精選店長(cháng)競聘演講稿模板匯編九篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的店長(cháng)競聘演講稿10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
店長(cháng)競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事：
新年好!
伴著(zhù)新年鞭炮的余聲、和著(zhù)節日的喜氣、踏著(zhù)春天的腳步，我們萬(wàn)客源超市又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的一年，作為萬(wàn)客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長(cháng)起來(lái)了。我叫XXX，現年19歲，現在擔任金桂路店收銀課長(cháng)一職，今天我來(lái)競聘的職位是店長(cháng)助理。
當我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì )參加工作的第一步就與萬(wàn)客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著(zhù)萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼門(mén)店店長(cháng)競聘演講稿鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員，望著(zhù)身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們萬(wàn)客源超市對外服務(wù)的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天!在收銀崗位上，我經(jīng)手的現金何止千萬(wàn)，但沒(méi)有錯過(guò)一分錢(qián);夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店，我的收銀機就不會(huì )關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導多放幾分心，當收銀員沒(méi)有多久，我就被評為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上競聘店長(cháng)演講接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。
從20xx年起，我被升職為收銀課長(cháng)，我的責任又多了，擔子更重了，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班，把錢(qián)收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無(wú)阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：一是晨會(huì )必查、合理調度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進(jìn)。唱好上述五步曲，我的收銀課長(cháng)的工作深受領(lǐng)導的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責任事故，沒(méi)有遭到一次顧客的投訴，沒(méi)有出過(guò)任何錢(qián)帳差錯，我個(gè)人的操心，換來(lái)的是讓領(lǐng)導放心，讓同志們舒心，我不后悔我的每一天!競聘擔任店長(cháng)助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開(kāi)步，我如果競聘上了，我會(huì )加倍的付出和努力，相信一定會(huì )迎來(lái)更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒(méi)有后悔，我也不會(huì )讓工作的店長(cháng)競聘每一天后悔!
店長(cháng)競聘演講稿 篇2
如果把以純比作流經(jīng)全國的長(cháng)江，那么每一位以純的員工就是匯成這條長(cháng)江的水滴。作為一名店長(cháng)，我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長(cháng)的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專(zhuān)長(cháng)。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養員工的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎，實(shí)際情況為主，客觀(guān)環(huán)境為輔，培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度；培養員工團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念，加強員工和各部門(mén)負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把"以純"這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換
位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習，才能取長(cháng)補短，相互輔助。就店長(cháng)工作而言，對內要指導工作，制定任務(wù)，監督應運，分析應運中存在的問(wèn)題，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認知度。雖然我們是專(zhuān)業(yè)的品牌店鋪，但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒．
假如我是一名店長(cháng)，我會(huì )加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費者；樹(shù)立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員
工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長(cháng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷(xiāo)售指標；他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長(cháng)，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。
假如我是一名店長(cháng)，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒(méi)有困難，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂(yōu)。工作中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動(dòng)紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。
雖然沒(méi)有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè )。使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。
當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說(shuō)的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導有沒(méi)有直接的關(guān)系，都要承擔一半的責任”，我覺(jué)得很有道理。出現問(wèn)題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導，讓員工們心里踏實(shí)、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
店長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
首先感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公開(kāi)競聘的平臺，給了我一次挑戰和展現自我的機會(huì )。
我今天競聘的是郊區店面經(jīng)理一職，我有充分的自信和決心做好這項工作。
首先，自我介紹一下：
我叫xxx，畢業(yè)于哈爾濱華夏學(xué)院計算機科學(xué)及其應用專(zhuān)業(yè)，輔修商務(wù)管理。自20xx年11月8日進(jìn)入我公司以來(lái)，已有兩年零三個(gè)月的時(shí)間。伴隨著(zhù)公司一步步的發(fā)展壯大，先后擔任過(guò)網(wǎng)站程序員、網(wǎng)絡(luò )部助理、企劃部助理等工作，現任職于運營(yíng)本部設計中心助理一職。
任職設計中心助理的這一年里，依托公司盡乎完美的平臺，協(xié)同和帶領(lǐng)設計中心設計師于xx年第三財務(wù)季度就完成了基本任務(wù)，并在最后的一個(gè)月里完成了5000余萬(wàn)的全年目標產(chǎn)值。
我競聘這個(gè)崗位，認為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、理論知識
我在校學(xué)習的是計算機科學(xué)及其應用專(zhuān)業(yè)，同時(shí)還選修了《管理學(xué)》、《經(jīng)濟學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》等課程。工作中，活學(xué)活用使用Excel和數據庫知識建立起設計中心的《綜合考評體制》等，并且積極參與公司培訓、善于思考，不斷在工作中總結經(jīng)驗教訓，豐富提高自己。
第二、實(shí)踐經(jīng)驗
1．業(yè)務(wù)經(jīng)驗：
談單：在設計中心一年的時(shí)間里，學(xué)會(huì )了如何與客戶(hù)談判。
1．真誠：讓客戶(hù)感到親切，細致入微的服務(wù)，設身處地的為他考慮問(wèn)題；
2．堅持原則：堅持原則是談判中最關(guān)鍵的問(wèn)題。不能因為客戶(hù)在他的立場(chǎng)上去最大可能的爭取他的利益，就妥協(xié)、動(dòng)搖。這樣既造成公司的損失，也使客戶(hù)失去對公司的信任。
客戶(hù)服務(wù)： 對待客戶(hù)要有耐心，有原則。在原則之上最大程度上的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，是設計師和所有為其提供服務(wù)的人員統一的工作標準。與之矛盾的是，客戶(hù)永遠會(huì )最大程度的爭取自己的利益，但只要我們堅守原則，就不會(huì )讓客戶(hù)對公司感到失望，而且更會(huì )增加客戶(hù)對公司的信心，增加忠誠度。
工作流程：熟悉每一個(gè)業(yè)務(wù)流程和公司內部的工作流程，更方便于以后工作的開(kāi)展。
開(kāi)拓渠道：在過(guò)去開(kāi)發(fā)的“交通部”、“總參7局”和正在開(kāi)發(fā)中的“地質(zhì)大學(xué)”項目中，邊總結經(jīng)驗教訓，邊積極與小區拓展部配合開(kāi)展工作，努力使其成為“年前”“節后”設計中心主要業(yè)務(wù)來(lái)源。
2．管理經(jīng)驗
作為一名基層管理者，我承擔了實(shí)際的管理工作。
如：紀律考勤、開(kāi)例會(huì )、布置工作、監督執行各項規定等。
第三、學(xué)習能力
善于學(xué)習同事和領(lǐng)導的優(yōu)點(diǎn)，并會(huì )把它運用到日常的生活和工作中去。在這里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫顥、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事，在他們身上學(xué)習到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗、家裝的基本知識，也是他們悉心教會(huì )了我為人處世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐。
第四、注重團隊意識，有強烈的事業(yè)心和責任感
在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣，團結同事，主動(dòng)幫助他人，理解人、關(guān)心人、包容人，能以飽滿(mǎn)的工作熱情投身于工作之中，具有強烈的事業(yè)心和責任感，善于協(xié)調關(guān)系，增強團隊的凝聚力。假如我是一名店長(cháng)
一.對自己的定位
我將認真的履行我的使命：
1．貫徹落實(shí)公司的目標產(chǎn)值，創(chuàng )造優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
2．督導和規劃店面各成員的日常工作，激發(fā)每一位成員的談單熱情，營(yíng)造愉快的工作環(huán)境；
3．是企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)政策的執行者和監督者，最大可能的為公司“開(kāi)源”、“節流”爭取利益。
二.對店面形象的管理
我會(huì )把店面形象當成我自己的形象：
1．嚴格執行企業(yè)形象系統，保持統一性，因地制宜最大限度的保證主材展區、談判區和工作區的使用效率和壽命；
2．教導和督促各成員的言談標準、舉止大方得體、著(zhù)裝整齊時(shí)尚
三.對內部工作流程的優(yōu)化
我會(huì )對把內部工作流程重新細分，使店面的營(yíng)銷(xiāo)、談判、收定金、簽合同以及后期服務(wù)，簡(jiǎn)單化、數字化、表格化。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務(wù)，減少無(wú)用功。
四.建立團隊內部有效獎懲機制
我將會(huì )建立起以業(yè)績(jì)?yōu)橹黧w，加以日常事務(wù)、服務(wù)等多項考評指標，全面且有效的正負激勵機制�？陀^(guān)綜合的評定每一位成員的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)的做出適當的處理。
五.對競爭對手的深入了解和所在市場(chǎng)的把握
我將會(huì )深入的了解每一個(gè)競爭對手，從各個(gè)方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)。所謂“知己知彼，百戰不殆”找出他們的優(yōu)缺點(diǎn)，逼其鋒芒、攻其要害。
六.建立團隊成員專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧的培訓機制
培訓團隊成員是我工作的重中之重。
我們站在服務(wù)的最前沿，是公司的窗口。我們的一言一行都代表著(zhù)公司，一點(diǎn)疏漏就會(huì )使公司蒙受巨大的損失，所以必須加強設計人員的專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)道德和銷(xiāo)售技巧的培訓。
1．每一天晨會(huì )必須認真喧導公司企業(yè)文化和運營(yíng)目標，匯報當天工作內容和工作進(jìn)度，及時(shí)解決發(fā)生和正在發(fā)生的問(wèn)題；
2．每周例會(huì )必須準確的傳達公司會(huì )議精神、各項通知和要求，通報問(wèn)題解決情況，匯總發(fā)生和正在發(fā)生的問(wèn)題。對于專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，適時(shí)請專(zhuān)業(yè)人氏專(zhuān)門(mén)培訓講解，并且適時(shí)考核；
3．在銷(xiāo)售技巧上，多使用如：《超級影響力》等類(lèi)似的實(shí)戰派銷(xiāo)售課程培訓設計人員，要求每周每位參加培訓人員寫(xiě)出每節的心得體會(huì )，并且加以研討活學(xué)活用，盡快形成戰斗力；
七.對客訴的及時(shí)有效的處理
我會(huì )及時(shí)的回應、合理的分析、準確的解決客戶(hù)投訴。
如果這次競聘中我能夠得到公司領(lǐng)導的支持入選，在以后的工作中，我會(huì )兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，協(xié)助各級領(lǐng)導做好各項工作，起到呈上啟下的作用。
人們常說(shuō)“態(tài)度決定一切”，好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅動(dòng)力，注定會(huì )得到好的結果。如果我在這次競聘中失敗，我仍會(huì )保持積極樂(lè )觀(guān)、專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)、虛心學(xué)習的心態(tài)開(kāi)展以后的工作，像老板一樣思考問(wèn)題；我仍會(huì )以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到以后的工作中去，用年輕人的勇氣面對失敗，一如既往的勤奮工作，加強學(xué)習。
最后，我堅信，在公司領(lǐng)導們的英明指揮下，在公司所有員工的共同努力下，實(shí)創(chuàng )裝飾一定會(huì )又一次攀登上新的顛峰，張開(kāi)雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天！
店長(cháng)競聘演講稿 篇4
我叫###，20xx年5月23日入職，現擔任##三養美容會(huì )所店長(cháng)一職，自從進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導及大家的信任與支持下，不斷學(xué)習，從一個(gè)對美容行業(yè)一無(wú)所知的門(mén)外漢，變身成為這一行業(yè)的新興力量，更使自己的綜合素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高。我在職期間，對自身嚴格要求，凡事起帶頭作用，待人正直，對事公證，本著(zhù)嚴以律己，寬以待人的工作態(tài)度，堅持高標準的達成每一項工作目標。
作為一個(gè)美容會(huì )所的店長(cháng)，既是管理者又是技術(shù)指導，有時(shí)還擔負著(zhù)決策者的重任，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)上還是管理上都是一流的，在美容院內是典范，是所有員工學(xué)習的榜樣，用一個(gè)比較形象的比喻來(lái)說(shuō)，加入美容院是一列火車(chē)，那店長(cháng)就是火車(chē)頭，正所謂“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”，另外，美容院店長(cháng)就像交響樂(lè )團的指揮一樣，要調和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂(lè )章。也就是說(shuō)，要在實(shí)際工作中，店長(cháng)既要對美容院做出總體要求，又要協(xié)調員工工作并激發(fā)所有員工的工作熱情；再者，店長(cháng)是美容會(huì )所的靈魂，可以通過(guò)富有個(gè)性的領(lǐng)導，賦予會(huì )所生命力，利用團隊精神塑造美容院的特色，同時(shí)也可在困難的'環(huán)境中，鍛煉自己的工作能力，體現自身價(jià)值，使自己過(guò)得更加充實(shí)，所以，在美容院的經(jīng)營(yíng)管理中，店長(cháng)起著(zhù)舉足輕重的作用。
近一年來(lái)，我如饑似渴地吸收新的知識，在小楊老師的培訓中系統地學(xué)習了團隊意識，顧問(wèn)式銷(xiāo)售等基礎知識，力圖盡快融入到白玫瑰這個(gè)大家庭的發(fā)展中去，對于這個(gè)新的環(huán)境和新的事物，我有較快的適應能力和學(xué)習能力，在這個(gè)陌生的縣城里，利用王總的一切人際關(guān)系，與相關(guān)政府部門(mén)建立了良好的關(guān)系，為了更好的立足于盂縣這塊美麗的土地上，我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項合理化建議，以應對激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境。我無(wú)怨無(wú)悔，每天與員工努力學(xué)習，開(kāi)始了會(huì )所的征程。目前，美容會(huì )所不斷的開(kāi)店，面對這種環(huán)境，使今年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，為此，我們對員工們提出今年的工作中心是“以五星級的服務(wù)為每一位至尊級的會(huì )員服務(wù)”，以服務(wù)促業(yè)績(jì)。半年來(lái)服務(wù)流程的規范，大家都不會(huì )忘記，這一條已經(jīng)貫穿到會(huì )所每個(gè)員工的腦海中，只要做得好，就會(huì )吸引顧客，自從會(huì )所開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，再加上白玫瑰在盂縣九年來(lái)的聲譽(yù)，一個(gè)集團化的公司在盂縣脫穎而出，顧客滿(mǎn)意了，成為我們的尊貴會(huì )員，員工的臉也充滿(mǎn)了喜悅。去年完成總業(yè)績(jì)***萬(wàn)，今年會(huì )所業(yè)績(jì)***萬(wàn)，分為兩組，每組每年任務(wù)指標***萬(wàn)，每組每月***萬(wàn)，每組每天***元，根據小楊老師講的層級系統管理“千金重擔萬(wàn)人挑，人人頭上有指標”讓每一位員工給自己定計劃、目標，針對自己手里的每一位顧客，分析透徹，要切合實(shí)際為顧客考慮，顧客所需要的產(chǎn)品會(huì )給她帶來(lái)什么樣的好轉反應及效果，做到想顧客所想，想顧客所未想，絕對執行和完成公司下達的預期工作目標，只有這樣才能更好的完成公司下達的各項任務(wù)指標。在工作中和學(xué)習中做到謙虛敬慎，戒驕戒躁，對員工和顧客的良好溝通，為顧客和員工營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境與服務(wù)氛圍，對于工作中的突發(fā)事件，還是做不到處事不驚，盡善盡美，我會(huì )在今后的工作中更加努力，將自己的工作推向一個(gè)新的臺階。
做為一個(gè)五星級會(huì )所的店長(cháng)，在工作中要扮演各種角色，首先是會(huì )所的代表者，店長(cháng)代表公司與顧客，社會(huì )有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系，還有就是員工，店長(cháng)是員工利益的代表者，是員工需要的代言人，所以店長(cháng)必須對會(huì )所的運營(yíng)了如指掌，以便在實(shí)際工作中做好安排與管理，發(fā)揮最大的實(shí)效，這點(diǎn)我要向劉店好好學(xué)習。接著(zhù)是會(huì )所政策的執行者，店長(cháng)必須對活動(dòng)政策、經(jīng)營(yíng)標準、管理制度、經(jīng)營(yíng)目標、忠實(shí)地執行，并且善于運用所有資源，創(chuàng )造利潤。再者是店面的總指揮，安排好每位員工的工作，使顧客得到滿(mǎn)意貼心、人性化的服務(wù)，另外店長(cháng)應具有處理各種問(wèn)題的耐心與技巧，在顧客、員工、公司和其它之間協(xié)調好關(guān)系。還實(shí)時(shí)應用各種方式激勵店員保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態(tài)，讓大家人人都具有強烈的使命感，責任心和進(jìn)取心，還要不斷的對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，以促進(jìn)服務(wù)水平的提高，還應適當授權，以此培養下屬的獨立工作能力，并在工作過(guò)程中耐心地予以指導，并且還要做到對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的實(shí)時(shí)分析，找出好或不好的原因。我們在王總的帶領(lǐng)下，在小楊老師的幫助下，我們逐步地完善了公司的制度，例如：考勤制度、衛生制度、宿舍制度及宿舍衛生制度、財務(wù)制度等。
針對會(huì )所常規工作，整個(gè)會(huì )所的衛生清掃與檢查，設施設備的維護與保養，及所有員工的激情，整個(gè)會(huì )所的服務(wù)氛圍，都要做到盡善盡美，對員工的管理，每一位員工有獨立的人格，要器重她們的才干，推崇她們所做的事，鼓舞她們的工作情緒，還要確確實(shí)實(shí)知道每一位員工一天標準的工作量，避免強迫過(guò)度的工作，針對這一點(diǎn)，我們適當地調整了倒班時(shí)間，還要激勵每一位員工了解美容院對她們的期望，并且要讓每一位員工了解如何適應環(huán)境，完成當日業(yè)績(jì)要獎勵她們，未完成要鼓勵她們，啟發(fā)她們，如果未達到標準，鼓勵又不生效時(shí)，迅速采取懲戒行動(dòng)，防范惰性和不守紀律風(fēng)氣的發(fā)生和蔓延。征求員工改進(jìn)服務(wù)意見(jiàn)，給每個(gè)員工交新的工作時(shí)，要給予員工信心，培養對專(zhuān)業(yè)技能的榮譽(yù)感，要合理安排員工工作計劃，才不至于發(fā)生勞逸不均的失調情形，我們的工作方法還要不斷的改進(jìn)。對員工的關(guān)心，信任將是人才“精髓”。一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)者應該了解員工的需求，包括經(jīng)濟、自我肯定、能力認同三個(gè)方面，其中又以經(jīng)濟方面最直接影響到工作的狀況，如能滿(mǎn)足員工這些需求，員工在無(wú)后顧之憂(yōu)的情況下，必能全力以赴。我想針對店里普通話(huà)而言，我清楚的知道普通話(huà)的訓練難度是很大的，但我不會(huì )灰心，從一開(kāi)始員工與員工之間的溝通都說(shuō)不好，直到員工和顧客之間的溝通也同樣用普通話(huà)，我已很感動(dòng)，我相信在我的帶領(lǐng)下，在全體員工齊心協(xié)力下，在未來(lái)的一年里，要求會(huì )所所有員工都能按照標準，講一口標準流利的普通話(huà)，與顧客溝通，交流，并且達成銷(xiāo)售，并且還可以讓每一位到店的顧客感覺(jué)到這里的服務(wù)人員都是外聘的美容師，或是感覺(jué)去外地大店的感覺(jué)。公司的小事再小也是大事，個(gè)人的事情在打也是小事。一切以公司為載體，一切以業(yè)績(jì)?yōu)閷�，一切為完成工作目標為目的，我要帶領(lǐng)我們的團隊，緊跟王總的步伐，圓滿(mǎn)完成工作指標。我想每一個(gè)人工作的目的是為了賺錢(qián)，但是首先要公司賺到錢(qián)，個(gè)人就不會(huì )賺不到錢(qián)的，我的工作任務(wù)就是盡最大能力為每位員工創(chuàng )造一個(gè)輕松愉快的工作氛圍，必然每個(gè)員工就有一個(gè)好的心情服務(wù)于每一位顧客，只有這樣才能圓滿(mǎn)完成公司下達的各項業(yè)績(jì)任務(wù)。
通過(guò)這次競聘，我更加客觀(guān)的看到了自己崗位的重要性和自身不足，與此同時(shí)也是我對前段時(shí)間工作的一個(gè)很好的總結。在今后工作中，我要做到經(jīng)常反思和審視自己，不斷提高自身能力和素質(zhì)，以適應公司發(fā)展的需要，適應形勢任務(wù)的需要。還要時(shí)時(shí)告誡自己，要想在美容行業(yè)立得住腳，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。想做一名優(yōu)秀的店長(cháng)，要善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，并且及時(shí)解決，做員工的榜樣，指導員工出色的完成各項工作，不斷激勵做大家的拉拉隊長(cháng)，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情，逐步從專(zhuān)業(yè)入手，帶領(lǐng)我的左膀右臂一條腿及大家，緊跟王總的步伐，努力完成好公司所有的工作任務(wù)，為白玫瑰美好的明天加油！大家有沒(méi)有信心攜手共創(chuàng )白玫瑰的明天！
店長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
我是分公司茶莊xx。很感謝各位領(lǐng)導在百忙之中抽出時(shí)間對我的工作進(jìn)行指導。我是XX年畢業(yè)后來(lái)到xx公司�？赡苁窃趚x上學(xué)的緣故，我對xx茶有著(zhù)深深的感情。在這一年多的時(shí)間里，我從一個(gè)對茶葉一無(wú)所知的見(jiàn)習店員成長(cháng)到現在的二星店員。我感謝xx公司因為是他給了我成長(cháng)的舞臺。為了提高我各方面的能力，更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，決定申請此次助理店長(cháng)考核。
還記得XX年8月我有幸分到了xx分公司茶莊。在那里的試崗的時(shí)候，那里的老員工對我很好，就像家人一樣。他們給我泡茶給我講茶的文化公司的制度以及劉總的創(chuàng )業(yè)史。雖然只有短短的三天，但是我已被xx公司家人般的同事還有茶這水洗的文化所深深的吸引。于是我選擇xx和xx共成長(cháng)。十月份的時(shí)候鄭州高鐵店開(kāi)業(yè)，我被分到高鐵店。高鐵是xx向外宣傳的形象窗口。從儀容儀表到衛生到服務(wù)我們每個(gè)人都用最高標準來(lái)要求自己。在高鐵店我學(xué)到了很多東西，第一就是服務(wù)，以前背企業(yè)文化說(shuō)服務(wù)是致勝之法是核心競爭力。但是說(shuō)實(shí)話(huà)不是很懂，但是現在我明白了。同樣是茶企同樣在高鐵，同樣的面積。為什么xx的營(yíng)業(yè)額比龍潭高。因為服務(wù)�？腿藖�(lái)了免費加水加茶，免費指路，免費取車(chē)票，只要坐下就可以免費泡茶不限時(shí)間。微笑服務(wù)跟客人沒(méi)有距離感。還有一點(diǎn)很重要就是耐心。
對客人有耐心，有的客人可能一坐就是幾個(gè)小時(shí)也不買(mǎi)茶，我們要有耐心去給他將講解，因為這次不買(mǎi)可能他不需要，但是只要它需要了就一定會(huì )來(lái)買(mǎi)。
總之，我盡量做到最好！請領(lǐng)導相信我！
店長(cháng)競聘演講稿 篇6
首先感謝公司給我這次展示自我的機會(huì )，讓我在這里進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。自98年公司成立到現在，我已先后做過(guò)營(yíng)業(yè)員、1860話(huà)務(wù)中心副班長(cháng)、經(jīng)營(yíng)部號卡管理及現在的計劃財務(wù)部文員等諸多崗位。通過(guò)在這些崗位的工作和學(xué)習，讓我深刻體會(huì )到電信公司的快節奏、高效率以及優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，充滿(mǎn)了生機與活力，使我的各方面素質(zhì)得到了很大提高。
我今天參加競聘的營(yíng)業(yè)廳是：檢察院溝通100服務(wù)店。
我競聘的主要目的是：
1、通過(guò)參加競聘不斷激發(fā)我熱愛(ài)企業(yè)的熱情和是電信人的自豪感;
2、通過(guò)參加競聘不斷激發(fā)我的工作潛能和為企業(yè)多作貢獻的沖動(dòng);
3、通過(guò)參加競聘不斷鍛煉自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì);
一、如果我這次應聘成功，我將通過(guò)腳踏實(shí)地的工作，做好本職工作。
自建營(yíng)業(yè)廳是我公司內部最小的實(shí)體運作單元，是最基層的組織單位，是承擔銷(xiāo)售與服務(wù)業(yè)務(wù)的主要載體，是公司直接面對用戶(hù)的直接窗口，一個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作的好壞，直接關(guān)系到電信公司的社會(huì )形象和廣大人民群眾對電信公司的認識，所以必須切實(shí)做好營(yíng)業(yè)廳的各項工作。
我要競聘的檢察院溝通100服務(wù)店，是由3個(gè)大新村、中華廣場(chǎng)寫(xiě)字樓、一條主干道和郵政、電信為鄰的營(yíng)業(yè)廳，要做好該營(yíng)業(yè)廳的工作，將面臨3個(gè)優(yōu)勢和1個(gè)劣勢：
優(yōu)勢一：地理位置上的優(yōu)勢。我們營(yíng)業(yè)廳背靠學(xué)田新村，面對文峰新村和易家橋新村，與郵政和電信為鄰，一方面可以帶回競爭的壓力，但同時(shí)錯位的經(jīng)營(yíng)地理位置上的優(yōu)勢將陡現。
優(yōu)勢二：服務(wù)品牌上的優(yōu)勢。這是我們任何一個(gè)營(yíng)業(yè)廳的優(yōu)勢，特別作為溝通100服務(wù)店，更加重視的是企業(yè)的形象和對客戶(hù)的服務(wù)，這將是我們做好營(yíng)業(yè)廳最大的優(yōu)勢。
優(yōu)勢三：自身的優(yōu)勢。由于應聘參加這個(gè)崗位，我會(huì )以百倍的熱情去投入到新的工作崗位，我將向現任的營(yíng)業(yè)廳廳長(cháng)們學(xué)習好的工作經(jīng)驗，并把自已從事的這么多崗位積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗用于新的工作中，以一種虛心的態(tài)度學(xué)習，不畏的精神工作。
劣勢一：工作經(jīng)驗的劣勢。由于我較長(cháng)時(shí)間從事的是內部工作，對營(yíng)銷(xiāo)和管理上可能存在著(zhù)一種理論與實(shí)際不接軌的現象，我將通過(guò)認真學(xué)習加以改進(jìn)，使自己的工作不斷進(jìn)步。
除以上的優(yōu)、劣勢外，我個(gè)人認為做好營(yíng)業(yè)廳的工作主要在以下三個(gè)方面開(kāi)展：
1、做好服務(wù)工作不斷提升公司的公眾形象
營(yíng)業(yè)廳是公司形象的窗口，是公司產(chǎn)品的主要宣傳渠道，切實(shí)做好服務(wù)工作是做好營(yíng)業(yè)廳各項工作的基礎。其中要做好銷(xiāo)售服務(wù)工作和售后服務(wù)工作是關(guān)鍵。
2、做好營(yíng)銷(xiāo)工作不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率
營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)工作是公司營(yíng)銷(xiāo)工作的細胞，就營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)工作，我個(gè)人理解可以分為：柜臺營(yíng)銷(xiāo)和社區營(yíng)銷(xiāo)兩類(lèi)，其中以社區營(yíng)銷(xiāo)為試點(diǎn)可以展開(kāi)一些與社區的聯(lián)合，使電信品牌走進(jìn)社區。
3、做好管理工作不斷完善營(yíng)業(yè)廳的管理職能
營(yíng)業(yè)廳是企業(yè)的細胞，但同時(shí)也是一個(gè)小組織，其管理的任務(wù)齊全，所以做好營(yíng)業(yè)廳的管理是衡量營(yíng)業(yè)廳廳長(cháng)是否稱(chēng)職的關(guān)鍵。我將在營(yíng)業(yè)廳的管理上做好“二個(gè)加強”即：加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)的培養，帶動(dòng)整個(gè)集體的共同進(jìn)步;加強溝通能力培養，帶動(dòng)營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)的不斷拓展。
二、如果我不能應聘成功
如果我不能應聘成功，我將決不氣餒，認真總結發(fā)現自身的問(wèn)題，并在以后的工作加以以改進(jìn)，使自身不斷的發(fā)展更好地服務(wù)于公司。
店長(cháng)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
還是先自我介紹一下吧！我叫xxx，剛剛加入這個(gè)大家庭不久。雖然如些，但是短短兩個(gè)月的時(shí)間讓我感受到了一個(gè)陽(yáng)光企業(yè)帶給我的溫暖。今天非常榮幸能夠站在這個(gè)舞臺參加這次的競聘會(huì )，同時(shí)也很感謝公司領(lǐng)導對我的信任以及給予我一個(gè)新人這樣的機會(huì )！今天我競聘的是店長(cháng)一職！
假如我是一名店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：我熱愛(ài)本職工作，喜歡挑戰新的東西，有較強的學(xué)習和適應能力；當然我也存在不足的地方：經(jīng)驗不足，正如我前面做的自我介紹，我剛剛加入這個(gè)團隊不久，所以我還要多多的向在座的各位學(xué)習！但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)、做事踏實(shí)，不弄虛做假，遇到困難和難處能總結經(jīng)驗教訓，不怨天尤人。雖然經(jīng)驗不足，但是我相信經(jīng)驗是做出來(lái)的而不是說(shuō)出來(lái)的！
假如這次競選成功，我將懷著(zhù)“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的思想，本著(zhù)“維護企業(yè)利益與形象”的原則積極協(xié)助各部門(mén)做好店內各項工作，具體想法如下：
一、堅持嚴于利己，做好表率
加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，增加自身工作能力，努力提高自己的綜合能力。在各方面做好表率，控制好自己情緒，讓自己的好心情影響其它同事，關(guān)心同事的工作與生活問(wèn)題。
二、認真履行職責
1、做到勤溝通，勤交流：
經(jīng)常與各門(mén)店、各部門(mén)以及員工之間進(jìn)行交流，了解店內外自己會(huì )遺漏的一些東西，做到取他人之長(cháng)，避己之短；還應常與顧客進(jìn)行聊天式溝通，這樣能夠更好的了解顧客的需求，從而滿(mǎn)足！維護店內團購，積極尋找并建立新的團購關(guān)系！店內正在推行的提高QSCV水平不正是為了更好的滿(mǎn)足顧客需求，超越顧客期望嗎！
2、做到常了解，�？偨Y：
了解市場(chǎng)，了解每件所遇事情的經(jīng)過(guò)和結果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善；總結過(guò)往經(jīng)驗，對每段時(shí)期未做好的事情吸取教訓，已經(jīng)做好的事情尋找實(shí)施中的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中
除了以上兩點(diǎn)，我覺(jué)得在門(mén)店的日常管理中還應做到以下幾點(diǎn)：
1、培養員工的主人翁意識，以店為榮，將每位員工培養成為全方位的高素質(zhì)人才；
2、創(chuàng )造條件、營(yíng)造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環(huán)境下享受到購物的樂(lè )趣；
3、建立逐級管理制度，職責分工細化，做到真正責任到人；建立獎懲制度，激勵、約束員工之間形成一個(gè)良性競爭；
4、重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌牙狀態(tài)，杜絕因此給公司帶來(lái)的不必要的損失；
5、加強對產(chǎn)品出品的檢驗，盡量控制和減少因產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題而出現的客訴現象；
6、明確店內銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，如需要可落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及人員上；
以上是我對現有工作的一些總結以及對未來(lái)工作的設想，我亦是抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)來(lái)參加這次競聘會(huì )的，在座基本上都是我的前輩，不管能否競聘上，這對我以后的工作生活都是富有意義的一課，有時(shí)候過(guò)程比結果更能讓人受益匪淺！在以后的工作中我也會(huì )更加努力！
謝謝！
店長(cháng)競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導及同事們，大家好！
首先自我介紹一下，我叫xx-xx，畢業(yè)于天津交通學(xué)院，學(xué)的是物流管理，。我是xx-xx店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開(kāi)的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現，也會(huì )得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出，其次，我是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領(lǐng)導與大家對我的挑眩
我的競聘崗位是：郝莊店店長(cháng)
一、個(gè)人優(yōu)勢
我競爭門(mén)店店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗，在工作的時(shí)候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評，做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了，有一定銷(xiāo)售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時(shí)也對入庫，打調單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，善于溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長(cháng)應具備的才能。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強的學(xué)習能力，勤于思考，有良好的團隊精神。
為了我今后所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì )做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位并且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門(mén)店都連成一條線(xiàn)，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線(xiàn)，組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面，我想也只有把面撲開(kāi)了，公司才能更快更好的發(fā)展。
二、規劃目標
另外我認為做為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是我們如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點(diǎn)”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五點(diǎn)”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門(mén)店長(cháng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門(mén)溝通。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗
3、要交流：經(jīng)常與店內員工以及各門(mén)店員交流、（心態(tài)、經(jīng)驗），了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。
4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
三、店面管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現。
2.作為高級餅店企業(yè)，所有員工都要求專(zhuān)業(yè)。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3.以“追求顧客滿(mǎn)意”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆。
我的演講到此結束，謝謝大家！
店長(cháng)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
我叫張康，現任百貨店主管。作為百貨公司的一名成員我很榮幸，與大家工作共進(jìn)共退的日子里，大家不忘彼此的精神，一直深深地激勵著(zhù)我前進(jìn)，還有我百貨公司不求最好，只求更好的工作發(fā)展態(tài)度，都是我愿意為百貨勞動(dòng)，愿意生活在百貨的動(dòng)力，同時(shí)也很榮幸站在競聘演講的講臺上，參加這次公開(kāi)選拔優(yōu)秀人員的競聘演講，首先，感謝公司領(lǐng)導對我們的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開(kāi)的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現，也會(huì )得到大家的認可，得到客戶(hù)的認可。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)公正的舞臺上拼搏脫穎而出。我的競聘崗位是：百貨商店店長(cháng)。
一. 我認為我有能力勝任這份工作，以我的個(gè)人優(yōu)勢講解如下：
我競爭前門(mén)店店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：我在**公司工作五年。有多年銷(xiāo)售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時(shí)也在庫房工作過(guò)并且對我們**的貨品也非常了解，同時(shí)參與多次出差，再次過(guò)程中得到了公司與商戶(hù)的認可。我熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，善于溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長(cháng)應具備的才能，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。
為了我今后所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì )做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位并且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門(mén)店都連成一條線(xiàn)，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線(xiàn)，組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面，我想也只有把面撲開(kāi)了，公司才能更快更好的發(fā)展。
二. 規劃目標
另外我認為做為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如我們何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“四點(diǎn)”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“四點(diǎn)”是指:
1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門(mén)店長(cháng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門(mén)溝以及周邊地區相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我門(mén)店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店、在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)創(chuàng )造良好的條件。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流：經(jīng)常與店內員工以及各門(mén)店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗)，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。
4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓的體膚，空乏其身。古人講：天生我材必有用，我相信在領(lǐng)導的正確指導下，在同志們積極配合支持下，我百貨公司的前景會(huì )更進(jìn)一層樓，給我一次施展抱負的機會(huì )，給我一次圓自己的夢(mèng)，圓大家的夢(mèng)的機會(huì )，我的演講結束，再次感謝大家！
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