銀行大堂經(jīng)理競聘演講稿范文
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的銀行大堂經(jīng)理競聘演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )，使我有幸參加這次競聘。
一、本人基本情況
我叫xx，現年xxx歲，黨員，金融大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師，現任xxx處xxx員。我競聘的職務(wù)是xxx處副處長(cháng)。
我19xx年畢業(yè)于xxx金融專(zhuān)業(yè)，工作后通過(guò)參加自學(xué)考試取得了金融中專(zhuān)學(xué)歷。
我的主要包括工作經(jīng)歷是19xx年7月在省中行xxx處從事非貿易票據托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作；19xx年主動(dòng)申請調入xxx支行，從事外匯存貸款投資業(yè)務(wù)、聯(lián)行管理業(yè)務(wù)復核工作；19xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(cháng)，主持工作；20xx年初調入xxx支行任xxx科副科長(cháng)，主持工作，先后從事過(guò)本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統計等工作，所負責管理的部門(mén)獲得過(guò)省部門(mén)行級“先進(jìn)單位”；xx年通過(guò)競聘擔任支行xxx部主任一職，負責支行xxx、綜合管理等，20xx年被省行評為“綜合管理高科技單位”；20xx年1月調入省行xxx處，承擔xxx工作。
二、競聘理由
1、能力具有較強的理論知識和投資業(yè)務(wù)能力。xx年來(lái)我一直在基層從事xxx工作，對國家的金融政策、會(huì )計制度，銀行的各項財會(huì )政策、規章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì )計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，有較高的通過(guò)培訓，保有了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xxx部門(mén)的有關(guān)負責人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的政府機構能力、管理能力、協(xié)調能力。
3、具有任勞任怨的宿苞精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì )計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領(lǐng)導，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的區域化。
三、工作思路
xxx部門(mén)要拓深管理，以認真務(wù)實(shí)的體育精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細致分析，認真改進(jìn)，不斷提高會(huì )計工作高度。財會(huì )教育工作應以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，加強制度建設，改進(jìn)會(huì )計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和當期管理，提高xxx人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)值班人員和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行xxx工作上新臺階。
1、集中全行的會(huì )計核算、資金清算、會(huì )計檔案管理等，達到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、重新制定規章全行統一的會(huì )計核算和管理制度，核查并對全轄財務(wù)管理進(jìn)行監督和檢查，要大力強化制度約束，使社會(huì )工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節都各個(gè)領(lǐng)域處于制度的嚴密控制之下。
3、制定五項業(yè)務(wù)內控制度，依據風(fēng)險級別進(jìn)行主要依據重點(diǎn)監控和運營(yíng)管理，研究業(yè)務(wù)中蘊含的風(fēng)險，結合業(yè)務(wù)一般性提出風(fēng)險監控報告。我行財會(huì )部門(mén)蔗茅內部控制建設已有長(cháng)足的發(fā)展，但是，面對人們日益復雜的思想、現象、行為，內控制度要從過(guò)去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強全行會(huì )計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實(shí)行違規查究，下級行要對上級行負責；試營(yíng)業(yè)部門(mén)要對相關(guān)部門(mén)會(huì )計部門(mén)負責；會(huì )計主管要對分管行長(cháng)負責。發(fā)生問(wèn)題，共同負責。會(huì )計監督檢查要做詳細的紀錄，部門(mén)和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，即可促進(jìn)會(huì )計制度的落實(shí)，才能有效保證會(huì )計核算的質(zhì)量，才能提高會(huì )計管理的水平。
5、市場(chǎng)化改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展費用與推進(jìn)各行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛勾，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)增長(cháng)越好費用越多。
6、加強財務(wù)管理的動(dòng)態(tài)分析。對各項收支增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析，深入研究各種因素與收支之間的內在聯(lián)系，科學(xué)、異常情況合理的對未來(lái)盈余情況進(jìn)行預測。
7、加強會(huì )計監督管理與檢查。精算會(huì )計監督檢查是保證制度執行，嚴格內控的重要手段。按照《會(huì )計法》的要求，會(huì )計輔導中心承擔起對有會(huì )計核算業(yè)務(wù)部門(mén)所辦理的會(huì )計業(yè)務(wù)監督檢查的任務(wù)。會(huì )計檢查工作的重點(diǎn)是檢查各項財會(huì )制度落實(shí)情況、會(huì )計核算的正確性與合理性。包括：檢查信貸資產(chǎn)與貸款利息的核算；各項業(yè)務(wù)手續費的成本核算；741、842掛賬的合規性和真實(shí)性；各項財務(wù)指標的執行情況；聯(lián)行、清算大筆資金的核算等。
8、加強會(huì )計人員的在崗技術(shù)培訓，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、十分積極配合處長(cháng)工作，不越級越權，在職權范圍內充分發(fā)揮努力提高個(gè)人能否。
我深信如果組織給非政府我這次良機，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領(lǐng)導和同志們的高層領(lǐng)導期望。競聘不上，不遺余力我仍一如既往的做好在工作中。
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