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科長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2022-04-13 09:37:51 競聘演講稿 我要投稿

實(shí)用的科長(cháng)競聘演講稿集錦5篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的科長(cháng)競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的科長(cháng)競聘演講稿集錦5篇

科長(cháng)競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務(wù)科科長(cháng)職務(wù)。我現年**歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

  我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  1.建立科學(xué)合理的組織結構體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內部組織結構改革,形成各級行機構設置的統一,上下級行的部門(mén)設置對應關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門(mén)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品收入、支出邊界,準確歸集部門(mén)的收入和成本,認真編制清晰明確

  的分部報告及部門(mén)預算。同時(shí),在改革內部組織結構時(shí),參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門(mén)預算的需要。

  2.完善信息系統,提供詳細的基礎數據。分部報告的編制、部門(mén)預算的推行需要完善的信息系統支持,通過(guò)設置收支分解參數、產(chǎn)品相關(guān)性調整系數、部門(mén)產(chǎn)品對應關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門(mén)收入和成本,并通過(guò)信息系統實(shí)現部門(mén)預算編制、監控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統一的信息系統和數據中心;已實(shí)現全行數據集中的行,重新審視加強現有的信息系統,根據編制分部報告和部門(mén)預算的需要,進(jìn)一步完善信息系統,為部門(mén)預算的編制和業(yè)績(jì)考評提供強有力的數據支持。

  3.提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶(hù)信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立支行的良好形象。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

科長(cháng)競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇,面對了一個(gè)嶄新挑戰自我的時(shí)機。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐,以這種公平、公正、公開(kāi)的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,我相信我的同事們和我一樣懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱愛(ài)之情,希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。

  我叫夏**,一九七四年出生,一九九七年畢業(yè)于長(cháng)沙交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是徐州e5項目、邳州d1項目、南昌梨溫a2-1項目,我先后擔任過(guò)普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長(cháng)。無(wú)論是普通的職工還是部門(mén)負責人員,我都憑著(zhù)強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現自我價(jià)值。

  在這次競聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長(cháng)”的職位,質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個(gè)科室,由于是新的,所以具有挑戰,也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才能的空間。我愿意面對這種挑戰,也希望有機會(huì )展示自我。畢業(yè)后我從事過(guò)多種工作,在試驗室做過(guò)普通的試驗員、在工程部做過(guò)資料整理人員、在質(zhì)量認證中做過(guò)內審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過(guò)有力的推動(dòng)作用。在試驗室做過(guò)負責人、在工程部做過(guò)負責人,接觸過(guò)關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過(guò)功夫,認真學(xué)習和實(shí)踐過(guò)。d1項目試驗室,在她存在的二年多時(shí)間里,得到過(guò)業(yè)主和監理的認可和多次表?yè)P,無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;在梨溫a2-1項目工程部,無(wú)論事多事少都自己解決,沒(méi)給領(lǐng)導提過(guò)條件。我還代管試驗室,不論在監理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關(guān)系處理得比較圓猾,給監理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年,我悟出了很多做人的道理:

  一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認為,每個(gè)人都有很強的集體主義感,只有給他們創(chuàng )造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,并讓他們在適當的時(shí)候感受到創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我的幸福感和成就感,在d1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛(ài)好,甚至互相影響彼此的好惡感覺(jué),我們共同對付監理和業(yè)主,但是給監理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時(shí)表現自己的個(gè)性。我們共同干體力活,在干活時(shí),我招呼一下,馬上他們都會(huì )響應,從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過(guò),而且非常主動(dòng),我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。

  二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng )造表現的機會(huì )。我負責過(guò)試驗室,在此之前,我基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作,接手后,我憑著(zhù)極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續加班加點(diǎn),也仗著(zhù)手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門(mén)路,并進(jìn)入角色。負責工程部之前,我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊,剛開(kāi)始,我真是無(wú)所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務(wù),并適當給他們壓力讓他們獨立解決問(wèn)題,其時(shí)這很重要,有些人喜歡依賴(lài)的感覺(jué),有些人喜歡被依賴(lài)的感覺(jué),這讓他們有輕松感和責任感。每個(gè)人都盡量獨立地完成任務(wù),日久他們都會(huì )產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。一次優(yōu)秀工程部長(cháng)的榮譽(yù)。

  安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞,我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有:

  一、安全方面

  原有的安全管理涉及的內容比較多,比較雜,是日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動(dòng)權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實(shí)際上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽,在這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,我想應該將項目上的安全員切實(shí)地利用起來(lái),現在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實(shí)際上是本末倒置了,項目安全員不能滿(mǎn)足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來(lái),培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準”中規定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門(mén)吊架、預制廠(chǎng)張拉臺座等仔細考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規范,執行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實(shí)。真正做到“安全第一,預防為主”。

  除了原有的工作外,我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事,現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數一線(xiàn)施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在我們進(jìn)行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。

  環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的'問(wèn)題,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,它越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注,隨著(zhù)環(huán)境意識地增強,我們這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應該及早著(zhù)手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會(huì )越來(lái)越好,我們應該提一個(gè)口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”,這是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的保證。

  二、質(zhì)量方面

  質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰略問(wèn)題,它要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰略思想,站在戰略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問(wèn)題,對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規劃,樹(shù)立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責任重大,在施工過(guò)程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財、物界線(xiàn),剩下的就是過(guò)程控制了,也就是質(zhì)量的保證過(guò)程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現在我們的改革出現了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。我想從幾個(gè)方面著(zhù)手:1是項目各部門(mén)的質(zhì)量職責要切實(shí)可行,尤其加強試驗和測量?jì)煞矫娴墓ぷ,在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求,在原有基礎上不斷細化不斷量化。2是強調檢查總結的制度,必須定期檢查評比總結,并公開(kāi)檢查評比結果,使每個(gè)施工隊伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3是做好質(zhì)量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關(guān)工作,并給項目服好務(wù),督促檢查、嚴抓不懈,我想要按照我們qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的。

科長(cháng)競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導:

  您們好!

  我叫,來(lái)自,我于1994年7月畢業(yè)于建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,1999年9月參加省委黨校大專(zhuān)班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應市場(chǎng)競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的再教育,以再加強自身的素質(zhì)修養,我今天競聘的崗位

  是支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)。

  業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén),肩負著(zhù)業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險防范等重要職責,能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著(zhù)重要作用,我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。

  如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng),我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作:

 。ㄒ唬、首先以一個(gè)合格的“客戶(hù)經(jīng)理”來(lái)嚴格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源,積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù),壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶(hù),促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場(chǎng)的研究與分析,增強預見(jiàn)性和洞察力,并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究,瞄準存款增長(cháng)點(diǎn),掌握工作前瞻性,對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn);還必須帶頭完成各項任務(wù)指標,起表率作用,以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達的各項指標。

 。ǘ、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長(cháng)加強內部管理及其他各項工作,確保各項內控措施落實(shí)到位。對現行科室各項規章制度進(jìn)行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規范之內,并切實(shí)抓好各項制度的落實(shí),及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

 。ㄈ、嚴格辦好信貸業(yè)務(wù),把好風(fēng)險關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性。本著(zhù)積極主動(dòng)負責的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶(hù),促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類(lèi)客戶(hù):(1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等;(2)產(chǎn)品有銷(xiāo)路,市場(chǎng)前景好,有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據業(yè)務(wù),爭取在票據業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù),要從我支行現有客戶(hù)中尋找有國際結算的企業(yè)率先開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù),逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎,力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,對有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導反映,讓行領(lǐng)導及時(shí)了解情況,為行領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

 。ㄋ模┓e極協(xié)調好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶(hù)的心得體會(huì )等,加深相互之間的了解,做到團結友愛(ài)、互助互敬。人的團結是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素,只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結束我的競崗演說(shuō)時(shí),我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì ),不管我能否競得上這個(gè)崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。

  謝謝!

科長(cháng)競聘演講稿 篇4

  大家好:

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì ),今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長(cháng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(cháng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財務(wù)會(huì )計,自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔任過(guò)項目財務(wù)主管、公司監察審計科長(cháng)副科長(cháng)以及財務(wù)科科長(cháng)職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長(cháng),政治面貌為中共預備黨員,專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級會(huì )計師,并于20xx年獲得國際注冊?xún)炔繉徲嫀煹膱虡I(yè)資格。

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作,因為熱愛(ài),所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績(jì),主持審計工作時(shí),我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn),主持財務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì )的領(lǐng)導下,包括“財務(wù)總監委派”、“內部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會(huì )計基礎工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號,雖然這些成績(jì)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財務(wù)管理科科長(cháng)職位的最佳人選。!

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話(huà),我想我身上的擔子會(huì )很重,壓力會(huì )較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。

  資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能

  即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門(mén)的編制范圍,細化預算編制內容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會(huì )計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。

  財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

  第四;積極應對新時(shí)期的諸多挑戰

  在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì )加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機會(huì ),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì )為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。

科長(cháng)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  首先,我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng )造這次機會(huì ),感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們。我叫××,今年44歲,中共黨員,現任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的,85年到局工學(xué)院學(xué)習深造,畢業(yè)后一直在礦安檢科工作,至今已有17個(gè)年頭。

  17年的工作實(shí)踐,使我對煤礦安檢工作充滿(mǎn)了深厚的感情。今天,我站在演講臺上,面對這么多的領(lǐng)導和同志們,心情非常激動(dòng);叵虢甑陌踩芾砉ぷ,給我感觸最深的就是“責任重大”,安全責任重于泰山。前些年礦上發(fā)生事故,職工付出血的代價(jià)和職工家屬失去親人的慘痛場(chǎng)面,我至今歷歷在目,給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失令人心痛。血的教訓發(fā)人深省。作為一名安檢人員,在近二十年的工作實(shí)踐中,我時(shí)刻感到肩負的責任重大,不敢有絲毫的懈怠。安檢科的一位老領(lǐng)導曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),他說(shuō)“安檢工作是保護人生命的工作,是光榮而責任重大的工作”,這句話(huà)給我以深刻的感觸,也一直激勵著(zhù)我。我想,如果我能夠在這次競聘中勝出,那我首先就要把“責任重大”銘刻在我的思想上、行動(dòng)中,以保護職工生命的高度責任心和維護企業(yè)利益的莊嚴使命感,時(shí)時(shí)刻刻以事故教訓警示自己,以保安全、促發(fā)展的責任鞭策自己,堅持深入井下、深入現場(chǎng)、深入礦工之中,把安全管理工作抓細做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做好,為全礦干部職工共享平安、共建和諧,盡到一名安檢人員應盡的責任。

  責任重大,但履行責任不僅僅靠一片赤誠,更需要知識、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。如果我競聘成功,我將在系統領(lǐng)導和科長(cháng)的帶領(lǐng)下,與全科同志一起,繼承和發(fā)揚我礦安檢工作的優(yōu)良傳統,把自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗與先進(jìn)的管理方法結合起來(lái),共同做好安全質(zhì)量工作,營(yíng)造安全綠洲、創(chuàng )建平安鶴礦。就如何做好安檢科工作,談一點(diǎn)自己的想法:一是,在加強自身建設的同時(shí)協(xié)助科長(cháng)帶好隊伍。堅持以身作則,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力,打造一支責任心強、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過(guò)硬的安檢隊伍,為安全生產(chǎn)把好關(guān),讓各級領(lǐng)導和職工群眾放心滿(mǎn)意。二是,要堅持以人為本的思想,抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓工作,特別是要加強四級培訓和五級培訓工作,增強培訓的針對性和可操作性,培訓一人合格一人。對待“三違”人員,不能以罰代教、以罰代幫,要從職工的切身利益出發(fā),要在思想上使職工認識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中,讓職工從生命價(jià)值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的危害性,增強思想教育的情感化和說(shuō)服力。三是,要加大安全監查力度。發(fā)揚“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統、好作風(fēng),及時(shí)發(fā)現三違,制止三違,要用過(guò)去點(diǎn)線(xiàn)流程的好方法,查出安全隱患,消滅死角死面。四是,進(jìn)一步落實(shí)安檢人員的崗位責任制,研究、探索專(zhuān)職安檢人員與班隊安全的包保辦法,從而構筑安全生產(chǎn)的可靠防線(xiàn),保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢。

  在礦黨委下發(fā)的競聘通知中,要求競聘者談一下自己的優(yōu)勢和劣勢,我先說(shuō)一下自己的劣勢和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標準,我在學(xué)習、工作上還有一定的差距,有時(shí)對自己要求不夠嚴格,工作上存在急躁情緒,工作的方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強,還需要在學(xué)習和實(shí)踐中不斷提高。說(shuō)到優(yōu)勢,我覺(jué)得實(shí)在沒(méi)有什么太多可說(shuō)的,只是積累了一些經(jīng)驗,盡了應盡的責任,做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作規律和較為可行的工作方法,在工作中能夠求實(shí)務(wù)實(shí),認真負責,有高度的責任心和事業(yè)心,有愛(ài)崗敬業(yè)的精神;對“三違”敢抓敢管,不怕得罪人;對隱患,一抓到底,決不放松;對事故,實(shí)事求是,認真追查。領(lǐng)導安排的工作能夠獨立完成。20xx年在全礦安全生產(chǎn)1000天表彰大會(huì )上,我被授予安全標兵稱(chēng)號,被xxx授予安全檢查技術(shù)能手稱(chēng)號,并多次得到礦領(lǐng)導和系統領(lǐng)導的好評,也得到了基層領(lǐng)導和工人師傅的稱(chēng)贊。

  我熱愛(ài)xx、熱愛(ài)礦山,因為是xx這片土地養育了我、培養了我。我能為××礦的發(fā)展和職工的平安貢獻自己的光和熱,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏實(shí)實(shí)的老黃牛精神,為xx礦安全周期的無(wú)限延長(cháng),盡職盡責。通過(guò)我們全礦上下的共同努力,使我們每個(gè)職工及家屬都認識到在嶺北礦工作是非常安全的,也是非常幸福的。

  謝謝大家。

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