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副護士長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-12-01 09:40:37 競聘演講稿 我要投稿

副護士長(cháng)競聘演講稿通用15篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在現實(shí)社會(huì )中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編收集整理的副護士長(cháng)競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

副護士長(cháng)競聘演講稿通用15篇

副護士長(cháng)競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(cháng)為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長(cháng)無(wú)數的心血,也滲透著(zhù)急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺上參加急診科副護士長(cháng)的競聘。

  急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應變能力;于是我苦練內功,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長(cháng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。

  非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )!

  我叫韓xx,現年26歲,護師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科,經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái),我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。

  我自參加工作以來(lái),熱愛(ài)護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習,服從領(lǐng)導安排,對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時(shí),在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護理,深入病房密切觀(guān)察病人病情變化,及時(shí)把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床屈萬(wàn)珍出現氣促,呼吸困難,及時(shí)報告了值班醫生,遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⑿χ(zhù)向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我積極學(xué)習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習,掌握了大量書(shū)本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

  競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下:

  1、盡快轉變角色,迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。

  2、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實(shí)現護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護護理,出院后回訪(fǎng)避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時(shí)間。

  3、認真研究究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。

  4、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育,培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實(shí)習生帶教,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。

  6、不斷加強醫患、護患溝通,培養愛(ài)傷觀(guān)念,促進(jìn)有效溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短,積極調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源。

  7、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時(shí)提高醫護質(zhì)量,努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。

  8、培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務(wù)項目如大力開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作,減少不必要的開(kāi)支,特別注意科室醫療設備的保養與維修,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

  9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。

  10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

  11、搞好護理情報工作,及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現代發(fā)展的需要。

  競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔副護士長(cháng)競聘演講稿!

  綜上所述,如果我這次競聘成功,我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作。XX中醫院在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

  各位領(lǐng)導、各位同事,讓我們攜起手來(lái),共創(chuàng )XX中醫院的美好明天!

副護士長(cháng)競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  首先我很感謝醫院領(lǐng)導給了我一次公平競爭的機會(huì ),同時(shí)也很感謝各級護士姐妹的培養,使我有勇氣站在這里來(lái)參加競聘。

  由剛參加工作時(shí)的年少輕狂,到如今的逐步成熟,是醫院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,14年豐富的臨床經(jīng)驗積累和領(lǐng)導們的細心栽培使得我信心十足的來(lái)參加此次競選。

  我自信有能力成為一名合格的副護士長(cháng),協(xié)助護士長(cháng)做好護理工作。

  首先,我具有豐富的專(zhuān)科護理知識和扎實(shí)的專(zhuān)科技術(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教育,并針對各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著(zhù)自己獨特的護理方法,這得益于我平時(shí)細心的病情觀(guān)察和護理實(shí)踐。目前我的小兒穿刺一針見(jiàn)血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信賴(lài)和領(lǐng)導的好評。

  其次,我熱愛(ài)本職工作,絕對服從組織安排,能夠領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個(gè)崗位上工作了12年,從未要求調轉,因為我知道這是組織需要,相信我能堅守崗位。

  再次,我有較好的協(xié)調組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機智沉著(zhù)應對,曾多次在突發(fā)事件中配合醫生合理的組織安排并參與到護理工作,所謂獨特,不是能說(shuō)會(huì )道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術(shù),良好的服務(wù)態(tài)度,說(shuō)服患者使其信服。

  同時(shí),我不斷學(xué)習,具有創(chuàng )新意識。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學(xué)習探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識領(lǐng)域,從不滿(mǎn)足于現狀,現代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護士長(cháng)出謀劃策,改進(jìn)護理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,提高自身修養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  謝謝大家。

副護士長(cháng)競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長(cháng)歷程,我思緒萬(wàn)千,心潮澎湃;面對酒店的未來(lái),我信念堅定,斗志激昂。酒店成長(cháng)的每一個(gè)腳步都與我們相連。也許,我們曾經(jīng)被領(lǐng)導批評而心存不滿(mǎn),我們曾經(jīng)遭授無(wú)禮客人的辱罵而滿(mǎn)腹委屈。但是,不經(jīng)歷風(fēng)雨,又怎能見(jiàn)彩虹?

  人們都說(shuō),真誠的友誼來(lái)自不斷的自我介紹.我叫何鵬飛,來(lái)自遙遠大西北.我確信勤奮認真是我工作基礎,嚴肅塌實(shí)是我工作的準則。從我自身來(lái)講,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實(shí)現自己的人生價(jià)值。再次非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會(huì ),今天我要向著(zhù)領(lǐng)班這一崗位沖刺.我很欣慰。

  我心目中的好領(lǐng)班,我認為,她應該有、也必須具備超強的六個(gè)方面:1、個(gè)人思想強。2、專(zhuān)業(yè)技能精。3、溝通技巧活。4、作風(fēng)紀律嚴。5、完成任務(wù)好。

  我認為,作為一個(gè)領(lǐng)班,她所起到的作用是巨大的.這樣她不僅僅是一個(gè)傳達主管各項意圖的橋梁,做好主管的左右手,她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強的觀(guān)察力,能夠在把握員工的心態(tài),做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區域,帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們如何解決.當然,對公司的各項企業(yè)文化和規章制度都能熟知并理解.要有一定的執行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式,等等.

  如果我能競聘上領(lǐng)班這一職,我將做好以下幾點(diǎn):

  1.努力提高自身的學(xué)習能力.增強自身的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導和前輩們學(xué)習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力.

  2.在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步.定時(shí)組織一些培訓課程,涉及的方面可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當的時(shí)候也可以做一些激勵方面的培訓.

  3.溝通很重要.及時(shí)的做好與員工的思想工作,細心觀(guān)察她們的思想動(dòng)態(tài),以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見(jiàn),并做好記錄,進(jìn)行反饋.

  4.一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標永遠是業(yè)績(jì)?yōu)橄,服?wù)至上.要做到好的業(yè)績(jì),服務(wù)水準尤為重要.現在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好,他們對服務(wù)的滿(mǎn)意度有了更高的要求.怎樣才能做到公司倡導的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當朋友看待.想朋友之所想,急朋友之所急.微笑是發(fā)自?xún)刃牡,只有你真正把他們當朋友看了,你才能真正的做到微笑服?wù).這樣,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達到顧客的要求,業(yè)績(jì)自然也就會(huì )提升.怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,這也是我需要跟她們共同學(xué)習的地方.

  5.完成上級領(lǐng)導安排下來(lái)的各項其他事務(wù).

  公司的發(fā)展勢頭迅猛.只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了,我們才會(huì )有更好的提升自我的平臺.現在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺,我就要向著(zhù)這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì )成功的!

  謝謝!

副護士長(cháng)競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  首先我感謝領(lǐng)導和同事們的信任和支持,給了我這次公平競爭的機會(huì )。我叫xxx,xx歲。護理大專(zhuān)學(xué)歷,主管護師職稱(chēng)。

  現任三病區責任護士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是ICU副護士長(cháng)。今天我想對大家說(shuō):我很平凡,但我很充實(shí)!當然打鐵還須自身硬,我認為我具備以下優(yōu)勢競聘ICU副護士長(cháng)。

  一、服從領(lǐng)導安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理工作,自我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),服從護理部領(lǐng)導和護士長(cháng)的安排,積極響應醫院的號召,充分調動(dòng)下級護士的積極性,帶領(lǐng)下級護士做好病人的基礎護理和專(zhuān)科護理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來(lái),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

  我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,通過(guò)我們具體的行動(dòng),讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展,我們科室患者的滿(mǎn)意度明顯提高了,患者表?yè)P信明顯增多了。

  二、熱愛(ài)護理事業(yè),工作積極認真。自X年參加工作以來(lái),我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動(dòng),任我院禮儀組成員以來(lái),多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動(dòng),提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風(fēng)采,并在X—X年護理示范崗位能手創(chuàng )建活動(dòng)中,被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。

  另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著(zhù)我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個(gè)季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

  三、具有較強的組織和協(xié)調能力:自X年擔任我院內科團支部書(shū)記以來(lái),為團組織的活動(dòng)出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內科支部成員組成“護士節約在行動(dòng)小組”。如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,有幸成為護士長(cháng)后備人才庫的一員,我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作:

  一、提升自己的整體素質(zhì),加強理論知識和專(zhuān)科知識的學(xué)習.不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。

  二、協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個(gè)方面做起:X、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來(lái)才能有的放矢,X、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患。

  三、提高自己的溝通協(xié)調能力,努力協(xié)調好醫護、護護、護患之間的關(guān)系,使以后的護理工作開(kāi)展起來(lái)更加的得心應手。

  四、積極準備創(chuàng )三甲,醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點(diǎn)之一,也是護理工作重點(diǎn)之一,在護士長(cháng)的領(lǐng)導下,我會(huì )和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!

  五、協(xié)助護士長(cháng)繼續做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開(kāi)局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務(wù)模式,從長(cháng)遠上,提升護士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,充分調動(dòng)護士工作積極性,緊緊圍繞著(zhù)以病人為中心的主線(xiàn),實(shí)行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專(zhuān)業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

副護士長(cháng)競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  下午好!

  出于個(gè)人理想的追求,出于對醫院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來(lái)到了今天的競聘現場(chǎng),我競聘的崗位是外科護士長(cháng)。在此謝謝院領(lǐng)導給我這次展示的機會(huì )。

  我是外科護士xx,生于19xx年,黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,于1990年7月畢業(yè)云南省衛生學(xué)校,1990年7月31日分配到本院外科開(kāi)始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士,兩次履職優(yōu)秀,1996年論文護士應謹慎語(yǔ)言,1997外科應該加強tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎,XX年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進(jìn)修重癥監護;貋(lái)后積極投入外科臨床護理中,隨著(zhù)臨床護理的迅速發(fā)展,唯有不斷學(xué)習才不至落后,于XX年通過(guò)中央廣播電視大學(xué)三年專(zhuān)科護理,取得大專(zhuān)文憑,XX年通過(guò)了中級職稱(chēng)考試,取得主管護理師資格。

  通過(guò)學(xué)習從中找到了樂(lè )趣用理論指導實(shí)踐,也升華了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣。[長(cháng)達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個(gè)人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長(cháng)帶教護生,目前還協(xié)助護士長(cháng)管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動(dòng),豐富醫院文化的過(guò)程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見(jiàn)的人,我覺(jué)得自己真的成熟了,對外科的愛(ài)超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過(guò)。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過(guò)努力創(chuàng )造一個(gè)積極,進(jìn)取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時(shí)候了,我應該站出來(lái),說(shuō)我能行。

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、

  醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  1在外科科主任業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪(fǎng)視工作。

  2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng )造一個(gè)輕松和諧友愛(ài)的環(huán)境。

 。1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品。

 。2)手術(shù)延長(cháng)保證手術(shù)醫生吃到熱菜熱湯。

 。3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。

 。4)每月一次工會(huì )活動(dòng),勞役結合。

 。5)開(kāi)展批評與自我批評,不讓矛盾過(guò)夜。

副護士長(cháng)競聘演講稿6

  大家好!

  感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽(yù),同時(shí)一展自己的理想和抱負。

  我,歲,中共預備黨員,大學(xué)文化門(mén)診護士長(cháng)競聘演講稿,畢業(yè)于學(xué)校。年月,我由學(xué)校分配來(lái)到本院。年來(lái),我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個(gè)專(zhuān)科生學(xué)到了護理本科生,曾先后在省級、國家級專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表論文篇。

  作為一名“白衣天使”,我非常熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事多科的護理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著(zhù)呵護生命的快樂(lè );交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著(zhù)生命輪回的航舵。我曾擔任副護士長(cháng),作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監護和實(shí)習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長(cháng)進(jìn)步,掌握了各科護理常規和護理技術(shù)操作,學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我相信,這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。

  一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可。連續年,被評為優(yōu)秀護士,年被評競聘急診科護士長(cháng)演講稿為院先進(jìn)工作者,年被評為積極分子,還收到感謝信無(wú)數,在院訊中多次得到表?yè)P。

  管理是門(mén)藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,我耳聞目睹了醫院院領(lǐng)導、各科室主任、護士長(cháng)的管理風(fēng)范。他們率先垂范,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí),我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。

  今天,我競聘科的護士長(cháng)。如果成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。

  我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,努力提高護理水平,以自己的言行去影響帶動(dòng)護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡(jiǎn)單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。

  我將傾情奉獻。為使病人滿(mǎn)意,家屬競聘急診科護士長(cháng)演講稿放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規章制度及操作規程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開(kāi)病友座談會(huì ),定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪(fǎng),多方征求患者意見(jiàn),更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),將開(kāi)展成本效益核算,降低醫療成本,節約相關(guān)開(kāi)支,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關(guān)愛(ài),一份汗水,一份真情,換來(lái)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和安康。

  我將以人為本。我科有護士名,都非常熱愛(ài)學(xué)習,積極向上,其中人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護士長(cháng),我將從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事,給他們創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,一個(gè)較好的發(fā)展空間。

  古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!辈还芙裉旄偲赋晒是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造嶄新的成績(jì),以扎實(shí)的工作贏(yíng)得美好的未來(lái)!

副護士長(cháng)競聘演講稿7

尊敬的評委:

  大家上午好。

  今天我能站在這里參加護士長(cháng)崗位競聘,我感到非常的榮幸。感謝院領(lǐng)導為我們提供這樣一個(gè)展示自己的平臺。

  我叫xxx,現年32歲,主管護師職稱(chēng),我競聘的職位是感染三科副護士長(cháng)。自19xx年參加工作以來(lái),我先后在內兒科、骨科、肝病科、感染二科從事護理工作,現擔任感染三科代理護士長(cháng)職務(wù)。隨著(zhù)護理事業(yè)的發(fā)展,我深知作為一名臨床護理人員需要不斷提升自己。在繁忙的工作之余,我一直通過(guò)各種途徑學(xué)習護理知識,連年三基考試成績(jì)優(yōu)秀,并多次獲得優(yōu)秀帶教老師、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀護士等稱(chēng)號。工作中我盡職盡責,服從醫院分配,多次參與突發(fā)事件的救治工作。20xx年初被護理部選為護士機動(dòng)庫成員,同年3月被選派到感染三科擔任代理護士長(cháng),并出色的完成了管理任務(wù)。感染三科組建至今,2年來(lái)從未發(fā)生過(guò)醫療護理糾紛,我的工作能力得到了院領(lǐng)導和護理部的一致認可。

  之前的榮譽(yù)只能代表過(guò)去,今天,我和其他選手一起站在這里參加競聘,對于副護士長(cháng)職務(wù),我相信我是有能力當選的。兩年的臨床管理經(jīng)驗使我擁有比其他選手更多的優(yōu)勢。雖然護士長(cháng)工作任務(wù)重,責任大,但我有信心克服困難,勇挑重擔。如果我能夠競聘成功,我將從以下幾方面著(zhù)手工作:

  1、服從院領(lǐng)導和護理部的工作安排,以謙虛謹慎的態(tài)度完成上級交代的任務(wù),培養經(jīng)營(yíng)意識,合理分配科室內部資源,善于進(jìn)行成本核算。在創(chuàng )造效益最大化的同時(shí),降低醫療消耗成本,小到一張紙,一支筆,為醫院減少不必要的開(kāi)支。

  2、做好護理安全管理,強化護士的安全意識,工作中勤于思考,善于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)杜絕安全隱患,最大限度的保障患者安全,避免護理不良事件的發(fā)生。

  3、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。在嚴格要求自己的同時(shí),培養護士的主動(dòng)服務(wù)意識,做好每一個(gè)細節,不斷擴充優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵。

  我相信通過(guò)努力,讓患者在我們科室享受到熱情、周到的護理服務(wù),為醫院打好護理服務(wù)這張牌,在創(chuàng )造經(jīng)濟效益的同時(shí),創(chuàng )造出更具影響力的社會(huì )效益。

副護士長(cháng)競聘演講稿8

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  我叫韓xx,現年26歲,護師職稱(chēng)。我競聘的崗位是醫院副護士長(cháng)。

  20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科,經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院,副護士長(cháng)競聘演講稿先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái),我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。

  我自參加工作以來(lái),熱愛(ài)護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習,服從領(lǐng)導安排,對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時(shí),在工作中,我始終牢記“一切為了病人護士長(cháng)競聘述職,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護理,深入病房密切觀(guān)察病人病情變化,及時(shí)把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床屈萬(wàn)珍出現氣促,呼吸困難,及時(shí)報告了值班醫生,遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⒆o士長(cháng)應聘演講稿笑著(zhù)向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我積極學(xué)習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習,掌握了大量書(shū)本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

  競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下:

  1、盡快轉變角色,迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。

  2、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。

  3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共門(mén)診護士長(cháng)競聘演講稿同進(jìn)步。

  4、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時(shí)提高醫護質(zhì)量,努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。

  5、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。

  競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔!

副護士長(cháng)競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  下午好!首先感謝院領(lǐng)導,又給了我們一次展示自我的平臺,能有機會(huì )參加此次副護士長(cháng)的競聘,本人深感榮幸。無(wú)論成敗如何,我還要感謝的是,xx護士長(cháng)的推薦和鼓勵,以及科室姐妹們的支持。

  今天我來(lái)自輸液室這個(gè)給我激情和錘煉以及勇氣的集體,我從中也感受到了沒(méi)有什么比工作,能得到護士長(cháng)的`認可和同事們的肯定,更令我歡欣和鼓舞?剖覂任沂亲o士長(cháng)的好幫手,為科室的改良發(fā)展獻計獻策。

  當年輕同事遇到困難時(shí),也能自覺(jué)補位,幫扶帶教,同時(shí)向老同事虛心請教,互相切磋,共同進(jìn)步。當科室突發(fā)事件時(shí),臨危不懼,挺身而出,繁忙時(shí)段加班加點(diǎn)。十七年的護理工作的歷程中,我曾在外科、急診科、輸液室等多個(gè)科室工作。愛(ài)崗敬業(yè),團結同志,熱愛(ài)集體,是我一貫的作風(fēng)。獲得過(guò)院十佳標兵和優(yōu)秀員工的榮譽(yù),也有過(guò)兩年的保健站站長(cháng)的管理經(jīng)驗,我現年三十六歲,本科在讀,已通過(guò)主管護師資格考試。如果競聘唱功,我將更以此為動(dòng)力,發(fā)揮特長(cháng),帶動(dòng)集體,干事創(chuàng )新,服務(wù)爭先,使科室發(fā)展,效益長(cháng)虹。你們每一張信任的投票,都將是我前進(jìn)的動(dòng)力,也將是我人生中永遠珍藏的感激。

  下面我像大家匯報一下我的兩點(diǎn)競聘思路,請領(lǐng)導和同事們指正。

  首先談一下我對副護士長(cháng)管理崗位的認識,她是協(xié)助護士長(cháng)做好科室各項工作,并要在各項工作中為護士做出表率和榜樣的作用,要把自己和護士建立在一種完全平等的關(guān)系中,用自己做人做事的人格魅力,提升自己的吸引力,和影響力,與護士要有親和感。如何做好一名護士長(cháng),我的認識是,做事不如做人,但既能把人做好,又能把事做好,那么你離成功就不會(huì )太遙遠,這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人,以理服人,愛(ài)兵才能帶好兵。只有大家樂(lè )意接受你,才能樂(lè )意服從你,才能配合你共同完成功工作目標。當然,在日常工作中還應注意保持同志們工作情緒的積極向上,允許下屬合情合理的發(fā)表意見(jiàn),并參與到管理中來(lái),甚至可以主動(dòng)請纓去干某項工作,只要你能干什么,會(huì )干什么,干好什么,就交給她去干吧,并制定適當的獎勵機制,與績(jì)效掛鉤,做到你為科室做貢獻,科室對你有回報,以此調動(dòng)全科同志主觀(guān)能動(dòng)性,因為每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn),護士長(cháng)要善于發(fā)現和利用,面對護士身上的缺點(diǎn)和差錯,要捕捉適當的時(shí)機進(jìn)行啟示和教育,使下屬對你產(chǎn)生安全感,而不是懼畏感,甚至躲避和推卸責任,換位思考,才能達到相互理解,從而促進(jìn)團結,建設一支和諧的團隊。

  第二方面,我談一下如何遞升服務(wù)工作的幾點(diǎn)感受。只有拓實(shí)基本功,才能遞升服務(wù),基本功是我們吃飯的看家本領(lǐng),是護士長(cháng)必須抓好抓實(shí)的一項工作,大家都知道,醫療安全是天,而強基固本,更是質(zhì)量安全的核心,護士長(cháng)可以通過(guò)護理查房、個(gè)案討論、操作訓練、預案演習,制定合理的操作流程等方式,幫助護士熟悉和掌握專(zhuān)科護理的方法和技術(shù),然而說(shuō)到底,我們所從事的職業(yè)仍然是一個(gè)服務(wù)行業(yè),現在新的護理工作理念,已經(jīng)把護士的工作重點(diǎn)提到內涵服務(wù)的方面,醫院今天的發(fā)展,也無(wú)不要求我們轉變觀(guān)念,遞升服務(wù)。把基礎工作做好的同時(shí),把我們護士都交給病人,讓我們例病人近一點(diǎn),在近一點(diǎn),為什么這么說(shuō),舉個(gè)例子,大家都看到,我們全院配置的自動(dòng)熱水爐了吧,確實(shí)給廣大病人和職工帶來(lái)了方便,但仍然有病人舉著(zhù)杯子,向我們要水喝,哎!水爐都這么近了,難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成?可是事實(shí)就有這樣的情況,可見(jiàn)“服務(wù)永遠無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好”這句話(huà)總結的真精辟啊。我們要把可是服務(wù)抓到細節上來(lái),細節服務(wù)往往能使工作錦上添花,這更多體現在人性化和人文關(guān)懷服務(wù)上,同樣的服務(wù)流程,采取什么樣的方式,什么樣的語(yǔ)言和動(dòng)作,才更能為病人所接受。超值服務(wù),超出病人預期的感動(dòng)服務(wù)理念,是XXX院長(cháng)對我們護理工作新的要求。護士長(cháng)要善于總結工作中被病人樂(lè )于稱(chēng)道的優(yōu)良服務(wù),展開(kāi)評比,掀起比學(xué)趕超的服務(wù)熱潮,病人滿(mǎn)意是我們永遠不懈的追求,永遠都不要與病人鬧僵,因為病人是我們的衣食父母,有句話(huà)這樣說(shuō),走過(guò)路過(guò)不要錯過(guò),多一位朋友,我們可是就能多一位顧客,我提倡同事們廣泛開(kāi)展與病人交朋友活動(dòng),既能為我們帶來(lái)經(jīng)濟效益,又能為我們醫院帶來(lái)好的口碑,這一點(diǎn)我有切身體會(huì ),因為直到現在,我在八一站交下的病人朋友們,仍不斷的來(lái)找我,幫助就診,居然有位八十多歲的老人,專(zhuān)程來(lái)輸液室看望我,我非常的感動(dòng),感動(dòng)之余,我在想,真誠換真心,真心有回報,作為一名護士,就要真誠對待病人,用我們的 感動(dòng)服務(wù),留住病人,成為我們的“回頭客”!癡IP”會(huì )員制,是商業(yè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,精美的貴賓卡,能否讓護士發(fā)給自己所護理過(guò)的每位病人,成為大家與病人建立友誼的紐帶。

  有人說(shuō),我院這一批護士長(cháng)是幸運的,是幸福的,是因為我們趕上了醫院發(fā)展個(gè)輝煌時(shí)刻,歷史使命使醫院需要一支更強的護理隊伍,要求我們做一名實(shí)實(shí)在在,有事業(yè)心,有愛(ài)心,有激情的護士長(cháng),面對這個(gè)崗位,我深知自身還有許多不足,但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個(gè)競聘舞臺,感謝各位護理姐妹,讓我分享了你們的精彩演講,成功了,我會(huì )博采眾議,吸取精華;失敗了,我仍會(huì )一如既往的立足本職,更好的支持協(xié)助科室護士長(cháng)的工作,為科室發(fā)展奉獻自我。連日來(lái)大家都為為此次競聘,作出了辛勤付出,有了幕后同志工作的積極配合才有了我們臺前演講者的激情陳詞,我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。

  最后讓我們共同祝愿我們的醫院蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!演講完畢,謝謝大家!

  xx

  xx年xx月xx日

副護士長(cháng)競聘演講稿10

  首先我很感謝醫院領(lǐng)導給了我一次公平競爭的機會(huì ),同時(shí)也很感謝各級護士姐妹的培養,使我有勇氣站在這里來(lái)參加競聘。

  由剛參加工作時(shí)的年少輕狂,到如今的逐步成熟,是醫院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,14年豐富的臨床經(jīng)驗積累和領(lǐng)導們的細心栽培使得我信心十足的來(lái)參加此次競選。

  我自信有能力成為一名合格的副護士長(cháng),協(xié)助護士長(cháng)做好護理工作。

  首先,我具有豐富的專(zhuān)科護理知識和扎實(shí)的專(zhuān)科技術(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教育,并針對各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著(zhù)自己獨特的護理方法,這得益于我平時(shí)細心的病情觀(guān)察和護理實(shí)踐。目前我的小兒穿刺一針見(jiàn)血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信賴(lài)和領(lǐng)導的好評。

  其次,我熱愛(ài)本職工作,絕對服從組織安排,能夠領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個(gè)崗位上工作了12年,從未要求調轉,因為我知道這是組織需要,相信我能堅守崗位。

  再次,我有較好的協(xié)調組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機智沉著(zhù)應對,曾多次在突發(fā)事件中配合醫生合理的組織安排并參與到護理工作,所謂獨特,不是能說(shuō)會(huì )道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術(shù),良好的服務(wù)態(tài)度,說(shuō)服患者使其信服。

  同時(shí),我不斷學(xué)習,具有創(chuàng )新意識。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學(xué)習探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識領(lǐng)域,從不滿(mǎn)足于現狀,現代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護士長(cháng)出謀劃策,改進(jìn)護理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,提高自身修養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  我深深地熱愛(ài)護理工作,愿意為醫院護理事業(yè)奉獻自己的一切。參加工作以來(lái),積極參加醫院組織的知識競賽,技術(shù)比武,書(shū)法比賽等活動(dòng),取得了優(yōu)異的成績(jì)并多次被評為先進(jìn)工作者。

  如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。我會(huì )繼續發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢,并將其溶入護理工作中,積極采納各種建議,不獨斷專(zhuān)行,不以護士長(cháng)自居,處處起模范帶頭作用。

  我的護理理念就一個(gè)字:愛(ài)。要求護士對護理事業(yè)充滿(mǎn)愛(ài),這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫院充滿(mǎn)愛(ài),這樣才能積極參與支持院內的各種舉措;要對患者充滿(mǎn)愛(ài),這樣才能竭誠為患者服務(wù),減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿(mǎn)愛(ài),這樣才能協(xié)同工作,共同進(jìn)步;使護理工作不斷得到更新。我的科室護理管理的方向:強化科室基礎管理,更新護理管理理念,拓寬護理知識面,提高護士護理水平,樹(shù)立以人為本的護理科學(xué)發(fā)展觀(guān),確保護理質(zhì)量,并能夠通過(guò)學(xué)習和探究撰寫(xiě)論文。

  我想我可能不是最優(yōu)秀的,但是在相應的崗位上,我相信是最合適的。我衷心的感謝院領(lǐng)導給我們這樣的平臺來(lái)展示自己,公平競爭,以實(shí)現自己的人生理想。即使競選失敗,我也會(huì )在尋找自身不足的同時(shí)一如繼往的做好本職工作,人生的價(jià)值的體現,并不是用職位的高低來(lái)評定的。

副護士長(cháng)競聘演講稿11

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  在那里我以平常人的心態(tài),參與副護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的狀況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年XX歲,中共預備黨員,大專(zhuān)文化程度,XX職稱(chēng)。

  經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在用心進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知副護士長(cháng)工作十分重要,這主要體此刻以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,副護士長(cháng)工作十分辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。但是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中構成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神禮貌的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )完美的未來(lái),迎接我們大家庭――輝煌燦爛的明天。

副護士長(cháng)競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  你們好!

  我叫xx,護師,1975年1月出生,1993年7月中專(zhuān)畢業(yè)于衛校,分配至現學(xué)院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線(xiàn)科室從事護理工作,得到了各方面的好評,F在內一科。在代理護士長(cháng)期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表?yè)P。先后畢業(yè)于中央電大法律專(zhuān)業(yè)和江西電大高護專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班,現在讀于中南大學(xué)護理學(xué)本科班。撰寫(xiě)的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會(huì )上獲大會(huì )宣讀;《老年性心肌梗塞預見(jiàn)性護理》刊登在1997 第12期《九江醫學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護理雜志》上。

  護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內科的復雜性給護理工作帶來(lái)了極大的挑戰。我愿意接受挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長(cháng)總的思路是:護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理科研創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新,我將在醫院及護理部領(lǐng)導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護士長(cháng)才能勝任。好的護士長(cháng)就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要, 是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫院社會(huì )和經(jīng)濟效益的選擇。我將進(jìn)一步加強和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài),F代化質(zhì)量管理要求用數據說(shuō)話(huà),要求把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜。我將把護理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實(shí)施情況及時(shí)準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數據化的依據之一。其二,作為護士長(cháng),我將每周進(jìn)行質(zhì)量監控,結合病人全面檢查護士對其實(shí)施整體護理的情況,作出評價(jià),找出存在的問(wèn)題,把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監督方法,并每月召開(kāi)質(zhì)量講評會(huì )講解。也以此作為量化管理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次,評出護士和護理單元,并對護士長(cháng)的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結合實(shí)施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績(jì)效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據。

  三、繼續打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  醫院目前護士的績(jì)效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認為,還可以更好的利用它調動(dòng)護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監控量化管理,就是為績(jì)效工資、獎金的發(fā)放用數據說(shuō)話(huà)提供考核依據,再結合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等,發(fā)放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過(guò)經(jīng)濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數,做到公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調動(dòng)每一位護士的主動(dòng)性和積極性。

  四、加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

  護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  五、創(chuàng )立溫馨病房,創(chuàng )造名護效應,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng )立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應的途徑,也將是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。

  溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表

  表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時(shí)耐心的指導);3.人性化溫馨護理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎護理到位,與病人溝通、咨詢(xún)和護理指導到位);5.延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?,出院詳細的指導,隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷,定期的家庭訪(fǎng)視和電話(huà)隨訪(fǎng))--

  我相信:溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上的感化劑溫馨真愛(ài),最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星,患者同樣也會(huì )慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。

  六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  我將搞好護理情報工作,及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現代發(fā)展的需要。

副護士長(cháng)競聘演講稿13

尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:

  下午好!

  我叫XXX,今年XX歲,本科學(xué)歷副主任護師。本人在畢業(yè)后一直服務(wù)于我們的百年老院。從XX年進(jìn)院的那天起,我始終能夠以高標準來(lái)要求自己。因而是第一個(gè)工作未滿(mǎn)一年就代表醫院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎,第一個(gè)在護理操作比賽中得滿(mǎn)分,第一個(gè)作為臨床護士外出進(jìn)修。由于工作積極,勤奮好學(xué),工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長(cháng)。歷任急診科護士長(cháng)、輸液室護士長(cháng)(普外、腦外、胸外)綜合科護士長(cháng),腦外科,門(mén)診部護士長(cháng)等,現任急診中心護士長(cháng)。并多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士、服務(wù)標兵等,所在科室也多次被評為先進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎,在當年的二級醫院評審中,是唯一一個(gè)未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨床專(zhuān)科護理知識,煉就了扎實(shí)的基本功。半年的省人民醫院進(jìn)修,多次的外出學(xué)習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進(jìn)的理念。而13年的護士長(cháng)經(jīng)歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個(gè)護理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競聘的崗位是大外科護士長(cháng)。生性開(kāi)朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個(gè)的平和心態(tài),有良好的組織力和協(xié)調力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實(shí)力成為一名成功的科護士長(cháng)。

  假如此次競聘成功,我的工作理念是:質(zhì)量第一,服務(wù)至上。我會(huì )抓住機遇,找準位置,轉變觀(guān)念,“以人為本”,以“三甲醫院”的評審細則為切入點(diǎn),狠抓基礎管理與專(zhuān)科護理建設,在干中學(xué),在學(xué)中干,找出一條適合本科的護理之路,打造我們百年老院的護理品牌。

  假如此次競聘成功,我的工作目標是:在即將來(lái)臨的等級醫院評審中,一舉過(guò)關(guān),成績(jì)優(yōu)秀,決不拉醫院的后腿;用自己的聰明和才智,內強素質(zhì)、外樹(shù)形象,在不遠的將來(lái)為把我院建設成為蘇北地區有影響的醫院而努力。

  假如此次競聘成功,我的工作重點(diǎn)是:以等級醫院評審細則為標準,根據護理部的質(zhì)量標準和要求,結合大外科的工作特點(diǎn),盡快找出問(wèn)題癥結,制定切實(shí)可行的大外科護理工作計劃,并立即組織實(shí)施,做到人員管理人性化,病區管理規范化,病員管理安全化。在最短的時(shí)間內使大外科的護理工作達到三級醫院的要求。我會(huì )重視建章立制,加強督促檢查,把檢查的重點(diǎn)放在重點(diǎn)制度、重點(diǎn)人物的落實(shí)上,以理服人,以德感人,以制度來(lái)約束人,深入病區,調查了解,不斷修訂與改進(jìn)工作標準,給領(lǐng)導提出合理建議,給下屬發(fā)出正確指令,通過(guò)制度的落實(shí),保證科內各工作在高水平上慣性運轉,良性循環(huán)。嚴防差錯事故的發(fā)生。同時(shí)我還要加強人員管理,重點(diǎn)做好護士素質(zhì)的培養,合理調配使用科內人員,配合各科開(kāi)展的新項目、新技術(shù),有目的、有重點(diǎn)的組織業(yè)務(wù)學(xué)習,抓住護理骨干,以點(diǎn)帶面,全面開(kāi)花,共同提高,做到護理工作與醫療同步發(fā)展。讓有限的人力資源,發(fā)揮出最好的效果。我深知年輕護士是醫院的未來(lái),科研水平反映出醫院的護理水平,我會(huì )在完成各種任務(wù)的基礎上,抓好教學(xué)與科研工作。做主任的好幫手,做護士的的貼心人。我會(huì )做到,基礎與發(fā)展并重,教育與科研兼顧,使整個(gè)大外科護理工作上一個(gè)新的臺階?傊,我相信有了各級領(lǐng)導的正確指揮,有了職能科室的關(guān)心與幫助,有了臨床科室的支持與理解,有了護士姐妹的大力支持。我一定會(huì )是一名合格、稱(chēng)職、優(yōu)秀的大外科護士長(cháng)。

  假如此次我不幸落選,說(shuō)明我與領(lǐng)導和同志們的要求尚有差距,不過(guò),沒(méi)關(guān)系,我會(huì )以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會(huì )認真學(xué)習,我會(huì )繼續努力,我會(huì )在工作中學(xué)習,我會(huì )在學(xué)習中進(jìn)步。這次不成功,不代表下次沒(méi)機會(huì ),我相信,是金子無(wú)論在那里都會(huì )發(fā)出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

副護士長(cháng)競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!首先非常感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘的機會(huì )。 我叫,現年歲,年畢業(yè)于醫護校護理專(zhuān)業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,。年我還通過(guò)了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語(yǔ)考試,并被委派到新加坡中央醫院手術(shù)室學(xué)習和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能。

  今天,我之所以參加這次競聘副護士長(cháng)的活動(dòng),是因為我懷著(zhù)一腔對工作的熱愛(ài)之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會(huì )到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點(diǎn)做起:

  一、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。

  作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  二、制定明確嚴格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  三、嚴把消毒隔離關(guān)。

  嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),嚴格限制參觀(guān)人員的人數,嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求,規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  四、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。

  社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高,護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾,直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展,所以,護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進(jìn)護理工作發(fā)展,體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性,使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。

  五、注重醫療設施的充分利用。

  整個(gè)外科系統的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

  六、 協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。

  醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習、互相支持,使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。

  七、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。

  商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長(cháng),必須增強經(jīng)營(yíng)意識,要開(kāi)源節流。一方面精打細算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會(huì )效益。

  最后,我想說(shuō),不管這次競聘結果如何,我都將會(huì )一如既往的在自己的崗位上努力工作。

  謝謝大家!

副護士長(cháng)競聘演講稿15

尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:

  下午好!我叫XXX,今年XX歲,本科學(xué)歷副主任護師。本人在畢業(yè)后一直服務(wù)于我們的百年老院。從XX年進(jìn)院的那天起,我始終能夠以高標準來(lái)要求自己。因而是第一個(gè)工作未滿(mǎn)一年就代表醫院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎,第一個(gè)在護理操作比賽中得滿(mǎn)分,第一個(gè)作為臨床護士外出進(jìn)修。由于工作積極,勤奮好學(xué),工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長(cháng)。

  歷任急診科護士長(cháng)、輸液室護士長(cháng)(普外、腦外、胸外)綜合科護士長(cháng),腦外科,門(mén)診部護士長(cháng)等,現任急診中心護士長(cháng)。并多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士、服務(wù)標兵等,所在科室也多次被評為先進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎,在當年的二級醫院評審中,是唯一一個(gè)未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨床專(zhuān)科護理知識,煉就了扎實(shí)的基本功。半年的省人民醫院進(jìn)修,多次的外出學(xué)習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進(jìn)的理念。而13年的護士長(cháng)經(jīng)歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個(gè)護理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競聘的崗位是大外科護士長(cháng)。生性開(kāi)朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個(gè)的平和心態(tài),有良好的組織力和協(xié)調力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實(shí)力成為一名成功的科護士長(cháng)。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  假如此次我不幸落選,說(shuō)明我與領(lǐng)導和同志們的要求尚有差距,不過(guò),沒(méi)關(guān)系,我會(huì )以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會(huì )認真學(xué)習,我會(huì )繼續努力,我會(huì )在工作中學(xué)習,我會(huì )在學(xué)習中進(jìn)步。這次不成功,不代表下次沒(méi)機會(huì ),我相信,是金子無(wú)論在那里都會(huì )發(fā)出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

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