主管競聘演講稿范文匯總5篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學(xué)習、工作生活中,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的主管競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。
主管競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事!大家好!
今天,我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,參加主管會(huì )計競聘,首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習的機會(huì )!今天挑戰這個(gè)崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績(jì)。
我叫xx,20xx年6月畢業(yè)于河南財稅學(xué)校,20xx年元月份參加工作,現在在xx信用社工作。在我參加工作的四年當中,我看到我們信用社突飛猛進(jìn)的發(fā)展速度和團結奮進(jìn)的精神,使我不禁產(chǎn)生要為建設信用社事業(yè)而奉獻青春的決心。
參加今天的公開(kāi)競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:
第一,因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專(zhuān)業(yè),所以我有較為專(zhuān)業(yè)的基礎知識。
第二,參加工作四年來(lái),通過(guò)工作實(shí)踐,總結出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務(wù)。
第三,我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實(shí)制度,明確責任,搞好團結,加強管理。
第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能,有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
如果競聘成功,我的工作打算是:
在做好開(kāi)戶(hù)、通兌、現金調撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時(shí),還應注意以下工作的開(kāi)展:
首先,我認為,任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念,主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致,實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。
第二,加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,要認真學(xué)習《會(huì )計法》、《農村信用社會(huì )計基本制度》、《農村信用社財務(wù)管理辦法》等規章制度,以身作則干好工作,通過(guò)掌握高水準的業(yè)務(wù)技能,高標準的職業(yè)道德, 用言行一致的行動(dòng),表率帶頭的人格,引領(lǐng)各項工作的開(kāi)展。
第三,嚴格執行聯(lián)社的各項規章制度,加強會(huì )計核算,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高盈利能力。作為主管會(huì )計,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務(wù)控制,杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象,開(kāi)源節流,不斷降低經(jīng)營(yíng)成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng )造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。
第四,堅持實(shí)事求是的工作原則,任何時(shí)候都要有一說(shuō)一、有二說(shuō)二,不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。對個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監督引導的作用。
第五,定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習和考試,學(xué)習新的會(huì )計理論知識,同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責,促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高,從而適應客戶(hù)對信用社的要求,提升信用社會(huì )計服務(wù)品牌。
第六,隨著(zhù)電子化的發(fā)展,重要空白憑證的管理也已越來(lái)越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理
第七、以獎罰并用的方式開(kāi)展內控制度的執行管理工作,對工作中的規范行為要進(jìn)行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進(jìn)行必要的懲處,通過(guò)獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來(lái)提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。
第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實(shí)、準確的決策依據,在工作實(shí)際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著(zhù)改、嘴不停的講、腿不停的往各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上跑,時(shí)刻掌握第一手材料,使呆板的業(yè)務(wù)報表數據轉化為活生生的事例,進(jìn)而反映出工作的問(wèn)題要害,促進(jìn)信用社各項工作的發(fā)展。
以上是我對主管會(huì )計工作的理解,由于我尚不是主管會(huì )計,也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專(zhuān)業(yè)培訓,所述錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會(huì )計的職責,切實(shí)承擔好自己所肩負的使命,不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì )計,我也決不氣餒,這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來(lái)的工作中,我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識,努力為信用社更好的明天盡心盡力。
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
你們好!
我叫xx,今年xx歲,大學(xué)本科金融專(zhuān)業(yè),xxx年參加工作,F任市聯(lián)社營(yíng)業(yè)部票據崗。
首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任,給我這次競聘會(huì )計監管和會(huì )計主管的機會(huì ),之所以參加競聘會(huì )計主管,是因為具備以下四個(gè)方面優(yōu)勢:
一是具有扎實(shí)的金融理論知識。自大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中,認真學(xué)習信用社的各項會(huì )計制度及會(huì )計業(yè)規程,業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,城實(shí)待人。經(jīng)過(guò)5年學(xué)習和鍛煉,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會(huì )交往能力都有了很大提高。
三是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。自參加工作以來(lái),我先后擔任儲蓄柜員、對公會(huì )計、復核、票據、綜合等職,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,特別是在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部,業(yè)務(wù)種類(lèi)較為全面,在這個(gè)平臺上,我熟練掌握了貼現、債券、拆借、買(mǎi)入返售、回購等業(yè)務(wù)方面知識,綜合業(yè)務(wù)水平在一定程度上有了很大的提高。
四是我思維活躍,精力旺盛,接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,并且有信心完成上級領(lǐng)。之前兩天它導分配的各項工作。
如果我能夠競聘成功,我打算從以下幾個(gè)方面做好會(huì )計監管和會(huì )計主管的工作。
第一,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部是各項新業(yè)務(wù)的示范窗口,一方面加強學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任工作。
第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,干好本職工作。工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協(xié)助社領(lǐng)。之前兩天它導做好各項工作。
第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng )新的工作方法,找準工作切入點(diǎn)。隨著(zhù)信用社業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,現有的門(mén)柜系統已不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的發(fā)展,財新系統上線(xiàn)以及運行后出現的問(wèn)題如何解決以及加強風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。
第四,拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我社各項業(yè)務(wù)發(fā)展的支持保障平臺,只有堅持做好定期不定期的進(jìn)行柜員培訓和學(xué)習工作,才能使各項業(yè)務(wù)得以全面、健康的發(fā)展。
以上就是我陳述的全部?jì)热。如果競聘成功,我相信我?huì )勝任我熱愛(ài)的這項工作。如果沒(méi)有成功,在今后的工作中我還將一如既往為信合發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會(huì )。 本人***,現年**歲,**員。***年參加工作,曾在郵政營(yíng)業(yè)、儲蓄前臺做營(yíng)業(yè)員,***年開(kāi)始做***員,有豐富的郵政工作經(jīng)驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實(shí)踐證明,本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,走群眾路線(xiàn),以德才兼備為標準,采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
一、我之所以競聘這個(gè)職位,是因為我具有以下三個(gè)優(yōu)勢:
1、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái),我始終不忘記讀書(shū),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任市場(chǎng)部工作。
3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。
二、擬聘后的工作設想 如果我在這次競聘中,能夠得到領(lǐng)導的認可和同志們的信任,我將認真履行職責,努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn),切實(shí)抓好郵政各專(zhuān)業(yè)務(wù)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場(chǎng)部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng )新,做到敢出主意、善出主意、會(huì )出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。
2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平,確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,想領(lǐng)導者之所想,謀領(lǐng)導之所謀,積極主動(dòng)地想問(wèn)題,辦事情,凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前,同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,切實(shí)做好協(xié)調和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問(wèn)題和不足,為領(lǐng)導調整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項工作的順利進(jìn)行。
3、立足實(shí)際,加強電子化支局的規范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉變。
4、加強郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統化培訓,逐步培養出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗的交流。
7、工作要有創(chuàng )新。無(wú)論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀(guān)念的束縛,全方位、多角度地思考問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)行創(chuàng )造性思維,講求“拿來(lái)主義”、總結舊有經(jīng)驗和創(chuàng )造新方法,使市場(chǎng)部的工作充滿(mǎn)生機和活力。
8、繼續保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統和作風(fēng),正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺(jué)接受領(lǐng)導和職工的.監督。
各位領(lǐng)導、同志們,以上是我對自己的客觀(guān)評價(jià)和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導和同志們給我以大力的支持。
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
感謝省公司推進(jìn)縣(市)分公司規范化管理試點(diǎn)工作,感謝廖總爭取到規范化管理在XXXX電信試點(diǎn),感謝競聘,使我能有機會(huì )站在演講席上,更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量. 所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫xxx,自20xx年大學(xué)畢業(yè)后就職于XXXX電信,我的工作經(jīng)歷是:
我競聘的崗位是網(wǎng)絡(luò )部主任。
今天,我參加公司的競聘,很可能不會(huì )成功,但是我為什么能站在這個(gè)競聘的演講臺上,是因為我參與所以我快樂(lè ),我享受這個(gè)過(guò)程。機會(huì )是靠自己去努力爭取的,就好比廣闊的市場(chǎng)是靠大家努力開(kāi)創(chuàng )的,如果連競聘的勇氣都沒(méi)有,那更不用說(shuō)去開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)了。我處在新老交替的年齡,前有前輩們座在這里:堅如磐石。后有年輕人在后面:奮力驅趕。無(wú)法越過(guò)磐石,卻也要努力向前趕路。
8年以來(lái),在電信這個(gè)大家庭里,通過(guò)前輩們和同齡人的幫助,我成長(cháng)了不少,其間我不僅積累了許多專(zhuān)業(yè)的知識,并且學(xué)到了很多人情世故,卻始終無(wú)法玩轉世故,因為我不是一個(gè)合格的專(zhuān)業(yè)演員,只會(huì )按照自己的價(jià)值觀(guān)說(shuō)話(huà)和做事。前輩們人性的光輝是我一生也無(wú)法學(xué)盡的財富,我感謝你們。
今天,我競聘的崗位雖然是網(wǎng)絡(luò )部主任,但我卻想復述一遍我在市場(chǎng)部幾個(gè)月的工作體會(huì )。我認為我們的工作有以下幾點(diǎn)不足,不當之處,請各位領(lǐng)導和同事批評指正:
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道面寬點(diǎn)少,沒(méi)有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉、鎮溝通的常態(tài)機制,與競爭對手相比沒(méi)有相對優(yōu)勢,當然這也許是因為營(yíng)銷(xiāo)資源不夠。
2、合作伙伴的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái),基本依賴(lài)縣局自有員工的幫扶和領(lǐng)導的鞭策,當然這也許是因為激勵不如競爭對手豐厚。
3、客戶(hù)接觸點(diǎn)人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,當然這也許有很多原因,此處省略200字。
所以我認為當前急需從三個(gè)方面著(zhù)手改善:
第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理!,只有發(fā)展我們才能多拿錢(qián),我們要從發(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。首先,XXXX分公司縣城有1個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和2家合作營(yíng)業(yè)廳及康洪1家核心代理商,鄉鎮有16家合作營(yíng)業(yè)廳。由于他們分別座落在每個(gè)地方的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各鄉鎮合作廳的村級代辦,使我們的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù),真正做到家喻戶(hù)曉。其次,通過(guò)統包人在鄉鎮當地的人際關(guān)系網(wǎng),匯同縣局和營(yíng)業(yè)部一起同各鄉鎮機關(guān)、七所八站搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。
第二 提升內外服務(wù)意識。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。加強部門(mén)間溝通、協(xié)同,消除部門(mén)間壁壘。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好各類(lèi)投訴。每一次投訴,都是客戶(hù)對我們工作的監督和鞭策,所以我們必須在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉,給每一位投訴客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
第三 以人為本,加強管理。人是第一生產(chǎn)力,堅持正確的人文精神。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為XXXX電信創(chuàng )造更加完美的形象,使XXXX電信成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體,成為客戶(hù)滿(mǎn)意、員工自豪的企業(yè)。
言歸正傳,如果我十分十分有幸競聘到網(wǎng)絡(luò )部主任一職,我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作
一、充分挖掘網(wǎng)絡(luò )資源,最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )效益,F有的網(wǎng)絡(luò )資源已經(jīng)非常豐富,合理地開(kāi)發(fā),使用,分配這些網(wǎng)絡(luò )資源,不僅是經(jīng)營(yíng)效益的提高,而且是投資的節省,更是為網(wǎng)絡(luò )的擴容再建奠定基礎。市公司歐總講:當前成本有限的情況下,要靠發(fā)展來(lái)爭取資源,不能因投資束縛發(fā)展手腳。同時(shí)在保證效益優(yōu)先的情況下,加快投資建設,做到早計劃、早使用、早出效益合理利用網(wǎng)絡(luò )資源。后端工作要重視資源增效,通過(guò)資源增效工作提升后端各項服務(wù)支撐指標。我認為這段論述很有道理。
二、快速響應客戶(hù)需求?投酥行氖乔芭_和后臺之間的“橋梁”,前、后端通過(guò)這座“橋梁”銜接得越緊密,客戶(hù)的需求就能得到更大的滿(mǎn)足,就能保證在最短的時(shí)間內對業(yè)務(wù)作出響應。前臺營(yíng)業(yè)員和客端中心社區經(jīng)理是真正能“零距離”接觸到客戶(hù)的崗位,這是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。如何建立快速響應機制,這需要我們未雨綢繆,前后聯(lián)動(dòng),信息靈通,及時(shí)跟蹤城區建設,超前規劃,爭取做到電信等客戶(hù),而不是客戶(hù)等業(yè)務(wù)。
三、做好基礎資料的整理工作,特別是電路和線(xiàn)纜的占用情況,一旦設備容量不足,及早與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,做好擴容工作,避免因基礎網(wǎng)絡(luò )資源緊張而影響業(yè)務(wù)的開(kāi)通,從而影響公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、做好故障的統計分析。將XXXX電信同一類(lèi)型設備加以歸類(lèi),按季度統計同一類(lèi)型設備發(fā)生故障的現象,歷時(shí),處理過(guò)程和結果。找出設備發(fā)生故障的原因,避免同一故障重復出現,對于多次出現的障礙,一時(shí)又找不到真正的原因,則及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系,分析故障原因,找出故障隱患。
五、加強工程隨工和驗收管理。嚴格履行建設過(guò)程的監督、管理職責,及時(shí)了解工程情況,做好工程施工簽證和調測記錄簽證。做好工程進(jìn)度和質(zhì)量監督工作,要求施工單位和設備廠(chǎng)家遵守各項管理規定,做到安全、文明施工,并幫助協(xié)調施工和調測過(guò)程中遇到的問(wèn)題。做好工程富余材料的登記、回收和按規定程序的移交工作。
六、安全生產(chǎn)做到“防檢結合,以防為主”,防患于未然。杜絕“死后驗尸”的被動(dòng)處理方法,杜絕頭痛醫頭,腳痛醫腳,維護工作要樹(shù)立超前意識,提高對事故的預見(jiàn)性,變“死后驗尸”為事前預防,要在容易出現問(wèn)題的地方經(jīng)常性地進(jìn)行定期巡查、計量檢測。設備安裝時(shí)要加強現場(chǎng)質(zhì)量的預檢、預控,從過(guò)程控制、工藝標準等多方面完善施工質(zhì)量。另外應用前輩們的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗,狠抓事故苗頭,力爭把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
曾幾何時(shí),有人奉勸我改換門(mén)庭,但我深?lèi)?ài)我的電信職業(yè),我深?lèi)?ài)我的電信工作。今后我將一如既往的工作,為XXXX電信的發(fā)展貢獻自己的力量!
空談?wù)`國,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事事如山,同時(shí)我也清楚自己還有諸多不適應這個(gè)崗位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持,我有信心、有能力出色地干好這個(gè)崗位。
我的競聘演講完畢,再一次謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導,大家好!
定損中心作為分公司下屬的理賠服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),因其直接面對客戶(hù),所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線(xiàn)執行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實(shí)。因此個(gè)人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調能力,看待問(wèn)題時(shí)應該具有全局觀(guān)。針對分公司制定的相關(guān)理賠政策,應該具有優(yōu)秀的執行力。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善于分析解決問(wèn)題并形成結論報告,具備良好的文字功底。
本人競選定損中心主管的優(yōu)勢:
一、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能
理論與實(shí)踐相結合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,并將所學(xué)到的東西與實(shí)際工作相結合。理賠工作涉及一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù),作為技術(shù)而言,其往往是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,因此單純的靠工作經(jīng)驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。
二、豐富的崗位閱歷
本人自參加工作后,幾乎經(jīng)歷了理賠環(huán)節的各個(gè)崗位。所有的這些經(jīng)歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個(gè)環(huán)節組成的,工作過(guò)程中眼光如果單純的局限于某個(gè)點(diǎn)或者面,那么看問(wèn)題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問(wèn)題時(shí)善于全方位的進(jìn)行考慮,在最大程度上可以避免看問(wèn)題的片面性。
三、良好的溝通協(xié)調能力
定損中心作為一線(xiàn)機構,因直接面對客戶(hù),其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調能力。本人剛進(jìn)入公司時(shí)就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協(xié)調工作,這在一定程度上對我的溝通協(xié)調能力進(jìn)行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進(jìn)入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線(xiàn)工作有了更深刻的認識,溝通協(xié)調能力也得到了進(jìn)一步的加強。
四、良好的職業(yè)素養
本人自從參加工作后,一直保持良好的職業(yè)素養。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。
五、良好的文字功底及不斷學(xué)習的能力
本人平時(shí)喜歡讀書(shū),對各方面書(shū)籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時(shí),也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫(xiě)各類(lèi)報告。另外,在努力工作的同時(shí),本人仍然堅持參加學(xué)歷教育學(xué)習,現今自考本科文憑僅差一門(mén)功課就可獲得畢業(yè)。
如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個(gè)方面做好定損中心的日常工作:
一、認真貫徹執行分公司及部門(mén)經(jīng)理室的各項指標要求,并以此為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展日常工作。
本人將對分公司的各項指標進(jìn)行分解細化,制定切實(shí)可行的執行措施。將部分指標分散到每個(gè)工作日,盡量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件,務(wù)必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進(jìn)行分析,對指標較差的項目進(jìn)行細化分解,及時(shí)找出原因并修改調整工作策略。
二、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關(guān)系
理賠工作往往涉及多方面關(guān)系,如業(yè)務(wù)部門(mén)、修理廠(chǎng)、客戶(hù)等,這些關(guān)系如果處理不好,將會(huì )對理賠工作的順利開(kāi)展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關(guān)系,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶(hù)、業(yè)務(wù)部門(mén)、修理廠(chǎng)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),在最大程度上降低理賠阻力的同時(shí),進(jìn)一步提高了公司的市場(chǎng)口碑。
三、注重與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調溝通,在職責范圍內積極支持業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作。
本人在日常工作中將多注意與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)作溝通,針對業(yè)務(wù)部門(mén)的展業(yè)需求,合理調整定損中心工作方案。對于業(yè)務(wù)合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時(shí),對于部分較難處理的案件,也將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調,力爭得到業(yè)務(wù)部門(mén)的理解和支持。
四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源
在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進(jìn)行優(yōu)化。如通過(guò)定損中心主管多參與日常定損工作,以此來(lái)緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時(shí),在定損員的工作安排上,也根據其自身能力特點(diǎn),合理安排工作內容。
最后,我要再次感謝各位領(lǐng)導及評委的耐心傾聽(tīng)。無(wú)論本次競聘結果如何,都不會(huì )影響我以后的工作熱情。競聘如果成功,我將會(huì )以此為契機進(jìn)一步提升自我,為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個(gè)展示自我的機會(huì ),本著(zhù)對公司的熱愛(ài),我仍將一如既往的做好原本職工作,并且在以后的工作中努力學(xué)習,爭取在下一次的競聘中取得成功!
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