實(shí)用的主管競聘演講稿錦集8篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的主管競聘演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，爭創(chuàng )業(yè)績(jì)，努力爭當一名優(yōu)秀的資產(chǎn)投資主管。
這次我競聘資產(chǎn)投資主管有三個(gè)原因：
一是我有較好的工作業(yè)績(jì)。我現年歲，1996年8月年參加工作，一直從事財務(wù)和固定資產(chǎn)管理工作，熟悉財務(wù)和固定資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)工作，刻苦勤奮、認真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得較好工作業(yè)績(jì)，在領(lǐng)導和群眾中有良好的口碑。
二是我熱愛(ài)固定資產(chǎn)管理工作，固定資產(chǎn)管理工作是公司的一項重要工作，對于公司資產(chǎn)保值增值起到積極重要作用，我細心耐心，工作嚴謹，原則性強，能夠做好固定資產(chǎn)管理工作，在維護好公司固定資產(chǎn)的同時(shí)，做到保值增值。
三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，不怕辛苦，不怕困難，保證出色完成任務(wù)，把公司固定資產(chǎn)管理好。
假如我這次競聘資產(chǎn)投資主管職務(wù)成功，將主要做好三方面工作：
一、抓好自身建設。我要根據資產(chǎn)投資主管的崗位職責與工作任務(wù)，認真學(xué)習，努力實(shí)踐，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，以新時(shí)期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的標準嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，做一名優(yōu)秀的資產(chǎn)投資主管。
二、全面做好工作。做好資產(chǎn)投資主管工作，關(guān)鍵是要全面做好工作，確保工作質(zhì)量。我要按照公司生產(chǎn)發(fā)展需求，實(shí)施公司固定資產(chǎn)、周轉材料投資的立項、詢(xún)價(jià)、評審及編制年度投資計劃；調研鑒定直屬生產(chǎn)單位設備技改大修需求，對設備技改大修報告進(jìn)行評審，審查審核好公司內部設備調配和報廢設備處理；督促落實(shí)公司房產(chǎn)、土地資產(chǎn)的核查及資產(chǎn)出讓等相關(guān)工作，監督檢查物業(yè)公司對公司土地、房屋、門(mén)面資產(chǎn)的管理使用情況。
三、交出滿(mǎn)意答卷。作為一名資產(chǎn)投資主管，我要做好公司年度投資統計管理工作，編制公司年度投資工作分析、總結報告，按時(shí)把設備、房產(chǎn)資料檔案的歸集整理好。在此基礎上，切實(shí)保管好公司資產(chǎn)，做到不失少、不損壞，確保公司資產(chǎn)保值增值，向公司交出一份滿(mǎn)意的答卷。
各位評委、各位領(lǐng)導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)資產(chǎn)投資主管的實(shí)際工作中，爭取干出一流業(yè)績(jì)，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向大家表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了更好地工作，努力做出成績(jì)，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導和同志們給我提供了這個(gè)展示自我、回顧自我的機會(huì )，謝謝大家!
我叫，今年歲，學(xué)歷，會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，會(huì )計師職稱(chēng)。具有會(huì )計師資格證書(shū)，以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎、個(gè)人理財及風(fēng)險管理等多種資格證書(shū)。我于年參加工作，曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等工作。年至今從事工作。
在參加競聘之前，我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題：
1 我為什么要參加此次競聘?
2 我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3 如果競聘成功，我能為專(zhuān)賣(mài)局做些什么?
我想對這三個(gè)問(wèn)題的用心思考和解答，是我做好工作的先決條件。下面，我就向各位匯報一下自己對這三個(gè)問(wèn)題的思考結果。
一、我為什么要參加此次競聘?
我的回答是，因為我熱愛(ài)這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來(lái)，我始終以一顆愛(ài)崗敬業(yè)之心老實(shí)做人，勤懇做事，腳踏實(shí)地地耕耘著(zhù)，不僅贏(yíng)得了領(lǐng)導和好事們的好評，還先后被評為辦事處及支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內結算專(zhuān)管員，曾獲會(huì )計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會(huì )主管期間，我的工作得到了省行部、部及分行的好評，年及年上半年績(jì)效考核均為a。
我對金融工作的感情越來(lái)越深厚，我深深地熱愛(ài)著(zhù)這份充滿(mǎn)挑戰的工作。正是出于對工作的至愛(ài)，多年來(lái)，我愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，在工作中取得了出色的成績(jì)，而且我堅信，這份熱愛(ài)還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。
二、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?
我相信“事實(shí)勝于雄辯”，下面我結合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報：
首先，我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎和文字功底。大學(xué)里，我系統地學(xué)習了會(huì )計學(xué)等各方面的理論知識。參加工作后，我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì )，而是不斷的努力，不斷的提高，先后取得了各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)。與此同時(shí)，我還具有扎實(shí)的文字功底，曾草擬了《辦法》及《協(xié)議書(shū)》，特別是在分行擔任委派財會(huì )主管期間，分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。
其次，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái)，我從基礎做起，先后在多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論干什么，我都干得非常出色，獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累，都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊主管重任。
再次，我具有組織、協(xié)調與溝通能力。在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間，我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體，財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔任支行系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作;而擔任委派財會(huì )主管期間，我負責計劃財會(huì )部的全面工作，在和內審部門(mén)，外審部門(mén)打交道的過(guò)程中，很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。
三、如果競聘成功，我能為營(yíng)銷(xiāo)部做什么?
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，個(gè)人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當選，我將配合領(lǐng)導從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
第一、擺正位置，當好三種“角色”
在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責任，扮好“三種角色”�！叭N角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與職工多溝通，熟悉管理中心的工作情況，找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開(kāi)展好工作。 三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二、提高服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，用我們高質(zhì)量的服務(wù)，為財富中心提供強有力的后勤保障。
做好服務(wù)工作，做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責，如果做好服務(wù)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終?我思考的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，我將做好“三服務(wù)”工作，切實(shí)做好“為領(lǐng)導服好務(wù)，為中心服好務(wù)，為客戶(hù)服好務(wù)”的各項工作。我將把為領(lǐng)導分憂(yōu)和為財富中心服務(wù)有機結合起來(lái)，努力在、、上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在這里延誤，不讓傳遞的批件在這里積壓，不讓各種差錯在我們中心，不讓前來(lái)辦事的同志在這里受到冷落，不讓部門(mén)的形象在我們中心受到影響，發(fā)揮好中心的作用。
第三、以精細化管理為手段，以工作重點(diǎn)為突破口，積極推進(jìn)財富管理中心的各項工作。
當前國際和國內經(jīng)濟形勢嚴峻，這給我們金融業(yè)帶來(lái)新的挑戰，如何做好精細化管理，創(chuàng )新工作方法，對各個(gè)財富中心來(lái)說(shuō)，都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績(jì)效管理等工作的重點(diǎn)，就是進(jìn)一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍，工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jì)息息相關(guān)。
首先，要加大他們的專(zhuān)業(yè)知識的培訓，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰(shuí)，以什么樣的態(tài)度，怎樣去更好的工作，提升服務(wù)檔次。其次，制定適合工作人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵工作人員，打造一支特別能戰斗的人員隊伍。
與此同時(shí)，我將結合單位改革發(fā)展的實(shí)際，在定崗定員定職責的同時(shí)，優(yōu)化工作流程，減少工作程序，健全規章制度，搞好目標管理，從我到辦事員都有事可做，從處理到行政后勤服務(wù)都有章可循，努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現象，提高工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性，確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實(shí)處。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，此次競聘，我為成功而來(lái)，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。誠然，競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限，今天，無(wú)論結果如何，我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩!”
我的演講完畢，謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、評委們、同事們：
大家好！首先感謝領(lǐng)導和同事們以前給予我工作的大力支持和熱情幫助，感謝公司給我一次競聘的機會(huì )。無(wú)論我能否競聘成功，我都將懷著(zhù)一顆感恩的心，感謝公司對我多年來(lái)的培養和教育。我之所以參加辦公室行政主管的競聘，是因為我覺(jué)得自己對于這個(gè)職位有一定的優(yōu)勢。
我19XX年參加工作，在公司有20年的工作經(jīng)歷，分別給領(lǐng)導開(kāi)過(guò)小車(chē)、擔任過(guò)小車(chē)班班長(cháng)；20xx年擔任汽車(chē)隊管理人員，負責車(chē)輛調度及車(chē)輛維修管理和汽車(chē)隊的一些日常事務(wù)；參與汽車(chē)隊管理制度及考核辦法的制定及修改、起草通知、負責撰寫(xiě)多項工作總結及黨支部的文稿工作；無(wú)論是做小車(chē)駕駛員，還是做車(chē)隊管理人員，我始終踏踏實(shí)實(shí)地工作，認認真真地努力，勤勤懇懇地做事，團結同事，認真負責，具有高度的責任心，高效完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，因此也榮獲過(guò)一些榮譽(yù)：20xx被評為年公司優(yōu)秀員工，20xx年榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱(chēng)號。尤其在做車(chē)隊調度期間，鍛煉了我的組織協(xié)調能力與應變能力，提高了起草文稿的寫(xiě)作能力，對規章制度的調查研究、起草整理得心應手。另外，20年的本單位工作經(jīng)歷也使我較為全面的了解公司及下屬單位的運營(yíng)特點(diǎn)，了解日常行政事務(wù)的具體內容。強烈的責任心、較好的組織協(xié)調能力文字寫(xiě)作能力以及對于行政職位相當深刻的了解，能促進(jìn)我以后很快地適應行政主管的崗位，做好行政工作。我想這是我的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和素質(zhì)優(yōu)勢。
假如競聘成功，我將立足于行政主管的崗位職責，認真協(xié)助主任處理日常行政事務(wù)，盡心盡力做好總經(jīng)理內勤工作，努力做好有關(guān)文字起草工作以及會(huì )議與各種活動(dòng)的組織工作，認真完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，同時(shí)做好機關(guān)車(chē)輛的管理和調度工作。
今后，我將加強學(xué)習，學(xué)習行政管理的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習公文知識；進(jìn)一步完善機關(guān)車(chē)輛管理制度，協(xié)助主任進(jìn)一步完善行政管理的細則，進(jìn)一步落實(shí)人員責任，保證行政系統高效有序運轉，服務(wù)好領(lǐng)導，服務(wù)好總經(jīng)辦。最后我想說(shuō)的是：給我一次機會(huì )，還你完全滿(mǎn)意！
主管競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導大家好~!我是xxx，來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯愛(ài)我一直負責網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì )，有句話(huà)說(shuō)的好“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵�！�，所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠，但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個(gè)人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助，使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲，對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的理解，并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。
在經(jīng)理與普通員工之間，主管應起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上，而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖，并做出具體的戰術(shù)安排，在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。
如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà)，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導，在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì )出現問(wèn)題，主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當，應該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。
以上是我個(gè)人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個(gè)機會(huì )，有幸成為網(wǎng)站主管，我準備對我的工作進(jìn)行如下規劃：
首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障，隨著(zhù)網(wǎng)站知名度的提升，安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要，xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網(wǎng)站帶來(lái)了很大的損失及負面影響，也說(shuō)明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個(gè)方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù)，使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好!
感謝行領(lǐng)導為我們搭建這樣一個(gè)鍛煉的平臺。以下是我對營(yíng)業(yè)主管工作的認識，以及在過(guò)去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會(huì )。我總結了四個(gè)方面：
一、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底
營(yíng)業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。入行以來(lái)，我一直在儲蓄所工作，雖然接觸的都是對私業(yè)務(wù)，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過(guò)儲蓄所領(lǐng)導的'指正和幫助，并通過(guò)自己的學(xué)習和鉆研，我積累了一定的處理復雜業(yè)務(wù)的能力。營(yíng)業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務(wù)的情況下，才能及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求�？傊�，我認為思考力是萬(wàn)力之源，在今后的工作中，我將繼續做善于發(fā)現問(wèn)題的有心人，開(kāi)拓視野，突破自己。我深深了解自己的業(yè)務(wù)水平和營(yíng)業(yè)主管的要求還有一定距離，不過(guò)我相信有壓力才有動(dòng)力!
二、全面的風(fēng)險管理
銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與風(fēng)險并存，營(yíng)業(yè)主管是網(wǎng)點(diǎn)防范和控制前臺操作風(fēng)險的第一責任人，因此從事這個(gè)崗位的人員要具備嚴謹的工作作風(fēng)和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規章制度，更要依法合規辦理各項業(yè)務(wù)�！疤焯门c地獄就在一念之間”，全面的風(fēng)險管理既要控制外部風(fēng)險，又要重視自己內心的風(fēng)險。當然，風(fēng)險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營(yíng)業(yè)主管及時(shí)掌握員工心理，提高員工的品質(zhì)，控制和規避風(fēng)險的發(fā)生。
三、發(fā)揮橋梁作用
這里的橋梁作用主要指兩個(gè)方面：一是做溝通上下級關(guān)系的橋梁。利用晨會(huì )或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務(wù)，傳達上級文件精神，使上級政策得到充分有效的執行;向上級反饋柜員工作中存在的困難，拉近領(lǐng)導干部和基層員工之間的距離。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識由個(gè)人的經(jīng)驗擴散到組織的層面，敬業(yè)樂(lè )群，大家共同進(jìn)步，提高團隊的效率。
四、以服務(wù)贏(yíng)得發(fā)展
客戶(hù)的數量和價(jià)值決定著(zhù)企業(yè)的生存與發(fā)展，堅持以客戶(hù)為中心是企業(yè)在市場(chǎng)上立足的原則。前臺是銀行的門(mén)面，前臺工作人員要時(shí)刻保持像赴約一樣的最佳形象，真誠微笑，給客戶(hù)留下舒心美好的印象。我認為服務(wù)也是一種營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)的好壞在于營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇。我們要主動(dòng)走到客戶(hù)心理去，了解客戶(hù)的需求，識別客戶(hù)的身份，以便提供恰到好處的服務(wù)：對待老客戶(hù)要講誠信，新客戶(hù)要熱情，急客戶(hù)要速度，大客戶(hù)要品味，小客戶(hù)要利益。
工作不單是為了賺錢(qián)，更是為了體現生命的價(jià)值。我享受工作的樂(lè )趣，和積極工作帶來(lái)的成就感。年齡不是標準，資歷更不能成為障礙，如果給我一個(gè)機會(huì )我一定做的比說(shuō)的好。
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝臺里給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我臺加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。
本人叫艾則孜·帕爾哈提，1982年1月20日出生。畢業(yè)于新疆大學(xué)資源環(huán)境城鄉規劃管理專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年9月分配到新疆電視臺維吾爾語(yǔ)新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作，至今已經(jīng)工作6年了，6年里，我跟隨老一輩記者深入群眾、深入基層采訪(fǎng)，許多老記者，老攝像都是我的老師，也是跟他們學(xué)習和掌握了不少關(guān)于拍攝、寫(xiě)作方面的技巧和知識。在這6年中，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在做好本職工作的同時(shí)，積極參與其他欄目的拍攝工作，積極尋找新聞線(xiàn)索，拍攝了
一些具有教育意義的節目，有許多作品在全國、自治區獲一二三等獎。
今天，我競聘的職位是節目運營(yíng)部主任，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學(xué)到新知識，增長(cháng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。
第二點(diǎn)，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養和個(gè)人品質(zhì)。
第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。尤其是6年的工作實(shí)踐，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎。
第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強，這有利于開(kāi)拓工作新局面。
第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。
第四，我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調能力。
第三點(diǎn)，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從節目運營(yíng)部的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著(zhù)頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營(yíng)部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的政策理論水平。平時(shí)注重學(xué)習，尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫(xiě)作基礎，尤其是近年來(lái)欄目制片人的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優(yōu)勢。
第三，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。節目運營(yíng)部的工作，除節目編排外，其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過(guò)，積累了一定經(jīng)驗。
以上決定了我能夠更快地進(jìn)入節目運營(yíng)部主任角色，開(kāi)展工作。如果我能夠競爭上節目運營(yíng)部主任這個(gè)職位，我將在臺黨委和頻道總監的領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：
（一）堅持“一個(gè)原則”
就是堅持“上為臺里分憂(yōu)、下為觀(guān)眾服務(wù)”的原則。節目運營(yíng)部工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很
多具體的事情涉及到欄目的切身利益。因此，必須把服務(wù)于 “工作中心”和服務(wù)于欄目作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“節目編排”、“宣傳推廣”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。
�。ǘ⿲�(shí)現“兩個(gè)轉變”
一是實(shí)現角色的轉變。即由在欄目時(shí)一個(gè)人獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉變。既當指揮員，又當戰斗員，帶領(lǐng)節目運營(yíng)部全體同志，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。
二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
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一是抓好學(xué)習強素質(zhì)。一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)還要抓好節目編排等其他知識的學(xué)習。只有不斷地學(xué)習，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
二是抓好調研摸實(shí)情。節目運營(yíng)部要為領(lǐng)導決策提供服務(wù)，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為節目編排方案的制訂，提供準確真實(shí)的依據。
三是抓好制度促管理。節目運營(yíng)部因為是剛要成立的部門(mén)，很多
管理制度需要制訂、補充和完善，如何將這些制度落實(shí)，并根據形勢發(fā)展需要加以修定，這將是節目運營(yíng)部的一項長(cháng)期而重要的工作。作為節目運營(yíng)部主任，一定要在臺黨委、頻道總監的領(lǐng)導下，將制度落實(shí)工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹(shù)形象。作為節目運營(yíng)部主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計獻策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向各科室和欄目組通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的社會(huì )形象。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。
大專(zhuān)畢業(yè)至今，仔細算來(lái)已從事財經(jīng)工作二十三年半，九年半干會(huì )計(包括會(huì )計主管四年)，十四年干審計，從基層到機關(guān)，從財務(wù)轉變?yōu)閷徲�，從出納開(kāi)始，由普通會(huì )計、車(chē)間會(huì )計、主管會(huì )計到審計主審，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財經(jīng)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項重要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績(jì)及創(chuàng )新。
xxxx年11月開(kāi)始的慢慢十四年的審計工作，是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權益審計、財務(wù)收支審計、企業(yè)負責人離任、繼任經(jīng)濟責任審計、各種專(zhuān)項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類(lèi)違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業(yè)機密，略)，協(xié)助紀委查處各類(lèi)案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十余項, 多次配合其他部門(mén)工作，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數額巨大,取得了較高的經(jīng)濟利益。
xxxx年以來(lái)，我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長(cháng)。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處，辦事處又獨自從事著(zhù)駐外公司，每個(gè)分廠(chǎng)又有著(zhù)1-5家不等的集體企業(yè)，同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營(yíng)企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營(yíng)企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類(lèi)型，企業(yè)總數最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來(lái)的，對這些企業(yè)復雜關(guān)系比較了解，因而這么多年來(lái)一直由我主審。
大家都知道，駐外公司主要從事銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品為主，在審計中發(fā)現部分駐外公司私自購買(mǎi)房產(chǎn)數筆，多次發(fā)現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個(gè)別領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產(chǎn)流失，都及時(shí)向有關(guān)部門(mén)予以預警，并及時(shí)制定了駐外公司財務(wù)報銷(xiāo)制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內部控制等規章制度，及時(shí)建議公司通過(guò)債務(wù)重組、盤(pán)活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。
而各單位三產(chǎn)實(shí)體，則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù)，在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過(guò)各種途徑不合理轉移后，集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導提供方便之門(mén)，而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅，個(gè)別單位每年分紅甚至超過(guò)50%之多，累計分紅金額相當巨大。根據這類(lèi)情況，有針對性的提出合理化建議數項，使公司領(lǐng)導下定決心取締這些企業(yè)。
xx年至20xx年，先后完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作，收繳帳外資產(chǎn)數項，僅車(chē)輛就達幾十部。以至在金融危機到來(lái)之前，有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險，穩定了職工信心。我可以毫不夸張的說(shuō)，審計部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻，成績(jì)是巨大的。
主管競聘演講稿 篇8
我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫張，今年40歲，大專(zhuān)文化，會(huì )計員。13年來(lái)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲蓄事后監督工作崗位上，從事的都是儲蓄會(huì )計工作。今天我本著(zhù)鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘蒙自建行分理處委派會(huì )計主管一職。
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計工作具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派會(huì )計主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面：一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟、金融管理等知識的學(xué)習。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專(zhuān)班(函授)的學(xué)習。使我的政治素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺和六年后臺事后監督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)會(huì )計等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范的主要在于是制度的執行與落實(shí)，知道委派會(huì )計主管工作的職責任務(wù)，明白做委派會(huì )計主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理會(huì )計工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會(huì )計主管工作。
假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì )計主管一職，提高委派會(huì )計拓展工作質(zhì)效，樹(shù)立委派會(huì )計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與委派會(huì )計主管共發(fā)展。
1、加強學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)財經(jīng)法規和建設銀行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái)，不計個(gè)人得失，不當擺設。 在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到三個(gè)服從，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心，群眾滿(mǎn)意。
2、履行職責，不斷強化決策管理。 一是組織好支行的會(huì )計核算，真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供會(huì )計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作風(fēng)險，確保會(huì )計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或專(zhuān)項檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現的問(wèn)題，重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對，帳戶(hù)的對帳，確保帳卡帳實(shí)帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點(diǎn)會(huì )計業(yè)務(wù)按照規定嚴格進(jìn)行管理。財會(huì )人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監交工作，對大額進(jìn)出款項進(jìn)行嚴格管理，以管理提升效益。
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