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外科主任競聘演講稿4篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在現實(shí)社會(huì )中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編收集整理的外科主任競聘演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
外科主任競聘演講稿 篇1
大家上午好!
首先,感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘、展示自己的機會(huì )!今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。
我叫xxx,現年xx歲,1995年畢業(yè)于臨沂醫學(xué)院,現任麻醉科醫師、醫院團支部副書(shū)記。我自小愛(ài)好文學(xué),有較強的寫(xiě)作能力,至今已在各種報刊雜志上發(fā)表文章百余篇,曾獲全國征文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經(jīng)驗,在做好本職工作的同時(shí),我常利用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)通訊報導,大力宣傳我院的醫療技術(shù)與先進(jìn)事跡,受到醫院領(lǐng)導的好評與表彰;書(shū)法、美術(shù)我也比較擅長(cháng),曾多次獲獎;另外,我在圍棋方面也有一定的造詣,曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績(jì)雖然微不足道,但足以說(shuō)明,我是一個(gè)有文化素養、善于學(xué)習、多才多藝的復合型人才,具備搞好院辦工作的良好條件,因此,我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。
如何當好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認識:
第一,要明確外科辦公室主任的職責與工作目標。其主要職能就是為廣大干部職工服務(wù),為院領(lǐng)導服務(wù),給領(lǐng)導出謀獻計,當好助手,這是一個(gè)承上啟下、協(xié)調左右的重要職位,將面臨許多繁雜的'事務(wù),對此我已作好了充分的思想準備。
第二,要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫院是一個(gè)知識、技術(shù)密集的復雜系統,想要勝任辦公室主任的工作,必須具有較高的文化水平和廣泛的科學(xué)知識,我將在原有良好基礎上,勤于學(xué)習,邊干邊學(xué),不斷自我“充電”,進(jìn)行各項知識的積累,通過(guò)各種途徑及時(shí)了解國內外最新醫學(xué)資訊、國家出臺的衛生政策法規,以及其它有關(guān)信息,認真閱讀上級來(lái)文,正確領(lǐng)會(huì )文件精神,同時(shí)詳細了解醫院領(lǐng)導的工作思路和意圖,如此才能在政策的框架內正確安排執行醫院的工作部署,保證各項工作的順利完成。
第三,要擺正位置,提高服務(wù)意識,廉潔奉公,以身作則,帶領(lǐng)院辦人員高質(zhì)高效、有條不紊地完成各項工作任務(wù),努力做到領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。
最后我想說(shuō)的是,如果我有幸競聘成功,我將盡力發(fā)揮自己的聰明才智,不斷提高知識水平和工作能力,我相信自己一定能夠勝任這一職位,為醫院的發(fā)展貢獻更大的力量!
謝謝大家!
外科主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家上午好!首先,感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘、展示自己的機會(huì )!今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。
我叫xxx,現年xx歲,xx年畢業(yè)于臨沂醫學(xué)院,現任麻醉科醫師、醫院團支部副書(shū)記。我自小愛(ài)好文學(xué),有較強的寫(xiě)作能力,至今已在各種報刊雜志上發(fā)表文章百余篇,曾獲全國征文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經(jīng)驗,在做好本職工作的同時(shí),我常利用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)通訊報導,大力宣傳我院的'醫療技術(shù)與先進(jìn)事跡,受到醫院領(lǐng)導的好評與表彰;書(shū)法、美術(shù)我也比較擅長(cháng),曾多次獲獎;另外,我在圍棋方面也有一定的造詣,曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績(jì)雖然微不足道,但足以說(shuō)明,我是一個(gè)有文化素養、善于學(xué)習、多才多藝的復合型人才,具備搞好院辦工作的良好條件,因此,我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。
如何當好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認識:
第一,要明確外科辦公室主任的職責與工作目標。其主要職能就是為廣大干部職工服務(wù),為院領(lǐng)導服務(wù),給領(lǐng)導出謀獻計,當好助手,這是一個(gè)承上啟下、協(xié)調左右的重要職位,將面臨許多繁雜的事務(wù),對此我已作好了充分的思想準備。
第二,要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫院是一個(gè)知識、技術(shù)密集的復雜系統,想要勝任辦公室主任的工作,必須具有較高的文化水平和廣泛的科學(xué)知識,我將在原有良好基礎上,勤于學(xué)習,邊干邊學(xué),不斷自我“充電”,進(jìn)行各項知識的積累,通過(guò)各種途徑及時(shí)了解國內外最新醫學(xué)資訊、國家出臺的衛生政策法規,以及其它有關(guān)信息,認真閱讀上級來(lái)文,正確領(lǐng)會(huì )文件精神,同時(shí)詳細了解醫院領(lǐng)導的工作思路和意圖,如此才能在政策的框架內正確安排執行醫院的工作部署,保證各項工作的順利完成。
第三,要擺正位置,提高服務(wù)意識,廉潔奉公,以身作則,帶領(lǐng)院辦人員高質(zhì)高效、有條不紊地完成各項工作任務(wù),努力做到領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。
最后我想說(shuō)的是,如果我有幸競聘成功,我將盡力發(fā)揮自己的聰明才智,不斷提高知識水平和工作能力,我相信自己一定能夠勝任這一職位,為醫院的發(fā)展貢獻更大的力量!
謝謝大家!
外科主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位社區居民代表,各位同事:
你們好!我叫xxx,現在在社居委工作,是一名勞動(dòng)保障協(xié)理員,今天,在這個(gè)舞臺上,我是唯一一位參加競選的勞動(dòng)保障協(xié)理員,和這次參加競選的其他大學(xué)生們相比,我在學(xué)歷上不如他們,但是我相信勤能補拙,笨鳥(niǎo)先飛,在此我非常感謝各位領(lǐng)導、同事和居民給予我以前工作上的支持和幫助,感謝功能區黨工委、管理服務(wù)中心給予我參加社區副主任一職的競選機會(huì )。
我今年28歲,家在煙墩聶崗村。我覺(jué)的我這個(gè)年齡階段家庭相對穩定,本人身體健康,精力充沛,這使我能夠全心全意地投入到社區的工作中,并堅信把它做好;其次,在我進(jìn)入社居委之前在聶崗村委會(huì )工作過(guò)一段時(shí)間,時(shí)間雖然不長(cháng),但讓我感受到老百姓是最樸實(shí)的,也是最真誠的。大家都知道基層工作是一項基礎性的工作,具有挑戰性,我們只有和百姓打成一片,才能同心同力地把工作做好。再次,就是我的家,她承載了我溫馨的家庭,改善了我的生活。雖然之前我也在其他地方工作過(guò),但不管走得多遠,總覺(jué)得家是最好的,特別是大建設這幾年,發(fā)生了翻天覆地的變化,更堅定了我為家鄉服務(wù),扎根的決心!
帶著(zhù)這份決心,我參加了本次競選,我深知社區副主任一職代表的是更多的'責任和付出。如果我有幸競選上副主任,我將會(huì )在社區黨支部、社居委的指引下,在居民和同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,在為居民服務(wù)中做好這幾個(gè)方面的工作:
如果我是社區副主任我就要在平時(shí)的工作中起到模范帶頭作用,深入基層,多走走樓棟,與居民密切接觸,了解社情民意。因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。再說(shuō)社區是個(gè)大家庭,我會(huì )把每位居民都當成我的家人,真正走到他們中間去,與他們坦誠交流,傾聽(tīng)他們的心聲,對他們的困難和問(wèn)題,及時(shí)給予解決和幫助。讓他們有困難和問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間想到的就是社居委。
如果我是社區副主任我要多關(guān)注弱勢群體,扶助困難家庭。我們小區是廉租房與經(jīng)濟適用房小區,小區的居民以城市弱勢群體為主,我在工作中時(shí)常接觸到各類(lèi)生活困難的家庭,每每看到他們,我的心里都很不是滋味,希望可以切切實(shí)實(shí)地為他們做點(diǎn)事。在社居委成立初期,廉租房里有一戶(hù)低保家庭,妻子早逝,留下了2個(gè)孩子,我們入戶(hù)調查時(shí)發(fā)現家里只有一張床,大人只能睡地上,家里幾乎沒(méi)有其他的家具,于是我們社區在沈書(shū)記的帶領(lǐng)下成立了以幫助困難家庭為目的的慈善工作室——惠善工作室,借助網(wǎng)絡(luò )的力量發(fā)起號召來(lái)幫助他們,很快明珠社區的沙先生和其他合肥市民紛紛進(jìn)行了捐助,這樣他們一家人的問(wèn)題得到了解決,我們感到很欣慰。但這樣的困難家庭在我們小區還有很多。這就要求我們在今后的工作中借助社會(huì )各界的其他力量,幫助弱勢群體,解決困難家庭的基本問(wèn)題,因此民生服務(wù)也是我們今后工作的重中之重。
如果我是社區副主任我要多關(guān)心老人,多關(guān)注婦女兒童,多關(guān)愛(ài)殘疾人。在平時(shí)的工作中多關(guān)心老年人的生活多和他們聊聊天,使他們的晚年生活更加開(kāi)心,讓他們感受到這個(gè)大家庭的溫暖;同時(shí)積極開(kāi)展關(guān)心下一代宣傳活動(dòng),讓居民樹(shù)立男女平等,優(yōu)生優(yōu)育的觀(guān)念;建立殘疾人康復中心,培養他們的健康心理,幫助他們,讓他們能更快地融入社區大家庭的生活,盡可能的解決他們的就業(yè)問(wèn)題,讓他們更好的融入到社會(huì )當中去。
如果我是社區副主任我要豐富居民的文化生活,共建和諧社區。我們根據居民的特長(cháng)愛(ài)好,積極開(kāi)展居民感興趣的文體娛樂(lè )活動(dòng),比如舞蹈,繪畫(huà)等,今年我們就成功的舉辦了一次乒乓球比賽,而且這次比賽受到了廣大居民的支持和好評;同時(shí)要聯(lián)系物業(yè)做好社區的安全防盜、防火、衛生等工作;配合其他相關(guān)部門(mén)做好流動(dòng)人口的管理和服務(wù)工作;積極開(kāi)展社區志愿服務(wù)等等,力爭把我們的社區打造成環(huán)境優(yōu)美,鄰里和諧,互幫互助的和諧社區!
以上就是我的初步設想。我今天能夠站在這里,已經(jīng)是一個(gè)成功的參與者。如果我能當選社區副主任這一職,我就是參與的成功者。不管結果如何我都會(huì )坦然面對,繼續努力學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,希望大家都能支持我!
外科主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師們:
大家下午好!
相信大家對我已經(jīng)十分熟悉,但是還是請允許我做一下自我介紹,我是xx,現年xx歲。畢業(yè)于xx大學(xué),本科學(xué)歷。中共黨員。今天能站在這個(gè)舞臺上我感到十分榮幸,首先要感謝上級領(lǐng)導為我們提供這個(gè)展現自己的舞臺,這也是對我過(guò)去工作的認可和贊同。謝謝大家。
今天我要競聘的崗位是外科主任。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現狀和存在的問(wèn)題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍@次科主任競聘的認識和具體管理方案。
科主任的重要性
科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個(gè)小醫院院長(cháng);甚至很多科主任的'學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(cháng)。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。在目前醫院普遍實(shí)行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來(lái)挑這個(gè)大梁。
科主任應該具備的基本素質(zhì)和能力
在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了,但目前的現實(shí)是經(jīng)濟運營(yíng)、績(jì)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì ),這常常使得科主任疲于應付,難于招架。
如何平衡這些復雜的關(guān)系,把經(jīng)濟與學(xué)術(shù)管理、人才培養有機結合起來(lái),是對現代科主任的起碼要求?浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去?浦魅伪仨毭鞔_,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設是核心,而經(jīng)濟狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長(cháng)責任就是為科主任分憂(yōu)解難。
很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦,眼光放長(cháng)遠一些,不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢(qián)圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫德及社會(huì )影響,更重要的是要著(zhù)眼于科室及醫院的長(cháng)期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴格管理來(lái)保證。只要規章制度制定出來(lái),就必須嚴格執行,在制度貫徹落實(shí)之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。
當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺(jué)到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺(jué)中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來(lái)越高,有了成就感的時(shí)候,就會(huì )從心底里感激科主任的嚴格管理。當然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍,8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。
另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng )造團結奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫生做鋪路石;奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴,特別是在學(xué)術(shù)問(wèn)題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。
一個(gè)科室內功是否扎實(shí),就看你有沒(méi)有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫療市場(chǎng)。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應該走出去,多進(jìn)修學(xué)習。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫生、護士進(jìn)行工作業(yè)績(jì)考核。誰(shuí)在工作中成績(jì)突出,誰(shuí)就是人才,就重用誰(shuí)、獎勵誰(shuí);反之,誰(shuí)不思進(jìn)取,無(wú)能三分強,屢教不改的,科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。
最后還有一點(diǎn)我認為也很重要,現代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會(huì )很困難!科主任帶領(lǐng)的是現在,培養的是未來(lái)!
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