關(guān)于演講競聘演講稿范文匯總九篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編整理的演講競聘演講稿9篇，希望對大家有所幫助。

　　演講競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師，下午好！

　　我是預防保健科的池靜荷，96年畢業(yè)于開(kāi)封醫專(zhuān)護理系，同年分配至我院工作，先后擔任過(guò)5年的責任護士，1年的護理部干事，8年的病區護士長(cháng)。工作之余積極撰寫(xiě)論文，共在國家級、省級雜志上發(fā)表論文6篇，獲濮陽(yáng)市“實(shí)用社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果”一等獎1項。

　　作為護士，我苦練基本功，用自己的專(zhuān)注和努力，力求減少病人的痛苦；作為護理部干事，我致力于豐富護士業(yè)余生活，減輕護士工作壓力；作為病區護士長(cháng)，管理上我嚴格細致、大膽創(chuàng )新，業(yè)務(wù)上我是病區護理技術(shù)的最后一道防線(xiàn)。

　　20xx年到預防保健科主持工作后，虛心向老科長(cháng)學(xué)習工作經(jīng)驗，迅速適應了新的崗位。預防保健科是醫院具有業(yè)務(wù)和行政雙重職能的科室，主要負責傳染病管理、健康教育、婦幼保健、預防接種和職工保健管理工作。每一項工作都至關(guān)重要，也都大有可為：傳染病管理為醫院安全保駕護航；健康教育讓病人更積極的配合醫護工作；婦幼保健和預防接種創(chuàng )造良好的社會(huì )效益；而職工保健為醫院正常運轉，提供人力保障。

　　到任后，我給自己提的要求是：1月內全面熟悉工作，2個(gè)月找出工作中的短板，3個(gè)月制定詳細的計劃，半年內工作要見(jiàn)成效！本著(zhù)這種積極的態(tài)度，我做到了有目標、有方向、有計劃、很努力！科室各項工作取得了明顯進(jìn)展：傳染病管理和健康教育工作，納入醫院每周四的業(yè)務(wù)查房范疇，全面步入正軌；建立了職工健康檔案，規范了護理健康教育手冊；6年來(lái)首次更新了健康教育處方資料庫；重新開(kāi)展了中斷5年之久的新生兒隨訪(fǎng)工作；開(kāi)通了地區醫院健康咨詢(xún)熱線(xiàn)，網(wǎng)上開(kāi)通了安陽(yáng)地區醫院孕婦學(xué)校和嬰幼兒家長(cháng)學(xué)校；規范的產(chǎn)科預防接種室順利通過(guò)了疾控部門(mén)的驗收，積極籌建中的兒童保健門(mén)診有望在年內開(kāi)診。

　　作為地區醫院第一個(gè)、全河南省第三屆護理大專(zhuān)畢業(yè)生，我當初是滿(mǎn)懷著(zhù)創(chuàng )業(yè)的豪情，和改變醫院護理事業(yè)面貌的壯志，來(lái)到地區醫院的；也正因如此，我始終關(guān)注著(zhù)護理事業(yè)發(fā)展的大方向，思考護士生存的大環(huán)境；從20xx到20xx，中國護理界正悄然發(fā)生翻天覆地的變化，無(wú)陪護理和優(yōu)質(zhì)護理工程的推廣，沖擊著(zhù)每一個(gè)護士的心靈；20xx年，我寫(xiě)下文章《無(wú)陪護理，讓我歡喜讓我憂(yōu)》，引導護士正確認識和積極對待護理事業(yè)的大變革，呼吁高層管理者重視護士心聲、讓改革貼近現實(shí)。文章在網(wǎng)上發(fā)布后，得到護理界各層人士的廣泛關(guān)注，全國唯一一家護理新聞綜合雜志——《當代護士》進(jìn)行轉載，并組織開(kāi)展了長(cháng)達8個(gè)月的專(zhuān)題討論。20xx年，針對不少護士在對待職業(yè)環(huán)境和待遇方面的低落情緒，我寫(xiě)了文章《我們?yōu)楹芜�要做護士》，引導大家正視職業(yè)現實(shí)，樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)；因為這兩篇文章在當代護士的發(fā)表，全國很多護士都知道了安陽(yáng)地區醫院，這讓我非常自豪。

　　作為一名白衣天使，技術(shù)職稱(chēng)是我的職業(yè)生命，副高級職稱(chēng)是我心中神圣的向往，也是我不懈追求的永恒目標！在我的演講即將結束前，我想和大家說(shuō)幾句心里話(huà)，我屬于護士長(cháng)隊伍這個(gè)集體8年，在醫院這個(gè)大家庭里，你們始終是我最親最近的人！我和你們一樣清楚的知道：護理上的副高級職稱(chēng)晉升，競爭很激烈，現實(shí)很殘酷，讓我們共同努力，用我們出色的工作表現，為護理上爭取更多的晉升機會(huì )！最后我想說(shuō)：不論我曾經(jīng)歷了什么，我都永遠熱愛(ài)護理隊伍，對各位領(lǐng)導和姐妹的感情也會(huì )永遠深厚，一如當初！

　　謝謝大家！

　　演講競聘演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　在這里首先感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次競聘的機會(huì )！我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進(jìn)行競聘演說(shuō)，

　　我的簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單，大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國紡織大學(xué)完成。1988年畢業(yè)后進(jìn)規劃院工作，到規劃院后一直在工業(yè)處工作，可以說(shuō)對工業(yè)處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業(yè)項目處處長(cháng)。進(jìn)院以來(lái)，在院領(lǐng)導和大家的幫助下，經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱(chēng)。歷任工業(yè)處處長(cháng)助理、副處長(cháng)、處長(cháng)。這次競聘工業(yè)處處長(cháng)，根據院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業(yè)處的工作思路是：

　　1、適應新形勢分析一下工業(yè)處面臨的機會(huì )與威脅，我覺(jué)得未來(lái)幾年對我處來(lái)說(shuō)威脅多于機會(huì )。目前我國各項改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn)，特別是深化投資體制改革。（十六屆三中全會(huì )報告明確指出，國家只審批關(guān)系經(jīng)濟安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類(lèi)項目，其它項目由審批制改為備案制。）投資體制政策的變化特別是對工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響最大�！袄钦娴膩�(lái)了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)。

　　2、拓展新領(lǐng)域工業(yè)項目雖然小、散、收費低、工作量大，工業(yè)項目是苦菜花，但它也是長(cháng)青樹(shù)。根據院的職能定位，我覺(jué)得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè)，拓展其它。這里有兩層意思，一個(gè)是縱向加深，一個(gè)是橫向拓寬�？v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢(xún)，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業(yè)需要的真正的咨詢(xún)、投資報告、行業(yè)規劃、技術(shù)服務(wù)；橫向拓寬，主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項目咨詢(xún)評估等拓寬。

　　3、加強團隊建設未來(lái)的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學(xué)習，提高素質(zhì)，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業(yè)。要以人為本，形成團結、活潑、富于創(chuàng )新的學(xué)習型團隊。盡力提高這個(gè)團隊的戰斗力。

　　4、爭創(chuàng )兩個(gè)效益努力在創(chuàng )收創(chuàng )牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹(shù)立規劃院的品牌，占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，形成顧客群，做出精品。在注重社會(huì )效益的同時(shí)，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。最后我表示競聘處長(cháng)并非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長(cháng)，我將更嚴格要求自己，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和提高自身修養，以身作則，和工業(yè)處的同仁一起把這個(gè)處經(jīng)營(yíng)好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個(gè)合格的員工。本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝！

　　演講競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

　　上午好!

　　在首次競爭上崗這個(gè)莊嚴、神圣的講壇上，我認真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況，以便加深大家對我的了解。

　　我個(gè)人認為自己報名參加處長(cháng)競爭，有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　三是管理方面優(yōu)勢。擔任綜調室主任，既要寫(xiě)文章，又要抓管理。我主要是用制度管人，按制度辦事。我對本室的管理比較規范，科學(xué)，嚴格，業(yè)績(jì)比較突出。1999年，我省信息、調研材料在中辦采用獲兩個(gè)第一。一位省委領(lǐng)導曾親筆批示：綜合調研室的干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、辦事效率都不錯，值得機關(guān)干部學(xué)習。我在管理工作中還有一個(gè)特色，就是推行’柔性”管理， “柔”是柔和的“柔’。我努力做到重帶頭實(shí)干，不指手劃腳;多表?yè)P鼓勵，少批評指責。當然，我也決不搞無(wú)原則的.“和稀泥’，堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格;大事不糊涂，小事不計較。在力所能及的范圍內，努力為同志們辦實(shí)事，辦好事，為解決本室同志的住房安排、家屬調動(dòng)等具體困難，說(shuō)過(guò)話(huà)，跑過(guò)腿。盡管效果不一定都很理想，但我盡了心，費了力。在日常工作中，我比較喜歡動(dòng)腦筋，出點(diǎn)子。xx年9月，我組織本室同志編寫(xiě)的《xx省情概要》，受到廳領(lǐng)導和一些兄弟處室的好評。擔任辦公廳團委書(shū)記期間，我策劃的“xxxx’評選活動(dòng)， 《xx報》作過(guò)專(zhuān)門(mén)報道。在xx縣扶貧期間，我策劃、撰稿并組織拍攝的電視專(zhuān)題片《xx之光》在xx電視臺播放。 ’

　　演講競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：

　　大家好！

　　我競聘醫師有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　1、熱愛(ài)護理工作。

　　2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗。

　　3、有健康的身體和充沛的精力。

　　4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力。

　　任期目標：

　　1、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度。

　　2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。

　　3、增收節支，提高經(jīng)濟效益。

　　主要措施和方法：

　　首先要給病人以人文關(guān)懷。

　　其次，以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦。

　　再次，從病人敏感的一日清單入手。

　　提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。

　　1、落實(shí)各種規章制度，明確各班職責。

　　2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準。

　　3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士。

　　增收節支，提高經(jīng)濟效益。

　　增收方面：

　　節支方面：

　　首先感謝醫院領(lǐng)導

　　1、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度。

　　2、認真完成醫院各項任務(wù)。

　　3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)。

　　4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平

　　5、保證上級相關(guān)檢查達標。

　　如果我醫師競聘上崗成功，我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

　　演講競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！

　　面對各位領(lǐng)導和評委審視的眼光，我有些緊張，但沒(méi)有改變挑戰自我的決心，因為是你們多年來(lái)的關(guān)心和鼓勵，使我在生活中不斷成長(cháng)，在工作中不斷進(jìn)步。第一，積累了全面扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底。，我分別在稽查、稅政不同崗位上工作過(guò)，使我的理論知識體系更加全面，實(shí)踐業(yè)務(wù)能力不斷提高。在稅務(wù)稽查時(shí)，連續幾年查處了涉稅大案，在案評中獲得好評，入選省局稽查人才庫，被授予全省“稽查能手”稱(chēng)號。第二、養成了嚴謹細致的工作習慣。讓納稅人滿(mǎn)意、同事認可、領(lǐng)導放心是我信奉的工作標準，分局崗位讓我養成了踏實(shí)敬業(yè)的工作習慣，稅務(wù)稽查崗位讓我學(xué)會(huì )了細致謹慎的工作作風(fēng)，稅政崗位讓我認識了大局觀(guān)的重要性。一項工作的開(kāi)展，在充分準備、理清思路基礎上，集思廣議、形成方案，然后是領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì)、明確目標、分步實(shí)施。第三、形成了誠實(shí)守信的品性修為。正直、真誠是我的人生信條，只有正直才能把握正確的方向，只有真誠才能取得良好的合作。把責任心放在工作首位，把誠信作為交往的基礎，把廉潔自律當作心頭一本經(jīng)，凡事不推諉扯皮，做到真心實(shí)意、有始有終，處處嚴格要求自己，時(shí)時(shí)查找差距，做更好的自己。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，你們的關(guān)心讓我不斷進(jìn)步，你們的鼓勵讓我信心倍增，近三年來(lái)二次被評為優(yōu)秀公務(wù)員，但是勝任中層崗位我還要不斷努力，“生活就是奮斗，只有勇于攀登

　　才能創(chuàng )造輝煌”，假如我能得到大家的信任，競聘成功，將從處理好四方面關(guān)系下手，恪盡職守、勤勤懇懇地開(kāi)展工

　　作。

　　一、責任第一。正確把握職位與責任的關(guān)系。職位不是虛榮，不是待遇，更不是享受，職位的變化意味著(zhù)更大的責任，意味著(zhù)更多的付出。我將把這個(gè)崗位賦予的一切，凝聚成一種踏實(shí)工作的責任，以不平凡的態(tài)度對待平凡的工作，以嚴謹的思考對待問(wèn)題，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)對待納稅人。

　　二、學(xué)習第一。充分認識工作與能力的關(guān)系。如果夢(mèng)想是我們行動(dòng)的起跑線(xiàn)，知識就是我們前進(jìn)的加速器。在這個(gè)倡導學(xué)習，終身學(xué)習的時(shí)代，向前輩學(xué)，向同事學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)為人；學(xué)習，是我們交流的紐帶，我們勝任工作的法寶，是我們工作的一部分！

　　三、服務(wù)第一。正確對待服務(wù)與管理的關(guān)系。管理和服務(wù)是我們的基本職能，服務(wù)是第一位的，它貫穿于管理工作的全過(guò)程，必須在規范管理中不斷優(yōu)化服務(wù)，營(yíng)造高效管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有機統一。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，引導納稅遵從，促進(jìn)依法納稅，保護納稅人合法權益；以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極引導企業(yè)，為發(fā)展貢獻一份力量！

　　四、團結第一。妥善處理同事、上下級關(guān)系。凝聚產(chǎn)生力量，團結誕生希望。副科級職位首先要擺正位置，當好配角，迅速適應崗位，積極協(xié)助配合“一把手”，承上啟下，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；其次辯證認識自己，做到冷靜思考，踏實(shí)做事，揚長(cháng)避短，互助協(xié)作，形成合力。

　　“雖然我們不能決定自己生命的長(cháng)度，但可以拓展它的寬度；雖然我們不能預知明天，但可以把握今天”。各位領(lǐng)導，各位同事，我想說(shuō)，今天是一次學(xué)習鍛煉的機會(huì )，一次自我提高的機會(huì )，不論結果如何，我將更加腳踏實(shí)地地做好本職工作。

　　謝謝大家！

　　演講競聘演講稿 篇6

　　大家好，我叫孫海英，競聘崗位是工程技術(shù)部主任。首先，謝謝領(lǐng)導提供這么一個(gè)機會(huì )可以深入發(fā)掘一下自我。

　　簡(jiǎn)單的做一下自我介紹：我的統招學(xué)歷是中專(zhuān)，專(zhuān)業(yè)是電算化會(huì )計，到現在的本科證是成人教育，學(xué)的是中文，去年晉的工程師職稱(chēng)。

　　現在，咱元通公司的體制逐漸向企業(yè)正規化邁進(jìn)，為了同公司一起與時(shí)俱進(jìn)，我也對自己當職工程技術(shù)部主任這一職位的合格與否進(jìn)行了重新審視。

　　第一，我具備吃苦耐勞的作風(fēng)。畢業(yè)后在哈爾濱打過(guò)4年工，從事過(guò)很多磨歷性情的工作，服務(wù)員、打字員、出納、文秘、推銷(xiāo)員和營(yíng)業(yè)員，回來(lái)以后從事2年記者生涯。我為曾經(jīng)有過(guò)這些的經(jīng)歷而自豪，因為我切切實(shí)實(shí)都為之努力過(guò)。20xx年轉行干有線(xiàn)電視，進(jìn)入了相對穩定期，這6年來(lái)我更是一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的工作，認認真真的學(xué)習，可以說(shuō)是在階梯式的成長(cháng)。

　　第二，我一直在努力學(xué)習，挑戰自我。因為我認為“技術(shù)”倆字是有科技含量的，必須活到老學(xué)到老，不斷更新知識，負責任的說(shuō)這方面我一直在盡力。

　　第三，我對本崗位有12字的理解——“完成工作、領(lǐng)導幫手、集體進(jìn)步”。只是現在多數還只理解在干活兒打頭的層面上。

　　第四，因為領(lǐng)導的賞識與厚愛(ài)，有了這寶貴的一年多和本部門(mén)同事一起合作的經(jīng)歷。

　　20xx年工程技術(shù)部在咱公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展中需要做的工作。

　　其一，把公司新近收回的清河鎮老電視網(wǎng)進(jìn)行淘汰放大器、增加光節點(diǎn)的工作。

　　其二，把xx年-xx年通河城網(wǎng)樓區的數字電視改造工程按照市公司標準整改以便順利驗收。

　　其三，推進(jìn)xx年搭頭在做的農村數字電視及城網(wǎng)平房區網(wǎng)絡(luò )改造工程進(jìn)度。

　　總之，用更高的標準進(jìn)行規范，使更多的老百姓看到清晰度高、節目?jì)热葚S富、具備增值業(yè)務(wù)能力的數字電視。

　　其四，做好工程技術(shù)部的學(xué)習規劃，和大家伙兒共同進(jìn)步。

　　最后，謝謝各位以您高貴的素養、用您鼓勵的眼神、以及您挑剔的眼光聽(tīng)完我對工作的理解闡述！

　　演講競聘演講稿 篇7

　　三、工作方面，求真務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)。

　　在工作方面我將在團總支委員會(huì )的集體領(lǐng)導下，圍繞某某中心工作，負責主持團總支的日常工作，并對團總支工作全面負責。努力搞好團總支委員會(huì )的思想建設，負責抓好團總支的組織建設。同各委員保持密切的聯(lián)系，指導和幫助他們做好分管工作。要努力加強團員青年的宣傳教育工作，抓好團的宣傳隊伍建設。同時(shí)指導開(kāi)展各種健康有益文體活動(dòng)工作，使團隊素養在活動(dòng)中得到提升。21世紀是信息化時(shí)代我還要抓好團的信息化和網(wǎng)絡(luò )化建設，加強與宣傳單位的聯(lián)系。

　　再次感謝各位領(lǐng)導，各位同仁，特別要感謝百忙之中還來(lái)現場(chǎng)的A領(lǐng)導和某某單位的B領(lǐng)導。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!作為團總支書(shū)記，這句名言不僅是我的座右銘，更是我工作的信條，在今后的工作中，我將踏實(shí)做事更主動(dòng)，立足本崗有作為，為我單位各項工作再上新臺階團委書(shū)記競選演說(shuō)做出自己更大的貢獻!

　　演講競聘演講稿 篇8

　　尊敬的陳總，尊敬的股東及領(lǐng)導，非常感謝各位給我這次參與競聘的機會(huì )。我于3月加入公司，并一直參與足云堂的管理工作。期間經(jīng)歷了金融危機與足云堂面臨拆遷的人事調整。感受過(guò)員工的歡聲笑語(yǔ)與員工的情緒波動(dòng)，有過(guò)成功的喜悅與失敗的教訓。這么久一來(lái)，我都認為自已的生活和命運都與足云堂的發(fā)展緊緊聯(lián)系到一起。足云堂主要負責人的變動(dòng)，給足云堂的發(fā)展罩上一層陰云，靠機術(shù)生存的保健企業(yè)，能否保持技術(shù)的穩定與傳承將是一個(gè)隱患。于是我從頭再學(xué)足療手法，與公司領(lǐng)導組建培訓團隊，在鞏固技術(shù)基礎的同時(shí)加強理論的培訓。不但提高了技師的技術(shù)水平，還為企業(yè)的穩定發(fā)展培養了一批中堅力量，為企業(yè)的技術(shù)研究與新手法的推廣都起到了穩定器的作用，并為企業(yè)的下一步發(fā)展提供了人才儲備。正因為有了這些經(jīng)歷，使我的管理從二線(xiàn)走到了前線(xiàn)，從基本的日常管理到考慮影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)各種因素的宏觀(guān)管理。深究成功的保健企業(yè)，都有優(yōu)于其它企業(yè)的技術(shù)手法與服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)行業(yè)，技師的待遇都是提成的方式，多上一個(gè)鐘就多一份收入，少上一個(gè)鐘就少一份收入。并且一天內技師的體力是遞減的。因此，對技師的管理有其特殊性，在顧客少的時(shí)候技師人心浮躁。而顧客多時(shí)，往往容易偷工減料，難于按時(shí)保質(zhì)保量都完成服務(wù)。而員工間的競爭關(guān)系，往往容易造成他們之間的關(guān)系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細化，技術(shù)服務(wù)流程化，監督制度化，管理人性化的建設。在足保健行業(yè)，一個(gè)人技術(shù)好易，大多數人的技術(shù)好難。一段時(shí)間服務(wù)好易，至始至終服務(wù)好難。有好的技術(shù)易，保持技術(shù)的領(lǐng)先難�；�于技術(shù)與服務(wù)對保健企業(yè)決定性的影響，我認為“技術(shù)與超值服務(wù)”將是足云堂關(guān)鍵詞。立足于“技術(shù)與服務(wù)”內鑄品質(zhì)，外樹(shù)形象將是企業(yè)努力的方向。足云堂目前存在的問(wèn)題1、管理體系不完善，成倒金子塔結構。經(jīng)理、主管做領(lǐng)班的事。領(lǐng)班參與管理意識，參與能力比較弱是一個(gè)比較突出的問(wèn)題。常常出現上層管理有意識，有想法，但未能執行的情況。措施：明確領(lǐng)班權責，改變上層管理人員的管理方式，逐漸向一對一負責靠攏。2、技術(shù)制度化欠缺、與技術(shù)制度化相配套的考核體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)少，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)往往與讓利相結合，將產(chǎn)生相應成本、所以需要管理人員統一認識，得到管理人員持續支持。今年需要重點(diǎn)做的事情一、技術(shù)上1、保持技術(shù)穩定，加強理論與實(shí)作的培訓，讓員工知其然，知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術(shù)突破，讓顧客感受到實(shí)際效果3、推出新項目4、對新技術(shù)進(jìn)行儲備，用影像，文字等進(jìn)行保存二、管理上1、明確定權責，進(jìn)一步加強對領(lǐng)班的管理。對領(lǐng)班的參與管理水平進(jìn)行提升2、進(jìn)一步把工作流程細化，規范化總的來(lái)說(shuō)，管理、服務(wù)、技術(shù)是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎，技術(shù)是核心，服務(wù)是靈魂，三者需要同時(shí)加強，缺一不可。今年目標1、營(yíng)業(yè)額增長(cháng)20%左右，10%來(lái)自漲后穩定客源。另10%來(lái)自新項目的推出2、按目前的基礎，8萬(wàn)應該是及格，10萬(wàn)良、12萬(wàn)以上為優(yōu)。

　　演講競聘演講稿 篇9

　　競聘演講稿的寫(xiě)作要求：

　　1,氣勢要先聲奪人

　　競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性,而競爭的實(shí)質(zhì),是爭取聽(tīng)眾的響應和支持.而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,就是要有氣勢,氣盛宜言.這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣.有了淵博的才識,正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當的語(yǔ)言表達形式.

　　2,態(tài)度要真誠老實(shí)

　　競聘演講其實(shí)就是毛遂自薦.自薦,當然應該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái),讓他人了解自己.但要注意的是,在展示時(shí),態(tài)度要真誠老實(shí),有一分能耐說(shuō)一分能耐,不能為了自薦成功而說(shuō)大話(huà),說(shuō)謊話(huà).

　　3,語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力

　　老舍先生說(shuō):簡(jiǎn)練就是話(huà)說(shuō)得少,而意包含得多.競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機,但也決不可長(cháng)篇累牘.應該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達出來(lái).

　　4,內心要充滿(mǎn)自信

　　著(zhù)名演說(shuō)家戴爾卡耐

　　基曾說(shuō)過(guò):不要怕推銷(xiāo)自己.只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù).當你充滿(mǎn)自信時(shí),你站在演講臺上,面對眾人,就會(huì )從容不迫,就會(huì )以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己.當然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎上.這樣的自信,才會(huì )成為你競聘的力量,變成你工作的動(dòng)力.

　　【業(yè)務(wù)中心經(jīng)理競聘演講稿范文】

　　各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好!

　　首先，感謝管委會(huì )、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫xxx，1962年出生。1983年畢業(yè)于xxxx工程專(zhuān)業(yè)，工程師;1983至1996年在xx廠(chǎng)工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

　　我今天演講的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

　　回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。

　　第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

　　1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

　　第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

　　第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

　　為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶(hù)手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

　　我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

　　一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出

　　特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

　　二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習;在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

　　三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。

　　四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的xx廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。

　　五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成

　　一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。

　　六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。

　　綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

　　那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為一個(gè)原則、二個(gè)中心、三個(gè)轉變、四個(gè)做到。

　　一個(gè)原則就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的三個(gè)滿(mǎn)意為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　二個(gè)中心就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。

　　三個(gè)轉變就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

　　四個(gè)做到就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到以為爭位，以位促為。第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。

　　最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　請各位領(lǐng)導支持我!

　　謝謝大家!

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