質(zhì)檢競聘演講稿七篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的質(zhì)檢競聘演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)檢競聘演講稿 篇1
尊敬各位領(lǐng)導
您們好！
我叫XX，今年XX歲，大專(zhuān)文化，現任XX主任。今天，我應聘的是XX。
我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競聘。在我心里，質(zhì)檢處處長(cháng)是一個(gè)具有強烈使命感和責任感的職位。今天，我能有勇氣站在這里和所有前來(lái)參加競聘的同仁們一爭高下，是進(jìn)廠(chǎng)4年來(lái)我的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jì)鼓勵著(zhù)我；是多年來(lái)，以XX為首的一代領(lǐng)導們，胸懷天下，精誠敬業(yè)的精神深深激勵著(zhù)我；是內心深處熱愛(ài)XX、報效XX、奉獻XX的理想促使著(zhù)我參加今天的競聘。
下面，我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件：
我于20xx年8月進(jìn)入XX工作，從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰，轉變迅速，適應性強，我幾乎一年換一個(gè)新的工作崗位，每個(gè)崗位我都能在短時(shí)間內干出起色，做出成績(jì)，從原料組織到成品包裝，從高溫生產(chǎn)到低溫安排，從生產(chǎn)控制到銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)，從班長(cháng)到調度員、副主任、主任。每到一個(gè)單位，每到一個(gè)崗位，我都能迅速適應環(huán)境，并根據各單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況，很快理清思路，抓住關(guān)鍵，將各項工作迅速理順與規范。去年11月份，我來(lái)到XX，在原料車(chē)間的這段時(shí)間中，我實(shí)現了兩個(gè)突破：1、車(chē)間的重組，工序的優(yōu)化，原來(lái)三個(gè)車(chē)間9位主任，優(yōu)化到現在的一個(gè)車(chē)間3位主任，工作不但沒(méi)受影響，反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下，通過(guò)精心研究工藝，科學(xué)預測市場(chǎng)，合理原料搭配，一舉實(shí)現普通腸扭虧為盈，使普通腸噸利潤由原來(lái)的-65元，提升到現在的100元。
在這四年多的工作經(jīng)歷中，變化的是我努力的工作，不變的是我對事業(yè)的執著(zhù)追求和一顆對XX的赤誠之心。29歲，正是一個(gè)人創(chuàng )業(yè)的最佳時(shí)機，我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己，為XX延續輝煌、創(chuàng )造國際大XX做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道，選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰、選擇了拼搏，選擇了一條沒(méi)有回頭的路，但是有集團公司及各級領(lǐng)導的大力支持，那怕是刀山火海，我也要開(kāi)辟出一片嶄新天地！因為我不能錯失和XX事業(yè)同步發(fā)展的大好時(shí)機，如果我競聘成功，我將按照“樹(shù)立一個(gè)觀(guān)念，維護一個(gè)名牌，確立一個(gè)宗旨，建設一支隊伍，全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系，多管齊下”的原則來(lái)開(kāi)展工作。
一、樹(shù)立一個(gè)觀(guān)念：質(zhì)量全局觀(guān)。
“企業(yè)不抓成本是走彎路，不抓質(zhì)量是走死路”。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的熾熱化，以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升，我們要建百年XX，樹(shù)立全局的質(zhì)量觀(guān)，事在必行。我們老總也經(jīng)常說(shuō)：“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量，就抓住了市場(chǎng)，有了市場(chǎng)，企業(yè)就會(huì )高速健康的發(fā)展。如何樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)，我首要的是打破那種“講起來(lái)重要，看起來(lái)次要，做起來(lái)不要”的陳舊質(zhì)量觀(guān)念。不遺余力的按照老總的指示：全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系，不斷樹(shù)立廣大干部職工的質(zhì)量市場(chǎng)觀(guān)念，充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用，讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗。
二、維護一個(gè)名牌：XX國際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，日本的“雪印”，南京的“冠生園”，無(wú)數歷史教訓證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說(shuō)法》反映“貴州山花奶粉56人中毒，主要原因是殺菌鍋出故障，鮮奶存放長(cháng)達11個(gè)小時(shí)，造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒�！笨吹竭@條消息，我的心情非常沉重，作為XX主任，肉餡的及時(shí)周轉，“XX問(wèn)題”的出現，應該引起我們全體干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展，我們XX品牌的維護，更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量，這也是我維護XX品牌義不容辭的責任，也是我應聘質(zhì)檢處處長(cháng)的動(dòng)力。
我到質(zhì)檢處后，一方面，我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責任倒推制，根據市場(chǎng)反饋問(wèn)題，直接追究到每個(gè)分廠(chǎng)，每個(gè)車(chē)間直至每個(gè)工序的責任人，改變以前那種“出了問(wèn)題就批評，出了問(wèn)題無(wú)措施”的不負責制度，而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀，分析預防勝于通報批評”的指導方針，來(lái)把問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量曝光制，通過(guò)數碼相機將生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種不規范行為進(jìn)行“現場(chǎng)寫(xiě)真”，并在公司曝光通報，通過(guò)抓典型對比，來(lái)提高分廠(chǎng)干部職工的質(zhì)量意識，全面維護XX品牌的形象。
三、確立一個(gè)宗旨：產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道，質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣，而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識，長(cháng)期以來(lái)“大事不犯，小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導下至職工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分說(shuō)明了我們的工作進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區“即小事是無(wú)法避免的”，然而要我們創(chuàng )造一個(gè)國際大XX，就必須“大事不犯，小事避免”，要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉觀(guān)念著(zhù)手，確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨，把思想認識上升到一個(gè)全新的高度。
1、從制度上，進(jìn)一步完善質(zhì)量監督管量體系，細化質(zhì)量考核內容，做到考核無(wú)漏洞，管理無(wú)盲區；
2、從思想上，編制市場(chǎng)質(zhì)量警示錄，每月匯總各種質(zhì)量案例，市場(chǎng)索賠處理情況，下發(fā)各分廠(chǎng)作為學(xué)習材料，讓廣大員工了解內幕，從而樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)念。
3、抓好市場(chǎng)、生產(chǎn)兩條信息通道，制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序，規范各環(huán)節質(zhì)量信息的傳遞，定期研討月質(zhì)量分析，由相關(guān)生產(chǎn)單位一線(xiàn)代表參與例會(huì )分析，確保兩個(gè)部門(mén)共同探討，及時(shí)溝通，齊心協(xié)力，全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續、穩步發(fā)展。
四、建設一支隊伍：廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)
質(zhì)檢處，作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，人員的管理非常重要，原輔料的接收、生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的暴露、問(wèn)題的分析預防處理都需要人，都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)的人。在這支隊伍的建設上，我重點(diǎn)從以下幾方面著(zhù)手：
1、樹(shù)立自己的一身正氣：作為質(zhì)檢處處長(cháng)，周?chē)鷷?huì )有許多不良習慣向你挑戰，贏(yíng)得了挑戰，就拓開(kāi)了發(fā)展的空間，相反，經(jīng)不住誘惑，就會(huì )成為XX的罪人。作為農家娃的我，貧窮造就了我的骨氣，骨氣塑造了我的正氣，我會(huì )用我的這身正氣，帶領(lǐng)大家，感染大家。
2、培養專(zhuān)業(yè)化的人才；質(zhì)檢處簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是檢查，要檢查，就要有專(zhuān)業(yè)知識，我記得王總說(shuō)過(guò)：強化職能，做專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊伍，才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養上，定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓講座，不斷塑造專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專(zhuān)業(yè)知識培訓上，可以通過(guò)四種方式進(jìn)行，一是通過(guò)老職工對新職工，二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)對非專(zhuān)業(yè)，三是通過(guò)高學(xué)歷對低學(xué)歷，四是通過(guò)市場(chǎng)人員對生產(chǎn)人員，以這四種方式，從不同角度，不同側面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增長(cháng)業(yè)務(wù)才能。另外，結合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況，按照“日發(fā)現，旬總結，月分析”的模式，進(jìn)一步加大日常培訓工作。
3、建立完整的考評制度：建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個(gè)方面綜合評定：一是由所在單位干部職工問(wèn)卷檢測；二是看其發(fā)現問(wèn)題的力度；三是看其處理問(wèn)題的應變能力；四是看是否有善于總結規律的能力；五是看創(chuàng )新思路。通過(guò)以上五個(gè)方面對公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評，連續3次倒數后5名者，調離工作崗位，以此加強質(zhì)檢人員的危機意識，時(shí)刻有緊迫感，通過(guò)外壓做到內強，促使衛檢人員自我約束，自我監督，加快學(xué)習提高的步伐。
4、堅持嚴格的執法力度：前幾天，我們學(xué)習了國家審計局李金華的材料，中間李局的一句話(huà)讓人深得體會(huì )，他說(shuō)：人都得罪了，等于都不得罪。質(zhì)檢處，作為職能部門(mén)，不能有怕得罪人的思想，而是對待問(wèn)題敢管敢辦敢處理，不能因為怕得罪人，而去“活稀泥”睜一只眼，閉一只眼。
以上四方面工作做好，還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決，特別是異地廠(chǎng)的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異，綜合分析主要有兩個(gè)方面原因，一是工藝執行標準不統一，二是管理力度不夠，工藝執行存在偏差；
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力，主要反映在：1）、包裝標示與實(shí)物表里不一，2）、以次充好，3）、雜質(zhì)較多，4）、原料修整差。
針對以上兩個(gè)問(wèn)題，我認為應該通過(guò)以下途徑進(jìn)行解決：
1、組建質(zhì)量問(wèn)題研究小組，由小組成員收集資料，做產(chǎn)品檢測理化指標分析，查出原因，對癥下藥，制訂措施，跟蹤落實(shí)，促進(jìn)異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強質(zhì)量信息反饋。通過(guò)制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序，對各環(huán)節質(zhì)量問(wèn)題如何快速傳遞進(jìn)行規范，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)控制。
3、定期召開(kāi)旬、月質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì )，由質(zhì)檢員、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討，相互切磋，堵塞漏洞，實(shí)現采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場(chǎng)的同步接軌，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時(shí)有效的改進(jìn)。
我深知，把質(zhì)檢處的工作做好，不是一件容易的事，做為公司的職能部門(mén)，要想擔起這副重擔，需要的不僅僅是勇氣，也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血，還需要付出更多的智慧和汗水，我愿意用我的智慧、忠心、和真心，為XX事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁，奉獻終身！
雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面，提出的思路還有欠缺，但在這里，我也表個(gè)態(tài)，如果有這個(gè)機會(huì )，我將以百倍的熱情和信心，以迎接任何困難，接受任何挑戰的勇氣和決心，投入到今后的工作中去，為XX的美好明天而奮斗、拼搏！
謝謝大家！
質(zhì)檢競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司能給這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘我公司質(zhì)檢這一崗位，首先我簡(jiǎn)單的做個(gè)自我介紹。我叫xx，生于20xx年，20xx年x月進(jìn)入公司工作至今，工作已有半年多，從一個(gè)原本沒(méi)有外呼經(jīng)驗的我到一個(gè)能夠與營(yíng)銷(xiāo)話(huà)務(wù)代表的我，經(jīng)驗增長(cháng)的很多，也獲得很多，之所以參加這次的競聘，也是熱愛(ài)客服這份工作，希望能積累更多相關(guān)方面的經(jīng)驗。
首先，談?wù)勎覍|(zhì)檢的認識。質(zhì)檢是抽取外呼話(huà)務(wù)員錄音，按質(zhì)檢的要求對外呼坐席話(huà)務(wù)員的錄音進(jìn)行抽聽(tīng)檢查，對抽聽(tīng)出問(wèn)題的進(jìn)行分析和點(diǎn)評，生成報告，從而為坐席績(jì)效考核的評估提供依據，協(xié)助組長(cháng)完成項目要求，從而達到移動(dòng)客戶(hù)要求。
所以，如果我能成為一名質(zhì)檢，我會(huì )：
1、制定清晰的目標計劃，按照質(zhì)檢要求對話(huà)務(wù)員錄音進(jìn)行監聽(tīng)，抽查問(wèn)題錄音，總結報告。
2、良好服務(wù)意識，公正、嚴謹處理，對出現的問(wèn)題進(jìn)行分析及解決，點(diǎn)評與糾正，減少再次出現。
3、熟悉移動(dòng)項目，內部項目FAQ，制定培訓建議，提供業(yè)務(wù)處理及服務(wù)質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
4、與項目團隊密切配合，帶領(lǐng)團隊完成工作目標，提升服務(wù)水平。
因此，相信有半年話(huà)務(wù)經(jīng)驗的我夠勝任這份工作，熱愛(ài)工作做好質(zhì)檢把關(guān)，按照客戶(hù)要求，減少問(wèn)題投訴。
無(wú)論此次競聘我是否能成功，我也都會(huì )以飽滿(mǎn)的工作熱情對待工作，積累更多，等待下次機會(huì )。我希望我的上述表述，能夠使得領(lǐng)導滿(mǎn)意，肯于給予我這次機會(huì )，讓我出任這一崗位。
謝謝大家！
質(zhì)檢競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！
非常感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )，并對我的競選給與支持。
今天，在公司領(lǐng)導班子開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意改革以及同志們團結進(jìn)取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。
首先我介紹一下自己：我叫xxx，現年xx歲，中共預備黨員，中文系本科學(xué)歷。我于1998年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到77公司，先后在技術(shù)部從事過(guò)舞臺機械與電梯的操作維保工作，在辦公室從事過(guò)保管、采購、秘書(shū)等工作。20xx年4月至今任專(zhuān)職秘書(shū)兼質(zhì)檢員。
我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位，主要具備以下基本條件。
第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作以來(lái)，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養，積極要求進(jìn)步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無(wú)論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個(gè)人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期，也是公司結構工資方案準備階段，我作為辦公室秘書(shū)和兼職質(zhì)檢員，不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作，還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導下，建立質(zhì)檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進(jìn)行監督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，為使結構工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開(kāi)展，我提前休完產(chǎn)假，加班加點(diǎn)，努力工作，兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草結構工資草案、質(zhì)檢部規章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來(lái)，我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的信任與好評，曾先后5次被評為公司先進(jìn)工作者，管局優(yōu)秀工作者，今年2月份還共榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
第二、系統地掌握了多方面知識，具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷，使我對公司技術(shù)設備運行有了較為系統的了解；5年的秘書(shū)工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現代化辦公能力；同時(shí)為了能更好的搞好質(zhì)檢工作，我還自學(xué)了質(zhì)績(jì)效考核和人力資源方面的知識，不斷提高自己的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。去年任質(zhì)檢員以來(lái)，在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理的支持和信任下，本人較快的進(jìn)入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問(wèn)題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法，針對某一個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題進(jìn)行預測，提出有預見(jiàn)性地工作對策，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行創(chuàng )造性開(kāi)展工作的有效嘗試，使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。
第三、具有較強的協(xié)調能力。公司是一個(gè)服務(wù)性強的單位，如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力，提高大家的服務(wù)意識，這就要求質(zhì)檢部門(mén)必須充分發(fā)揮職能作用，既要規范各部門(mén)的工作行為和上崗規范，又要對出現的問(wèn)題和事故進(jìn)行查處，還要對各部門(mén)之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺(jué)比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實(shí)、樹(shù)立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調，從大局考慮，既要運用規章制度糾正不合格行為，提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過(guò)靈活的方式避免打擊各部門(mén)的工作積極性，避免同事們有被監督的抵觸情緒，使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持，以及各部門(mén)的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動(dòng)紀律都發(fā)生了可喜的變化，質(zhì)檢部的工作取得了良好的開(kāi)端。
第四、具有誠實(shí)可信、謙虛謹慎，團結民主的作風(fēng)。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導、團結同事，主動(dòng)搞好團結協(xié)調。在組織觀(guān)念方面，認真執行領(lǐng)導決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴格要求自己。
接下來(lái)，我想通過(guò)自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐，談?wù)勎覍@項工作的認識和體會(huì )。
1、通過(guò)一年多的工作實(shí)踐，使我對質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認識。我認為：質(zhì)檢工作是完善和加強公司內部經(jīng)營(yíng)管理，增強自我約束機制的必要環(huán)節。質(zhì)檢部門(mén)就像是保健醫生，要不斷地對公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質(zhì)檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設”作用，能夠及時(shí)發(fā)現，糾正和預防工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
2、一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐，也使我體會(huì )到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務(wù)技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質(zhì)檢人員應當具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強的大局意識，隨時(shí)保持正常心態(tài)，嚴格要求自己，用制度規范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質(zhì)檢工作的職能作用，真正認識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門(mén)的領(lǐng)導，就更應當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作，又要掌握上級部門(mén)和公司內部的各項規章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問(wèn)題，引領(lǐng)大家正確開(kāi)展工作。公司的質(zhì)檢部門(mén)應當對公司領(lǐng)導班子負責，成為公司內部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業(yè)健康發(fā)展。
當然，一年來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐，也使我深深地感受到：雖然質(zhì)檢工作剛剛起步，但公司上下對質(zhì)檢工作非常重視，積極支持質(zhì)檢部開(kāi)展工作，這為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，公司領(lǐng)導及各部門(mén)對于查出的問(wèn)題不搪塞、不護短，積極整改，為公司事業(yè)進(jìn)一步規范發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動(dòng)，也堅定了我認真做好質(zhì)檢工作的信心。
千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長(cháng)的年輕人，肩負著(zhù)責任和使命，更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時(shí)，幾年來(lái)，公司在各級領(lǐng)導班子的指導帶領(lǐng)，以及全體職工的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心；我是一個(gè)熱愛(ài)公司事業(yè)的人，我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做貢獻。
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可，競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位，我將履行職責，發(fā)揮作用，全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，圍繞中心工作，以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，以建立高水平的管理監督體系為目標，使質(zhì)檢部工作有新的突破，在上新臺階。
1、搞好質(zhì)檢工作計劃安排，認真開(kāi)展各項工作。我將配合部門(mén)經(jīng)理加大對公司各個(gè)工作環(huán)節的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、提出整改建議、形成書(shū)面材料并及時(shí)上報，檢查問(wèn)題、服務(wù)基層、幫助整改，做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)做好領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
2、加強質(zhì)檢部門(mén)內部管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門(mén)經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部?jì)炔扛黜椧幷轮贫�，并且盡快熟悉公司各項規章制度，尤其是各項新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規程，同時(shí)通過(guò)學(xué)習和培訓，不斷增強自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護部門(mén)形象結合起來(lái)。進(jìn)一步提高部門(mén)人員的整體素質(zhì)，提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率，強化質(zhì)檢工作的職能作用，更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。
3、進(jìn)一步完善各項管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導下，根據公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度，繼續做好中層管理干部考核情況及公司各部門(mén)流動(dòng)紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時(shí)根據公司整體工作安排，認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規范程序，嚴格做到有章可循，有據可依。
4、精誠團結，發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續發(fā)揚過(guò)去那種團結、友愛(ài)、認真、負責的優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導安排，搞好各項工作。同時(shí)，多向領(lǐng)導請示匯報，配合部門(mén)經(jīng)理和其它部門(mén)搞好工作，常與其他部門(mén)職工交心談心，爭取領(lǐng)導和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團隊作用，促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開(kāi)展，使公司經(jīng)營(yíng)管理制度規范化，工作操作程序化。
競聘上崗，給我們每個(gè)人帶來(lái)了機遇，我深知自己還很年輕，還存在很多不足和缺點(diǎn)，無(wú)論這次競聘結果如何，我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn)，虛心學(xué)習，勤奮工作，與全體同志一道在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，開(kāi)拓工作新局面，為公司事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻！
謝謝大家！
質(zhì)檢競聘演講稿 篇4
尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委：
大家好！
首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺，公平競聘的機會(huì )，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，讓我滿(mǎn)懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍，20xx年進(jìn)入公司工作，已經(jīng)十二個(gè)年頭，我從制劑車(chē)間操作工開(kāi)始，到化驗員、質(zhì)量管理工作，至現在磷鈉車(chē)間中控化驗工作。見(jiàn)證了三精明水的從無(wú)到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗，一路走來(lái)，不免有些感慨！
說(shuō)實(shí)話(huà)，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動(dòng)，因為從進(jìn)入公司的'那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習以報答公司，事實(shí)也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績(jì)；
也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數次的認證和檢查，都一一順利通過(guò)。
社會(huì )在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀(guān)念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎接挑戰，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)這是我向來(lái)的追求。
首先我談?wù)剬Ρ静块T(mén)崗位職責的認識
1、工作經(jīng)驗
我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
2、必備知識
藥物檢驗知識、化學(xué)相關(guān)知識等在工作中得到了鍛煉和提高。
3、專(zhuān)業(yè)技能
化學(xué)知識、崗位操作規程；
各品種操作規程、管理文件、公司規章制度；
各類(lèi)化學(xué)試劑知識。參加過(guò)培訓學(xué)習，起草過(guò)各種操作規程和文件，有一定的工作經(jīng)驗。
4、主要職責
化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過(guò)程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節。在具體的管理過(guò)程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門(mén)的考勤及安全工作，監管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)管理員不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及質(zhì)量控制意識，并需要懂得相關(guān)的檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。
金無(wú)足赤、人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話(huà)題，它需要我們去不斷的總結與改進(jìn)�；炇夜芾韱T是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與控制，核心是GMP，包括技術(shù)指導和專(zhuān)業(yè)培訓；
化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗，是否符合標準；
對車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監測，技術(shù)指導、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓機制，對相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識培訓，提高質(zhì)量意識，共同監督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續改進(jìn)。
如果我有幸競聘上化驗室管理員這個(gè)職位，我將竭盡全力的做好這個(gè)工作，不斷的學(xué)習和總結經(jīng)驗、積極的開(kāi)拓創(chuàng )新，把這些年來(lái)學(xué)到的知識和積累起來(lái)的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現在幾個(gè)方面：
一、積極的配合質(zhì)量部、車(chē)間開(kāi)展工作；
二、積極組織員工參加相關(guān)機構組織的各種學(xué)習與培訓，提高理論與業(yè)務(wù)水平；
三、加強工作責任心，樣品留樣即時(shí)、標識清楚、擺放整齊并歸類(lèi)放置，對留樣有疑問(wèn)或出現異�，F象時(shí)，及時(shí)排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；
四、加強服務(wù)意識，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到讓公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意；
五、密切配合公司和生產(chǎn)車(chē)間控制好原材料的符合性，以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；
六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專(zhuān)人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；
七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進(jìn)行培訓，合格后方可上崗；
八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行。
總之，此次進(jìn)行組織架構的完善說(shuō)明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營(yíng)能力的一個(gè)非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，憑我對工作的執著(zhù)和各位員工的精誠團結、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優(yōu)勢的同時(shí)，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會(huì )不斷的加強學(xué)習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導、各位員工提出的寶貴意見(jiàn)，對于我來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)了，這本身就是一種成功！
謝謝大家！
質(zhì)檢競聘演講稿 篇5
今天我能夠參加這次競聘活動(dòng)，感到十分榮幸，我非常感謝公司和項目部各級領(lǐng)導給予我這樣的一個(gè)機會(huì )，我一定把握這個(gè)機會(huì )，爭取競聘成功！
首先做一下自我介紹。我叫xxx，現年33歲，已婚。籍貫是xxxx省xxxx縣，現居住地是xxxx省xxxx市。xxxx年6月中專(zhuān)畢業(yè)后分配在xxxx省工建公司機械化分公司工作，但是只有半年時(shí)間就因單位沒(méi)有項目而出來(lái)在社會(huì )上自謀生路，最初在建筑工地做過(guò)民工，后來(lái)從事過(guò)施工員、監理、超市經(jīng)營(yíng)管理等工作。xxxx年x月應聘到xxxx局總承包公司，先后在煙臺陽(yáng)光100項目部和財富中心項目部工作，現是財富中心項目部質(zhì)檢員。
我此次競聘的工作崗位是質(zhì)量總監，對競聘這個(gè)崗位我認為自己有以下優(yōu)勢：
一、積極的工作態(tài)度
前國足外籍教練米盧曾說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切。我認為這句話(huà)同樣適用于我們現在從事的行業(yè)和工作，不論是在以前建筑工地當工人，還是后來(lái)從事各種技術(shù)和管理工作，我都能夠保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度，對公司忠誠，對工作敬業(yè)，這是我所堅持的準則。以前工作過(guò)的單位領(lǐng)導和同事對我的工作態(tài)度、品行和職業(yè)操守都非常認可。今年在財富中心項目部工作中，我首先是盡職盡責的做好本職質(zhì)檢員的工作，同時(shí)對項目部安排兼管砌體施工的工作也認真執行，工作中從來(lái)不分什么是我該干的而什么不該是我干的。雖然在工作中有時(shí)也有情緒和消極的思想，但是我都能很快的調整過(guò)來(lái)。項目部的領(lǐng)導之所以同意我參加這次>競聘，我想主要一點(diǎn)就是對我工作態(tài)度的認可。
二、全面的專(zhuān)業(yè)技能
我參加工作到現在已有十多年的時(shí)間，這期間從事過(guò)多種工作，積累了一些工作經(jīng)驗，具備了較全面的專(zhuān)業(yè)技能。我讀書(shū)時(shí)所學(xué)的就是工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)，參加工作后，大部分時(shí)間也是從事的本專(zhuān)業(yè)工作，我曾經(jīng)在建筑工地做過(guò)木工；在施工單位做過(guò)技術(shù)員和施工員；在
監理單位做過(guò)施工監理；在建設單位做過(guò)項目現場(chǎng)管理。多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷使我對現場(chǎng)施工的各個(gè)工種和各個(gè)環(huán)節都有一定程度的了解和熟悉，能夠勝任現場(chǎng)施工管理多個(gè)崗位的工作。在今年年初項目領(lǐng)導安排我由施工工長(cháng)轉職做質(zhì)檢員后，我能夠很快的適應并展開(kāi)有效的工作。在公司和分公司組織的一系列項目工作檢查中，對我們項目的施工質(zhì)量都給予了較高的評價(jià)。
三、堅持持續的學(xué)習
學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現在，學(xué)習力才代表將來(lái)。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展，都如逆水行舟，不進(jìn)則退。從參加工作以來(lái)，我一直堅持持續的學(xué)習，我認為這也是我最突出的優(yōu)勢，也是我從一名建筑工人成長(cháng)為一名管理人員的基礎。xxxx年畢業(yè)工作，我于xxxx年上半年參加了高自考學(xué)習，并在xxxx年通過(guò)了全部課程的考試順利大專(zhuān)畢業(yè)。xxxx年參加了注冊一級建造師資格考試并通過(guò)，去年底已在公司辦理注冊。xxxx年和xxxx年我又參加了注冊造價(jià)師的資格考試，xxxx年10月底的考試我相信自己能夠順利通過(guò)。在參加理論知識學(xué)習的同時(shí)我也努力學(xué)習現場(chǎng)施工管理的經(jīng)驗和技巧，并將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗結合在一起，通過(guò)映證、比較、總結，從而掌握并在工作中運用。在以后的工作中，我仍然會(huì )不斷的學(xué)習，只有這樣，就是遇到暫時(shí)的困難也能夠很快克服；我相信只有這樣，才能跟上公司不斷發(fā)展的步伐。
這些可能還不是一位質(zhì)量總監所需具備的全部要求，但是有這些做基礎，我相信我一定是質(zhì)量總監的最佳人選。如果我競聘成功，我將以質(zhì)量總監的身份全面負責項目質(zhì)量工作，貫徹公司的質(zhì)量方針,實(shí)現公司的質(zhì)量目標。具體的將從以下三個(gè)方面展開(kāi)工作：
第一， 項目質(zhì)量工作的管理和控制。即以主動(dòng)控制為主，以被動(dòng)控制為輔，重點(diǎn)做好事前控制，加強過(guò)程控制，完善事后控制，落實(shí)全面質(zhì)量管理和質(zhì)量責任制制度。
第二， 溝通協(xié)調工作。對外和建設單位、監理單位、設計單位、政府質(zhì)量監督單位等部門(mén)和人員的溝通協(xié)調，建立良好的工作關(guān)系；對內同公司、分公司和項目部?jì)雀鞑块T(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，爭取對項目質(zhì)量工作的全面支持和配合，為項目質(zhì)量工作創(chuàng )造一個(gè)良好的內外環(huán)境。 第三， 團隊建設工作。對我所屬部門(mén)人員的工作進(jìn)行管理和指導，激發(fā)大家的工作熱情和斗志，凝聚全體人員的力量，做好項目質(zhì)量工作，并打造和諧向上的團隊。
今天的競聘馬上就要結束，想到我自去年加入公司以來(lái)，一年多的時(shí)間也很快就過(guò)去了，在這一年的工作中，我學(xué)到了很多的知識，也增長(cháng)了見(jiàn)識，更體會(huì )到了公司對我的照顧和關(guān)懷。我雖然是一位外聘人員，但是在工作上和待遇上公司和各級領(lǐng)導的安排并沒(méi)有因我加入公司的時(shí)間短、資歷淺而有所不同，今天我能夠參加競聘，就充分說(shuō)明了不管你是誰(shuí)，只要努力認真的工作，只要你有工作能力，你就會(huì )得到公司的認同，就會(huì )有更大的發(fā)展空間！ 阿基米德說(shuō)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球。我想說(shuō)，給我這個(gè)機會(huì )，我可以做到是公司最優(yōu)秀的質(zhì)量總監。
相信自己，相信公司！
我一定能夠競聘成功！
謝謝！
質(zhì)檢競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！質(zhì)檢崗位實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。我叫xx，xx人，生于xx年，xx年進(jìn)入xx學(xué)習畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)，將于今年x月畢業(yè)。我的個(gè)性特征，可以說(shuō)是文武兼備，剛柔相濟，具有東北人豪邁奔放的性格，又具有南方人溫文爾雅的氣質(zhì)。
今天，我競選的職位是質(zhì)檢員，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語(yǔ)說(shuō)得好：流水不腐，戶(hù)樞不蠹。我在大學(xué)期間一直學(xué)習畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)及相關(guān)知識。實(shí)習這段時(shí)間，我又對各種工藝流程等基礎知識有了一個(gè)清晰的認識。因此我人為已經(jīng)具備了干這項工作的業(yè)務(wù)基礎。
第二點(diǎn)，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的素養和品質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。尤其是嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎。
第三點(diǎn)，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強，這有利于開(kāi)拓工作新局面。我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調能力。
以上決定了我能夠更快地進(jìn)入質(zhì)檢員角色，開(kāi)展工作。如果我能夠競爭上質(zhì)檢員這個(gè)職位，我將在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下和同事們的幫助下，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：
�。ㄒ唬﹫猿帧耙粋�(gè)原則”。
就是堅持“上為公司分憂(yōu)、下為車(chē)間服務(wù)”的原則。質(zhì)檢工作非常重要，很多具體的事情涉及到公司的切身利益。因此，必須把服務(wù)于公司作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。統籌兼顧，合理安排，做到：質(zhì)檢圍繞中心轉，服務(wù)圍繞信譽(yù)轉，信息圍繞決策從而使工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。
�。ǘ⿲�(shí)現“兩個(gè)轉變”。
一是實(shí)現角色的轉變。團結全體同仁，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞質(zhì)檢中心工作制訂工作計劃，保證工作落到實(shí)處。
�。ㄈ┳ズ谩八捻椆ぷ鳌�。
一是抓好學(xué)習強素質(zhì)。在公司統一領(lǐng)導下抓好理論的學(xué)習，抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)還要抓好科技等其他知識的學(xué)習。只有不斷地學(xué)習，才能不斷地提高綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
二是抓好工作出成果。以高度的責任感，加強自身建設。具體地講，要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作。有錢(qián)不亂花，只講自覺(jué)奉獻。有成績(jì)不驕傲，只想如何開(kāi)創(chuàng )新局面。
做到“三勤”：
一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細。
二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計策。
三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立良好的雙匯人形象。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能。亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，順利到達理想的彼岸�！�
謝謝大家。
質(zhì)檢競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導給我創(chuàng )造了這個(gè)展示自我的機會(huì ),希望能通過(guò)本次競聘演講使大家對我有進(jìn)一步的了解，并對我的競選給與支持。
今天，在公司領(lǐng)導班子開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意改革以及同志們團結進(jìn)取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。
首先我介紹一下自己：我叫，現年29歲，中國共產(chǎn)黨預備黨員，中文系本科學(xué)歷。我于1999年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到77公司，先后在技術(shù)部從事過(guò)舞臺機械與電梯的操作維保工作，在辦公室從事過(guò)保管、采購、秘書(shū)等工作。20xx年4月至今任專(zhuān)職秘書(shū)兼質(zhì)檢員。
我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位，主要具備以下基本條件。
第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作以來(lái)，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養，積極要求進(jìn)步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無(wú)論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個(gè)人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期，也是公司結構工資方案準備階段，我作為辦公室秘書(shū)和兼職質(zhì)檢員，不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作，還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導下，建立質(zhì)檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進(jìn)行監督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，為使結構工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開(kāi)展，我提前休完
產(chǎn)假，加班加點(diǎn)，努力工作，兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草結構工資草案、質(zhì)檢部規章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來(lái)，我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的信任與好評，曾先后5次被評為公司先進(jìn)工作者，管局優(yōu)秀工作者，今2月份還共榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
第二、系統地掌握了多方面知識，具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷，使我對公司技術(shù)設備運行有了較為系統的了解；5年的秘書(shū)工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現代化辦公能力；同時(shí)為了能更好的搞好質(zhì)檢工作，我還自學(xué)了質(zhì)績(jì)效考核和人力資源方面的知識，不斷提高自己的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。去年任質(zhì)檢員以來(lái)，在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理的支持和信任下，本人較快的進(jìn)入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問(wèn)題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法，針對某一個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題進(jìn)行預測，提出有預見(jiàn)性地工作對策，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行創(chuàng )造性開(kāi)展工作的有效嘗試，使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。
第三、具有較強的協(xié)調能力。公司是一個(gè)服務(wù)性強的單位，如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力，提高大家的服務(wù)意識，這就要求質(zhì)檢部門(mén)必須充分發(fā)揮職能作用，既要規范各部門(mén)的工作行為和上崗規范，又要對出現的問(wèn)題和事故進(jìn)行查處，還要對各部門(mén)之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺(jué)比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實(shí)、樹(shù)立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調，從大局考慮，既要運用規章制度糾正不合格行為，提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過(guò)靈活的方式避免打擊各部門(mén)的工作積極性，避免同事們有被監督的抵觸情緒，使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持，以及各部門(mén)的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動(dòng)紀律都發(fā)生了可喜的變化，質(zhì)檢部的工作取得了良好的開(kāi)端。
第四、具有誠實(shí)可信、謙虛謹慎，團結民主的作風(fēng)。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導、團結同事，主動(dòng)搞好團結協(xié)調。在組織觀(guān)念方面，認真執行領(lǐng)導決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴格要求自己。
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