服務(wù)經(jīng)理競聘演講稿
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現實(shí)社會(huì )中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的服務(wù)經(jīng)理競聘演講稿，歡迎大家分享。
尊的各位領(lǐng)導，同事：
大家好！
實(shí)話(huà)說(shuō)，今天我站在這個(gè)特殊的講臺，心情難免有些激動(dòng)。首先，請允許我由衷的感謝領(lǐng)導和各位同事給我這個(gè)參加競聘服務(wù)經(jīng)理的榮譽(yù)。這是對我的以往工作肯定，也是一個(gè)超越自我的機會(huì )。我會(huì )秉著(zhù)提高、學(xué)習和鍛煉以及謙虛謹慎、團結友愛(ài)的態(tài)度，來(lái)對待這次競聘。
首先，我先進(jìn)行一個(gè)短暫的自我介紹：我叫XX，出身于19XX年，XX學(xué)歷，當前的工作崗位是XXXX。有幸于XXXX年加入到我們公司，成為這個(gè)大家庭的一員。從參加工作到現在，我作為這個(gè)公司普通的一員，如同很多幸苦工作的同事一樣，默默的在耕耘著(zhù)。
通過(guò)這x年的工作，我不斷從以往工作的成功和失敗中總結和積累經(jīng)驗，完善自身工作素質(zhì)。面對各位領(lǐng)導，同事，我競聘這個(gè)職位，在進(jìn)行權衡自身條件過(guò)后，我認為我對勝任此職務(wù)具有以下的優(yōu)勢和素質(zhì)：
一、認真負責的工作態(tài)度和愛(ài)崗敬業(yè)的精神；
自我加入公司X年以來(lái)，我一直吃苦耐勞，默默無(wú)聞。十年如一日踏踏實(shí)實(shí)的干好、干實(shí)每項工作，并且提前做好工作計劃。不因為自己工作的失職、疏忽，給任何領(lǐng)導，同時(shí)的工作帶來(lái)不便。
二、謙虛好學(xué)；
積極響應公司高層領(lǐng)導倡議的讀書(shū)讀報活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書(shū)讀報，同時(shí)，我還注重學(xué)習國家有關(guān)汽車(chē)行業(yè)的政策法規，及時(shí)掌握國家發(fā)改委的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息，認真分析、努力學(xué)習和掌握與汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶(hù)交談中占始終處于主導地位。
三、熟習公司內大部分工作項目流程及注意事項；
在平時(shí)工作中我也不斷提高自己的工作素養和明辨是非的能力，增強自己工作業(yè)務(wù)知識的研究，認真學(xué)習汽車(chē)銷(xiāo)售與售后服務(wù)的基本知識和銷(xiāo)售技巧，用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，加強自己駕馭工作的能力。同時(shí)將“活與新”的工作特點(diǎn)特點(diǎn)貫穿到工作的高標準嚴要求中，做到“少埋怨是非、多理解尊重，少橫眉冷對、多責己喻人，少冷漠無(wú)情、多將心比心”。
四、嚴于律己、守信誠實(shí)的思想道德品質(zhì)，具有過(guò)硬的政治思想素質(zhì)；
能夠吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致，具有較強的.“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。
五、具有較強的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新意識。
通過(guò)學(xué)習和對以往工作經(jīng)驗的總結，我對各個(gè)型號車(chē)輛的性能和技術(shù)參數了如指掌，并能對用戶(hù)提出的具體問(wèn)題給予滿(mǎn)意的答復。
為做到這一點(diǎn)，我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研，學(xué)習了一定的維修技術(shù)，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷(xiāo)售工作奠定了良好的基礎。
汽車(chē)售后服務(wù)是參與市場(chǎng)競爭的尖銳武器，目前，成熟的汽車(chē)產(chǎn)品在功能與品質(zhì)上極為接近，汽車(chē)品牌競爭質(zhì)量本身差異性越來(lái)越小，價(jià)格大戰已使許多汽車(chē)4S店和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商精疲力竭�？钍�、品牌、質(zhì)量以及售后服務(wù)等各個(gè)方面的差異性成為汽車(chē)4S店和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商確立市場(chǎng)地位和贏(yíng)得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的尖銳利器；汽車(chē)售后服務(wù)是提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠度的有效舉措，隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提高，人們的物質(zhì)文化和精神文化的需求日益豐富，但物質(zhì)方面的需求遠遠趕不上精神方面的追求，所以在現代社會(huì )和市場(chǎng)經(jīng)濟下，汽車(chē)4S店要想長(cháng)期發(fā)展，就要從各個(gè)方面，特別是售后這塊滿(mǎn)足消費者的精神需求；汽車(chē)售后服務(wù)是汽車(chē)技術(shù)進(jìn)步和科技發(fā)展的必然要求，現在，汽車(chē)產(chǎn)品已走入家庭，并且作為一種代步工具逐漸普及化，但是由于大多數客戶(hù)對汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識不夠關(guān)注，這在客觀(guān)上要求汽車(chē)4S店或汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商為消費者提供更多的技術(shù)支持和服務(wù)咨詢(xún)。
如我在領(lǐng)導和同事的信任下競聘成功，今后我會(huì )圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)我的工作。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)滿(mǎn)意度
客戶(hù)滿(mǎn)意度是指客戶(hù)對企業(yè)提供的產(chǎn)品，或服務(wù)的體驗與客戶(hù)的期望之間的匹配程度。所以我會(huì )在以后的工作中落實(shí)員工做好服務(wù)工作，做到對客戶(hù)熱情服務(wù)，對投訴能及時(shí)反饋處理。讓客戶(hù)對我們的售后工作感到滿(mǎn)意，增加客戶(hù)對我們的滿(mǎn)意度，提升我們公司，我們品牌的良好形象。
二、提高售后服務(wù)質(zhì)量，控制售后服務(wù)流程
在售后這一塊我會(huì )堅持加強現場(chǎng)實(shí)踐的力度，在實(shí)踐中培養員工增強各種業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性，提員工和自身高責任心、專(zhuān)業(yè)心，加強工作效率、提高工作質(zhì)量。讓員工樹(shù)立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務(wù)服務(wù)汽車(chē)貢獻自己的微薄之力。在提高售后服務(wù)這一塊我會(huì )落實(shí)一下幾點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┙⑼暾目蛻�(hù)檔案，并實(shí)現對客戶(hù)檔案的整理分類(lèi)。實(shí)行系統化管理。
�。ǘ┛蛻�(hù)投訴制度的建立及實(shí)行，盡量確保每一位客戶(hù)的問(wèn)題都能得到解決。
�。ㄈ┛蛻�(hù)回訪(fǎng)制度的建立及實(shí)施，在初步階段，客戶(hù)回訪(fǎng)率達到百分之三十以上。
�。ㄋ模┛蛻�(hù)意見(jiàn)及建議的整理及上報。建立一條客戶(hù)和公司溝通的渠道，能準確的掌握每個(gè)階段客戶(hù)的不同需求，達到更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。
同時(shí)做好對售后服務(wù)流程具體章節的控制，做到簡(jiǎn)潔高效，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
三、合理監督管理索賠，處理好客戶(hù)糾紛
在這方面我將做好員工對索賠管理要求的學(xué)習和熟悉，在實(shí)際處理過(guò)程中能夠正確、合理的處理好客戶(hù)的索賠要求，避免糾紛事項，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。具體要做到以下幾點(diǎn)。
�。ㄒ唬┳龊脤λ髻r件診斷分析，一是讓工作人員要對索賠件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及全面的診斷，并應當在索賠工單上詳細記錄診斷的過(guò)程、必要的檢測數據、檢測代碼及明確的故障原因等，若無(wú)法打印檢測結果，則應當采取合理的方式保存該檢測結果。
�。ǘ┡渲脤�(zhuān)用維修工具、專(zhuān)用設施，督促工作人員當嚴格按照工作的要求，配置與各車(chē)型相對應的專(zhuān)用維修及檢測工具、儀器和設備。
�。ㄈ┰谌藛T管理方面，為避免錯賠、誤判，在售后工作中應對索賠件的診斷和維修過(guò)程進(jìn)行必要和有效的控制，指定具有相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對索賠件進(jìn)行有效的審核，并承擔相應的責任；與索賠工作相關(guān)的主要崗位的人員名單及資質(zhì)，應及時(shí)報上通汽銷(xiāo)售后技術(shù)索賠備案；索賠工作相關(guān)的主要崗位人員發(fā)生變更時(shí)，需提前將變更后的相應人員名單及相關(guān)資質(zhì)，提交給公司，只有在得到售后技術(shù)索賠的培訓及考核后，該人員才被認為具備從事索賠工作的資質(zhì)；若有員工違反上述規定而擅自安排非相關(guān)人員從事索賠工作，將直接納入索賠審計的重點(diǎn)監控對象。在建立定期的培訓機制的工作上，要在日常工作中應主動(dòng)組織索賠人員進(jìn)行內部培訓，努力提高其對索賠件的分析判斷、檢測及索賠件管理能力等，盡力減少直至杜絕索賠誤判、漏運錯運索賠舊件等現象。
�。ㄋ模┰谒髻r件管理方面，要落實(shí)員工做好對索賠部件的管理，應采取有效管理措施，確保索賠件的唯一性。若索賠件及索賠工單無(wú)法滿(mǎn)足關(guān)于唯一性的要求，將按不合格索賠處理。
四、落實(shí)員工管理工作，做好部門(mén)績(jì)效評估
為凝聚部門(mén)整體工作能力，我會(huì )建立一些科學(xué)合理的日常工作獎懲制度，比如安全工作生產(chǎn)獎懲管理制度、績(jì)效考核賞罰管理制度、考勤獎懲管理制度、員工激勵賞罰管理制度、安全保衛賞罰管理制度、環(huán)境衛生管理賞罰制度、違章違紀處分管理制度。賞罰分明的激勵自己的員工做好自己的本質(zhì)工作。同時(shí)做好崗位人員管理，協(xié)調好各個(gè)員工崗位工作，讓整個(gè)部門(mén)可以團結協(xié)作的完成工作。
最后，如果我能夠競聘成功，我將會(huì )努力的干好自己的工作，做好表率。如果失敗，也要從中總結經(jīng)驗教訓，了解自身工作的不足，改進(jìn)、改良工作方式，繼續為公司的發(fā)展做出自己的努力。
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