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經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2022-05-02 10:23:53 競聘演講稿 我要投稿

【推薦】經(jīng)理競聘演講稿錦集五篇

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的經(jīng)理競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

【推薦】經(jīng)理競聘演講稿錦集五篇

經(jīng)理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!先介紹一下我的個(gè)人情況。我叫XX,**年**月出生,20xx年3月年進(jìn)入公司,任職物業(yè)主管至今。在過(guò)去三年多的工作中,我積極配合領(lǐng)導工作,在協(xié)調與配合中學(xué)到了東西,提升了能力,這為我下一步的工作奠定了堅實(shí)基礎。所以,年富力強的我,有領(lǐng)導工作的經(jīng)驗和能力,有信心、有決心也有能力把工作做好。

  我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

  1、勤思善學(xué)。在學(xué)習工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結合,學(xué)習方向與工作實(shí)踐相結合,化劣勢為優(yōu)勢,長(cháng)期持續的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結構,及時(shí)了解、掌握新知識、新動(dòng)態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應。

  2、經(jīng)驗豐富。我有豐富的基層經(jīng)驗優(yōu)勢。任職物業(yè)主管鍛煉了我,增強了我處理復雜問(wèn)題的能力,錘煉了我協(xié)調能力與組織能力,增強了立足現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積累了一定的管理經(jīng)驗,能很好的溝通上下左右,協(xié)調公司與員工的關(guān)系。

  3、精通業(yè)務(wù)。在服務(wù)區大小型維修過(guò)程中我都參與了現場(chǎng)的監督、檢查和安全的維護,在此期間我學(xué)習到了很多現場(chǎng)的管理方法,充分了解檢查過(guò)程的程序和安全知識。我掌握了我們片區各服務(wù)區物業(yè)方面大多數的設施設備,供電供暖系統,供水排水管道的布置和走向,這對日常工作中的檢查維修有很大的幫助。

  誠然人無(wú)完人,在認識自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認識到自己還存在不足,不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開(kāi)拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上這個(gè)崗位,我將發(fā)揮自身優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,很好地與員工們一起融合。具體我將做好以下工作:

  第一,團結協(xié)作,開(kāi)展好工作。我認為服務(wù)區副經(jīng)理競聘之間,理解、支持和友誼比什么都重要。我要擺正自己的位置,服從上級領(lǐng)導安排,協(xié)調好與領(lǐng)導與員工的關(guān)系。在分管工作范圍內,切實(shí)履行工作職責。樹(shù)立服務(wù)區經(jīng)營(yíng)一體化概念,處理運營(yíng)中出現的社會(huì )不和諧因素和矛盾。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,工作中,團結他們一起完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  第二,提供親情化服務(wù),提升服務(wù)品味。既然是“服務(wù)區”從字面上看服務(wù)區就是提供服務(wù)的,往大處說(shuō)是國家為社會(huì )服務(wù),往小處說(shuō)是為過(guò)往的客人、司機師傅服務(wù)。所以,作為服務(wù)區的一把就要將搞好服務(wù)放到首要位置來(lái)抓,工作上放下架子,將服務(wù)區定位為一家綜合性服務(wù)企業(yè),本著(zhù)顧客就是上帝的態(tài)度,開(kāi)展親情化化服務(wù),讓過(guò)往的司機師傅有家的感覺(jué),以一流的服務(wù)來(lái)提升核心競爭力。

  各位領(lǐng)導、各位評委,我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài),讓我走上這個(gè)崗位,我將用切實(shí)的行動(dòng)來(lái)回報大家的厚愛(ài)。請大家相信我、支持我、考驗我!

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  今天,很榮幸能夠站在這里,進(jìn)行我的銀行競聘演講稿!我首先要感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì ),感謝同志們對我的信任和支持!懇請各位領(lǐng)導、各位同志對我進(jìn)行考察、評議!

  9年來(lái),我主要負責前臺做業(yè)務(wù)的管理人員,在這個(gè)過(guò)程中,培養了自己較強的寫(xiě)作、調查研究,語(yǔ)言表達和組織協(xié)調能力。9年的前臺業(yè)務(wù)工作,我遇到過(guò)很多棘手的問(wèn)題,對待這些事情,我總能穩重、冷靜,而后迅速找出對策妥善處理,這培養了我良好的心理素質(zhì)。無(wú)論對外對內,無(wú)論是大是小,這些正是內審工作所需要的。

  9年來(lái),前臺的工作經(jīng)歷更是開(kāi)拓了我的視野,對金融知識和市場(chǎng)經(jīng)濟機制動(dòng)態(tài)了解,對本行業(yè)、本單位管理工作的特點(diǎn)和規律都有一定的把握,而這些,必將對于我所競聘的審計工作提供很多的便利與好處。

  一是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題要到位。

  二是主動(dòng)服務(wù)。

  三是主動(dòng)總結與完善。

  四是工作作風(fēng)。

  各位領(lǐng)導、同志們,以上是我對自己的客觀(guān)評價(jià)和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導和同志們給我以大力的支持。無(wú)論本次競聘內審經(jīng)理成功與否,我都會(huì )一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風(fēng)踏實(shí)、監管高效的優(yōu)秀行員!

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導、評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很榮幸參加行里舉行的客戶(hù)經(jīng)理競聘大會(huì )。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機會(huì )。我叫,現年35歲,大專(zhuān)文化程度,1990年進(jìn)入建行工作。先后從事對公出納、電子聯(lián)行、銀行匯票、儲蓄柜員等工作,F任東風(fēng)所大堂經(jīng)理。16年的工作實(shí)踐,讓我精通許多銀行業(yè)務(wù),也積累了許多從事客戶(hù)經(jīng)理的經(jīng)驗和關(guān)系。今天,我競聘東風(fēng)所客戶(hù)經(jīng)理一職。

  (本站提倡原創(chuàng )整理)

  如果說(shuō)兩年前參加客戶(hù)經(jīng)理競聘是一次淺薄認識和參與的話(huà),那么兩年來(lái)帶給我的是:更激發(fā)了我對客戶(hù)經(jīng)理的認識和了解。為此,在東風(fēng)所這兩年,我在辦理業(yè)務(wù)中時(shí)刻關(guān)注大客戶(hù),模擬客戶(hù)經(jīng)理,搜集大客戶(hù)信息、資料,與他們勤聯(lián)系,常走訪(fǎng)。并且,同周?chē)鷨挝唬悍ㄔ、電廠(chǎng)、婦幼院、國家糧食儲備庫的領(lǐng)導、財務(wù)人員保持很好的關(guān)系和聯(lián)系。同時(shí)私下給自己、家人、親戚制訂理財計劃,也給幾個(gè)大客戶(hù)做購買(mǎi)股票、基金、利得盈、國債等業(yè)務(wù)的參謀和分析,使他們在今年這波股票、基金行情中有不菲的收入。同時(shí),自己在網(wǎng)上也對股票、權證、紙黃金等交易進(jìn)行參與和關(guān)注。這些使我對參與東風(fēng)所客戶(hù)經(jīng)理一職增加了經(jīng)驗和信心。

  如果組織和領(lǐng)導聘任我擔任客戶(hù)經(jīng)理一職,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、認真學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,為全方位對客戶(hù)服務(wù)打定堅實(shí)的基礎。我要在以下幾個(gè)方面加強學(xué)習。一是認真學(xué)習政治理論和金融政策法律法規,明確方向,領(lǐng)會(huì )精神,提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是認真學(xué)習行里的工作安排,按全行的工作思路,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。三是取人之長(cháng),補己之短,學(xué)習借鑒同行、同業(yè)的有效經(jīng)驗和做法,擬定符合實(shí)際的工作思路。

  二、認真履行客戶(hù)經(jīng)理的.職責,積極拓展個(gè)銀營(yíng)銷(xiāo),發(fā)展客戶(hù)。根據我所實(shí)際,廣泛宣傳建行的金融服務(wù)政策、內容、特色,熱情向客戶(hù)介紹、推薦行里的新業(yè)務(wù),使客戶(hù)在了解我行的金融政策和服務(wù)的基礎上優(yōu)先考慮采用;挖掘客戶(hù),為客戶(hù)提供咨詢(xún)和理財服務(wù),行使金融顧問(wèn)的職責,密切與客戶(hù)的關(guān)系,更好地把銀行產(chǎn)品和為客戶(hù)服務(wù)兩方面職責緊密結合起來(lái)。

  三、分析研究市場(chǎng),加強對客戶(hù)的研究,建立客戶(hù)資料檔案。廣泛搜集客戶(hù)資金、財務(wù)信息,捕捉金融需求信息和金融風(fēng)險變化情況,收集、掌握同業(yè)對客戶(hù)的競爭動(dòng)態(tài),深入進(jìn)行市場(chǎng)調研和分析,掌握轄區客戶(hù)特點(diǎn)和結構,進(jìn)行市場(chǎng)細分。

  四、以客戶(hù)為中心,加強內部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調,提高服務(wù)效率?蛻(hù)經(jīng)理一方面代表整個(gè)銀行與客戶(hù)建立和發(fā)展關(guān)系,同時(shí)也積極協(xié)調銀行內部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),共同為客戶(hù)提供相應的金融服務(wù)或解決方案,提高服務(wù)效率。在實(shí)際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。

  五、求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴格規范自己的言行,在社會(huì )上、客戶(hù)中樹(shù)立良好的“建行人”形象?空\信守諾留住客戶(hù),靠特色服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù),靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶(hù)。

  總之,如果這次競聘成功,我將以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)開(kāi)創(chuàng )新的工作局面。如果不能,說(shuō)明我的工作能力還有待提高,我將在今后的工作中加倍學(xué)習,與其他員工一道為建行的事業(yè)努力工作。

經(jīng)理競聘演講稿 篇4

  營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理競聘稿 尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好!我叫xxx,出生于1985年,現年28歲。今天我要競聘的崗位是xxx營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理。首先謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。 20xx年畢業(yè)于唐山學(xué)院電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),在校學(xué)習期間參加了助理人力資源師、iso內審員認證等培訓,并獲取相應技能證書(shū)。09年11月份進(jìn)入移動(dòng)公司工作,絕大部分時(shí)間是在xxx營(yíng)業(yè)廳。從外包營(yíng)業(yè)員、外包營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)到自辦廳營(yíng)業(yè)員、營(yíng)業(yè)廳代班長(cháng)一路走來(lái)我對這里產(chǎn)生了深厚的感情,四年的沉淀與積累也使我與周邊的客戶(hù)群形成的良好的關(guān)系?梢宰孕诺恼f(shuō)這里我很熟!結合本人工作實(shí)際我認為競聘此崗位我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、熟悉專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識。

  二、具備協(xié)調溝通及一定的管理能力。

  三、具備投訴處理經(jīng)驗。

  四、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和樂(lè )于助人的優(yōu)良品質(zhì)。

  五、強烈的進(jìn)取意識和永不服輸的精神。 營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理是管理者,更是執行者,上傳下達,不僅要貫徹執行公司計劃、方案,又要發(fā)揚團隊精神,充分調動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性,確保工作的有力實(shí)施。

  兩個(gè)多月的代班長(cháng)工作使我認識到自己的一些不足:

  一、不能夠有效的把自己的解放出來(lái),導致自己管理工作較為忙亂。

  二、寬容的態(tài)度,導致對一些考核標準要求的不是那么嚴格。 如果競聘成功,我將努力改進(jìn)自己的不足,從以下幾方面工作做好本職工作:

  一、善于發(fā)現營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),培養其善長(cháng)之處,解放自己,盡快轉換角色,充分利用大家的智慧共同做好營(yíng)業(yè)廳工作。

  二、凝聚人心和力量。處事公正、公平,營(yíng)造一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)、融洽的工作氛圍。利用公司的政策激勵員工,提升整體工作效能。爭取把營(yíng)業(yè)廳建成一個(gè)富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng )造力的團隊。

  三、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線(xiàn),全力作好各項工作的落實(shí),做到事事有著(zhù)落、件件有回音。

  四、強化營(yíng)業(yè)廳工作作風(fēng),提高工作效率。帶動(dòng)大家學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);嚴格執行各項制度,規范業(yè)務(wù)流程;明確職責,合理分工,抓好每一個(gè)環(huán)節,作好二次考核;強化主動(dòng)服務(wù)意識,營(yíng)業(yè)廳的工作要無(wú)條件地適應客戶(hù)需要。

  五、建立營(yíng)業(yè)廳回訪(fǎng)制度。經(jīng)常了解來(lái)營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)對我們服務(wù)及業(yè)務(wù)的意見(jiàn)和建議。對10086700回訪(fǎng)不滿(mǎn)意客戶(hù)進(jìn)行建議的征集,以改進(jìn)我們的服務(wù)。 四年的時(shí)間移動(dòng)公司讓我逐漸成熟。努力工作,獻身移動(dòng)也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自?xún)刃牡脑竿屠硐,而這也正是我參加這次競聘的源動(dòng)力。我沿著(zhù)我的夢(mèng)走上了今天的講臺,同時(shí)更希望夢(mèng)能實(shí)現 。 “營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理”不是代名詞,也不是稱(chēng)呼,而是腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的為公司服務(wù)的實(shí)踐者!

  希望今天在座的各位領(lǐng)導就是我的見(jiàn)證人,請各位領(lǐng)導相信我、支持我。xxx

經(jīng)理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委和同志們:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任和支持,讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。

  從參加工作至今,我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個(gè)年頭,十多年來(lái),我始終嚴格要求自己,勤奮工作,盡職盡責地完成了上級部署的每項王作任務(wù),為××分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jì)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經(jīng)常都是戰斗在查市場(chǎng)、守路的第一線(xiàn),走遍了全市的大小鄉鎮,參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達數百起,無(wú)一例行政復議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機關(guān)追究了刑事責任,為凈化市場(chǎng),做了大量的工作,多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執法先進(jìn)個(gè)人。正是因為有這段難忘的執法經(jīng)歷,練就了我吃苦耐勞,堅忍不拔的性格,這將讓我終身受益。

  在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項經(jīng)營(yíng)管理,特別是在推行目標管理、建立食鹽直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷(xiāo)售質(zhì)量、保證碘鹽供應、實(shí)現消除碘缺乏階段目標、加強與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專(zhuān)營(yíng)改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。

  任分公司副經(jīng)理以來(lái),主要分管全司的基本建設、鹽政稽查和辦公室工作,認真履行了副經(jīng)理、副處長(cháng)職責。特別是XX年以來(lái),分公司的基本建設任務(wù)十分繁重,××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續開(kāi)工建設,在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下,本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)的同志,從征地、拆遷、設計、規劃,招投標一步一步的做起,認真負責的參與每項工程的監督管理,嚴格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān),做到了公開(kāi)透明,切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全,兩年多來(lái),認真落實(shí)完成了省總公司對分公司經(jīng)營(yíng)和基礎設施的建設投資達1400多萬(wàn)元。特別是在××配送中心建設過(guò)程中,我們千方百計降低工程造價(jià),目前鋼結構跨度設計中,工業(yè)廠(chǎng)房一般都是12米,但為了增大作業(yè)區域,我們先后去了省內省外的多家計單位,經(jīng)過(guò)多方論證和求助,僅用了15萬(wàn)元對土建部分進(jìn)行重新設計改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節省了鋼結構工程造價(jià)近100萬(wàn)元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間,認真抓好市場(chǎng)管理,按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項專(zhuān)項行動(dòng)和駐廠(chǎng)監控工作,積極配合衛生防疫部門(mén)深入廣大農村邊遠山區,為實(shí)現消除碘缺乏病階段目標作了大量工作,目前全市有兩個(gè)縣市已達到完全消除碘缺乏病目標,其余縣市場(chǎng)實(shí)現了基本消除的目標。為此,本人在任職期間,連續兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。 今天我參加競聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位,分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導班子中的班長(cháng),要團結高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營(yíng)和管理,在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識,不僅要有很強的組織領(lǐng)導能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

  從我個(gè)人來(lái)講,本人具備一些能力和特點(diǎn),希望能有機會(huì )以自己的能力和特點(diǎn),來(lái)適應分公司的領(lǐng)導崗位。

  1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習,善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養以及扎實(shí)的工作作風(fēng)。

  2、對××分公司的各項工作、人員以及市場(chǎng)環(huán)境熟悉了解,同時(shí)本人還有著(zhù)良好的人際關(guān)系和社會(huì )活動(dòng)能力。

  3、十七年來(lái)在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗,也練就了自己較強的工作能力,特別是近幾年來(lái),無(wú)論是在組織協(xié)調能力還是管理水平上都有了顯著(zhù)的提高。

  4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團結同志和正確對待自己的個(gè)人得失。

  ××分公司有很好的領(lǐng)導班子和職工團隊,我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力,今天我在競聘會(huì )上坦誠的展現了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話(huà),我將會(huì )在××分公司原有的良好基礎上,抓住當前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機,圍繞專(zhuān)營(yíng),增強實(shí)力,保持公司持續健康的發(fā)展。

  下面我想借此機會(huì ),分三個(gè)部分談?wù)剬Α痢练止镜陌l(fā)展和下一步的工作思路:

  ××鹽業(yè)分公司供應轄區為六縣市三區,供應人口達760萬(wàn)人,現有9個(gè)支公司,一個(gè)收購站、3個(gè)多經(jīng)企業(yè),全司共有職工235人,年銷(xiāo)量達4.3萬(wàn)噸,分公司在上幾屆領(lǐng)導的艱苦努力下,公司的經(jīng)濟實(shí)力得到了不斷增強,為持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。在新的形勢下,面對新的機遇和挑戰、實(shí)現新的跨越,我認為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng )新、深化專(zhuān)營(yíng)、加強管理、增強實(shí)力、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針和指導思想,具體抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、鞏固現有成果,夯實(shí)發(fā)展基礎。

  鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,四川鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面,是歷屆領(lǐng)導和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果,要鞏固××分公司現有的良好工作局面和管理、經(jīng)營(yíng)成果,繼續執行業(yè)經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的規章制度和工作流程,傳承分公司遵紀守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng),維護和諧團結的企業(yè)氛圍,要避免因領(lǐng)導變動(dòng)發(fā)生企業(yè)波動(dòng)、業(yè)績(jì)滑坡。

 。ㄒ唬┮_處理好分公司與省公司的關(guān)系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的經(jīng)營(yíng)和管理權責,但作為省公司的二級法人單位,主要領(lǐng)導要在思想上、行動(dòng)上與省公司保持一致,識大局、顧大體,注意克服各自為政的小團體主義。

 。ǘ痢练止驹谑雏}配送方面已有良好的開(kāi)端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、財力、批零資源,要在洞察市場(chǎng)和直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)質(zhì)量、誠信狀況的前提下,對現有的96個(gè)直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)調整、充實(shí),逐步推行“一級批發(fā)、委托直銷(xiāo)、直達零售”,構建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò ),建立穩固的經(jīng)銷(xiāo)渠道。

 。ㄈ痢聋}業(yè)市場(chǎng)相對平穩,特別是實(shí)行駐廠(chǎng)監控以來(lái),市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。要堅持鹽政市場(chǎng)管理不放松。深入宣傳,嚴格執法,落實(shí)好鹽政執法責任制。進(jìn)一步加大鹽政執法力度,凈化市場(chǎng),保持食鹽市場(chǎng)的健康穩定發(fā)展,為公司經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)良好的外部環(huán)境;繼續鞏固idd達標階段成果,力爭在兩年內使全部縣(市、區)實(shí)現消除碘缺乏病的目標。

 。ㄋ模┤婕訌妰炔抗芾、進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)行為,不斷提高經(jīng)濟效益。首先要加強財務(wù)成本核算,保持合理庫存,減少資金占壓,加速貨款回籠和資金周轉、逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負債率;厲行節約、降低各項經(jīng)營(yíng)管理費用。要進(jìn)一步完善內部管理制度,繼續采取目標考核激勵機制,充分調動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和積極性。要加強各項基礎管理工作,規范公司經(jīng)營(yíng)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,轉變經(jīng)營(yíng)作風(fēng);要嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實(shí)抓好小袋鹽分裝質(zhì)量,保證供應合格加碘食鹽;要加強對投資項目的管理,確保投入資金的有效安全運行、發(fā)揮應有的效益,夯實(shí)企業(yè)的基礎和增強實(shí)力。

 。ㄎ澹┚S持好××分公司與××鹽廠(chǎng)(順城鹽化)良好的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系。實(shí)踐已經(jīng)證明,總公司控股××鹽廠(chǎng),組建順城鹽化是一次成功的并購。作為股東單位之一,××公司要加強對順城鹽化的監督,確?偣、兄弟分公司股本權益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強管理,降低成本、提高質(zhì)量,增強市場(chǎng)競爭力。

  二、與時(shí)俱進(jìn),再鑄輝煌

  ××公司工作雖有較好成效,但與行業(yè)先進(jìn)相比,存在一定差距,與時(shí)代前進(jìn)和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯,但適應市場(chǎng)能力不強;我們的專(zhuān)營(yíng)工作和經(jīng)濟效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低;鹽業(yè)多種經(jīng)營(yíng)起步早,有一定規模,但效益低下。當前《反壟斷法》進(jìn)入全國人大二審,鹽業(yè)體制改革對公司正反影響難以預料,川鹽產(chǎn)大于銷(xiāo)的格局,特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來(lái)越大。形勢迫人,時(shí)不我待,我們要在鞏固成果、夯實(shí)基礎之上,不斷增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和干部職工的應變能力,與時(shí)俱進(jìn)、再鑄輝煌,把隊伍帶強、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu),把企業(yè)做強,推動(dòng)公司持續、健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┮J真學(xué)習、貫徹總公司“改革創(chuàng )新、深化專(zhuān)營(yíng)、加強管理、促進(jìn)發(fā)展、構建和諧企業(yè)、實(shí)現新的跨越”的工作指導思想,結合××公司工作的歷史、現狀,按照總公司提出的一要創(chuàng )新、二要轉變的思路,研究確定今后工作的措施和規劃,從全面提升管理水平和資本運作效率入手,以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)核心競爭力。

 。ǘ┕芾硪闲屡_階。加強管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題,有專(zhuān)家認為,“對人的管理是管理最尖端的技術(shù)”,××分公司職工危機意識、競爭意識、適應市場(chǎng)競爭能力較差,要在轉變職工觀(guān)念上下功夫,要加強對職工進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟知識的再教育。要按照總公司規定嚴控人員進(jìn)口暢通人員出口,在推進(jìn)食鹽流通現代化進(jìn)程中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源組合,完成對機關(guān)、支公司建制和職能調整,解決人浮于事的問(wèn)題。要完善企業(yè)的基礎工作,健全和規范已有的管理制度,管理制度一經(jīng)確定必須嚴格執行,做到制度面前人人平等。要結合新的《企業(yè)財務(wù)通則》和《會(huì )計準則》的實(shí)施,搞好財務(wù)、會(huì )計核算工作,保證財務(wù)信息和會(huì )計核算的質(zhì)量和準確,提高財務(wù)管理水平。

 。ㄈ、營(yíng)銷(xiāo)工作要上新臺階!痢聋}業(yè)配送中心有全省一流的硬件設施和得天獨厚的產(chǎn)銷(xiāo)合作關(guān)系,要在總公司指導下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進(jìn)一步改善和提高專(zhuān)營(yíng)水平,保障市場(chǎng)三率達到99%以上,要進(jìn)一步擴大食鹽配送半徑核和輻射范圍,在全市現有的96個(gè)直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的基礎上,全面加強網(wǎng)點(diǎn)建設,特別是要針對當前因受到公路禁超限載、油料價(jià)格上漲、包裝改革等因素,導致運輸和裝卸成本不斷增高的影響,積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達到點(diǎn)、以社會(huì )公開(kāi)招標確定運力和最低運價(jià)等措施,減少中間環(huán)節,降低銷(xiāo)售成本,提高經(jīng)營(yíng)效率。

  同時(shí),要加大食鹽銷(xiāo)售結構的調整,提高銷(xiāo)售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽,目前400g紙塑袋銷(xiāo)售由于多種原因××銷(xiāo)售落后于全省其他兄弟分公司,今明兩年迎頭趕上,爭取達到50%以上。特別是要面向廣大農村市場(chǎng),逐步提高市場(chǎng)占有率和覆蓋率,從而獲取更大的利潤。

 。ㄋ模┒喾N經(jīng)營(yíng)要上新臺階!痢连F在多經(jīng)實(shí)體3個(gè),從業(yè)人員四十余人。多年以來(lái),多經(jīng)單位市場(chǎng)適應力差,經(jīng)營(yíng)相當困難、經(jīng)濟效益低下,要抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時(shí)機,在保證國有資產(chǎn)安全的前提下,從體制、機制、產(chǎn)權經(jīng)營(yíng)模式上,積極探索,宜出租則出租,宜承包則承包、宜股份則改制。力爭二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后,要注意盤(pán)活主營(yíng)的存量、閑置資產(chǎn),搞好資本運作,多方籌措資金,開(kāi)發(fā)公司現具有商業(yè)價(jià)值的土地、房產(chǎn),當好“地主”。

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