電信公司經(jīng)理競聘演講稿
電信公司經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我非常感謝各位領(lǐng)導能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會(huì )，也感謝在座的各位師長(cháng)和同事們對我的關(guān)心與支持，你們的鼓勵和幫助使我充滿(mǎn)信心地參與競聘，我相信“天生我材必有用”，我會(huì )全力以赴，勇攀高峰，競聘結果雖然難以預料，但是我會(huì )讓過(guò)程變得精彩！
我要競爭的是計劃建設部經(jīng)理的職務(wù)，下面，我就個(gè)人基本情況和對計劃建設部經(jīng)理崗位的工作思路向各位領(lǐng)導作一簡(jiǎn)要匯報。
一、我競爭的條件：
我叫xxx。xxx歲，黨員。（1993年畢業(yè)于**大學(xué)中文系�！陞⒓庸ぷ鳎�，2003年被省公司聘為工程師職稱(chēng)，曾任x縣通信分公司經(jīng)理，現任xx市通信分公司工程部主任。 按照局里公布的競聘上崗資格要求，我認為，自己具備以下條件：
1、具有豐富的管理經(jīng)驗。
參加工作以來(lái)，我一直從事電信行業(yè)，有著(zhù)扎實(shí)的理論的知識和較強的實(shí)踐能力，在去年的市縣光纜工程項目和今年的市區城域光纜網(wǎng)工程兩個(gè)省管項目中，我們制定了《xx市通信管線(xiàn)工程管理辦法及實(shí)施細則》。該辦法從工程前期準備、施工標準、施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度管理、后期退料及竣工資料的提交都做了明確規定與說(shuō)明，特別提出了竣工資料可以提交光盤(pán)的管理創(chuàng )新。該辦法及細則的制定使線(xiàn)路工程管理更加清晰、明確、流暢。在加強加強工程管理方面。我重視對工程建設項目綜合管理系統的開(kāi)發(fā)和利用，及時(shí)完成所有在建、新建工程的錄入，為日常管理工程提供了依據、保障，使我們能?chē)栏駡绦谢窘ㄔO程序、規章、制度，指導我們對每項工程進(jìn)行全程跟蹤，實(shí)時(shí)了解工程進(jìn)展，認真做好對工程項目的安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度的四大控制，督促我們加強管理，縮短工期，節約資金，完善竣工資料，按時(shí)交付資產(chǎn)。為促進(jìn)工程管理標準化、規范化、科學(xué)化奠定了基礎。
2、豐富的從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績(jì)。
在工作期間，我深知，一分耕耘，一份收獲。所以，工作中我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，全力以赴地做好本職工作。多次受到領(lǐng)導的`好評和同事門(mén)的信任。
主要工作成績(jì)：
(1)根據省通信公司工程招標管理辦法，以及省公司批復的2003年通信建設計劃，組織市公司相關(guān)部門(mén)及成員組成評選小組，對省公司招投標已入圍的廠(chǎng)家再次進(jìn)行框訂范圍。結合我公司以往使用情況優(yōu)選3-4家，并在省公司統談價(jià)格基礎上再讓利5%--15%，作為今年計劃采購的指導。僅此一項全年節約資金1000余萬(wàn)圓。
(2)全區交換工作中堅持重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、拾漏補遺、調劑余缺的原則，首先對全區的交換網(wǎng)絡(luò )資源做了詳細的調查，分析網(wǎng)絡(luò )的結構，制定了近三年的調整方案。農村原來(lái)電話(huà)交換機在鄉政府所在地，后來(lái)大發(fā)展時(shí)增加了許多接入網(wǎng)點(diǎn)，割接后鄉政府所在地的交換機容量空余較多，造成了設備的閑置，而且設備型號與接入網(wǎng)的型號不一致，不便于設備的維護及業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，基于此情況對全區交換資源進(jìn)行統一調配，使交換設備得以充分利用。采取設備替換的辦法，使相關(guān)廠(chǎng)家的折扣降低，為公司節約資金95萬(wàn)。
�。�3）基礎數據ATM交換機擴容88個(gè)2M，2個(gè)155M光口，在全區為工商銀行建立幀中繼數據營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)69個(gè)。為農行補建23個(gè)DDN接點(diǎn)，達到了全區每個(gè)鄉鎮都得以覆蓋的目的。
�。�4）小靈通市區優(yōu)化擴容工程共設計更換和新增基站357個(gè)，新增無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )容量1554個(gè)話(huà)務(wù)信道，新增覆蓋面積8平方公里，縣局小靈通新建工程共設計基站265個(gè)，新增無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )容量1933個(gè)話(huà)務(wù)信道，新增覆蓋面積30.42平方公里。
�。�5）新建ADSL光纜點(diǎn)200多個(gè)，網(wǎng)吧光纜改造108個(gè)，市區工行光纜改造48個(gè)，省管項目-市區城域網(wǎng)光纜工程投資200多萬(wàn)，新建光纜51公里。寬帶光纜的建設占得了寬帶市場(chǎng)先機，為提供寬帶傳輸能力和光纖出租提供了保障，增強了企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。
3、有較為扎實(shí)的理論基礎。
工作以來(lái)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己，提高自己。通過(guò)幾年來(lái)的不間斷學(xué)習和工作實(shí)踐，夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底，具備了系統地分析、解決問(wèn)題的能力。
4、我年輕，具有擔任計劃建設部經(jīng)理的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來(lái)，由于我工作努力，曾取得了不少成績(jì)，但成績(jì)只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好計劃建設部經(jīng)理。
二、工作設想：
如果領(lǐng)導信任我，讓我走上計劃建設部經(jīng)理的崗位，我將堅持方總提出的“創(chuàng )新、服務(wù)、發(fā)展、效益”的工作方針，樹(shù)立“計劃圍繞市場(chǎng)轉”的投資理念，以提高投資效益為中心，挖掘網(wǎng)絡(luò )資源為重點(diǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化和各類(lèi)資源的合理配置，挖掘網(wǎng)絡(luò )潛力，以計劃投資管理和工程建設管理兩方面為重點(diǎn)開(kāi)展工作，并做到兩手都要抓、兩手都要硬。具體工作思路如下：
1、堅持以經(jīng)濟效益為中心，全面加強工程建設工作的基礎管理工作。
積極對工程建設項目的原始資料收集、整理，工程遺留問(wèn)題的清理和處理工作，并制定工程建設部門(mén)的崗位職責，我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強建設部門(mén)的管理力度；建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
2、樹(shù)立效益觀(guān)念，加強通信投資的審查與管理。首先我將把我的工作思路調整到投資能否給企業(yè)帶來(lái)效益這個(gè)高度上來(lái)。堅持方總對工程建設投資提出的四項原則。（1）把資金投入到效益最好的地方；（2）把資金投入到發(fā)展最快的項目上；（3）把資金投入到競爭最激烈的業(yè)務(wù)上來(lái)；（4）把資金投入到提高網(wǎng)絡(luò )支撐.服務(wù)能力等方面來(lái)開(kāi)展工作。工作中，我將加強投資管理，堅決杜絕“三邊工程”、“盲目建設”帶來(lái)的建設資金浪費及工程質(zhì)量問(wèn)題。
3、做好信息收集、分析處理工作。針對目前市場(chǎng)情況，我將努力做好前期市場(chǎng)調查和后盾服務(wù)工作，認真分析怎樣才能靈活滿(mǎn)足市場(chǎng)的快速反映的需求，迅速方便的滿(mǎn)足用戶(hù)，并制定一套適合市場(chǎng)與用戶(hù)的投資方案。
4、樹(shù)立服務(wù)意識，提高整網(wǎng)運營(yíng).支撐能力。具體我將做到1、牢固樹(shù)立服務(wù)理念。2、進(jìn)一步對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行優(yōu)化，3、加強網(wǎng)絡(luò )規劃工作。4、加強對基層工作的指導。使我們建設投資部的服務(wù)深入人心，為電信事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
5、廉政建設，永不松懈。反腐保廉工作，教育是基礎，制度是保證，監督是關(guān)鍵，對計劃投資部門(mén)來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)尤其重要。所以在日常工作中，要對容易出問(wèn)題環(huán)節提高警惕，這方面要有“他律”，也要有“自律”，而且自律之“弦”緊繃不松。不僅我自己要時(shí)刻警惕來(lái)自各方面的侵蝕，純潔我們的隊伍，增強防腐能力，這也是目前我擔任建設投資部的責任所在。
三、崗位承諾：
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上計劃投資部經(jīng)理這一崗位，我將做到：
第一，真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，服從領(lǐng)導。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
第二，不斷提高全體員工健康、安全與工程管理意識，使員工自我保護和通信管理能力明顯加強。為此，我將勤于思考，開(kāi)動(dòng)腦筋，廣泛開(kāi)展培訓和宣傳《安全生產(chǎn)》，堅持“預防為主.確保重點(diǎn).結合中心.圍繞生產(chǎn).安全第一”的工作方針，堅決以“三個(gè)代表”重要思想高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員工的意識和技能,遵章守紀，規范行為。增強全體員工的健康、安全與工程管理意識，為通信建設的健康發(fā)展提供有力保障。
“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競爭就有風(fēng)險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，在平凡的崗位上干出業(yè)績(jì)，為通信事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
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