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主管競聘演講稿

時(shí)間:2021-03-29 10:10:41 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于主管競聘演講稿范文集合五篇

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,我們都可能會(huì )用到演講稿,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?下面是小編整理的主管競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于主管競聘演講稿范文集合五篇

主管競聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導大家好~!我是xxx,來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯愛(ài)我一直負責網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì ),有句話(huà)說(shuō)的好“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵!,所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

  我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠,但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個(gè)人的成功~!

  在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助,使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲,對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的理解,并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,主管應起到一個(gè)承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng),主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。

  從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上,而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。

  作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解,并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖,并做出具體的戰術(shù)安排,在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向,及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

  如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà),那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導,在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì )出現問(wèn)題,主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當,應該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。

  以上是我個(gè)人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個(gè)機會(huì ),有幸成為網(wǎng)站主管,我準備對我的工作進(jìn)行如下規劃:

  首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障,隨著(zhù)網(wǎng)站知名度的提升,安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要,20xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們網(wǎng)站帶來(lái)了很大的損失及負面影響,也說(shuō)明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在20xx年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個(gè)方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù),使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的.提升。

  另外,一個(gè)成熟的網(wǎng)站應該有一個(gè)功能強大的后臺,我們網(wǎng)站的后臺從20xx年至今都未做過(guò)大的改動(dòng),在一些功能上還無(wú)法達到完全自動(dòng)化的程度,這勢必會(huì )影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求,對網(wǎng)站后臺程序進(jìn)行一次全面的升級,新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現在功能上的完善,比如現在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統,用計算機代替人腦將業(yè)務(wù)中出現的一些事件記錄下來(lái),使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時(shí)新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁(yè)面風(fēng)格等方面也會(huì )有所加強。

主管競聘演講稿 篇2

親愛(ài)的同事:

  大家上午好!

  我是來(lái)自銷(xiāo)售部的xx,首先跟大家分享一個(gè)精彩的故事,世界第一位億萬(wàn)富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:

  在美國一個(gè)農村,住著(zhù)一個(gè)老頭,他有三個(gè)兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個(gè)叫a的人找到老頭,對他說(shuō):“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?”老頭氣憤地說(shuō):“不行,絕對不行,你給我出去!”a說(shuō):“如果我在城里給您的兒子找個(gè)對象,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,快給我出去!”a又說(shuō):“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽(tīng)很高興,成為億萬(wàn)富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過(guò)了。很快答應了。

  第二天,這個(gè)叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他說(shuō):“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個(gè)對象?”洛克菲勒說(shuō):“不需要,快給我出去!”a又說(shuō):“如果我給您女兒找的對象,也就是您未來(lái)的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,同意了。

  又過(guò)了幾天,a找到了世界銀行總裁,對他說(shuō):“尊敬的總裁先生,你應該馬上任命一個(gè)副總裁!”總裁先生說(shuō):“不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢,而且必須馬上?”a說(shuō):“如果您任命的這個(gè)副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生于是同意了。

  于是,這個(gè)農村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!

  這個(gè)故事的寓意深刻,他告訴我們沒(méi)有什么是不可能的,關(guān)鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進(jìn)行有效地協(xié)調、溝通。

  在一個(gè)企業(yè)的正常運營(yíng)中,如我們公司,銷(xiāo)售主管協(xié)調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調是銷(xiāo)售主管的必備技能,可以說(shuō),沒(méi)有溝通就沒(méi)有銷(xiāo)售;沒(méi)有溝通,就沒(méi)有銷(xiāo)售管理。事實(shí)上,銷(xiāo)售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級、下屬、客戶(hù)、公眾之間的交流幾乎無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。

  我非常重視溝通的重要性,進(jìn)入公司三年的時(shí)間里,不斷的提升自己的溝通水平,工作業(yè)績(jì)不斷提升,20xx年度排名前三名。

  如果我當了銷(xiāo)售主管,我將從以下兩點(diǎn)著(zhù)手:

  一、內部溝通:橫向和縱向

  1.橫向溝通

  與兄弟部門(mén)之間做好溝通。

  首先要與策劃部做好溝通,在第一時(shí)間內將銷(xiāo)售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場(chǎng)信息和下一步宣傳動(dòng)作與銷(xiāo)售部溝通,形成交流、互動(dòng)。

  其次,與財務(wù)部保持良好的溝通,及時(shí)了解回款額度,利于做好后期的指標分配工作。

  再次,及時(shí)與權證客服部溝通,準確的將處理相關(guān)證件問(wèn)題客戶(hù)的信息給予反饋,快速解決問(wèn)題。

  還有后勤部,工程部等部門(mén)的協(xié)調工作也是舉足輕重的。

  2.縱向溝通

  縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時(shí)、準確上報公司的現行狀況,便于領(lǐng)導把握大局,作出決策。

  對下,傳達并貫徹落實(shí)公司的任務(wù)與目標。銷(xiāo)售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。

  二、外部溝通

  如與金融部門(mén)的溝通,了解銀行的信貸政策,等為后期貸款客戶(hù)分配做好準備工作。

  當然溝通的渠道方式是多種多樣的,競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)對銷(xiāo)售主管的溝通能力提出了很高的要求,事實(shí)上,只有具備了卓越的對內、對外溝通能力,銷(xiāo)售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業(yè)的資源來(lái)順利達成既定的目標。溝通很重要,但不是最終目的,只是渠道,我們的目的就是通過(guò)溝通這個(gè)橋梁和紐帶,將公司內部、外部資源進(jìn)行合理的整合與運用,為公司開(kāi)拓出一條條的財源之路!

  請你們相信,我是完全可以勝任銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位的,請大家審查!

  謝謝!

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!

  首先請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事介紹我的基本情況。我叫,湖南攸縣人,1991年畢業(yè)于湖南廣播電視大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計,同年8月份分配到洪江市化工廠(chǎng)財務(wù)科從事財務(wù)工作;1997年5月獲得會(huì )計師資格證書(shū);20xx年1月加盟武陵城集團并于同年2月份分配到__科技財務(wù)室,從事財務(wù)主管工作。在主管__財務(wù)工作的同時(shí),本人在20xx年6月至11月兼任藍世紀物業(yè)會(huì )計,在20xx年11月至20xx年1月份兼任迪美運動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì )計,在兼職期間任迪美執委會(huì )委員、全委會(huì )委員。在__工作的五年當中,我感受到了武陵城這個(gè)大家庭的溫暖,并與__科技同呼吸共命運。

  我之所以競聘__科技財務(wù)副主任這個(gè)職位,除了熱愛(ài)財務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:

  1、具有會(huì )計師資格證書(shū)和15年的會(huì )計工作經(jīng)驗,完全具備企業(yè)會(huì )計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業(yè)從事主管會(huì )計工作,從事過(guò)總分類(lèi)帳、收入、成本等會(huì )計崗位工作,對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來(lái),我一直能勝任財務(wù)主管工作。

  2、作為_(kāi)_的老員工,和__同成長(cháng)共命運,對__具有深厚的感情。20xx年2月,我到__財務(wù)部工作,因公司剛成立,那時(shí)的財務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì),從建立健全財務(wù)制度入手,狠抓財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)報帳流程,審核各項開(kāi)支,同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇,將財務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續辦理的各個(gè)層面,盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位,與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系融洽,5年來(lái),公司未發(fā)生一起財稅方面的風(fēng)險。過(guò)來(lái),因種種原因,__各項任務(wù)完成不理想,經(jīng)濟效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過(guò)來(lái)了,因為我是公司領(lǐng)導班子的一員,公司的榮辱與我息息相關(guān),更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動(dòng),也讓我對__的明天充滿(mǎn)信心。

  3、財務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務(wù)人員要做好監督和服務(wù)職能。監督就是維護股東的利益,監督所在子公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶(hù),增收節支,謀取公司利潤的最大化。本人在__財務(wù)工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德,能做好監督和服務(wù)職能。

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!

  我叫**,今年31歲,本科學(xué)歷,經(jīng)濟師,黨員,1995年畢業(yè)于**系,同年參加信用社工作,曾在聯(lián)社會(huì )計科任電腦管理員、統計員,現任會(huì )計科報表管理員、出納員。在信用社工作的10年,我深深感到聯(lián)社領(lǐng)導和同事們給了我很大的關(guān)心和幫助,他們的思想水平、工作能力、積極進(jìn)取的精神、艱苦奮斗的作風(fēng),值得我好好學(xué)習,今天我在領(lǐng)導和同志們的鼓勵下,參加這次會(huì )計主管的競聘,在此我感謝你們給我的這一次機會(huì )。

  在多年的工作和學(xué)習中,我深深地體會(huì )到,只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習,實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì )到,挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇,要善于把握機遇,沒(méi)有機遇,要努力創(chuàng )造機遇。

  我這次報名參加會(huì )計主管的競爭,主要理由是:第一,我熱愛(ài)這份工作,愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過(guò)擔任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì ),不管能否受聘,對自己都是一個(gè)提高。原創(chuàng )作品

  我參與競爭的優(yōu)勢,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn)。

  一、正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。思想活躍,朝氣蓬勃,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中。因為年輕,對新事物新知識求之若渴,生怕落伍;因為年輕,對同志們的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處便看在眼里,記在心上;因為年輕,勇于實(shí)踐、敢想敢為是我們的首選;因為年輕,也就更渴望能擔當起比現在已承擔的更重的工作和責任。

  二、有一股拼命工作和樂(lè )于奉獻的精神。10年的信用社工作經(jīng)歷,培養了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。以最高標準要求,盡自己最大的努力,滿(mǎn)負荷甚至是超負荷運行,一直是自己推崇的工作態(tài)度。原創(chuàng )作品

  三、具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠實(shí)待人,嚴以律已;經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力和社會(huì )交往能力都有了很大提高。由我參于的清產(chǎn)核資、票據發(fā)行、保值補貼息的申請工作得到領(lǐng)導和同事們的肯定。我負責上報的人民銀行、銀監局有關(guān)的報表都做到及時(shí)準確完成,得到各級領(lǐng)導的贊許。會(huì )計報表質(zhì)量在全市20xx年上半年的評比中獲得了第一名的好成績(jì)。

  四、具有豐富的工作經(jīng)驗。參加信用社工作以來(lái),我已熟練掌握了的微機操作,統計工作,會(huì )計報表的填報,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅持干中學(xué)學(xué)中干,完善自我,提高自我,先后通過(guò)了職稱(chēng)英語(yǔ)、經(jīng)濟師的考試。

  五、隨和大度,很容易和同志共事。工作中總會(huì )有矛盾,能以坦誠和真心相待,受得了委屈,容得下誤會(huì ),耐得住猜疑,經(jīng)得起考驗。我很容易融入舊環(huán)境,適應新環(huán)境,與大家一起,集中精力并形成合力把工作做好。我想,只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議,多責已喻人、少橫眉冷對,多將心比心、少求全責備,就沒(méi)有處理不好的關(guān)系,就沒(méi)有做不成的事。原創(chuàng )作品

  在本次會(huì )計主管競聘中,如果競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面做好會(huì )計主管工作。一是從自身做起,堅持原則,遵守職業(yè)道德,認真履行崗位職責,帶頭貫徹執行金融法律法規、行業(yè)規章制度以及各項業(yè)務(wù)操作程序,及時(shí)糾正不良行為,提高會(huì )計核算質(zhì)量;二是加強對被委派社的內部管理工作和內勤人員的管理,帶領(lǐng)內勤人員認真學(xué)習和掌握政策法規和各項內控制度,嚴格執行各項業(yè)務(wù)操作規程,同時(shí)強化會(huì )計出納基本功訓練,以適應新形勢發(fā)展的需要,培養一人多能的復合型人才,開(kāi)展技術(shù)練兵,組織業(yè)務(wù)技能的測試與達標,努力實(shí)現全員達標;三是加強財務(wù)管理,充分行使會(huì )計核算的職責,精打細算,增收節支,提高經(jīng)濟效益;四是抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,創(chuàng )建規范服務(wù)窗口。五是積極為被委派社當好參謀,及時(shí)為主任經(jīng)營(yíng)決策提供依據;六是充分發(fā)揮會(huì )計主管上傳下達的職能作用,及時(shí)、準確、全面地把聯(lián)社的有關(guān)指示和精神傳達到被委派社,同時(shí)按照要求定期、不定期報告被委派社財務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)成果和其他會(huì )計信息,為聯(lián)社掌握基社經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況提供準確可靠的信息。七是做好聯(lián)社交辦的其他工作,確保任期內不出現差錯責任事故。

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,根據我目前的理論知識、業(yè)務(wù)水平和工作能力,已經(jīng)具備了一個(gè)會(huì )計主管所必須的條件。我始終堅信:今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者!

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)前輩:

  大家好!

  我叫XXX,20xx年6月即將畢業(yè)于電子科技大學(xué)計算機軟件編程與開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)。

  得知貴公司正在招聘一名自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的電氣工程師,我就趕來(lái)應聘了,雖然我深知自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)內容與招聘要求相去甚遠,但我還是滿(mǎn)心希望地參與競聘,理由有三:

  其一,在目前的企業(yè)實(shí)踐中,專(zhuān)業(yè)對口招聘雖是常規,但專(zhuān)業(yè)人才的成長(cháng)和杰出好些都來(lái)自專(zhuān)業(yè)外的精英。大學(xué)教育的重點(diǎn)是在灌輸專(zhuān)業(yè)基礎的同時(shí),注重能力的培養。我認為大學(xué)教育的目標有兩個(gè):一是專(zhuān)業(yè)基礎,也就是“傳道、授業(yè)、解惑”專(zhuān)業(yè)理論知識,這是教育的主流,目的是理論灌輸和專(zhuān)業(yè)素養浸染以提升專(zhuān)業(yè)能力;二是教育學(xué)生如何利用專(zhuān)業(yè)工具(包括文獻、著(zhù)作等)快捷、方便地為現實(shí)專(zhuān)業(yè)服務(wù)以提升應用能力。而好多歷史故事甚至當下現實(shí)告訴我們,應用能力的快速提高才是職場(chǎng)競爭中獲勝的重要法寶。

  其二,我認為,剛出校的大學(xué)生在社會(huì )實(shí)踐工作中,不管是專(zhuān)業(yè)對口的還是專(zhuān)業(yè)不對口的,都需要重新再學(xué)習,幾乎都站在同一起跑線(xiàn)上(只不過(guò)專(zhuān)業(yè)對口者有事半功倍的優(yōu)勢而已),而這種學(xué)習的效果以及在工作中表現出來(lái)的績(jì)效可以說(shuō)千差萬(wàn)別,甚至與專(zhuān)業(yè)本身相去甚遠的現象都會(huì )發(fā)生。所以,我想自己的優(yōu)勢是:學(xué)習能力強,悟性較高,學(xué)習速度快,能夠在較短時(shí)間內掌握電氣工程師所要求的一些基礎知識,同時(shí)可以結合自身的專(zhuān)長(cháng),把一些電氣開(kāi)發(fā)程序等固化成軟件,從而為公司自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)工作創(chuàng )造更好的條件和平臺。(關(guān)于青春的演講稿 www.yanjiangz.com)

  其三,我認為,事情績(jì)效的體現主要取決于做事者的意識思維,因為意識決定思維,思維影響行為,行為產(chǎn)生結果,結果體現績(jì)效。在實(shí)踐工作中,意識才是最重要的。如果一個(gè)人,哪怕是專(zhuān)業(yè)能力極強的人,沒(méi)有大局意識,沒(méi)有全局意識,沒(méi)有協(xié)同意識,沒(méi)有“事必做于細”的系統性意識,只是埋頭苦干,帶給企業(yè)的可能是傷害而不是利好。而“意識”的培養,與是否是專(zhuān)業(yè)出身,關(guān)系不是最大,與個(gè)人的性格、習慣和修為關(guān)系最大。

  基于這些,所以,我希望滿(mǎn)懷地來(lái)參與競聘,講述了上面這些。不對的地方,懇請指正。 謝謝!

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