的工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。對當地情況有比較全面的了解,群眾基礎廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導關(guān)系融洽,與地方各工作部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調較好,外部環(huán)境有利。

  二是我在擔任**分社業(yè)務(wù)員期間,在分社的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)我的不懈努力,超額完成各項任務(wù)目標,創(chuàng )歷史最高水平。由于工作成績(jì)突出,我個(gè)人也被**社評為20xx年度“先進(jìn)個(gè)人”。

  三是不斷加強自我充電,平時(shí)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高了我的政治文化修養及組織、協(xié)調能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。

  如果我有幸能競聘上副主任這個(gè)職位,我將在社領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作:

  一、盡快實(shí)現角色和思維方式的轉變,適應工作需要。成為副主任后與以往不同,各項工作要想在前、干在前,對榮譽(yù)和個(gè)人利益讓在前。團結每一位同志,。對同志要樹(shù)立推功攬過(guò),甘為人梯的服務(wù)意識,先當好演員,再當好導演。將思維方式由原來(lái)的“領(lǐng)導交辦,盡力辦好”向“知道干什么,怎樣干好”的方式轉變。

  二、在主任的帶領(lǐng)下,樹(shù)立全局觀(guān)念,維護社領(lǐng)導班子的核心和權威。當好“一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,工作上竭盡全力,主動(dòng)配合、協(xié)助,遇到問(wèn)題,出主意、想辦法、抓落實(shí),不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法,做到嚴于律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,補臺不拆臺,以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境,把本社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

  三、協(xié)助主任抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,外樹(shù)形象,內強素質(zhì)。充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性,聽(tīng)取大家意見(jiàn),努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干,以身作則,樹(shù)立精品意識,共同完成各項工作。在協(xié)助主任做好以上工作的同時(shí),還必須在工作思路、工作內容、工作方式上多下功夫,力求有所發(fā)展,有所創(chuàng )新。有競爭就有壓力,有壓力才有動(dòng)力,如果說(shuō),通過(guò)競聘,我能如愿以?xún),我?huì )深感崗位來(lái)之不易,格外珍惜。如果落選,說(shuō)明我與其他同志還有差距,我將總結自己的不足,尋找差距,勤奮學(xué)習,努力工作,不斷提高自身素質(zhì),正確對待領(lǐng)導,正確對待同志,正確對待自己。古人說(shuō)得好:“人不因一時(shí)之得意而自夸其能,更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。所以,我要說(shuō):“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。說(shuō)得好不如做得到,我能否勝任副主任職務(wù),員工心中有數,領(lǐng)導心中有秤,評委心中有標準。不管如何,我都會(huì )坦然面對,借此機會(huì ),感謝上級領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)愛(ài)和培養。感謝各位評委對我做出評判!

  謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  首先,感謝學(xué)校給予的這次競聘機會(huì ),感謝學(xué)校為我們年輕教師的成長(cháng)鍛煉搭建的平臺。

  競聘上崗已經(jīng)成為新形勢下一種必然的趨勢,作為一名年輕教師,我本著(zhù)促進(jìn)自己成長(cháng)、實(shí)現自我價(jià)值、服務(wù)于教育教學(xué)工作的目的,參與這次活動(dòng),因為參與的過(guò)程本身也是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。我競聘的職位是教導處副主任。希望通過(guò)競聘進(jìn)一步提高自己的能力,不斷提高自身的綜合素養。

  一、心系崗位,明確職責。

  作為一名教導副主任,首先應該明確自己的職責,教導處副主任是教導處主任、校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,領(lǐng)導和團結全體工作人員,協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針,負責學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作,具體的說(shuō)來(lái)很多很多,我不想一一贅復,在我看來(lái),主要是執行力、服務(wù)力、創(chuàng )造力。執行力是一切工作成功的出發(fā)點(diǎn),用謝校長(cháng)的話(huà)說(shuō)就是投入決定高度,細節決定成敗,贏(yíng)在執行,服務(wù)力就是服務(wù)教師服務(wù)學(xué)生的能力,作為教導副主任必須始終明確這一點(diǎn)并以服務(wù)為工作的出發(fā)點(diǎn),創(chuàng )造力是教導處工作的生命力,面對教學(xué)改革的新形勢,只有富有創(chuàng )造力才能與我們老師一起開(kāi)拓新的教學(xué)思路,改革教學(xué)模式,創(chuàng )造美好的未來(lái)。

  二、管理至上,理念先行

  一所好的學(xué)校,好的管理理念必不可少,作為數學(xué)教導副主任,立足學(xué)校的實(shí)際,我個(gè)人覺(jué)的,要樹(shù)立以下的管理理念:一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校的教學(xué)常規肯定是有條不紊),三是教育觀(guān)念要不斷更新。教育管理觀(guān)念主要有:以人為本、、均衡發(fā)展、知識管理、先學(xué)后教。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本,從制度到活動(dòng)組織,再到評價(jià)體系,一一顯現。二是均衡發(fā)展,我理解的并非校與校的均衡,我們可以做到學(xué)校內部的均衡發(fā)展,教師均衡發(fā)展,我們的團隊非常優(yōu)秀,我們既要有個(gè)體的優(yōu)秀創(chuàng )造力更要團隊的凝聚力與合作力;另外我們的學(xué)科要均衡發(fā)展;學(xué)生也要均衡發(fā)展;知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進(jìn)行有效地捕捉,以使這些知識和技能分布到能夠幫助組織實(shí)現最大效益的任何地方的過(guò)程。知識管理注重學(xué)校的知識創(chuàng )新和知識文化的建設,強調培育和促進(jìn)教師的成長(cháng),從而使學(xué)校獲得一種可持續發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng )新-----共享------共同發(fā)展”的有序過(guò)程。我們天正要形成自己的東西和模式,經(jīng)歷我們前幾年的老師的創(chuàng )造、創(chuàng )新,發(fā)展,(園地、智慧園等),我們在共享的前提下繼續發(fā)展積累。教師團隊的共同發(fā)展,然后學(xué)校發(fā)展,學(xué)校發(fā)展了又反之促進(jìn)教師的發(fā)展。為什么明確先學(xué)后教也是一種管理理念呢?它其實(shí)更是一種教學(xué)理念,我們中國的數學(xué)教育缺乏數學(xué)后勁兒,盡管基礎教育首屈一指,但是發(fā)展后勁兒小,成功的教育都有其共性那就是鼓勵提問(wèn)、質(zhì)疑辯論?v觀(guān)國際知名大學(xué)耶魯、哈弗大學(xué)與我國古代教育,無(wú)一不是采取師生互動(dòng)討論的教育模式,孔子的精神對話(huà)也是他教育的主要形式,先學(xué)后教就是實(shí)施師生互動(dòng)的有效手段。只有我們教學(xué)管理者有了這樣的管理理念,才能讓這樣的教學(xué)理念深入人心。

  三、明確措施、展望未來(lái)

  基于以上的理念,對于數學(xué)的教育管理我有以下想法:

  1、繼續多種形式組織教師學(xué)習現代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論,進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平?梢越Y合學(xué)校的教研活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展說(shuō)課、研討活動(dòng)、寫(xiě)讀書(shū)筆記、看教學(xué)錄象、外出聽(tīng)課、聽(tīng)講座等形式,提高教師數學(xué)教學(xué)的水平,提高數學(xué)素養。

  2、開(kāi)展以課例研究為突破口,變革教學(xué)模式,深入開(kāi)展教改探索。

  我們數學(xué)教學(xué)不但注重集體備課,更要注重集體評課、研討的課例研究,因此要創(chuàng )設集體交流的平臺。面對教學(xué)改革的大環(huán)境,我們的可以又要緊緊圍繞先學(xué)后教,以學(xué)定教進(jìn)行積極探索。這應該成為我們課例研究的主要方向。近10年來(lái)珠江三角洲地區蓬勃興起的“生本教育”全面相信學(xué)生全面依靠學(xué)生,以自由討論為課堂的基本組織形式,取得了震撼的成績(jì)。

  3、加強課題研究和教育教學(xué)反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導,進(jìn)行教學(xué)研究,科研興教,科研興校。加大個(gè)人課題的參與度,爭取做大、做好團隊大課題,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  另外還要加強教學(xué)反思,組織教師認真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處,

  教導處要特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的成績(jì)監控和反思工作,加大測試的橫向、縱向比較,通過(guò)反思、研究,改進(jìn)課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。

  4、改革課堂教學(xué)評價(jià)體系。我們的課堂評價(jià)表可以進(jìn)行改革,改進(jìn)評價(jià)內容和評價(jià)方法,在關(guān)注教師教的同時(shí)更應該關(guān)注學(xué)習學(xué)習的怎么樣?活動(dòng)的怎么樣?課堂常規怎么樣?關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。我們該追求更有效、更實(shí)在對我們教學(xué)更有效,能反映教學(xué)實(shí)況的評價(jià)表。

  5、開(kāi)發(fā)、整編校本課程。教導處繼續引導數學(xué)組開(kāi)發(fā)校本課程,積極編寫(xiě)開(kāi)發(fā)好天正智慧園,利用中午聽(tīng)讀進(jìn)班進(jìn)行數學(xué)故事聽(tīng)讀活動(dòng),搜集各年級數學(xué)游戲,培養學(xué)生興趣。如在紙上一筆畫(huà)出一個(gè)圓和圓中的一點(diǎn)。用3根小棒擺出3個(gè)三角形等有趣游戲。形成網(wǎng)絡(luò ),豐富數學(xué)校本課程。

  6、數學(xué)教師基本功練習。作為新時(shí)期數學(xué)教師,基本功不扎實(shí)過(guò)硬不行,教導處引導開(kāi)展數學(xué)教師解題能力訓練、出卷、說(shuō)課、評課等多種基本功訓練形式。

  7、發(fā)揮信息宣傳平臺。結合我們博客,以及ME博客的強大資源,實(shí)現整合、進(jìn)一步宣傳自己的科研成果,進(jìn)一步宣傳天正。

  我深知,作為教導副主任我還有很多不足,很多惶恐,我將會(huì )繼續加強學(xué)習,努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平,如果有幸競聘成功的話(huà)一定在做好自己個(gè)人課題研究和教學(xué)教研工作的同時(shí),切實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理,建立良好的監督機制和激勵措施,完善各項制度并落實(shí)到位,努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊,穩中求新,新中求實(shí)。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位,使天正能勇立潮頭永不言敗。

  以上只是我的一點(diǎn)兒個(gè)人粗淺見(jiàn)解,有不當之處,望各位領(lǐng)導和老師批評指教,最后,祝愿我們天正的明天會(huì )更好!謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我叫李*,今年*歲,財會(huì )專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),來(lái)自工業(yè)開(kāi)發(fā)區分理處。感謝行里給我這次學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),使我有幸面對機遇,迎接挑戰。

  從1993年7月畢業(yè)至今,我在農行已經(jīng)整整工作9年了。9年間,通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐,自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時(shí)通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,也使我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)有了很大轉變,由安于本職工作到勤奮學(xué)習,積極、主動(dòng)地開(kāi)展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓;由一味地側重理論知識的學(xué)習到學(xué)以致用,以學(xué)習促工作,以工作促學(xué)習。期間每一個(gè)過(guò)程都蘊含了行里領(lǐng)導和各位同事對我的支持和幫助,同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。

  在多年的工作和學(xué)習中,我深深地體會(huì )到,只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習,實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì )到,挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇,要善于把握機遇,沒(méi)有機遇,要努力創(chuàng )造機遇。

  我這次報名參加內外勤副主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛(ài)這份工作,愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過(guò)擔任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì ),不管能否受聘,對自己都是一個(gè)提高。

  競爭這一崗位,我認為本人具有以下優(yōu)勢:

  一、具備豐富的工作經(jīng)驗。在從93年跨入農行大門(mén)以來(lái)的9年時(shí)間里,我先后在不老屯營(yíng)業(yè)所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過(guò),分別從事銀行會(huì )計、儲蓄等項工作。期間經(jīng)歷了商業(yè)銀行的改革。在改革過(guò)程中,原創(chuàng ):雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新,但是在每一次新舊交替的過(guò)程中,我都能夠很快地接受和適應。此外,通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學(xué)習而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客,采取不同的工作方法,保證以最有效的方式開(kāi)展工作。9年的工作經(jīng)歷也使我逐漸能夠跳出會(huì )計和儲蓄等具體工作范疇,站在整體發(fā)展的高度認識工作,開(kāi)展工作。我認為,有9年扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗為基礎,我一定會(huì )很好地擔負起這一職務(wù)所賦予的各項任務(wù)。

  二、充分具備這一職務(wù)所要求的專(zhuān)業(yè)知識和綜合知識。實(shí)事求是地講,我來(lái)農行的9年是不斷學(xué)習的9年。通過(guò)堅持不懈地學(xué)習,使自己不斷得到充實(shí)。根據工作需要,我先后學(xué)習了計算機、英語(yǔ)、會(huì )計等多方面專(zhuān)業(yè)知識和技能。通過(guò)學(xué)習,我取得了“計算機等級考試二級證書(shū)”;通過(guò)學(xué)習,我圓滿(mǎn)完成了財會(huì )專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習,取得了本科文憑,其中我所撰寫(xiě)的畢業(yè)論文“我國商業(yè)銀行入世后將面臨的形勢和對策”順利通過(guò)答辯,并被評為優(yōu)秀論文;通過(guò)學(xué)習,我拿下了具有較高難度的全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)中級會(huì )計師考試,取得了中級會(huì )計師職稱(chēng);同樣通過(guò)學(xué)習,一次性通過(guò)了國家英語(yǔ)三級考試。在財會(huì )本科學(xué)習的三年多時(shí)間內,無(wú)論風(fēng)吹雨打,只要工作允許,每周的周六周日我都堅持乘車(chē)去北京學(xué)習。

  學(xué)習的過(guò)程也是鍛煉的過(guò)程,在這一艱苦的過(guò)程中,我不斷地享受著(zhù)每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。學(xué)習使我的理論水平和實(shí)踐技能得到了明顯提高,更重要的是使我越來(lái)越堅信一個(gè)道理,那就是:堅持就是勝利,工作需要就是動(dòng)力。

  三、具備較強的工作能力和組織協(xié)調能力。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應用于實(shí)際工作中去。通過(guò)技巧服務(wù),協(xié)助領(lǐng)導真正抓好了20%客戶(hù)的80%存款;通過(guò)大力宣傳中間業(yè)務(wù),實(shí)現了資源共享、共同發(fā)展;通過(guò)對銀行資金來(lái)源和增減變化情況的分析,較全面地掌握了工作的.節奏,為保障銀行資產(chǎn)的安全、合理運營(yíng)做出了一點(diǎn)貢獻。同時(shí)我在工作中能夠很好地處理本職工作與其它工作之間的關(guān)系,內外勤工作之間的關(guān)系,積極幫助同事解決存在的困難和問(wèn)題。通過(guò)努力,我先后被評為20xx年度規范服務(wù)標兵和出席支行的先進(jìn)工作者。

  四、具備良好的工作作風(fēng)。我始終堅定不移地認為,良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要,尤其對于我們金融服務(wù)行業(yè),更是如此。所以我在工作中一直堅持“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題。我認為只有具備良好的工作作風(fēng),才能樹(shù)立良好的形象,贏(yíng)得顧客的青睞。

  在認清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒認識到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實(shí)際工作相結合,推動(dòng)本職工作開(kāi)展方面做得還不夠;工作的方式方法上也有待進(jìn)一步創(chuàng )新;業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

  在以后的工作中,我將繼續鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢,盡快彌補自身的不足,爭取使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

  如果我競爭到這一崗位,我將在以下方面做出努力:

  一、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。眾所周知,金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè),主要依靠服務(wù)求發(fā)展、依靠服務(wù)求生存。認真地研究如何更好地提供一流的服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。要提高服務(wù)水平,首先要培養良好的服務(wù)意識,努力塑造良好的企業(yè)精神和企業(yè)文化,并把這種意識形態(tài)用簡(jiǎn)短的文字表達出來(lái),讓每個(gè)人牢記在心,不斷地用這種凝聚著(zhù)企業(yè)精神的文字強化大家的服務(wù)意識,牢記服務(wù)的宗旨。第二,要提高服務(wù)質(zhì)量,堅決避免把企業(yè)文化停留在嘴皮子上,停留在泛泛的文字上。我將嚴格要求每個(gè)下屬在工作中做到以下幾點(diǎn):一是對顧客面帶笑容,提供微笑服務(wù);二是耐心回答顧客所問(wèn)的每一個(gè)問(wèn)題;三是通過(guò)自身努力能為顧客解決的問(wèn)題必須給予解決;四是實(shí)行首問(wèn)責任制,每一個(gè)首先得知問(wèn)題的工作人員必須負責解決或協(xié)調解決,不能相互推諉。第三,推廣使用行業(yè)文明用語(yǔ),要根據分管部門(mén)工作特點(diǎn),制定出一定數量的文明用語(yǔ),如:您好,請您輸入密碼。您收好,請慢走。請不要著(zhù)急,我們會(huì )盡力為您解決等等,要求每個(gè)人在遇到類(lèi)似工作場(chǎng)合時(shí),必須使用文明用語(yǔ)。第四,建立健全儲戶(hù)投訴制度,及時(shí)了解顧客反饋意見(jiàn),對照意見(jiàn)改進(jìn)服務(wù)。第五,結合用戶(hù)投訴制度,定期召開(kāi)分管人員會(huì )議,要求大家不斷地用企業(yè)精神對照自己的工作,找差距、找不足。同時(shí)進(jìn)行服務(wù)測評,獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施,力爭使大家的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有一個(gè)明顯的提高。

  二、努力學(xué)習新知識,掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新。從我們金融系統來(lái)講,操作軟件不斷升級,新技術(shù)更是不斷出現。而且隨著(zhù)現代金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展和我國加入世界貿易組織后面臨的新形勢,金融服務(wù)的領(lǐng)域必將進(jìn)一步拓寬,金融服務(wù)系統必將進(jìn)一步完善,在這一過(guò)程中,新知識、新技術(shù)的應用是不可避免的,這對銀行工作人員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求。而目前我們行的許多同志,包括我自已,離這一要求相比還存在很大差距。這就需要我們在保證熟練完成現有業(yè)務(wù)的同時(shí),增強工作的積極性、主動(dòng)性和預見(jiàn)性,超前學(xué)習一些將來(lái)可能用到的知識和技能,如外語(yǔ)、外幣業(yè)務(wù)知識等,做到未雨綢繆。只有這樣,才能更好地適應新形勢的需要。要想實(shí)現上述目標,必須從現起提高對員工業(yè)務(wù)水平的要求,在內部建立一整套科學(xué)的學(xué)習考評制度,營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習氛圍,使大家充分認識到學(xué)習對我行發(fā)展的重要性,對自身發(fā)展的重要性。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團結同事加強對一些新事物、新知識的學(xué)習與討論,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習氛圍,爭取跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習的前列。通過(guò)強化學(xué)習,促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高,最終要讓儲戶(hù)感覺(jué)到,我們的工作質(zhì)量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質(zhì)更強。同時(shí)加強知識儲備,為未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  三、樹(shù)立團隊精神,提高整體凝聚力。一個(gè)國家的振興靠團結,一個(gè)民族的進(jìn)步靠團結,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展同樣靠團結。團結出生產(chǎn)力,團結出戰斗力,團結出凝聚力。所以要從我做起,塑造一流的團隊。首先要身先士卒,嚴格要求自已,做到不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做,多為他人著(zhù)想,多做換位思考,爭取與每個(gè)人都建立良好的團結合作關(guān)系,充分發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí),強化大局意識,對不利于團結的人要嚴肅批評,不利于團結的事,要堅決制止。使無(wú)論是上下級還是平級之間,都能形成良好的團結協(xié)作關(guān)系,隊伍內部形成個(gè)人利益服從集體利益、當前利益服從長(cháng)遠利益的良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開(kāi)展工作,激發(fā)內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。在加強團結的同時(shí),妥善處理好“團結協(xié)作”與“一群合氣”之間的關(guān)系,在維系良好關(guān)系的同時(shí),絕不當老好人,要堅持原則,秉公辦事,做到既團結緊張;又嚴肅活波。

  四、加強內部管理,向管理要效益。管理水平?jīng)Q定工作效率和效益,美國經(jīng)濟學(xué)家斯諾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“拋開(kāi)技術(shù)創(chuàng )新,管理制度的創(chuàng )新同樣可以促進(jìn)企業(yè)的成長(cháng)!弊鳛橐粋(gè)分理處,怎樣面對管理創(chuàng )新這一問(wèn)題,如何做好管理創(chuàng )新。我認為,首先,應加強對金融業(yè)管理知識的學(xué)習,在這方面,我本身也應進(jìn)一步加強。第二,要加強橫向溝通,積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗和方法,為我所用。第三,在管理上要敢于創(chuàng )新,走別人沒(méi)有走過(guò)的路。比如在管理方法和管理制度上,要根據部門(mén)工作特點(diǎn)和工作實(shí)際,在總結實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上,制定出一套更為有效的管理方法和必要的管理制度,改進(jìn)舊的不合時(shí)宜的管理模式,彌補管理上存在的空白。同時(shí),在管理中要強化“以人為本”的概念,爭取實(shí)現由制度管理向自我管理轉變,由硬性管理向軟管理轉變。通過(guò)這兩個(gè)轉變,最大限度地調動(dòng)每一名員工的積極性,提高每一個(gè)工作要素的使用效率,力爭創(chuàng )造出一流的工作業(yè)績(jì)。以上是本人競聘這一崗位的一些想法。

  各們領(lǐng)導,各位評委,本人一直堅定不移地認為:不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。在此,我可以驕傲地說(shuō),在現實(shí)的學(xué)習、工作和生活中,我一直在努力做到這一點(diǎn)。也正是因為這樣,自身的知識水平、實(shí)際技能和思想道德修養才得以不斷提高。我始終堅信,無(wú)論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì )獲得成功!我將使我的信條在實(shí)際工作中得到證實(shí)!

副主任競聘演講稿 篇8

  我平時(shí)生活比較隨意,但在做工作,辦事情上,一點(diǎn)都不含糊。能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我在任團總支書(shū)記的時(shí)候,就在社領(lǐng)導的指導下,爭取成立了吳天祥小組,為社里事業(yè)盡到了應盡的責任。在編輯部,盡管我來(lái)社里的時(shí)間相對較長(cháng),但是,我尊重每一個(gè)比我后來(lái)的同志,在工作上服從領(lǐng)導,服從管理,不抬扛,不拆臺。能夠較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系。

  在社里工作幾年來(lái),無(wú)論是編輯工作,還是團的工作,我均能做到兢兢業(yè)業(yè),問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論在是工作八小時(shí)內,還是在工作八小時(shí)外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。

  如果這次我能通過(guò)競聘成為編輯部副主任,我將做到以下幾點(diǎn)。

  一、在思想上具有配角意識:作為編輯部副主任,在思想上必須具有配角意識,編輯部主任是一個(gè)部門(mén)編輯工作的主要領(lǐng)導,處于主導地位,而副主任是正職的助手,因此,作為副主任必須自覺(jué)服從正職的領(lǐng)導,發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,積極地創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識,形成一個(gè)團結、統一、穩定、和諧的上下級關(guān)系。

  二、在行動(dòng)上要盡職盡責:我認為,作為一個(gè)編輯部副主任,應該要有較強的悟性、靈性,在工作中要全面準確領(lǐng)會(huì )編輯部主任的想法,使各項工作不偏離中心和方向,在思想上、行動(dòng)上與編輯部主任保持一致,保持了一致,工作就會(huì )出成績(jì)。就象打仗一樣,下級一定要按照上級的作戰意圖、方案,部署兵力、火力,明確作戰的主攻方向,作戰目標,協(xié)同作戰等方案,這樣才能取得戰斗的勝利。

  在工作上要明確自己的任務(wù):副職處于輔助地位,副職的作用就是助手作用,參謀作用。具體要把握三點(diǎn):一是要為正職出謀劃策,用自己的智慧,出一些利于部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議;二是要有超前意識,配合編輯部主任創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,不能平平常常,隨波逐流;三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出

  主意,提出富有創(chuàng )造性、實(shí)效性的獨特見(jiàn)解,要經(jīng)常分析思考問(wèn)題,全面了解情況,為正職的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

  各位領(lǐng)導,各位同仁,我是以平常之心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,重在過(guò)程,不在結果;重在耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,敬請各位放心地給我投贊成票,我將把領(lǐng)導、同仁的信任和期望化作工作的無(wú)窮動(dòng)力,激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗,無(wú)論什么原因,我都不會(huì )后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競爭中經(jīng)受鍛煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習,在本職工作崗位上,求真知,長(cháng)見(jiàn)識,學(xué)本領(lǐng),做貢獻,立足崗位成才。

  希望大家能投我一票,謝謝。

副主任競聘演講稿 篇9

  大家好!首先感謝聯(lián)社給于我了這次展示自己的機會(huì )。懷著(zhù)對信用社最為真摯的感情我參加了這次競聘,我競聘的崗位是聯(lián)社營(yíng)業(yè)部副主任,這次競聘對我來(lái)說(shuō)即是機遇,也是挑戰。

  第一、我向大家介紹一下我個(gè)人的基本情況:

  第二、我競聘的理由。

  1、有一定的法律基礎。大學(xué)期間,我學(xué)的是法律專(zhuān)業(yè),我一直在對關(guān)于信用社日常用到的法律進(jìn)行學(xué)習和研究,諸如《民事訴訟法》、《擔保法》、《合同法》等,把自己由一個(gè)門(mén)外漢變成一個(gè)內行,我也將盡自己的努力使營(yíng)業(yè)部在更規范環(huán)境下經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也用法律來(lái)保護我們的權益。

  2、為人處事得當,敢于承擔責任。6年來(lái)我沒(méi)有與同志鬧過(guò)矛盾,相反取得了很多同志的信任和支持,這主要源于我做事有章法,吃的了苦,受的起委屈,穩重中不乏機智,胸懷坦蕩,和同事門(mén)和睦相處,共同完成任務(wù)。

  第三、如果組織委以我重任,那我的工作打算和措施是:

  1、搞好班子和全體職工的團結,努力協(xié)助主任完成各項工作,出謀劃策,分擔解憂(yōu)。處處以大局為重,以效益為目標,充分發(fā)揮每個(gè)職工的主觀(guān)能動(dòng)性,使每個(gè)職工在實(shí)現個(gè)人價(jià)值的同時(shí)創(chuàng )造最高的利益。

  2、完善貸款營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,確保貸款質(zhì)量。要培養一種健康積極向上的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,使同志們認識到營(yíng)銷(xiāo)貸款對信用社的生死存亡具有至關(guān)重要的意義,從而大力提高營(yíng)銷(xiāo)貸款的服務(wù)水平。還要嚴把貸款發(fā)放這一關(guān),做好貸前調查、貸時(shí)審查和貸后檢查,明確各個(gè)環(huán)節應當承擔的責任,落實(shí)審貸分離和分級審批制。同時(shí)做到“走出去”,廣泛和社會(huì )接觸,熟悉市場(chǎng)、適應市場(chǎng),不斷推出信貸新項目,滿(mǎn)足貸戶(hù)需要,培植黃金客戶(hù),服務(wù)社會(huì ),充分體現貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性原則。

  3、做好組織資金工作。存款是我社的生命之源,沒(méi)有存款何來(lái)貸款,為了努力膨脹存款總量,一是要配合主任通過(guò)實(shí)施各種辦法,不斷擴大服務(wù)內涵,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域,堅決支持電子化等其他提高效率和方便客戶(hù)的建設;二是完善存款考核機制,重點(diǎn)放在自辦業(yè)務(wù)和降低存款成本上,達到總量擴張、結構優(yōu)化的目的,切實(shí)改變目前資金緊張的難題;三是積極搞好旺季資金回籠工作,盡量減少資金外流,占穩農村市場(chǎng)。

  4、帶頭搞好盤(pán)活,逐步化解歷史包袱。靈活多樣清收,建立不良貸款臺帳,做到一戶(hù)一策,認真負責的管好抵貸資產(chǎn);不辭辛苦,將工作的重點(diǎn)反映在盤(pán)活的第一線(xiàn),努力將不良貸款比率降到最低。

  5、落實(shí)內控制度,建立健全管理機制,使所有職工各守其職、各盡其責,獎懲分明。建立一套公正透明的考核機制,來(lái)體現按勞分配的實(shí)質(zhì),干好干壞不一樣,干多干少不一樣,調動(dòng)全員的積極性和創(chuàng )造性。

  6、創(chuàng )建營(yíng)業(yè)部的企業(yè)文化,使之有思想、有靈魂的,從而成為全縣信用社的一個(gè)標兵、一面旗幟,真正起到龍頭的作用。

  做什么并不重要,重要的是做好,如果這次競聘沒(méi)有成功,我不會(huì )氣餒,我將加倍努力學(xué)習,不斷完善自我,找出不足和差距,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作。

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