銀行副行長(cháng)競聘演講稿范文
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿�，F如今，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的銀行副行長(cháng)競聘演講稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言人民銀行行長(cháng)競聘演講稿：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的銀行事業(yè)而來(lái)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執著(zhù)和勇于接受挑戰的自我。
下面，我做一下自我介紹，以便大家對我有一個(gè)更全面的了解：
此次參與競聘，我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢和有利條件：
一是具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識。
多年的金融生涯，系統的學(xué)習和實(shí)踐，以及當前在讀的經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)。使我具有了多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識結構，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗。中行副行長(cháng)競聘演講稿
入行十幾年來(lái)我先后從事過(guò)會(huì )計、出納、綜合柜員、分理處主任等工作。在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績(jì)，并解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)與管理難題，無(wú)論是在柜臺服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理，還是在組織管理、協(xié)調服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。
三是具有較強的組織、溝通、協(xié)調及管理能力。
20xx年至今我擔任過(guò)多個(gè)分理處的主任，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)。就溝通組織協(xié)調管理能力而言，我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領(lǐng)導信任我，讓我走上縣支行副行長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將在支行行長(cháng)的帶領(lǐng)下，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，具體工作如下：
一、擺正位置，轉變角色到位。
作為一名支行副行長(cháng)，既是支行行長(cháng)的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責，不折不扣地完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。
我將根據市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)的"二八"法則和xxx支行的地域特點(diǎn)，組建一支特別能戰斗的'營(yíng)銷(xiāo)隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類(lèi)，避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性，在維護現有客戶(hù)的基礎上，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭攬潛在客戶(hù)，擴大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶(hù)"量體裁衣"，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。
三、創(chuàng )立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。
我將抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機，整合內部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大客戶(hù)的服務(wù)工作，尤其是要注重細節，把差別服務(wù)做細做實(shí)，使大客戶(hù)切實(shí)感受到"一對一"個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴，對重要客戶(hù)可以采取電話(huà)預約、優(yōu)先辦理，上門(mén)服務(wù)的方法，并通過(guò)記錄大戶(hù)資金和個(gè)人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪(fǎng)，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使xx行的服務(wù)更支行副行長(cháng)崗位競聘演講稿加人性化。
四、強化管理，提高素質(zhì)到位。
工作中，我將在原來(lái)基礎上繼續規范工作流程，健全營(yíng)銷(xiāo)體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內控、客戶(hù)和業(yè)務(wù)的穩定。要組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識，了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開(kāi)展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習型"的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球支起”，這是對生活的自信;而我現在要說(shuō)：“給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )做出我的光彩”，這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，緊緊圍繞"實(shí)施精品工程,構建和諧分行"的目標和"五爭三保"的工作要求，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上!
我的建設銀行副行長(cháng)競聘演講完畢，謝謝大家!
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