最新演講競聘演講稿范文集合

　　使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在現在社會(huì )，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的最新演講競聘演講稿范文集合，希望對大家有所幫助。

最新演講競聘演講稿范文集合1

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　首先是感謝！感謝組織的信任，感謝同志們的推薦！因為有了你們的支持，我今天才有機會(huì )站在這里接受組織和同志們的挑選，謝謝領(lǐng)導、謝謝同志們！

　　我叫某某某，漢族，現年歲，黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科文化，于年月出生于，年考入，年7月學(xué)成畢業(yè)，年月在參加工作，喂過(guò)兔、養過(guò)魚(yú)、賣(mài)過(guò)豬藥，搞過(guò)農業(yè)技術(shù)推廣，熟悉農村、農業(yè)。于年月經(jīng)組織安排到辦事處，歷任辦事處副主任、辦事處黨委書(shū)記、主任，鎮黨委委員，年XX直轄后任鎮農辦主任，年月任鎮鎮長(cháng)助理年月歷任鎮副鎮長(cháng)、黨委委員副鎮長(cháng)。在工作中思路清晰，措施得當，保障有力，做到“上為黨分憂(yōu)，下為民解困”，切實(shí)解決優(yōu)撫對象、五保戶(hù)、殘疾人、困難群眾的生產(chǎn)生活，深受群眾好評。分管工作各項年年考核都獲一等獎，名列全區前矛，雙擁工作獲“XX市雙擁模范鎮”稱(chēng)號。

　　我20年來(lái)堅持黨的領(lǐng)導，服從組織安排，能上能下，不爭名不爭利，堂堂正正做人，清清白白為官，做一個(gè)好人擁護、壞人反對的人，工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不爭名不爭利，不拉幫結派，經(jīng)得起歷史的考驗。古往今來(lái)，“雁過(guò)留聲，人過(guò)留名”，寧作驚濤駭浪的弄潮兒，不作人生旅途可恥的逃兵，勇于面對，善于應對，敢于拼博向上。

　　我的執政理念是：高舉發(fā)展的中國馬克思理論旗幟，堅持黨的路線(xiàn)方針，服從黨的領(lǐng)導，團結一切可以團結的力量，以人為本，立足X市實(shí)際，實(shí)事求是，破舊立新，創(chuàng )新發(fā)展，統籌八方，更加注重民生，特別是弱勢群體的生產(chǎn)生活和百年大計的教育事業(yè)。

　　“百善孝為先，萬(wàn)事開(kāi)頭難”，不論干什么，以“感恩父母的心感恩群眾”，“把群眾的'事當父母的事”，放好心態(tài)，用心去作，沉下身去，腳踏實(shí)地搞調研，廣泛征求群眾意見(jiàn)，從群眾中來(lái)，到群眾中去，了解群眾意見(jiàn)和呼聲，深入開(kāi)展“新社教”活動(dòng)，把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，緊緊圍繞“經(jīng)濟強鎮、旅游大鎮、農業(yè)特色鎮、統籌城鄉示范鎮”的工作思路，突出工作重點(diǎn)，破好題，最關(guān)鍵是開(kāi)好頭，起好步，持之以恒，一以貫之，成功在前頭，勝利屬于我們，成績(jì)歸功于大家！

　　情系我的家，無(wú)論身居何位，身在何方，是貧賤或是富貴我都忘不了我的根，愿為推動(dòng)X(jué)X市的發(fā)展，獻計獻言，增添措施，八方奔走，任勞任怨，我為鼓與呼！

　　我這次主要競選的是黨委委員，再次謝謝領(lǐng)導和同志們的推薦！謝謝大家！

最新演講競聘演講稿范文集合2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！首先，我非常感謝局領(lǐng)導給予我這個(gè)公平競爭，展現自我的機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天，我參與競聘的是資質(zhì)管理處副處長(cháng)職位。

　　我這次參加競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：

　　1、我是個(gè)有德之人。多年來(lái)，我始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以中華民族的傳統道德和美德不斷錘煉自己，作風(fēng)正派，品行端正，具有較強的原則性和較高的思想素養水平，贏(yíng)得了良好的口碑，也為單位其他工作人員樹(shù)立了典范。

　　2、我是個(gè)想做事的人。在這八年的工作當中，華中電監局給予了我成長(cháng)的平臺，我希望用我的努力來(lái)回報華中電監局和電監局各位領(lǐng)導對我工作的支持和幫助。因此無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛(ài)崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，工作成績(jì)和成果也得了上級領(lǐng)導的贊同和認可。在以后的工作中，在新的崗位上，我也希望為華中電監局做出更大貢獻。

　　我是個(gè)能做事的人。在局工作的近8年時(shí)間里，雖然經(jīng)歷過(guò)5個(gè)處室，從事過(guò)不同崗位工作，但我始終秉持著(zhù)認真負責的態(tài)度做好每項工作。在資質(zhì)處5年的業(yè)務(wù)許可工作中，我不僅僅認真對待每個(gè)企業(yè)提出的許可申請，謹慎權衡，還結合全局、全地區工作開(kāi)展情況盡量為企業(yè)提供、創(chuàng )造各種便利，工作成果不僅得到了上級領(lǐng)導還得到了企業(yè)負責人的贊同和褒揚，20xx年還曾有企業(yè)專(zhuān)門(mén)寫(xiě)表?yè)P信來(lái)局。不僅如此，在稽查處和輸供電處工作期間，我還積極思考，認真調研，分別寫(xiě)出了《對加強非現場(chǎng)監管的思考》、《省級教育局群體處處長(cháng)競聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉，服務(wù)意識逐步增強》等多篇調研文章，被中國電力報所采用，為行內其他同仁工作的開(kāi)展提供了良好的借鑒作用。20xx年11月我還被電監會(huì )供電部抽調，參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動(dòng)，工作成效得到領(lǐng)導的大力肯定。

　　“凡事預則立，不預則廢”。如果我能有幸競聘資質(zhì)管理處副處長(cháng)成功，我將盡快進(jìn)入角色，全力以赴，理清思路，積極履行職責，具體來(lái)講，就是要發(fā)揮四個(gè)作用，處理好四個(gè)方面的`關(guān)系，做好四個(gè)方面的具體工作。

　　第一，發(fā)揮四個(gè)作用：

　　一要在履職過(guò)程中為處長(cháng)服好務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好助手作用。在以后任務(wù)執行的過(guò)程中，我將結合管理處實(shí)際，依照華中電監局的年度部署積極制定相關(guān)的工作規劃送交資質(zhì)管理處處長(cháng)者其他主管領(lǐng)導審閱，與各位同事協(xié)調商議，嚴格按照上級指示完成，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。

　　二要在領(lǐng)導決策過(guò)程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用。在工作中我還會(huì )在做好本職工作的基礎上，周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導決策提出有效、合理的意見(jiàn)和建議，用細致嚴謹的工作態(tài)度和工作能力助力資質(zhì)管理處各項工作的建設。

　　三要在管理過(guò)程中抓好落實(shí)，發(fā)揮協(xié)調作用。資質(zhì)管理處的工作涉及到電力業(yè)務(wù)的多個(gè)層面，與其他各個(gè)部門(mén)、科室聯(lián)系密切，作為資質(zhì)管理處副處長(cháng)，在以后的工作我將會(huì )協(xié)調好工作中的各項關(guān)系，抓好工作落實(shí)情況，有力推進(jìn)管理處全面工作的有效展開(kāi)。

　　四要在落實(shí)過(guò)程中注重效果，發(fā)揮督辦作用。在以后的工作中，我將從自身

　　出發(fā)，嚴守準則，切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導的督辦職能，保證資質(zhì)管理處的每項工作都可以“符實(shí)情、落實(shí)處、見(jiàn)實(shí)效”。

　　第二，處理好四個(gè)方面的關(guān)系：

　　一要正確處理好領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，自覺(jué)服從領(lǐng)導。與上級領(lǐng)導之間多交流、多溝通，形成融洽的上下級關(guān)系，并且在此基礎上平衡執行力和領(lǐng)導力的天平，既做好下屬的領(lǐng)導者，又切實(shí)做好上級領(lǐng)導的執行者。

　　二要正確處理好副職與正職的關(guān)系，協(xié)助支持正職抓好工作。從大局出發(fā)，擺正自身位置，腳踏實(shí)地工作，注意與正職之間的協(xié)同作用，加深同志感情，共同推進(jìn)資質(zhì)管理處全面工作的建設與開(kāi)展。

　　三要正確處理好管事與干事的關(guān)系，既管事又干事。作為資質(zhì)管理處一名領(lǐng)導，作為華中電監局的一名老員工，不僅僅要發(fā)揮好領(lǐng)導的協(xié)調、管理作用，還要真真正正干實(shí)事，在各項工作中，身先士卒，敢于向艱難困苦挑戰，做先鋒，樹(shù)典范。

　　四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴于律已，寬以待人。堅持原則，永不放棄，及時(shí)發(fā)現自己的錯誤和不足，敢于接受批評，善于開(kāi)展自我批評，從不同層面剖析自己，找出發(fā)生錯誤的原因及改正方法，不斷進(jìn)步。

　　第三，我認為今年資質(zhì)許可工作重點(diǎn)要從四個(gè)方面入手：

　　一、完善規章制度，提升服務(wù)水平。針對資質(zhì)管理處實(shí)際工作情況，我將會(huì )協(xié)助資質(zhì)管理處處長(cháng)和其他領(lǐng)導根據電監會(huì )資質(zhì)中心即將頒布的《承裝（修、試）電力設施許可證監督管理辦法》、《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證續期注冊管理辦法》，及時(shí)制定實(shí)施細則，不斷建立與完善資質(zhì)管理方面的相關(guān)制度，并且定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，并且在制度執行的過(guò)程中確保隊伍執行工作徹底，不漏一絲一毫，穩步推進(jìn)電力業(yè)務(wù)許可常態(tài)監管工作的開(kāi)展。

　　二、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加大管理力度。對電力工程施工主體、電力業(yè)務(wù)主體定時(shí)、定期開(kāi)展專(zhuān)項檢查，注重監督實(shí)效，針對可能出現的隱患、問(wèn)題，全面排查、改進(jìn)。并且全面排查電力業(yè)務(wù)許可證持有情況，依法開(kāi)展行政執法工作，嚴禁未取得電力業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)從事相關(guān)電力業(yè)務(wù)，嚴禁未取得承裝（修、試）電力設施許可證的企業(yè)進(jìn)行施工，并且對持證企業(yè)則強化后續管理力度，嚴禁超越許可證的類(lèi)別、等級、期限，以及違反跨區備案等限定條件進(jìn)行施工，以切實(shí)保障電力系統運行安全，切實(shí)發(fā)揮許可證的關(guān)口”作用，資質(zhì)管理處的“門(mén)檻”作用。

　　三、扎實(shí)調查研究，積極探索創(chuàng )新。當前，電力工業(yè)發(fā)展面臨轉型，從行業(yè)到社會(huì )都出現了諸多新問(wèn)題與新動(dòng)向，對于資質(zhì)監管工作提出新需求與新課題。作為資質(zhì)監管中心的主要領(lǐng)導，在以后的工作中，我將會(huì )始終堅持和不斷加強調查研究，及時(shí)了解實(shí)際情況，以持證企業(yè)后續管理問(wèn)題和退出機制建立問(wèn)題為中心，積極探索，勇于創(chuàng )新，通過(guò)創(chuàng )新制度、創(chuàng )新機制、創(chuàng )新監管工作的方式、方法，不斷為電力市場(chǎng)準入監管工作發(fā)展提供強勁動(dòng)力。

　　四、營(yíng)造良好氛圍，提升能力水平。隨著(zhù)十二五規劃的不斷展開(kāi)，只有不斷學(xué)習和進(jìn)步才能更好地去適應國家、電力部門(mén)快速發(fā)展的節奏與步伐。作為資質(zhì)管理處副處長(cháng)，下一步的工作中，我將會(huì )結合華中質(zhì)監局的實(shí)際工作開(kāi)展情況，不斷加強部門(mén)、科室培訓力度，切實(shí)提高部門(mén)工作人員和自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，在整個(gè)部門(mén)中營(yíng)造主動(dòng)學(xué)習，善于學(xué)習的良好氛圍，打造一支政策水平高、監管能力強、極富戰斗力的監管一線(xiàn)隊伍。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，短短數分鐘時(shí)間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為華中電監局的成長(cháng)與發(fā)展貢獻我全部的力量。

　　謝謝大家！

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