【精選】辦公室主任競聘演講稿四篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家收集的辦公室主任競聘演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家午好！
今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為人社局、為群眾多做貢獻的宗旨，積極響應黨組的號召，參加人社局辦公室主任競聘。首先非常感謝黨組，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。
雖然早已和大家熟識了，但在這個(gè)特別的日子里，我還是要簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹。我叫，(男、女)，共產(chǎn)黨員，畢業(yè)。年進(jìn)入人社局工作，先后擔任過(guò)政工人事，財務(wù)，信息，目標，機關(guān)后勤，專(zhuān)項資金，綜合協(xié)調，辦會(huì )，固定資產(chǎn)管理，全局經(jīng)費預決算，支出，保密等多項工作，現任。18年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷，能較好的與同事溝通、協(xié)作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領(lǐng)導交與的每一項任務(wù)，在工作中具備一定的親和力和語(yǔ)言表達能力�；厥走^(guò)去的18年，在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。面對競聘辦公室主任，我想自身具有如下優(yōu)勢：
一、具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因為熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意。
二、責任意識較強，進(jìn)取精神強烈。自參加工作以來(lái)，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養，領(lǐng)導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識，優(yōu)秀的領(lǐng)導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進(jìn)心。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論在那個(gè)崗位都憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，18年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，也磨練了我的責任心、進(jìn)取心。特別是我從事過(guò)政工，財務(wù)，統計，熟悉社會(huì )保障政策法規，精通財務(wù)知識政策法規，從事勞動(dòng)保障工作十八年，積累了豐富的知識和管理經(jīng)驗，并且對單位每個(gè)部門(mén)的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開(kāi)展。
四、具有較強的組織協(xié)調能力。參加工作后，在自身的工作崗位上，自己有了很好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。在工作中能較好地處理與上下級關(guān)系，在處理與上極領(lǐng)導關(guān)系時(shí)，我能做到誠心實(shí)意，不有意賣(mài)弄自己，在處理與同事關(guān)系時(shí)，能做到誠信、包容、不爭強好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過(guò)實(shí)踐中與不同人的接觸，對不同業(yè)務(wù)的處理，提高了自己的組織協(xié)調能力。
對于辦公室主任這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為職工、群眾服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責。
“十二五”時(shí)期，是全面建設小康社會(huì )承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，是我加快經(jīng)濟發(fā)展的重要時(shí)期，為實(shí)現人事人才、就業(yè)和保障事業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展，明確“十二五”期間人事人才、就業(yè)和社會(huì )保障工作的目標任務(wù)與工作措施，形成與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求相適應的'人事人才、就業(yè)和社會(huì )保障事業(yè)新格局，我覺(jué)得，作為辦公室主任要做到：
一、加強學(xué)習，提升自我
辦公室主任的職位責任重大，我將努力繼續按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，精于人社局辦公室事務(wù)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，要求同志們做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的辦公室主任，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。同時(shí)還要加強思想素養方面的學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
二、立足本職，做好工作
堅持干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，腳踏實(shí)地干好本職工作。做到認真負責，一絲不茍，義不容辭的為我院獻。嚴格按照我院準開(kāi)展各項工作：如果我能接任辦公室主任崗位，我將按時(shí)按量的完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在工作中多思考，多創(chuàng )新，把工作做得更好。
三、求真務(wù)實(shí)，做好落實(shí)
辦公室工作無(wú)論是學(xué)習，協(xié)調，服務(wù)，最終都要體現在落實(shí)上。對領(lǐng)導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)公司領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。我將全力配合領(lǐng)導抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對我公司各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調動(dòng)各方面的工作積極性，為完成上級下達的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻。
四、完善制度，加強管理
(一)深化人事制度改革，建立健全新型人事人才工作機制
實(shí)施人才強戰略，加快各類(lèi)人才引進(jìn)、培養步伐，針對我目前人才狀況，制定引進(jìn)和培養各類(lèi)人才的具體意見(jiàn)，編制專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設中長(cháng)期規劃，為我引進(jìn)、培養人才提供政策支持和制度保證。同時(shí)做好各項服務(wù)保障工作，實(shí)施享受政府特殊津貼及各類(lèi)推薦和表彰獎勵工作。繼續實(shí)施農村基層人才振興計劃，重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生招聘，助學(xué)金計劃和農村實(shí)用人才培養等工作。
(二)創(chuàng )新工作思路，加強政工工作
1、進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨員教育管理工作。以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為龍頭，以規范“三會(huì )一課”制度為主線(xiàn)，繼續全面加強黨的基層組織建設和黨員教育管理工作。
2、抓好作風(fēng)整頓教育，提高政治素質(zhì)。協(xié)助局領(lǐng)導深入開(kāi)展作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，促進(jìn)全局員工進(jìn)一步端正思想、改變作風(fēng)，造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀律嚴明的高素質(zhì)干部職工隊伍，在全局樹(shù)立斗志昂揚，奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌，腳踏實(shí)地地履行好基層人社局職責。
(三)加強信息建設，為民提供方便
嚴格按照我局各項規章制度，定期對局內的電子辦公設備、網(wǎng)絡(luò )設備等進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題要立即整改，以確保局各項工作正常有序開(kāi)展。同時(shí)要加強關(guān)于人事招聘及其他勞動(dòng)保障相關(guān)信息的更新，為群眾提供方便。
(三)完善規章制度，加強財務(wù)管理
1.做好基礎工作。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規章制度。我將加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。2.組織財務(wù)活動(dòng)。我將及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)要求。3.規范資金管理。我將根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)制定《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面：(1)采取定額包干的方式，將手機費、電話(huà)費、辦公費、車(chē)輛油料費、維修費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養職工的節約意識。(2)采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面，規定借款必須于發(fā)生當月還款，確實(shí)起到降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，使職工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。
(四)加強后勤管理，為職工提供服務(wù)
集中教育后勤服務(wù)工作人員進(jìn)行學(xué)習，認真貫徹落實(shí)《教育后勤服務(wù)公司管理實(shí)施辦法》，從思想上加深對后勤服務(wù)管理工作的認識，強化管理手段，改進(jìn)服務(wù)方式，利用各種形式研討工作方法，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，把教育后勤服務(wù)管理納入到規范化、制度化、的軌道。同時(shí)完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jì)效考核制度，調動(dòng)員工的積極性�？�(jì)效源于執行力，執行力源于細節，對每個(gè)崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績(jì)效考核制度，調動(dòng)員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。
各位評委、各位領(lǐng)導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，不動(dòng)人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中，獻給我所熱愛(ài)的事業(yè)，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng )造良好工作業(yè)績(jì)，奉獻給祖國和人民，才是應有的目的。
我的演講完了，謝謝大家！
辦公室主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位！
下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。
我叫，今年歲，黨員，學(xué)歷，工程師職稱(chēng)，在總編辦從事崗位。年參加工作，年進(jìn)入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作年，隨后在編輯口工作年至今。我如果說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jì)的話(huà)，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！
首先，我勤奮、好學(xué)、樂(lè )于接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。
其次，我善于觀(guān)察，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務(wù)實(shí)、塌實(shí)。
第三，我善于溝通，組織能力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果承蒙大家的信任與厚愛(ài)，我贏(yíng)得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開(kāi)展工作。
我的具體工作思路是：在配合部門(mén)領(lǐng)導做好部門(mén)各項常規管理工作的基礎上，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步，獲得迅速的發(fā)展：
首先，在配合部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。
一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績(jì)，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng )造一個(gè)“肯努力，有能力，就一定有機會(huì )”的用人環(huán)境！
二、績(jì)效掛鉤。促進(jìn)績(jì)效進(jìn)步，調動(dòng)全中心積極創(chuàng )造業(yè)績(jì)的主動(dòng)性。通過(guò)可行而有效的激勵措施，保證讓有業(yè)績(jì)的員工看到效益，看到實(shí)惠。
三、精簡(jiǎn)，高效，滿(mǎn)負荷。對各部門(mén)承擔的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認真梳理，減少中間環(huán)節，避免無(wú)謂浪費，提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡脑瓌t，建立職位能上能下，培育能進(jìn)能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
其次，在員工培訓方面，做到以下幾點(diǎn)。
第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。
俗話(huà)說(shuō)，無(wú)規矩，不成方圓�？茖W(xué)、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業(yè)的實(shí)際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資源體系。
第二，認真開(kāi)展調查研究，確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是服務(wù)”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據需求制訂相應的、切實(shí)可行的培訓計劃，實(shí)施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有條不紊.
在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓計劃，制訂培訓實(shí)施方案和考核措施，而且要進(jìn)一步細化，制訂每月的培訓管理的分目標，并加強對目標完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實(shí)際，達到務(wù)實(shí)和可操作性強的目的，扎扎實(shí)實(shí)地穩步推進(jìn)我們的培訓工作。
第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況，著(zhù)力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實(shí)習，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
第五、人力資源培訓管理有著(zhù)很強的政策性，因而以身作則加強學(xué)習。
人力資源管理有著(zhù)很強的政策性，理論性，如果不加強自身學(xué)習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學(xué)習，加強對人事管理、潛能挖掘等專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的學(xué)習力度，使自己真正做一名懂管理，精專(zhuān)業(yè)的管理者。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進(jìn)！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！謝謝大家！
辦公室主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
雖然與大家并不陌生，但還是請允許我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：我叫xx，現年30歲，大專(zhuān)科學(xué)歷，現行政管理專(zhuān)業(yè)本科再讀，20xx年參加工作至今，20xx年起，先后從大堂副理、前廳部經(jīng)理助理、前廳部副經(jīng)理等工作�，F20xx年12月日起任辦公室主任。
這是我第二次站在這個(gè)臺上，我心潮澎湃，有興奮，有激動(dòng)，有期待，有希冀，也有一絲忐忑和不安。首先，感謝領(lǐng)導給我提供了這樣一個(gè)機會(huì )和平臺，感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)懷和期許，感謝同志們對我的信任和幫助。是單位培養了我，實(shí)踐鍛煉了我。我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，我更加會(huì )努力把工作做好，有壓力也會(huì )有更有動(dòng)力。
第一，我有一個(gè)積極的工作態(tài)度。
自20xx年到到現在十年來(lái)，在前廳部工作十年來(lái)我干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，讓我在接待水平和自身素質(zhì)上得到了很大的提高，我深知，辦公室工作既是一項綜合性、事務(wù)性的工作，也是一項專(zhuān)業(yè)性的工作，是領(lǐng)導的參謀和助手，是聯(lián)系上下左右、溝通內外各方的樞紐，其業(yè)務(wù)涵蓋秘書(shū)、機要、檔案、總務(wù)、信訪(fǎng)、計生、車(chē)管、打字等諸多內容，事務(wù)繁多，責任重大。
我知道，人生旅程并非一片坦途。也許在今后的工作中我會(huì )遇到很多困難，我會(huì )盡我全力把困難一點(diǎn)一點(diǎn)克服，人生能有幾回搏，不管結果如何，我嘗試過(guò)，我努力過(guò)，所以我無(wú)怨無(wú)尤。我相信，這次的寶貴經(jīng)歷，必將伴我走過(guò)人生每一個(gè)站臺，激勵我一往無(wú)前，追求進(jìn)步，追求自身價(jià)值的完美體現。
盡管如此，我仍然對勝任辦公室主任這個(gè)崗位充滿(mǎn)信心。
我的信心首先基于對辦公室工作的熟悉。幾年來(lái)的辦公室秘書(shū)工作和辦公室管理工作，使我對辦公室工作的各項要求和程序有了深入的了解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細致地做好辦公室管理工作。
其次，是基于我的業(yè)務(wù)能力。
在公司辦公室工作以來(lái)，我多次參與或主持了重大會(huì )議以及內外接待活動(dòng)，起草了5年的職代會(huì )行政報告和工作會(huì )領(lǐng)導講話(huà)等重要文稿，對公司上千份文件進(jìn)行過(guò)內容、文字和程序上的把關(guān)。在擔任辦公室副主任的兩年多時(shí)間里，分管了檔案、總務(wù)、機要等業(yè)務(wù)，工作得到了領(lǐng)導和員工的肯定，連續三年獲得“公司先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。
第三，我有一個(gè)積極的工作態(tài)度。
參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時(shí)常提醒自己：一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距，深入基層指導工作少，工作能力還不適應任務(wù)的需要。我要以此次述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同志們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作。
我的競聘演講完成了，謝謝大家！
辦公室主任競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選綜合科辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷：我叫于澍龍。于1962年5月開(kāi)始至商周醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作，擔任過(guò)院器材室主任、急診部副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮“優(yōu)秀職工”等稱(chēng)號。
在這里，我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)，10年的工作和學(xué)習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開(kāi)闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。
那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn)：
一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系員工，傾聽(tīng)大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實(shí)。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務(wù)具體，充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現有基礎上，發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進(jìn)而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)。
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