行長(cháng)競聘演講稿范文集錦七篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現實(shí)社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編精心整理的行長(cháng)競聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xxx，現年xx歲，金融本科文化，中共黨員。XX年7月參加工作。xx年來(lái)，先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計算機系統管理員等崗位及信貸部、客戶(hù)部、風(fēng)險部、會(huì )計部等部門(mén)工作過(guò)，20xx年擔任xx支行綜合管理部經(jīng)理至今。
今天，我競聘的崗位是xx支行副行長(cháng)。
支行副行長(cháng)這個(gè)工作崗位不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰這個(gè)崗位，挑起這份責任，需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì)。在農業(yè)銀行即將上市的今天，農業(yè)銀行肩負著(zhù)執行國家經(jīng)濟政策及服務(wù)“三農”的神圣使命，所以作為農業(yè)銀行的領(lǐng)導干部，要有堅定的政治立場(chǎng)、政治方向和政治觀(guān)念，要堅定不移地執行黨和國家的政策和上級行的規章制度，只有這樣才能在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的政治頭腦，才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險的考驗，才能完成黨和國家賦予我們農業(yè)銀行的各項工作任務(wù)。其次要具備較強的理論素質(zhì)。理論建設是黨的根本建設，理論素質(zhì)是領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)的靈魂，一個(gè)支行的行級領(lǐng)導干部應該廣泛的學(xué)習經(jīng)濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識，以開(kāi)闊自己的視野，提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，并將所學(xué)到的政治理論和業(yè)務(wù)知識廣泛運用到自己的工作實(shí)踐中，推動(dòng)本行各項工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一個(gè)支行副行長(cháng)是行長(cháng)的助手，即是本行各項工作的組織者，也是本單位各項具體工作的實(shí)施者，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，就無(wú)法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實(shí)施和完成好各項工作任務(wù)，因此具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，是做好工作的先決條件和重要保證。
基于以上三點(diǎn)認識，經(jīng)過(guò)我深思熟慮，度德量力，我認為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力，可以挑起這副擔子，因為我具備以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我生在農行，在潛意識里知道了農行所代表的含義；成長(cháng)與省分行干校，使我深層次地了解了農業(yè)銀行擔任的社會(huì )使命；就業(yè)與農行，使我更加熱愛(ài)農行的事業(yè)。正是這些因素的形成，在我的血脈里才成就了我今天為農行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)�！皶�(shū)到用時(shí)方很少，是非經(jīng)過(guò)不知難”這是我多年來(lái)的深切體會(huì )。因次，我始終沒(méi)有放松過(guò)對自己的學(xué)習，較為系統的學(xué)習了經(jīng)濟、金融、法律等專(zhuān)業(yè)知識。先后取得了金融專(zhuān)科及本科學(xué)歷。參加省分行舉辦的各類(lèi)培訓班30余次。通過(guò)學(xué)習、培訓，系統掌握了農業(yè)銀行各個(gè)層面的理論知識和操作技能，并結合實(shí)際應用到了業(yè)務(wù)實(shí)踐中去。
二是具有較強的業(yè)務(wù)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。十多年來(lái)，多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷，磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作，使我多角度、深層次熟悉、掌握了農業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作；6年的會(huì )計、信貸、客戶(hù)、風(fēng)險工作使我對農業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項制度有了進(jìn)一步學(xué)習和掌握；尤其是在我擔任綜合管理部經(jīng)理這3年中，在支行各位領(lǐng)導和全行員工的熏陶下，我能夠全力傾注自己的汗水，任勞任怨，忘我工作。強烈的事業(yè)心和工作責任感，使我本人養成了求真、務(wù)實(shí)的工作習慣和恪盡職守、樂(lè )于奉獻的工作作風(fēng)，并在全行干部員工中得到了良好的口碑。
三是具有較好的群眾基礎和事業(yè)交際能力。外部因素：我生在xx，長(cháng)在xx，參加工作后一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)xx，對xx的縣情和民情有著(zhù)比較全面的了解，群眾基礎較好，與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導和財務(wù)人員有著(zhù)良好的社交關(guān)系，外部環(huán)境較為有利。20xx年，經(jīng)我多方聯(lián)系，努力籌備，xx支行被xx縣委評為縣級精神文明單位，xx支行營(yíng)業(yè)室被市共青團委評為市級“青年文明號”，從而使xx支行在xx的社會(huì )影響力得到充分肯定。內部因素：多年的實(shí)踐鍛煉，使自己具有了一定的組織協(xié)調能力和應對處理復雜問(wèn)題的能力。如在abis系統切換、cms系統上線(xiàn)、不良資產(chǎn)剝離、不良貸清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調等重要工作中，能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾，較為圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。尤其在今年7月份縣支行組織機構架構調整以后，我又兼任xx支行信貸業(yè)務(wù)審查工作，在工作中，我堅持邊學(xué)邊干，結合我行實(shí)際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法，草編了《xx農行主要貸操作流程指引》，規范了信貸操作，加強了貸后管理，使我行的信貸管理水平得到進(jìn)一步提高。
各位領(lǐng)導、各位評委：假如我的想法能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，假如我今天競選的愿望能夠得以實(shí)現，競聘為xx支行副行長(cháng)，我將會(huì )盡職盡責，以規章制度為標準，以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，努力當好行長(cháng)的助手和參謀，并力爭做到以下幾點(diǎn)：
一是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。在工作中，我將繼續堅持做到不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，并要把學(xué)習當成一種覺(jué)悟、一種責任、一種修養、一種追求、一種境界，貫穿于本人的工作始終。
二是秉承發(fā)揚，開(kāi)拓創(chuàng )新。繼承和發(fā)揚“發(fā)展就是硬道理”這一新時(shí)期的時(shí)代理念，并加以自覺(jué)堅持、學(xué)習和運用，務(wù)實(shí)求新，開(kāi)拓創(chuàng )新，全身心的投入農行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個(gè)大局，按照股份制銀行經(jīng)營(yíng)管理原則，面向市場(chǎng)，面向客戶(hù)，捕捉商機，掌握信息，在強化管理，注重風(fēng)險防范的前提下，著(zhù)力去解決當前業(yè)務(wù)中存在的總量不足、質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、內控不嚴、收入單一等問(wèn)題，全面提高xx支行盈利水平。
謝謝大家！
行長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的銀行事業(yè)而來(lái)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執著(zhù)和勇于接受挑戰的我。
我叫 應屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ，xxxx年在支行營(yíng)業(yè)部從事出納工作，工作近二十年來(lái)，我歷任儲蓄專(zhuān)柜主任、縣支行團支部書(shū)記、營(yíng)業(yè)部副主任、縣支行任財務(wù)會(huì )計科副科長(cháng)，縣支行任財務(wù)會(huì )計科科長(cháng)、縣支行任綜合業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理等職務(wù)，？？年至今擔任縣支行客戶(hù)部經(jīng)理。工作期間，我曾獲得過(guò)全國業(yè)務(wù)技術(shù)比賽四川區一等獎、全省業(yè)務(wù)技術(shù)比賽出納第一名、全縣“十佳青年”、全區金融系統“十佳儲蓄員”，在每年的考核中都是“優(yōu)”。
此次競聘，我認為，自己具備勝任這個(gè)職務(wù)的能力和條件：
一是我具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識。
近二十年的金融生涯，系統的學(xué)習教育和實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識結構，我參加過(guò)電大的會(huì )計學(xué)習和黨校的法律學(xué)習，使我比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。
二是我具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
入行近xx年，除了本行辦公室、保衛部以外的其他所有業(yè)務(wù)部門(mén)都做過(guò)，而且都是任職，曾全面負責過(guò)每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，熟悉銀行所有業(yè)務(wù)，不同的崗位鍛煉了我不同的能力，所以工作起來(lái)，更能得心應手。另外，由于我是本地人，對我行的所有以大客戶(hù)都比較熟悉，并且關(guān)系較好，這對我以后工作的開(kāi)展將提供保障。
三具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力。
我有多年的中層領(lǐng)導工作的歷煉，使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力，對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時(shí)，近20年的支行工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上支行副行長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力開(kāi)拓工作的新局面。
行長(cháng)競聘演講稿 篇3
我先后從事過(guò)儲蓄等工作。工作中，我深知一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，曾被評為信貸經(jīng)營(yíng)先進(jìn)集體，個(gè)人也多次被評為先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀“客戶(hù)經(jīng)理等榮譽(yù)稱(chēng)號。
今天之所以走到講臺上參加銀行崗位競聘演講，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、我具有較高的政治素質(zhì)。
第二、熱愛(ài)金融事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)驗。
第三、我具有較強的組織管理能力。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上商行副行長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。具體做到以下幾點(diǎn)：
第一，真誠講團結。
第二、要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)、發(fā)展多贏(yíng)的觀(guān)念。
第三、積極協(xié)助行長(cháng)做好資金籌借，吸收存款工作。
各位領(lǐng)導，評委，歲月有情時(shí)光荏苒，山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會(huì )以百倍的信心和百倍的努力，為我國金融事業(yè)的發(fā)展而奮斗終生!
行長(cháng)競聘演講稿 篇4
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長(cháng)。
根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行年的經(jīng)營(yíng)目標是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44000戶(hù)，儲蓄存款余額為19300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。
為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶(hù)的占比。此為契機，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)；充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入；向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
二、加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代理工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩定的行政人員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
三、加強內控基礎管理
防范風(fēng)險銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點(diǎn)負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信，有省分行領(lǐng)導的正確指導，有支行領(lǐng)導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng )佳績(jì)，再上新臺階，實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！
行長(cháng)競聘演講稿 篇5
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長(cháng)。
根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行××年的經(jīng)營(yíng)目標是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增××萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入××萬(wàn)元，利潤新增××%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)
我行位于××，其所在區域是××區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。經(jīng)過(guò)××年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)××戶(hù)，儲蓄存款余額為××多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅××元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的vip客戶(hù)；對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。為vip客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等vip服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶(hù)的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的'重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”；2、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入；3、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶(hù)、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、加強內控基礎管理，防范風(fēng)險
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點(diǎn)負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信，有省分行領(lǐng)導的正確指導，有支行領(lǐng)導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，××銀行××支行一定能增創(chuàng )佳績(jì)，再上新臺階，實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升
行長(cháng)競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！首先感謝支行領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外，這次競聘對我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的開(kāi)始，從今天開(kāi)始，從現在開(kāi)始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現狀的XX了，今天，展現在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿(mǎn)自信的XX。
我，今年XX歲，大專(zhuān)在讀。XX年入行以來(lái)，我先后作過(guò)行政、儲蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能，在工作中表現了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，并被評為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認有能力有條件競聘XX支行副行長(cháng)一職。
一、參加本次競聘的原因
首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現�！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘�，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。
其次，源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰。由于諸多原因的存在，XX支行儲蓄存款呈自然負增長(cháng)，這與存款指標的逐年增長(cháng)顯然不對稱(chēng)，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰，用自己的努力開(kāi)創(chuàng )出一條的工作思路，為領(lǐng)導分憂(yōu)，解決問(wèn)題。
再次，源于一份XX情節。XX支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說(shuō)是與XX同興衰，共榮辱，所以，我對XX支行有一種責任感，希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績(jì)。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
首先，我在XX支行具有良好的客戶(hù)基礎。我在XX支行從事儲蓄工作，至今已有10年了，我通過(guò)在儲蓄窗口為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與XX支行較為穩定的儲蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系；由于XX支行絕大部分對公客戶(hù)在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶(hù)的良好合作關(guān)系；通過(guò)上門(mén)服務(wù)，對XX、XX等大客戶(hù)的情況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎將會(huì )幫助我盡快適應新的工作崗位，更好地開(kāi)展工作。
其次，我在XX支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上門(mén)服務(wù)，另外，我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認可，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會(huì )成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。
三、對今后工作的設想
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(cháng)的助手，協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。
�。ㄒ唬┌l(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。
儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應該為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長(cháng)，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)�？傊�，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。共2頁(yè),當前第1頁(yè)12 競聘銀行支行副行長(cháng)演講稿
�。ǘ﹨f(xié)助支行長(cháng)作好吸存工作
今年，XX支行的存款任務(wù)是XX億元，對于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái)，XX支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(cháng)一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作，達到穩定現有客戶(hù)，保證現有對公存款的相對穩定；另一方面，調動(dòng)全體員工的積極性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。
另外，我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是會(huì )計業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強的領(lǐng)導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛煉自己，保證下一次展現在大家面前的是一個(gè)更加出色的XX。謝謝。
行長(cháng)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
下午好！這天有幸參加這個(gè)競聘大會(huì )，我很激動(dòng)，市分行黨委公開(kāi)、公平、公正的選拔機制，給我們大家創(chuàng )造了寬松的條件，帶給了寶貴的機遇，在挑戰和機遇面前，我走上了這個(gè)演講的舞臺，來(lái)展示我的潛力，追逐我的理想。
此次我競聘的崗位是**支行行長(cháng)。
一、工作簡(jiǎn)歷及近幾年工作狀況
我叫**，1973年10月生，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟師。自1994年入行以來(lái)，先后從事過(guò)會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理等工作。20xx年6月我行第一個(gè)金融超市**支行金融超市成立，透過(guò)市行選撥，我被聘為金融超市客戶(hù)經(jīng)理，從事個(gè)人消費信貸工作，曾取得全行個(gè)人理財、個(gè)人消費貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月，做為**支行客戶(hù)經(jīng)理部的一名客戶(hù)經(jīng)理，一向從事市行重點(diǎn)管理客戶(hù)的管理工作。20xx年3月透過(guò)市行的公開(kāi)考試，我以第二名的成績(jì)考入市行營(yíng)銷(xiāo)中心，在此期間，我辦理了**太陽(yáng)能有限公司評級授信及首筆5000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款的調查工作，透過(guò)我的努力，終使**太陽(yáng)能有限公司成為了我行的合作伙伴，至今該客戶(hù)已累計辦理貸款4億元，給我行帶來(lái)較多國際結算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入；辦理了河北**醫藥集團**制藥有限公司的首筆1000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)，目前該客戶(hù)貸款余額20xx萬(wàn)元。20xx年11月至20xx年5月，我在機構房貸部從事機構客戶(hù)的存貸款工作，主筆起草了《**分行20xx年機構類(lèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)項考核辦法》，對機構類(lèi)客戶(hù)實(shí)行開(kāi)戶(hù)獎勵，確定新型農村合作醫療、風(fēng)險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務(wù)教育這五大客戶(hù)為機構類(lèi)重點(diǎn)客戶(hù)，在全轄范圍內大力營(yíng)銷(xiāo)，當年實(shí)現了機構客戶(hù)存款的有效突破。在機構房
貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作，主要負責不良貸款的檔案整理，多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進(jìn)行指導與核查，同時(shí)也見(jiàn)證了*行發(fā)展過(guò)程中所付出的沉重代價(jià)。20xx年5月至今，在信貸管理部從事風(fēng)險經(jīng)理工作，期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動(dòng)，都是領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心，也使我的人生閱歷得到了增長(cháng)，工作潛力得到了提高。
二、競聘的優(yōu)勢
�。ㄒ唬┚邆淞己玫穆殬I(yè)道德修養。自參加工作以來(lái)，無(wú)論是在哪一崗位，我都能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守，并始終以飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，努力把工作做的更好。
�。ǘ├碚摶A較為扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高。在工作中，我從未放松過(guò)學(xué)習，透過(guò)不斷鉆研信貸業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，能夠熟練掌握各項信貸政策制度，并注重理論與實(shí)踐相結合，不斷提高實(shí)際工作效果。
�。ㄈ┬刨J實(shí)踐工作經(jīng)驗豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來(lái)，不管是前臺還是后臺、不管是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù)，不管是操作崗還是管理崗我都有過(guò)了較為深入的接觸和了解，因此，能夠熟練操作各項信貸業(yè)務(wù)。
�。ㄋ模┚邆淞己玫慕M織協(xié)調潛力和工作創(chuàng )新潛力。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，有嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，能夠與人團結共事，善于協(xié)調關(guān)系，增強凝聚力，構成整體合力。在工作中我勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神。
三、對競聘崗位的工作思路
競聘上崗是選賢任能，創(chuàng )造競爭機制的一項制度，我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選，一切服從領(lǐng)導的安排。如果我能競聘成功，將做好以下幾個(gè)方面工作：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，增強解決問(wèn)題的潛力。培養自己持續不斷的學(xué)習潛力，拓展思維方式，提高業(yè)務(wù)技能，使自己具備合理的知識結構，努力提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力。
�。ǘ┞男新氊�，強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，使自己成為上級行經(jīng)營(yíng)管理理念的推動(dòng)者和執行者。敢于管理，善于管理，把圓滿(mǎn)完成本支行的各項經(jīng)營(yíng)目標作為履職的最基本要求來(lái)抓。
�。ㄈ┥朴跍贤�，增強團隊協(xié)作潛力。部門(mén)之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作，不推諉、不扯皮、不誤事，要做到大事講原則，小事講風(fēng)度，共事講團結，辦事講效率。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e，增收創(chuàng )效。始終把職工的利益放在第一位，在安全經(jīng)營(yíng)的基礎上，千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。
古人云，不以一時(shí)得志而自匱其能，亦不以一時(shí)失意而自墜其志。無(wú)論競聘成功與否，我都將以這句話(huà)自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作，因為擁有了這份工作，才使我衣食無(wú)憂(yōu)，生活富足，所以在工作不應有抱怨，而應做當下，鋪墊未來(lái)。因此，我也愿意理解挑戰，我認為我們競爭的不是一個(gè)職務(wù)，而是一種職責。如果我競聘成功，這離不開(kāi)大家的厚愛(ài)和鼓勵，俗話(huà)說(shuō)：好風(fēng)憑借力，方能上青云。我必須會(huì )以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，加倍努力，使我們的工作在各方面都有新的起色，新的突破！我的演講到此結束。
謝謝大家！
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