實(shí)用的主席競聘演講稿4篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在現實(shí)社會(huì )中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編收集整理的主席競聘演講稿4篇，希望對大家有所幫助。
主席競聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的各位師兄師姐：
大家晚上好!
我是xx工商管理1班的xx，來(lái)自美麗的xx。
此時(shí)此刻我站在這個(gè)舞臺上，我要感謝在座的每一位師兄師姐。從我踏入民大的第一刻起，我就無(wú)時(shí)無(wú)刻不感受著(zhù)大家對我的關(guān)懷和支持。從帶我進(jìn)宿舍到引領(lǐng)我感受大學(xué)校園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從鼓勵我進(jìn)入分團委學(xué)生會(huì )到指導我的工作和學(xué)習，從關(guān)心我的生活到關(guān)懷我的成長(cháng)。特別是我參選學(xué)生會(huì )主席以來(lái)，一聲聲真誠的問(wèn)候，一句句熱情的鼓勵，一條條中肯的建議，無(wú)時(shí)無(wú)刻步讓我感受到一種溫馨，一種鞭策，一種鼓舞。真的，沒(méi)有你們，我定不會(huì )走的這樣沉穩，這樣踏實(shí)，這樣自信。謝謝，謝謝你們!
今天，各位師兄師姐在百忙之中抽空來(lái)近距離關(guān)懷和指導我們的學(xué)生會(huì )主席直選，我想，應該是和我懷著(zhù)一樣的美好愿望。
那就是，要為學(xué)生會(huì )打造一個(gè)新的團隊。這種團隊，有一種快樂(lè )、高效和創(chuàng )新的堅定信仰，有一種海納百川、兼收并蓄的胸襟，有一種“招之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的優(yōu)秀作風(fēng)，有一種和睦、和諧與活力的良好氛圍。要為學(xué)生會(huì )鑄就一個(gè)新的品牌。無(wú)論是工作開(kāi)展還是人員培養，無(wú)論是內部建設還是對外交流，無(wú)論是文體競賽還是課外活動(dòng)，都有一種優(yōu)化的理念，都有一種品質(zhì)的追求，都有一種品牌的塑造。要為學(xué)生會(huì )開(kāi)創(chuàng )新的天地。在優(yōu)化團隊組合、推進(jìn)品牌活動(dòng)和完善項目承包制的基礎上，以更好的凝聚全院學(xué)生的智慧和力量為憑借，繼續推進(jìn)各項改革，努力鑄就新的輝煌!
我是堅定上述信仰的人，更是愿意用自己的全部青春和熱血來(lái)實(shí)踐上述信仰的人，因而，希望為學(xué)生事業(yè)盡綿薄之力的我來(lái)到了今晚的競選現場(chǎng)。
我深知“舉大業(yè)，德為先;先做人，后做事”的人生哲理，因而在過(guò)去的時(shí)間里，我“博觀(guān)而約取,厚積而薄發(fā)”，時(shí)刻注意“以提升自己做人的境界來(lái)增強自己做事的本領(lǐng)”;特別是在擔任學(xué)生會(huì )秘書(shū)處負責人的一年當中，我尤其注重厚實(shí)自己的底蘊，虛懷自己的心胸，豐富自己的見(jiàn)識，拓寬自己的視野。從中學(xué)學(xué)生會(huì )主席任職到大學(xué)學(xué)生會(huì )常委的升華，從一班之長(cháng)到一部之長(cháng)的跨越，從20xx年迎新晚會(huì )負責人到xx年主席競選者的轉變，無(wú)數次不同尋常的歷練，帶給了我求善求美的堅定信仰，也帶給了我自信樂(lè )觀(guān)的積極心態(tài)，更帶給了我海納百川的廣闊胸襟和百折不撓的堅強毅力......
我不祈求過(guò)去成為自己炫耀的資本，只祈求未來(lái)能成為自己自由馳騁的舞臺。
如果我有幸能贏(yíng)得大家的信任和支持，我會(huì )履行我的全部承諾，腳踏實(shí)地地做好各項工作，內修素質(zhì)，外樹(shù)形象，保證思想修練不放松，專(zhuān)業(yè)學(xué)習不掉隊。如果我有幸當選學(xué)生會(huì )主席，我將首先廣納賢才，組建高素質(zhì)、高影響力的精英內閣團隊;其次，集思廣益，納言匯策，描繪更加務(wù)實(shí)和美好的工作藍圖;再次，總結歷史經(jīng)驗和借鑒院內外先進(jìn)的理念和方法，努力在傳承中發(fā)展，在借鑒中創(chuàng )新。
歸結起來(lái)，我的工作設想可以用“一二三四”四個(gè)數字來(lái)概括。
首先，構建一個(gè)平臺。構建一個(gè)Vista平臺。對電腦稍有了解的同學(xué)都知道，最原始的操作都是簡(jiǎn)單的工具，單一的工具只有集成才有團隊效率，于是才有了軟件。軟件優(yōu)化組合之后才能發(fā)揮集群效應，于是才有了系統。然而系統還是有缺陷，就是不夠開(kāi)放、不夠活力。我們需要一個(gè)平臺，就是學(xué)生會(huì )的Vista平臺。既是管院學(xué)子展示自我、歷練自我的平臺，也是學(xué)習交流、共創(chuàng )佳績(jì)的平臺，更是連接過(guò)去、展望未來(lái)的平臺。
其次，走好兩條路線(xiàn)。對于原有的各項工作和各項活動(dòng)，我們走精品路線(xiàn)，換言之就是進(jìn)行優(yōu)化升級，時(shí)刻有一種品質(zhì)的追求，一種品牌的塑造。對于新開(kāi)展的工作和活動(dòng)，我們走特色路線(xiàn)，比如我們的旅游培訓基地，比如我們的管理論壇，比如我們的專(zhuān)業(yè)需求，要形成管理學(xué)院的特色，要形成實(shí)實(shí)在在的效果。
再次，提升三種能力。傳承，是發(fā)展的基礎。比如我們“招之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的優(yōu)秀作風(fēng)，比如我們的各項改革成果，比如我們的各項工作理念和實(shí)踐經(jīng)驗，等等，我們要傳承好，發(fā)展好。創(chuàng )新，是發(fā)展的動(dòng)力。要繼續在優(yōu)化項目承包制、跟班制的基礎上，推進(jìn)準理事制度探索，推進(jìn)集中決策與分權管理，推進(jìn)各項對同學(xué)對學(xué)院有益的各項改革。凝聚，是發(fā)展的保證。要發(fā)揮好分團委學(xué)生會(huì )的引導力，將班團委更密切的融入學(xué)生管理體系，以更好的互動(dòng)來(lái)增強整體協(xié)作能力。
最后，強化四種理念。服務(wù)，分團委是一個(gè)服務(wù)性的機構，首先要增強的不是管理理念而是服務(wù)理念。特別是我們的學(xué)生服務(wù)中心和素質(zhì)拓展中心，只要是能為大家服務(wù)的，都應該想到、做到。協(xié)作，分團委、學(xué)生會(huì )、班團委分工不分家，分團委要管好思想、管好組織、管好學(xué)術(shù)、管好社會(huì )實(shí)踐，以團建促黨建，以團建推學(xué)建，發(fā)揮好感召力和凝聚力作用;新聞宣傳中心要做好宣傳報道，更要營(yíng)造新聞宣傳輿論氛圍和培養新聞宣傳人才;素質(zhì)拓展中心要著(zhù)力提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)，一切能發(fā)展大家能力和素質(zhì)的，都應當去研究，去實(shí)踐;學(xué)生服務(wù)中心，更應該將服務(wù)工作做到位，除了關(guān)注資困濟難，關(guān)注學(xué)生生活，更應關(guān)注大家的社會(huì )實(shí)踐和就業(yè)，而且不同年級應該有不同的關(guān)注點(diǎn)(大一入學(xué)，大二大三社會(huì )實(shí)踐，大四就業(yè));除了關(guān)注國內學(xué)生，更要照顧好我們的留學(xué)生。只要是能為大家服務(wù)的，都應該想到、做到;自律委員會(huì )要切實(shí)做好紀檢和安全工作;班團委既是班級的核心也應當是分團委學(xué)生會(huì )的基礎和后備力量。優(yōu)化，團隊要優(yōu)化，工作要優(yōu)化，活動(dòng)要優(yōu)化，形象也要優(yōu)化。只有本著(zhù)不斷優(yōu)化的理念，我們才能盡善盡美�？鞓�(lè )，我們要把工作看成是一種享受的過(guò)程，要通過(guò)內部的快樂(lè )來(lái)感染大家，讓每一個(gè)人都快樂(lè )。
尊敬的各位領(lǐng)導老師，風(fēng)華正茂的同學(xué)們�！疤煨薪�，君子以自強不息�！比弧肮禄ú粸榇�，獨木不成林;海納百川，方可行船萬(wàn)里”。請大家伸出熱情而溫暖的友誼之手，和我一起譜寫(xiě)管院更加美好的學(xué)生事業(yè)前景!
主席競聘演講稿 篇2
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好！
我是來(lái)自C08營(yíng)銷(xiāo)（1）班的xxx，過(guò)去的兩年里，我從一名東科學(xué)生會(huì )辦公室干事成長(cháng)為辦公室主任，主席團競聘演講稿。其中的酸甜苦辣相信都將是我最美好的記憶。懷著(zhù)對東科學(xué)生會(huì )的不舍與情意，促使我站在了這個(gè)演講臺上，。希望能讓我再一次獲得服務(wù)于東科學(xué)生會(huì )的機會(huì )。
今晚我演講的題目是《我驕傲，我是東科人》。東科學(xué)生會(huì )自20xx年成立至今，經(jīng)歷了七年的風(fēng)風(fēng)雨雨。20xx年?yáng)|�？萍紝W(xué)院實(shí)行學(xué)生委托管理模式，直至20xx年?yáng)|�？萍紝W(xué)院才正式獨立運行。與此同時(shí)，東科學(xué)生會(huì )面臨著(zhù)種種機遇與挑戰。我們東科學(xué)生會(huì )“一種文化，兩個(gè)品牌”的宏偉規劃就是在這樣一個(gè)環(huán)境下誕生并不斷完善的。
“一種文化，兩個(gè)品牌”即營(yíng)造東�？萍紝W(xué)院學(xué)生會(huì )團隊文化，打造東�？萍紝W(xué)院學(xué)生會(huì )團隊品牌，打響東�？萍紝W(xué)院學(xué)生活動(dòng)品牌。在此，我將著(zhù)重闡述自己對團隊文化的認識。
想問(wèn)在座的各位同學(xué)，你們認為什么是團隊呢？相信大家對“團隊”這詞都有獨特見(jiàn)解。這邊我就運用下我們中華文明的博大精深，來(lái)分析“團隊”一詞，“團隊”有“口”“才”的人和一群“耳”聽(tīng)的“人”組成的組織。由此可見(jiàn)，只講不聽(tīng)和只聽(tīng)不講都不能成就一個(gè)優(yōu)秀的團隊組織。那么什么才是一個(gè)團隊的靈魂呢？是團隊的領(lǐng)導者？是團隊的名氣?還是團隊的成績(jì)？從微軟、松下、沃爾瑪這些知名企業(yè)的身上不難發(fā)現一個(gè)共同點(diǎn)，那就是企業(yè)濃厚的團隊文化。
團隊文化是團隊在發(fā)展的過(guò)程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準則。高效團隊來(lái)自統一的團隊文化，團隊文化一旦形成，便會(huì )強烈地支配著(zhù)團隊成員的思想和行為�！耙环N文化”致力于團隊文化的建設，最主要的是著(zhù)力于內部建設，大至學(xué)生會(huì )這個(gè)大團隊的文化建設，小至各個(gè)部門(mén)的團隊文化建設，更細可以延伸至個(gè)人的整體素質(zhì)建設。
東科學(xué)生會(huì )的團隊文化主要由以下三點(diǎn)構成：
1.制度文化建設：以制度樹(shù)立精神氛圍；以制度提升管理效率；以制度養成良好習慣。學(xué)生會(huì )以自律部為帶頭部門(mén)，不斷完善和發(fā)展各項規章制度，如活動(dòng)管理制度、例會(huì )制度、值班制度、考核制度等，并將這一系列制度落實(shí)成書(shū)面形式，即《東�？茖W(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )公約》。這一公約的制定使我們學(xué)生會(huì )真正做到有約可依，違約必究，充分保證了學(xué)生會(huì )工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，各部門(mén)也相應完成部門(mén)制度，真正實(shí)行“感情管人，制度管事”。
2.傳承文化建設：想我泱泱大國，中華上下五千年歷史，是文明的進(jìn)步，文化的沉淀。在中國傳統文化之中，處處閃爍著(zhù)團隊建設的思想，例如“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，再如“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”等等，這充分說(shuō)明了中國歷來(lái)都是重視團隊力量的，演講稿《主席團競聘演講稿》。中國文化向來(lái)追求和諧的人際關(guān)系，主張“以和為貴”的思想，這就為建設開(kāi)放、和諧的團隊，為創(chuàng )造團隊成員之間坦誠相待，互相信任，互相依賴(lài)的優(yōu)秀團隊文化提供了很好的文化土壤。
東科學(xué)生會(huì )也是在我們學(xué)院發(fā)展歷史和特色上，逐漸形成了東科學(xué)生會(huì )“公平、和諧、奮進(jìn)、創(chuàng )新”的團隊文化。我們以熱愛(ài)東科學(xué)生會(huì )為前提去建立公平，用公平去保障和諧，用和諧去促使奮進(jìn)，用奮進(jìn)去激發(fā)創(chuàng )新。
3.創(chuàng )新文化建設：文化的創(chuàng )新需要有奠基，在學(xué)習前輩留下的學(xué)生會(huì )文化的同時(shí)聯(lián)系實(shí)際，總結和思考哪些精華該傳承，哪些不適合實(shí)際情況的需要創(chuàng )新改進(jìn)，使不適應的變成適應，實(shí)在無(wú)法改變的應當適時(shí)拋棄，尋找適合的“道路”來(lái)更好地完成各項工作。
針對東科學(xué)生會(huì )團隊文化的特性，在此請允許我談?wù)勛约旱淖疽?jiàn)。我個(gè)人認為一種優(yōu)秀的團隊文化，是能深化至每個(gè)成員精神中，堅定不變的信念。例如世界名企，微軟的文化核心是人；松下公司的經(jīng)營(yíng)者們，每當新入公司的員工進(jìn)行培訓時(shí)，都說(shuō)這樣一句話(huà)：“松下公司是制造人才的地方，也同時(shí)制造產(chǎn)品，但在制造產(chǎn)品之前先培育人才�！庇纱丝梢�(jiàn)，那些能立足于世界百強企業(yè)之林的企業(yè)，都是很注重文化的建設和企業(yè)文化的渲染。而這其中，對“人”的認識尤為重要。一個(gè)組織組成的基礎就是人，如何發(fā)揮每個(gè)成員最大的價(jià)值，這就是一門(mén)學(xué)問(wèn)了。華盛頓合作規律曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推脫，三個(gè)人則永無(wú)成事之日。這與我們傳統的民間故事“三個(gè)和尚”有異曲同工之處。與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加，而要復雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每一個(gè)人的能力都為1,那么10個(gè)人的合作結果有時(shí)比10大得多，有時(shí)甚至比1還要小。因為人不是靜止的物，而更像方向不同的能量，相互推動(dòng)時(shí)自然事半功倍，相互抵觸時(shí)則一事無(wú)成。因而團隊文化就顯得極其重要。優(yōu)秀的團隊文化是一種“強力膠”般的.凝聚力，人人都能以團隊利益為出發(fā)點(diǎn)，使每個(gè)成員對組織有一種歸屬感、依賴(lài)感與幸福感。
記得我大一剛進(jìn)學(xué)生會(huì )辦公室做干事時(shí)，學(xué)長(cháng)學(xué)姐就對我描述辦公室就是一個(gè)家。當時(shí)并沒(méi)有真正的感觸，直到與辦公室各位同仁共同工作了一學(xué)期，我真真正正地愛(ài)上了辦公室，愛(ài)上了學(xué)生會(huì )。在部門(mén)里，學(xué)長(cháng)學(xué)姐充當著(zhù)許多角色，有時(shí)像家長(cháng)般教導你待人處事的道理，有時(shí)像朋友般關(guān)心你的課業(yè)生活；而共同工作的同伴們則是最親近的兄弟姐妹。在這么充滿(mǎn)著(zhù)濃濃人情味的地方，又怎能不讓人喜愛(ài)呢？相信在座的許多人都有和我相同的感觸，因為東科學(xué)生會(huì )讓我們感受到了背井離鄉的溫暖，因為東科學(xué)生會(huì )讓我們結交更多的朋友，也因為東科學(xué)生會(huì )提供鍛煉自我和展示自我的舞臺。
無(wú)論是各個(gè)部門(mén)的“小家庭”還是整個(gè)東科學(xué)生會(huì )這個(gè)“大家庭”，都在以學(xué)生為中心，從學(xué)生出發(fā)，建設團隊，樹(shù)立文化。那么東科學(xué)生會(huì )團隊文化的精髓在哪呢？我認為就是一個(gè)“情”字。學(xué)生會(huì )的前輩們將濃厚的“東科情”傳遞給我們，再由我們繼承并傳遞給新的東科人，這就是一種文化的傳承。
對于學(xué)生會(huì )干部而言，通過(guò)在學(xué)生會(huì )工作的這段時(shí)間、這個(gè)過(guò)程已經(jīng)給予了他們處事、論事、辦事的基本模式，合作意識、大局觀(guān)念以及分析問(wèn)題的能力。在這一系列的過(guò)程中，東科學(xué)生會(huì )的團隊文化已經(jīng)潛移默化地進(jìn)行了傳承。在干部選拔之后，還需要著(zhù)重對學(xué)生干部的思想水平、學(xué)習生活、業(yè)務(wù)能力、心理素質(zhì)、創(chuàng )新能力等方面都要進(jìn)行全方位培養。將東科學(xué)生會(huì )團隊文化發(fā)展得更充實(shí)、扎實(shí)。
對于學(xué)生會(huì )干事而言，感受團隊文化最直接的渠道是部門(mén)溝通。因此各部門(mén)自身建設就顯得十分重要。如果每個(gè)干事能把自己所在部門(mén)當做“家庭”來(lái)看待，對自己的部門(mén)有歸屬感、依賴(lài)感和幸福感，那么這個(gè)部門(mén)的文化傳承就是成功的。
團隊文化建立的同時(shí)還需要注重團隊文化的傳播與推廣。這里可以引用下促銷(xiāo)策略，可以采取“推動(dòng)”和“拉引”兩種總策略�！巴苿�(dòng)”策略，主要是將東科學(xué)生會(huì )團隊文化的理念向學(xué)生會(huì )干部積極推動(dòng)，再由學(xué)生會(huì )干部向部門(mén)干事積極推動(dòng)，最后由學(xué)生會(huì )干事推廣給整個(gè)東科學(xué)生�！袄辈呗�，則是以最終整個(gè)東科學(xué)生為主要推動(dòng)對象，首先設法引起學(xué)院學(xué)生的興趣，由最終的學(xué)生向學(xué)生會(huì )干事了解我們東科學(xué)生會(huì )文化，再由干事感受學(xué)生會(huì )部門(mén)氛圍，學(xué)生會(huì )干部最終將團隊文化的理念貫徹。兩種策略一并進(jìn)行，相信能使更多的東科人了解我們東科學(xué)生會(huì )團隊文化的理念。
請讓我們以東科學(xué)生會(huì )“公平、和諧、奮進(jìn)、創(chuàng )新”的團隊文化為契機，傳承東科學(xué)生會(huì )團結一致奮發(fā)向上的精神，用我們“東科人”的“東科情”創(chuàng )造屬于我們自己的新東科。我驕傲，我是東科人！我的演講完畢，謝謝！
主席競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同學(xué)：
大家下午好！
非常感謝校團委的領(lǐng)導給了我這么一次機會(huì )讓我參加競選，我叫洪斌，來(lái)自公路學(xué)院路0020班，我競選的職務(wù)的是校學(xué)生科協(xié)主席。
今天我滿(mǎn)懷信心的站在這里，此時(shí)此刻我又想起了去年我剛進(jìn)入科協(xié)成為一名干事的時(shí)候，從那個(gè)時(shí)候我就喜歡
上了這個(gè)工作，在此風(fēng)風(fēng)雨雨的過(guò)程中，我一直在摸索著(zhù)我們科協(xié)在加快校園科技文化建設上的成功之路，而今我更是滿(mǎn)懷信心的走到這里參加競選，為的就是能夠讓我們科協(xié)從成功走向成功。
下面我想說(shuō)的就是我比較自信的四方面讓我成為下屆學(xué)生科協(xié)主席的最佳人選：
第一，我能夠協(xié)調好工作與學(xué)習的關(guān)系，兩年多來(lái)，我已通過(guò)所有所學(xué)課程，并已通過(guò)了國家英語(yǔ)四級，計算機二級。學(xué)習成績(jì)在全班同學(xué)中有口皆碑。
第二，在我從事科技社團管理期間，與各科技社團建立了良好的關(guān)系，為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎，同時(shí)我曾參加過(guò)許多校外企業(yè)的社會(huì )活動(dòng)，同許多家高新科技企業(yè)，培訓公司都有過(guò)良好的合作關(guān)系，有著(zhù)一定的對外交流經(jīng)驗。
第三，在搞好學(xué)生科技工作方面我有相當多的工作經(jīng)驗。在科協(xié)工作的一年多的時(shí)間中，是我不斷探索的過(guò)程也是我不斷積累的過(guò)程。一年中我有幸能夠協(xié)助、指導各科技社團開(kāi)展各種科技活動(dòng)。例如長(cháng)安大學(xué)首屆電子設計大賽、數學(xué)建模競賽以及首屆FLASH動(dòng)畫(huà)大賽等，參與了《長(cháng)安科技》報社的組建工作，并出版了第一、第二期報紙，組織策劃了長(cháng)安大學(xué)第二屆“紅旗在線(xiàn)”網(wǎng)頁(yè)設計競賽，以及成功協(xié)助校團委開(kāi)展“ISO9000”內審員培訓工作等，通過(guò)這些活動(dòng)，不僅豐富了我的工作經(jīng)驗，而且極大的提高了我的組織策劃、協(xié)調管理能力，并拓展了我的工作思路，使我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心。
第四，在科協(xié)工作的一年，是我辛勤工作的一年，也是我不斷學(xué)習的一年。一年多來(lái)，我努力向學(xué)生會(huì )、社團聯(lián)合會(huì )等兄弟單位學(xué)習優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等方式學(xué)習其它名牌高校的校園科技發(fā)展的動(dòng)態(tài)，以及其它高校學(xué)生科協(xié)組織建設、活動(dòng)創(chuàng )新等方面的思路。通過(guò)這些學(xué)習，我對我們科協(xié)的定位和工作方向日益明確———那就是在舉國上下高呼“科教興國”的今天，我們學(xué)生科協(xié)作為校團委直屬的學(xué)生機構，一方面要做好對科技社團的管理工作，另一方面要加強科協(xié)的引導作用，要引導全校學(xué)生積極參加各類(lèi)校園科技活動(dòng)、賽事，形成一種濃厚的科技創(chuàng )新的氛圍。
一流的大學(xué)呼喚一流的校園科技文化，如果我有幸能夠擔任校學(xué)生科協(xié)主席，我將在抓好內部管理及各科技社團管理的基礎上高瞻遠矚，注重建設高層次、高品位、高格調的校園科技文化建設，加強長(cháng)安大學(xué)學(xué)生科協(xié)、長(cháng)安科技的對內、對外的宣傳，打出我們長(cháng)安大學(xué)學(xué)生科協(xié)、長(cháng)安大學(xué)科技節的品牌，為我們長(cháng)安大學(xué)爭創(chuàng )國內一流大學(xué)貢獻自己的一份力量。
我的演講完了，謝謝！
主席競聘演講稿 篇4
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)：
大家下午好!
我是采訪(fǎng)部的邱佳蓉，經(jīng)過(guò)擔任一學(xué)期的文字記者，昔日懵懂的我已經(jīng)逐漸走向成熟。今天我競選的職務(wù)是采訪(fǎng)部的副部長(cháng)。
我很榮幸地加入到新聞社這個(gè)溫暖的大集體，在這里，我認識了許多志同道合的朋友;在這里，我開(kāi)始了自己夢(mèng)想的新的一番征程;在這里，我享受到了“奇文共欣賞，疑義相與析”的快樂(lè )。謝謝你們，謝謝新聞社給了我起飛和展示自我的平臺。
在上個(gè)學(xué)期的新聞社工作中，我從什么都不甚了解，到今天學(xué)會(huì )寫(xiě)策劃書(shū)，能夠更規范地寫(xiě)各種稿件。這每一個(gè)看似必然的進(jìn)步其實(shí)都離不開(kāi)老師的鼓勵和師兄師姐的指導。所以我要真心地謝謝你們!在新聞社工作，更讓我學(xué)會(huì )了如何處理好學(xué)習與工作的關(guān)系，如何處理好團結與競爭的關(guān)系，如何通過(guò)工作豐富自己的大學(xué)生活并增長(cháng)知識。這一切，讓我領(lǐng)略到大學(xué)的精彩，更讓我更加珍惜新聞社這個(gè)集體!
為了更好地將在新聞社學(xué)到的東西付諸實(shí)踐，我利用平時(shí)的休息時(shí)間進(jìn)行了社會(huì )采訪(fǎng)活動(dòng)。其中有關(guān)于民生問(wèn)題，是我針對目前金融危機下就業(yè)形勢嚴峻而進(jìn)行的采訪(fǎng)。另外是在社會(huì )上遇到的一些有趣娛樂(lè )活動(dòng)，我嘗試著(zhù)做了現場(chǎng)報道，盡管效果不是很優(yōu)秀，但因為嘗試，所以我擁有了更多的體驗和快樂(lè )。
成為采訪(fǎng)部的副部長(cháng)，既是一種榮耀也是一份責任。為了將新聞社，采訪(fǎng)部建設的更好，我先擬定以下任期目標：
1、以大局為重，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系，進(jìn)一步提高各成員的寫(xiě)作水平，使之更加規范化。
2、加強與其他高校的聯(lián)系，通過(guò)交流，取長(cháng)補短，提高辦報質(zhì)量。
3、多參加社會(huì )實(shí)踐，獲取更多的寫(xiě)作素材。
4、提高辦事效率，加強合作與競爭。
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