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管理崗位的競聘演講稿

時(shí)間:2021-03-05 11:00:45 競聘演講稿 我要投稿

管理崗位的競聘演講稿(精選5篇)

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的管理崗位的xx(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理崗位的競聘演講稿(精選5篇)

  管理崗位的xx1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我競聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報分為以下三個(gè)部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優(yōu)勢。

  一、自我介紹及工作回顧:

  我叫xx,出生于1972年2月,現年43歲,大專(zhuān)學(xué)歷、中共黨員,現任X公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我1991年9月參加工作,分配在微波站。在此期間,我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù),業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展,很快成為技術(shù)骨干,多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用,連續幾年都被評為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者,先后擔任副班長(cháng)、班長(cháng)職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績(jì)。

  1995年元月我被調到微波站從事會(huì )計工作。從此,我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀(guān)念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高,知識更全面。于是,我參加了河南省郵電學(xué)校計算機應用專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)班和信陽(yáng)師范學(xué)院財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班的函授學(xué)習,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)拿到學(xué)歷證書(shū)。

  20xx年11月由于工作需要,我又被調到XXX微波站,繼續從事財務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)精煉,多次受到上級機關(guān)的表彰和財務(wù)主管部門(mén)的好評,于20xx年12月光榮的加入中國共產(chǎn)黨。2003年3 月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人。在這次薪酬制度改革中被定為分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。

  二、對應聘崗位的工作思路與工作目標

  1、做好全市勞務(wù)工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規、政策,利用FOXPRO建立勞務(wù)人員信息數據庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì )保險等,對勞務(wù)人員進(jìn)行計算機規范化管理,所需數據、報表及分析資料都由計算機自動(dòng)生成。

  2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導下,完善勞務(wù)用工管理辦法,對現有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀(guān)念,即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主,開(kāi)展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調研,開(kāi)展工作分析,及時(shí)取得第一手資料,適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議,為領(lǐng)導決策提供依據,合理配置人力資源,做到人盡其才。

  3、定期組織對委代辦員工的教育培訓,提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的,建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。

  4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂(yōu),讓他們感到老有所養,更加忠實(shí)于我們的企業(yè),防止人才流失。

  5、逐步規范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)管理,勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)關(guān)系,再由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)向我公司提供勞務(wù)用工。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。 人是最寶貴的財富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的一個(gè)群體,只有充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性,建立一支充滿(mǎn)活力的勞務(wù)工隊伍,我們的企業(yè)才能充滿(mǎn)活力,才能不斷向前發(fā)展。

  三、我的競爭優(yōu)勢:

  我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦,如果說(shuō)有什優(yōu)勢的話(huà)我認為有以下兩點(diǎn): 一是我具備較高的專(zhuān)業(yè)文化知識,在財務(wù)管理和計算機方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實(shí)踐,熟悉電信系統現行的勞動(dòng)工資的各項政策和規定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗,這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會(huì )有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認真的學(xué)習,我相信我會(huì )很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規定,做好勞務(wù)工管理的各項管理工作。 二是我比較年輕,現年31歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實(shí)際情況,大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習,現正在河南大學(xué)參加專(zhuān)升本函授學(xué)習。

  綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。 如果競聘成功,在今后的工作中,還一定加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會(huì )很快適應新的工作崗位,我會(huì )積極向老同志學(xué)習好的管理經(jīng)驗,克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

  謝謝大家!

  管理崗位的xx2

各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位老師:

  大家上午好!

  能夠作為學(xué)員代表在這里發(fā)言,我榮幸之至,首先感謝組織單位為我們提供了這樣一次學(xué)習和自我提升的機會(huì ),其次感謝我們學(xué)員二組的專(zhuān)家和學(xué)員給我一次跟大家交流的機會(huì )。我今天想從三個(gè)方面跟大家交流,第一個(gè)是我這幾天培訓的一個(gè)感受,第二是我通過(guò)這幾天的培訓的一些收獲,第三是我的一些反思。

  一、感受

  這幾天培訓的感受,我用5個(gè)字來(lái)概括“累并快樂(lè )著(zhù)”。

  累在本次培訓活動(dòng),每天早晚都有將近一個(gè)小時(shí)的路途,中午也不能好好休息,晚上回家還要完成每天的作業(yè),讓我又一次體會(huì )到了做學(xué)生的辛苦。

  快樂(lè )是因為每天都有內容豐富、形式多樣的活動(dòng)安排,既有底蘊深厚的教授在教育理論上給我們導航,也有專(zhuān)業(yè)精湛的專(zhuān)家為我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),更有我們學(xué)員中的佼佼者精彩的課例和教學(xué)設計的展示。每天和不同的名家大師、專(zhuān)家們進(jìn)行思想上的`沖擊,感覺(jué)真的快樂(lè )而充實(shí)。

  二、收獲

  在這次培訓學(xué)習中,我有幸聽(tīng)了多位專(zhuān)家的精彩講座。他們或用淵博的科學(xué)文化知識旁征博引或用實(shí)際課例給我們講述深奧的理論知識,深入淺出,通俗易懂,讓我深受啟發(fā);叵肫鹨淮未蔚睦碚撓炊Y,至今記憶猶新,宋冬生主任關(guān)于《落實(shí)“國八條”做實(shí)“有效學(xué)習指導”》的講座猶如及時(shí)雨,為我們的教育教學(xué)觀(guān)念的轉變,教學(xué)方法的更新起到了指導作用。黃為良老師關(guān)于《微觀(guān)視野里的課程改革與教材修訂》重點(diǎn)從課標修改的背景和幾個(gè)重點(diǎn)等方面給我們解讀了新的《數學(xué)課程標準》,另外還介紹了新課標對于教學(xué)改革的幾點(diǎn)啟示,并著(zhù)重分析了新教材中修訂部分的意圖,選擇內容背后的深層原因和每個(gè)內容所要達到的目標。講座的內容豐富,語(yǔ)言通俗,案例經(jīng)典,讓我知道如何很好的把握教材。

  劉茂森教授的《優(yōu)化“整合”教學(xué)的基本途徑》的講座,以他先進(jìn)的理念、鮮明的觀(guān)點(diǎn)、淵博的知識、幽默的語(yǔ)言深深感染了每位學(xué)員。

  三位專(zhuān)家關(guān)于課改現象、教育理論、教學(xué)經(jīng)驗、教育科研、等方面的講座,撥開(kāi)了我在教學(xué)中遇到的重重迷霧,使我的眼前豁然開(kāi)朗,使我在教學(xué)理論和教育觀(guān)念上得到了大量的補充,開(kāi)闊了新視野,更新了教育觀(guān)念,更讓我的心靈得到了洗禮。他們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我的學(xué)科知識以及教育教學(xué)觀(guān)念發(fā)生了很大的變化。

  本次活動(dòng)除了專(zhuān)家的理論引領(lǐng)以外,還安排了同課異構課例展示、教學(xué)設計展評等實(shí)踐展示活動(dòng),四位上課老師在短短的時(shí)間里面,為我們呈現了四節各具特色,精彩紛呈的課例,四位老師也都展示了各自獨特的魅力,12位老師優(yōu)秀的教學(xué)設計,先進(jìn)的設計理念,都讓我收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。尤其讓我深受感動(dòng)的是同伴們每次互動(dòng)交流時(shí)都"百花齊放,百家爭鳴",能者盡言,在同伴面前闡述自己的觀(guān)點(diǎn),交流自己的經(jīng)驗,提出自己的疑惑。我深深地感受到學(xué)員們都是那么勤勤懇懇,認真鉆研與孜孜不倦的學(xué)習勁頭在每個(gè)角落都能看到。這也是我要向在座的每一位學(xué)員學(xué)習的地方。

  4天多來(lái)理論學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)的有機結合,讓我喜獲專(zhuān)家思想、理論的精髓,領(lǐng)略?xún)?yōu)秀教師執教的風(fēng)采,參與伙伴互動(dòng)式的探究,收獲沉甸甸!

  三、反思

  專(zhuān)家學(xué)員們厚實(shí)的文化底蘊,執著(zhù)的教育追求,嚴謹的治學(xué)態(tài)度,讓我感到汗顏;仡欁约旱慕虒W(xué),才發(fā)現自己實(shí)踐的不少,但思考太少。懶于反思、總結,通過(guò)這次學(xué)習。

  在今后的教育教學(xué)工作中,我將會(huì )進(jìn)一步立足實(shí)際,加強學(xué)習,注重思考。讓“不足和差距”成為我發(fā)展的動(dòng)力,不斷地學(xué)習理論知識,用理論指導教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規律,加強自我反思,我也會(huì )努力將在這里學(xué)到的新知識盡快地內化為自己的東西,運用于教育教學(xué)過(guò)程中去。

  管理崗位的xx3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!非常感謝院領(lǐng)導給我這次競聘崗位的機會(huì )。我感到這次競崗對我來(lái)說(shuō)很重要,應該說(shuō)是對我的一次鍛煉和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生,也是我現在的職位。

  我今天演講的內容分為四個(gè)部分:一是我的工作簡(jiǎn)歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

  一、本人工作經(jīng)歷

  我于20XX年畢業(yè)于張掖醫專(zhuān),20XX年1月分配到本院參加工作。三年來(lái),在醫院和領(lǐng)導的關(guān)懷和培養下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的職工,成長(cháng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì )管理的職能科室負責人。

  二、任期三年工作的匯報:

  自我在公共衛生科工作以來(lái),醫院領(lǐng)導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質(zhì)和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績(jì)。

  (一)政治思想方面:

  我擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒(méi)有違反黨紀國法行為,在個(gè)人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來(lái)認真負責的辦好每件事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。并不斷的加強學(xué)習力度和工作實(shí)踐,具有踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來(lái),我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己,因此,努力在各方面充實(shí)自己。

 。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績(jì)方面:

  在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,按照工會(huì )各項職能,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

  1、充分發(fā)揮公共衛生科作用。一年來(lái),逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會(huì ),將醫院的各項公共衛生工作都通過(guò)大家協(xié)商,貫徹實(shí)施;積極開(kāi)展公共衛生服務(wù)工作,配合醫院進(jìn)一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進(jìn)了醫院公共衛生。

  2、努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。作為公共衛生科的干職工,我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想,把服務(wù)工作做到實(shí)處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關(guān)懷,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導和職工的好評和鼓勵。

  3、發(fā)揮公共衛生的長(cháng)處。以創(chuàng )建“學(xué)習型醫院、爭做知識型職工”活動(dòng)為目標,與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵、技能培訓、讀書(shū)月活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對醫院女職工多的特點(diǎn),在臨床各科室及門(mén)診部開(kāi)展了創(chuàng )建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。

  三、競崗的有利條件

  一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習,勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超前意識強。這有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協(xié)調能力。

  四、我的工作設想

  1、進(jìn)一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶(hù)一檔,并在開(kāi)展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時(shí)更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實(shí)、管理達標,逐步納入計算機系統管理。

  2、要加強兒童預防接種信息報告管理,提高報告質(zhì)量。每年及時(shí)正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量,合理安排接種門(mén)診周期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門(mén)診,并設成人接種日,向成人提供疫苗接種服務(wù)

  3、一旦發(fā)現傳染病或疑似傳染病病人時(shí),要迅速開(kāi)展傳染病網(wǎng)絡(luò )直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個(gè)案登記卡,登記內容包括病人的個(gè)人信息、診斷意見(jiàn)、診斷醫院、診斷時(shí)間、住院時(shí)間、病休情況、出院時(shí)間、轉歸情況以及復學(xué)(工)情況等。要掌握其動(dòng)態(tài)情況,做好追蹤隨訪(fǎng)。避免疾病復發(fā),造成傳染病擴散。

  4、轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衛生條件,按國家衛生標準指導當地街道居委會(huì ),改造和修繕社區公共衛生設施;并協(xié)助愛(ài)國衛生委員會(huì ),指導居民定期開(kāi)展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動(dòng)。使社區經(jīng)常性地保持一個(gè)良好的衛生環(huán)境,消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。

  管理崗位的xx4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好。真誠的感謝工廠(chǎng)給了自己本次競聘組裝車(chē)間副主任的機會(huì )。

  我叫xx,今年38歲,工程師,大學(xué)本科,現擔任組裝車(chē)間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。

  一、我的工作簡(jiǎn)歷

  19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠(chǎng),在一組裝車(chē)間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,19xx年開(kāi)始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠(chǎng)中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長(cháng),20xx調綜合技術(shù)部(現工藝制造部)任分管工藝師,車(chē)體組副組長(cháng),20xx年5月抽調工廠(chǎng)ERP項目小組任分管設計師,從事企業(yè)資源管理信息化系統建設實(shí)施工作。

  二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

  1、我熱愛(ài)工作,有強烈的事業(yè)心,進(jìn)取心,責任感和開(kāi)拓精神,愿意為建設工廠(chǎng)、發(fā)展工廠(chǎng)多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實(shí)認真的工作態(tài)度,謹慎細致的工作作風(fēng),圓滿(mǎn)的完成了每個(gè)崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導的肯定和周?chē)碌暮迷u,并多次被評為工廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選。

  2、我熱愛(ài)學(xué)習,有強烈的求知欲望,有虛心向學(xué)的精神。20xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),xx年參加中南六廠(chǎng)職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jì)。通過(guò)在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐,深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的必要,因此,于xx年和xx年先后考取工廠(chǎng)第一屆高級技工班和電大機電工程專(zhuān)業(yè),于20xx年以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)。20xx年,通過(guò)自學(xué),完成黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習。今年又有幸參見(jiàn)了南車(chē)集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠(chǎng)組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學(xué)習,從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。

  3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車(chē)間任主任助理快一年的時(shí)間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設備的管理經(jīng)驗,對車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規程,ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車(chē)間員工四合一工藝規程400多人16場(chǎng)次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車(chē)間質(zhì)量體系的運行,在工廠(chǎng)質(zhì)量體系五次內審中均合格通過(guò)內審的審查。負責安哥拉敞車(chē)和罐車(chē)的準備出廠(chǎng)的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時(shí)間完成敞車(chē)和罐車(chē)各20輛的生產(chǎn)出廠(chǎng),負責下半年X6K平車(chē)的生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬(wàn)和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施,通過(guò)這兩個(gè)辦法的實(shí)施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識,特別是班組長(cháng)抓班組質(zhì)量的意識,從八、九月份的質(zhì)量運行分析結果看,車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的一次交檢通過(guò)率指標有了大幅度的提高。

  4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對工廠(chǎng)的各項管理工作有一個(gè)比較全面的認識,樹(shù)立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負責完成工廠(chǎng)ERP管理系統中的生產(chǎn)管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和制造BOM系統的實(shí)施過(guò)程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統的MRP生產(chǎn)計劃、JIT生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造BOM的編制和數據的準備流程,對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì )并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗。

  三、今后工作設想

  車(chē)間是企業(yè)內部的一級生產(chǎn)管理部門(mén),在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,組織落實(shí)、生產(chǎn)過(guò)程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現場(chǎng)管理。車(chē)間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí),包括:生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應聘成功,我想就以下三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>

  1、結合工廠(chǎng)ERP系統與車(chē)間領(lǐng)導班子共同抓好車(chē)間的生產(chǎn)組織。

  做好生產(chǎn)前期準備,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開(kāi)設生產(chǎn)班組和班組人數,將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開(kāi)工前的準備工作,確保生產(chǎn)開(kāi)工順利。生產(chǎn)全面鋪開(kāi)后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴格以ERP生產(chǎn)系統下達的JIT生產(chǎn)線(xiàn)日計劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過(guò)程中,對各條生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注,及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線(xiàn)按節拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開(kāi)展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線(xiàn)上的配件保障工作,配件跟不上無(wú)法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為此,及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線(xiàn)各工位配件的動(dòng)態(tài),提報配件的短線(xiàn)報表,加強配件供應部門(mén)的橫向聯(lián)系,及時(shí)催要生產(chǎn)線(xiàn)緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報和完善車(chē)間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法,使報表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線(xiàn)的不良品和割廢配件情況,并著(zhù)手在全車(chē)間各個(gè)班組全面鋪開(kāi)。

  為了及時(shí)處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復雜的過(guò)程,不僅是一個(gè)車(chē)間就能夠完成的工作,需全廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會(huì )出現不同的制約生產(chǎn)的內部和外部問(wèn)題,對于內部要加強內部的組織協(xié)調,堅持開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì ),對生產(chǎn)中可能出現的問(wèn)題要做到前瞻性,并及時(shí)做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個(gè)部門(mén)共同針對出現的問(wèn)題來(lái)處理和解決,使生產(chǎn)中出現的問(wèn)題得以及時(shí)處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng )造條件”的良好工作氛圍。

  2、以提高員工質(zhì)量意識為目的,繼續深化開(kāi)展兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jì)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車(chē)間的大部分質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因都來(lái)自員工的質(zhì)量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺(jué)執行四合一工藝文件,自覺(jué)的做好自檢和互檢,為此車(chē)間可在激勵和績(jì)效兩方面入手來(lái)促進(jìn)員工質(zhì)量意識的提高,如目前實(shí)施的兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)和質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施,接下來(lái)的工作就是進(jìn)一步細化各班組指標和全面鋪開(kāi),首先對實(shí)施以來(lái)采集的質(zhì)量數據進(jìn)行分析,對各個(gè)班組的指標進(jìn)一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質(zhì)量數據采集困難的班組也要納入績(jì)效考核中來(lái),使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續三個(gè)月獲得績(jì)效獎勵的班組車(chē)間授予“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號,對班組長(cháng)給與一次性獎勵等。

  3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

  來(lái)到組裝車(chē)間快一年的時(shí)間,我看到一個(gè)團結的領(lǐng)導班子和一支能打持久戰的隊伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說(shuō)通過(guò)這幾年工廠(chǎng)績(jì)效工資和每年讀一本書(shū)等措施的實(shí)施,員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認識及執行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒(méi)有形成制度化,尤其是每逢轉產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時(shí)間才能得以穩定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現場(chǎng)管理與班組的績(jì)效工資掛鉤,每月或每季對各生產(chǎn)班組開(kāi)展無(wú)安全事故優(yōu)勝班組評比,每月或每季在班組績(jì)效工資中體現獎懲。使車(chē)間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

  各位領(lǐng)導,評委,參加此次的競聘,無(wú)外乎兩種結果,能競爭上,自己一定珍惜工廠(chǎng)給予的這個(gè)機會(huì ),在車(chē)間主任和書(shū)記的領(lǐng)導下并與車(chē)間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營(yíng)任務(wù);若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實(shí)為人,踏實(shí)做事。

  我的競聘陳述到此結束,謝謝各位領(lǐng)導、各位同事。

  謝謝!

  管理崗位的xx5

各位領(lǐng)導:

       晚上好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)競職演講鍛煉的機會(huì ),同時(shí),我也很有信心參加這次的競爭上崗活動(dòng),因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位——xx科長(cháng)。

  20xx年7月,我從xx衛校畢業(yè)后分配到縣醫院從事臨床護理工作,xx年被任命為兒科護士長(cháng),xx年調入外科任二病區護士長(cháng),20xx年3月被調到院政工科擔任科長(cháng)。20多年來(lái),無(wú)任在哪個(gè)崗位,從事什么工作,我始終以極大的熱情忘我地工作,用自己的行動(dòng)來(lái)向人們證明我是一名較為出色的護士、管理規范的護士長(cháng)、實(shí)績(jì)較為突出的政工科長(cháng)。

  在從事臨床護理工作期間,我以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴以律已的工作作風(fēng)、規范的管理贏(yíng)得了廣大病員的贊譽(yù)、同事的信任和領(lǐng)導的好評。

  兩年前,因工作需要,我告別了護理崗位,來(lái)到政工科。我院的政工科負責醫院人事、宣傳、行風(fēng)建設等多項重要工作。新的崗位,新的要求,對我來(lái)說(shuō)更是一種很好的鍛煉機會(huì )。憑著(zhù)我的勤奮和天資,很快便得心應手,適應了工作。

  人事工作政策性強,與職工的切身利益有很大關(guān)系,比如職稱(chēng)晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時(shí)晉升晉級,我對下發(fā)的文件反復學(xué)習,吃透文件精神,堅持原則,秉公辦事。二年來(lái),沒(méi)有因我的失誤而影響職工的利益。

  宣傳工作的成效來(lái)自于工作的主動(dòng)性,創(chuàng )造性。創(chuàng )名院、建名科、樹(shù)名醫,不只有行動(dòng)就行,還需要讓群眾知曉,二年來(lái),政工科在醫院內新制作了各種醒目的指示標牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作了各科室專(zhuān)科名片,專(zhuān)科特色介紹展版;去年院慶制作了精美的宣傳畫(huà)冊,這一切,無(wú)不展示著(zhù)醫院新的形象、新的風(fēng)貌。

  面向社會(huì )的宣傳工作更為重要。兩年來(lái),政工科通過(guò)向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專(zhuān)題講座、策劃制作廣告,進(jìn)一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。

  勤奮好學(xué)是我最大的優(yōu)點(diǎn),因為我知道,我不更新知識,便是新的知識將我淘汰。為此,我每到一個(gè)新的崗位,學(xué)習成了我的首要任務(wù)。通過(guò)學(xué)習,xx年取得了護理大專(zhuān)自學(xué)考試畢業(yè)證書(shū)。為提高管理水平,參加了行政管理專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,取得了《管理心理學(xué)》、《行政法學(xué)》、《市政學(xué)》、《法學(xué)概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門(mén)單科合格證,年內將獲得第二專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷證書(shū)。今年9月,為更好地適應政工科工作需要,提高自己的公文寫(xiě)作水平,報名參加了南京電大中文本科班學(xué)習。

  我曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班,期間所寫(xiě)論文《社區醫療服務(wù)初探》獲溧水縣調研論文三等獎。

  成績(jì)是競爭的資本,成績(jì)卻不能代表未來(lái)。如果這次競職成功,我會(huì )更努力地工作,不斷創(chuàng )新,提高服務(wù)意識,積極為臨床一線(xiàn)服務(wù),為實(shí)施醫院的“三名”戰略出謀劃策。我設想,在條件成熟的時(shí)候,將策劃編輯醫院的院報。盡管,這是一項很花費時(shí)間和精力的工作,但我堅信,有院領(lǐng)導的支持和幫助,有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗,再加上全院職工的配合,這一新的宣傳方式定會(huì )受到醫院廣大員工的歡迎,也更有利于醫院經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的提高。

  政工科是醫院的一個(gè)職能部門(mén)。顧全大局,團結同志,不斷提高政治涵養、文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。

  政工科也是一個(gè)為員工服務(wù)的部門(mén)。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂(yōu)解難將是我工作的目標。

  我期望贏(yíng)得領(lǐng)導的信任,得到職工的支持,謝謝大家!

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